怎样写一篇质量控制报告

它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料。

笔者对建筑工程质量评估报告的编写有以下体会： 1、工程质量评估报告的总体要求。工程质量评估报告应能客观、公正、真实地反映所评估的单位工程、分部、分项工程的施工质量状况，能对监理过程进行综合描述，能反映工程的主要质量状况、反映出工程的结构安全、重要使用功能及观感质量等方面的情况。

2、应随工程进展阶段编写质量评估报告。监理单位在工程进展到以下阶段时应编写工程质量评估报告：（1）地基与基础分部（包括桩基工程±0.01以下的结构及防水分项）工程之后、基础土方回填前，应编写地基与基础分部工程质量评估报告。

（2）整个建筑物主体结构完成后、装饰工程施工之前，应编写主体工程分部工程质量评估报告。（3）工程竣工后、各方组织验收前，应编写单位工程（包括安装和装饰工程）的质量评估报告。

3、工程质量评估报告的内容。工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。

3.1、工程概况。应说明工程所在地理位置、建筑面积、设计、施工、监理单位，建筑物功能、结构型式、装饰特色等。

3.2、质量评估依据。（1）设计文件；（2）建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；（3）国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。

3.3、分部分项工程及质量评定。分部工程质量评估报告应叙述分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况，要着重反映监理工程日常对分项工程质量等级的核查情况。

地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况，主体工程分部应增加对建筑物沉降观测对混凝土强度的评定情况，砖混结构应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时，要简述各分部工程的质量评定情况，设备安装、调试、试运转情况。

重点叙述对质量保证资料的审查、观感质量评定等，反映工程的结构、安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等，此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。 3.4、质量评估意见。

监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。

单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量等级评定、质量保证资料的审查、观感质量评定评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况，并应有确切的质量评估结论性意见。

施工阶段监理质量控制的主要内容有哪些

1、随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。

检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况； 2、随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况。 3、检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。

4、对施工承包单位的试验室进行考核认定。 5、检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文。

6、实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查。 7、对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。

8、参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。 扩展资料： 施工监理的职责： 1、组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。

2、对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。 3、负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。

4、主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。 5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。

6、审核和确认总承包商提出的分包商。 7、在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。

8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。 9、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。

10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。 11、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。

12、主持审核工程结算，签署工程竣工资料。 13、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。

14、主持编制、审核、签收监理月报。 15、督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。

16、主持编写项目工程监理总结。 参考资料来源：百度百科-建筑工程监理的“三大控制” 百度百科-施工监理。

文明工地监理汇报材料包含哪些内容

文明工监理汇报材料包括内容一、工程概况：二、质量、安全、文明工地管理 1、质量控制措施 1）组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。

2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。 3）经济措施：建议业主根据工程量，建立奖罚制度。

4）合同措施：在合同中明确工程质量标准，严格考核。 2、安全管理 搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。

同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设兼职安全文明监理人员1名，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专的责任部门。配备安全文明施工专职人员。

在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制；三、加强安全文明工地资料管理 项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》第393号令之规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。 四、安全文明施工成效 通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1 、现场围挡：封闭式管理：施工大门使用带公司标志铁门，门口悬挂企业标志，门头周边安灯具亮化，大门内按统一标准设置“六牌一图“，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。 2、施工场地：施工场区及主要通道砼硬化率70%，整个场区采取组织排水，施工现场每天设专人洒水清扫；尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。

3、材料严格按施工平面布置图分类堆放，且堆放整齐，标识、标牌齐放，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，现场砼试块严格按照矿区制度，集中管理，专人负责。 4、脚手架搭设：经上级和监理审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪力撑扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。

“三宝”：采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧密目安全网全封闭。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。

严格照专项治理的要求，加强对塔机的管理，塔吊司机持证上岗率100%，定期进行检查维修，严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。5、办公、生活设施整洁：施工现场设立了各种施工办公室，配备各种生活设施，项目部配置了常用的药物及急救物品，施工现场有专人负责清理。

厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖。 6、文明氛围：项目部生活区配备有电视机、网线、电脑及各类书刊、杂志、报纸、棋牌等文娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。

在施工中尽量避免夜间施工，现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至排矸场处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。7、现场防火：消防器材配备齐全、合理、消防水源引至办公区并按消防要求，在库房、木工棚、办公区等设置灭火器。

8、施工用电：严格按照临时用电方案进行布置施工，实行一机一闸，一箱一漏的标准。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

