仓库项目建议书范文
马上得写一份物流园项目可行性研究报告,怎么写
物流项目建议书 润田西南地区物流项目建议书 一、总论 江西润田天然饮料食品有限公司(以下简称江西润田)于2003年12月底在成都温江建成投产生产基地,其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需,中铁二局集团物资有限公司(以下简称中铁二局)特提供成都基地及西南地区物流项目建议书,为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。
本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流服务提供者,中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。
中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,中铁二局为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。 中铁二局理解江西润田的项目目标是: (1) 满足其在川、渝、黔、陕、云等地(以下简称西南地区)的业务增长计划和操作能力; (2) 供应链的灵活性和产生规模经济的能力(效益和效率),改善存货的控制和可见性; (3) 集中管理时间与精力于核心事务,而不是在物流方面; (4) 在西南地区,通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系,来运作仓储业务。
为在开始时将运作影响降到最低限度,中铁二局建议在开始实施阶段用影子管理的办法(shadow manage)。在整个实施过程中,中铁二局将用最适合的方法与江西润田分析讨论,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。
为支持江西润田预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货控制,中铁二局将接管以下工作: (1) 成都生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作; (2) 成都生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作; (3) 川、渝、黔、云、陕、桂等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作; (4)川、渝、黔、云、陕、桂等接收的成都生产基地及江西生产基地的产品配送到经销商的运输工作。 配送方案包括建立新的车队,该车队由中铁二局提供配送的车辆组成及工作中的预案&Types=News&Condition=content>应急预案。
作为江西润田的主要物流提供者,中铁二局将负责: 管理动作灵活、有效、透明的供应链; 检查和实施改进生产效率的方法; (1)加强“最少存货”供应链原则的应用; (2)提供存货的最大透明度; (3)增加使用“水准基点技术”(Benchmarking Techniques); (4)使返还货、死存货、损坏和损失最小; (5)充分利用存货控制系统; (6)充分利用设备和空间; (7)必要时,协调或启动应急预案解决运输和配送功能; (8)和江西润田紧密合作,以保证满足甚至超出江西润田的满意水平; (9)进一步提出改进建议。 中铁二局把合作关系看成一种特别安排(Tai中铁二局ored)的商业关系,这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。
这样可以形成战略竞争优势,使得商业表现比单个公司更强。 中铁二局承诺和江西润田不断合作,为其顾客提供高质量的服务。
为达到这个目标,中铁二局承诺贡献必要的管理资源,来了解江西润田所处的行业。 中铁二局相信下面的建议书已能够满足所有江西润田的要求,根据提供的数据,能够预期建议书中指定的服务,所需的成本为: 1、 基地至火车站运费、火车发运费、各地汽车配送费见附表。
2、 各地中转仓费用根据所需面积及当地综合费用见附表。 二、前言 本建议书根据江西润田生产基地产量规模及销售预测数据,具体说明江西润田在西南地区的中转仓设置和配送需求。
中铁二局为此安排了数名高级主管考察江西润田在西南地区的仓库及配送流程,发现有许多作业领域具有改进的潜力,包括: (1)分散的配送运力; (2)存储及分拣系统; (4) 仓库管理系统; (5) 火车发运可控性。 (6) 其他。
中铁二局也派员考察了设置于西南地区的江西润田的中转仓及配送企业。尽管各中转仓选址比较恰当,但各个仓库服务标准不一,服务功能各异,没有统一的服务流程及统一的高标准的服务质量,而且配送也是运作各异,服务差别大,不注重服务质量及解决江西润田与各经销商的问题,也不注重信息流的建设及服务,当价格有利时服务尚可,价格亏损时找各种客观理由推诿合同义务,只图短期利益,没有把润田品牌的树立与自身企业共发展相系。
当合作各方具有共同的目标时,伙伴关系就是以往存在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说,一般应以供应链为基础,并尽力在成本和服务上做到领先。
中铁二局把为江西润田提供配送中转仓和配送服务看作是双方互惠关系的延伸,它能使双方都得益。 三、项目的目标 江西润田企业的为断发展壮大,必须寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系,以服务于江西润田的包括: 1)西南地区的中转仓; 2)配送服务的供应链。
江西润田的“具体要求”包括: (1)加强企业在市场中的地位; (2)与领先物流提供者合作; (3)提高操作能力与效益,满足业务增长的需要; (4)提高供应链的灵活性,增强规模经济性,扩大透明度; (5)改进长期全国增长目标的动作; (6)充分利。
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项目建议书项目建议书:项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。
格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资 企业项目的重要性和必要性。本文由中国论文联盟WWW.LWLM.COM收集整理。
项目主要内容:
1.生产和经营的规模和范围;
2.合资经营的年限;
3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);
4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;
5.投资总额、注册资本和各方出资比例;
6.投资方式和资金来源;
7.产品的技术性能及销售方向:
合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;
8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;
9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
范例:
中外合资经营企业项目建议书
一、项目名称:合资生产(经营)****产品项目
项目主办单位:(企业名称)******
单位负责人:(厂长或经理)
二、兴办合资经营企业的理由:
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况:
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况:
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容:
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。
生产手段、生产效率提高程度。
能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划:
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
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【给我一篇乡镇建设项目建议书范文】
乡镇社会主义新农村建设项目建议书 第一章 总论一、项目概况1、项目名称:**镇社会主义新农村建设项目2、建设地点:**镇联丰村一、二、三组及奋斗村一、二、六、七、八组3、项目建设单位:**镇人民政府4、建设内容与规模:(见第四章项目建设规模与方案第二节、规划建设与方案).5、工程建设进度:项目实施计划从2006年6月开始,至2008年6月完工.6、总投资及资金来源:项目总投资2432.49万元,拟通过**镇人民政府自筹和争取上级支持资金来解决.其中,群众投工投劳折款资金232.49万元,拟争取上级给予支持资金2200万元.二、编制依据1、乌中旗**镇城镇发展规划;2、乌中旗**镇农业产业发展规划;3、乌中旗**镇水利基础设施建设规划;4、乌中旗**镇农村扶贫开发规划;5、乌中旗**镇文化教育、科技、卫生体育、人口及计划生育规划;6、乌中旗**镇村镇建设规划;7、乌中旗**镇村镇基础设施建设规划;8、乌中旗**镇基层组织建设规划;9、乌中旗**镇农业和农村经济发展项目建设规划;10、委托单位提供的其他资料.。