9、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规牌，并定期检修保养。 10、工程质量：严格以“事前指导、事中检查、事后验收”为基本的工作方法，全过程的对该工实行跟踪监理，对重点部位实行专业全过程旁站监理，平行检查。

严格控制涉及安全、使用功能的施工质量，隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证取样、质证查验、抽查复检、落实使用，杜绝不合格品的进入。

混凝土工程使用量采用电子计量设备和强制式混凝土搅拌机，用地泵输送，确保混凝土配料准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。

模板工程采用木模板钢管支撑体系，着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和稳性。工程资料及时、同步。

高分急在线等,年终监理技术总结报告怎么写

你算是找对人了。

我的这篇最少100分xx月xx日我应聘到合肥市***监理公司工作，被安排在***工地，担任xx工程的监理工作，至今工作已三个月了，三个月来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，本人完成了***工地xx工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。

三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政。

监理人员的述职报告跟个人总结怎么写

监理员述职报告范文：尊敬的公司各位领导、同志们：伴随时光的流失转眼之间xx 年新春佳节已顺利度过，在这里首先给大家拜个晚年，祝各位在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福。

下面请允许我把xx年度的学习、工作情况和xx年的工作目标汇报如下：一、监理项目进度情况：1、本年度我监理组于xx年1月份至9月份完成了x州310国道河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了S249七涧中桥改造工程监理任务，于10月1日承担了G104郭中桥改造工程监理任务，正在进行施工阶段监理。

2、S249七涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根，接桩盖梁4片，预制空心板66片，防撞护栏双侧48m，砼桥面铺装564m2，半幅桥头搭板，右半幅桥已通车，左半幅老桥已拆除。3.G104GL桥自10月1日至12月 31日，累计完成钻孔灌注桩基12根，立柱6根，墩台帽4片，预制空心板76片并安装48片，工程量完成50%左右， xx年1月底达到半幅桥通车。

二、监理费收入情况：G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55%，即为102.29万元（含5%质保金），xx年业主已支付75万元，xx年业主已支付22.29万元，剩余5.0万元质保金两年后支付。S249七涧桥、G104GL桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元，根据工程量完成情况已支付6万元，剩余8万元。

三、监理组织机构和质保体系根据施工进度和剩余工程量等情况，为减少监理费用支出，充分利用人力资源、合理调配，。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作，剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。

在9月至10月份受业主委托，先后承担了S249新沂段七涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务，由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职，加之施工单位技术力量薄弱，应业主要求加强监理力度，所以需要补充专业监理人员，经公司同意聘任了3位专业监理工程师，充实了监理力量，完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。从整体上来看机构设置合理，协调有力，层次均衡，岗位职责分工明确，老中青三结合，在监理服务过程中，能各尽其职、各负其责，充分发挥了各自专长，充分利用完好的设施，保证了监理工作顺利地进行。

四、质量管理体系运行情况1、质量管理措施根据招标文件和监理合同协议书的要求，我监理组在贯彻ISO9001:2000质量管理标准的基础上，落实本公司各项管理制度，结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》，成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示，以增强监理人员的责任感，使之各尽其职、各负其责，切实落实监理工作的十六字方针，为树立精品意识、创建精品工程，确保工程质量创优，主要采取了如下措施：（1）施工前期对承包单位自检体系进行审查（2）施工阶段的质量控制（3）三控制、二管理、一协调做好监理工作（4）认真做好工程质量评定工作2、公司各项文件、通知要求落实情况我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做，特别在监理活动中，认真执行质量体系文件，实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则，严格履行合同条款，优质高效地为顾客提供服务，同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度，对公司下达的各类文件、通知要求，都以认真的态度积极落实回复，按时上报一周工作综述，及时反馈顾客信息，努力做好各类文件收发归档工作，从而保证质量体系正常运行，顺利地完成xx年度质量管理目标。

3、监理人员学习、培训情况与08年计划按照公司质量目标要求，我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件，学习各项技术规范规程和评定标准，岗位上进行实践练兵，业余时间学习理论，不断补充完善自我，以适应监理行业市场需求，去年度有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过，一人参加交通部监理工程师资职考试，去年无外委培训人员，xx年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试，2~3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。五、监理工作的亮点、创新点和业绩1 、参照试验规程和桥规，结合试验实践，对项目部上报的C50混凝土配合比设计提出调整意见，经验证满足设计和施工要求，效果良好，得到了业主单位和质检站的认可，并推广到其它在建桥梁；2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案，改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法，推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法，杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象，加快了施工进度，保证了工程质量，为施工单位节约了工程成本，提高了经济效益。

3、310国道邳苍分洪道大桥荣获省“扬子杯”优质工程奖，上报资料在审批中，我单位为主要参建单位之一。六、总结经验、开拓进取在这一年的学习工作中，我们按照监理组服务合同和业主要求，有序。

建筑工程安全质量控制报告 范文

-建筑工程安全质量控制报告 为深建筑工程质量和施工安全生产，保证工程结构安全和使用功能，防范高处坠落、坍塌、机械伤害等多发性事故的发生，努力实现我单位建筑工程质量水平稳步提高和施工安全生产，制定本方案。

一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主”的方针，以遏制重大质量安全事故为目标，以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《**市人民政府关于加强建设工程质量安全管理工作的意见》等法律法规和标准规范、规范性文件为依据，“四个重点部位”在建工程和易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故部位为重点，开展建筑施工安全生产专项控制。 二、控制目标 为健全工程质量安全保证体系，落实工程质量安全生产责任制度，规范建筑施工质量安全行为，改善施工现场质量安全状况，提高从业人员质量安全意识和技能，消除质量安全隐患，遏制特大事故和影响恶劣事故的发生，最大限度减少重大事故、多发性事故的发生，建立工程质量和安全生产的长效管理机制。

三、组织领导 为保证工作顺利进行，我单位成立工程质量和施工安全生产专项控制领导小组，由**经理任组长，各项目负责人为成员。 四、控制范围 工程质量重点质量保证体系、建筑材料和构配件、工程实体施工质量、内业资料，幕墙和网架；施工安全重点检查模板支撑、脚手架、井字架、塔吊、临边洞口、边坡、深基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。

五、内容和要求 （一）工程质量方面： ⒈我单位质量保证体系控制：已经建立健全质量保证体系，配备了相应的技术管理人员。所配备的项目管理人员已经到位，对本工程认真负责。

⒉建筑材料和构配件控制：水泥、钢筋、建筑用砂、防水材料、铝合金型材、建筑玻璃等。进场材料和构配件均有出厂合格证和试验报告，并对进场材料严格把关，检查发现不合格的材料坚决清退出场，杜绝不合格材料用于工程中。

建筑工程禁止使用海砂，对可疑的用砂及时进行氯离子含量检测，氯离子含量超标的立即清退出场。 ⒊工程实体质量控制：强化地基基础、主体结构工程以及影响结构安全的重点工序和关键环节的质量监管，严格施工过程质量控制。

重点控制强制性条文和涉及结构安全、使用安全的项目。如：墙体拉结筋及抗震构造措施，后浇悬挑构件，金属栏杆预埋件，铝合金门窗是否经专项设计，所用玻璃、铝合金型材是否符合要求，栏杆形式是否为易攀爬等。

我单位应积极采用新技术、新措施消除质量通病，特别是结构裂缝、外墙面渗漏、屋面渗漏等易引起用户投诉的质量问题。 ⒋内业资料控制：原材料及设备进场报验、隐蔽签证、质量保证资料等。

我单位严格按照《**省建筑工程文件管理规程》（）及时做好内业资料，整理与施工进度同步，各种签章及时、完整。 ⒌幕墙、网架控制：施工资质及相关内业资料均符合设计及施工要求、各节点预埋件、节点构造、焊缝质量、杆件、玻璃等原材料符合设计要求。

建筑幕墙、网架由有资质的单位进行专项设计，经原设计单位确认，并报原图纸审查机构审查合格后进行施工； （二）施工安全生产方面： ⒈开展防高处坠落事故专项控制 我单位认真开展“高处坠落”建筑安全专项治理，坚决遏制高处坠落事故的发生。 工程项目根据建筑工程特点已经制定预防高处坠落事故的专项施工方案，并组织实施；临边洞口的安全防护设施已做到定型化、工具化，并且实行责任人制度。

特种作业人员持证上岗，已为作业人员配备合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具。 进一步加强高处坠落作业的防护措施，高处作业前，对安全防护设施进行验收；需要临时拆除或变动安全设施的，必须经主管单位审批同意后方可实施。

来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK

工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称：索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点：海门港3、建筑面积：8000平方米4、工程类别：二类5、工程等级：三等 6、工程结构特征：排架结构7、工程投资：300万元8、工程项目计划工期：200天9、建设单位：索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司10、设计单位：启东第二建筑设计院11、施工单位：南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司技术骨干亲自带队，组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。

（二）监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、 各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、 各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。 3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、 每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。 （三）项目部内部管理制度 1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。

设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、 项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。

3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。

同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 （一） 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、 对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、 对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在。