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    工程项目管理综述怎么写

    工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。

    国外有关项目风险管理的研究成果已经较为丰富,但是,我国的项目风险管理-水堂与国际水平还有较大一段距离,如何加强和提高工程项目管理的水平仍是一个很重要的研究课题。对工程项目管理实践和研究现状进行了综述,对工程项盲吞理的发展进行了分析探讨。

    [关键词]工程项同管理特点改进中图分类号:093文献标识码:^文章编号:1002—6908(2007)0820072—01一、工程壤目蕾理简介置现状成熟的项目管理实践始于20世纪40年代,比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。但直到20世纪80tF代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。

    从20世纪80年代中期开始,特别是20世纪90年代以来,全球性竞争的日益加剧,迫切需要降低项目管理成本,迫使政府机构和企业给予项目经理和团队成员更火的责权,不仅要他们实施方案,而且还要他们管理合同、了解财务并与客户一道高效率地工作。于是项目管理的应用领域逐渐扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药、金融以及一般政府机关和社会团体。

    20世纪80年代以来,我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制,包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。

    同时,项目管理己从摄初的国防航灭领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制造业、金融业等行业甚至政府机构。2000年1月1日开始,我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。

    这个法律涉及项目管理的诸多方面,为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。我国项目管理,尤其是在施工项目管理方面20年来已取得重要进展,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,在这个领域与发达国家相比还有相当差距。

    从上述国内外研究的综述可以看出:在项目风险管理方面,无论是理论研究的开始时间,还是实务应用,与西方发达的国家相比,我国都有一定差距,我国的水平仍然处于引进、吸收和消化阶段。为了尽快缩小国内外差距并力争有所突破和创新,不仅要求我国的项目经理们提出一系列直接针对现实项目风险问题的对策,也要求经济管理科学工作者们提出一整套有利于理解现实问题、能够解决现实问题、适合中国国情的项目风险管理理论,同时还要对各种历史和现实问题进行细致的实证分析,用丰富详实的经验材料对各种理论的科学性和各种方法的有效性做出检验,并不断的拓宽应用范围,这些都是摆在我国项目风险管理理论研究工作者和实际管理人员面前的一些艰巨的任务。

    =、我田工程璜目瞥理特点(一)工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式,这种管理方式与工程建设的目的相一致,是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式,它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。

    这一改革极大地解放和提高r我国工程建设的生产力。(二)工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。

    我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的,即形成合格的项日法人(买方),承包单位(卖方)和监理单位(中介方)。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在一起的,并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容:项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制,这四项制度是围绕工程项目管理实施的。

    (三)已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”。即一门工程项目管理学科理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。

    这“三个一”是我国发展工程项目管理的坚实基础。(四)我国工程项目管理学术活动活跃。

    在大学里已经将“建筑管理工程专业”更名为“工程管理专业”,说明这个专业的培养目标就是造就项日管理人才。在继续教育方面,工程项目管理的教材有:全国施工企业项目经理培训教材、全国』:程建设监理T程师培训教材、全国工商管理建筑业培训《工程项f=1管理》教材等等。

    已进行工程项月管理知识学习的达一百多万人(含学习工程建设监理知识者)。全国从事项目管理研究的学术团体有“中国优选法、统筹法与经济数学研究会项目管理学会”、“中国建筑业协会工程项目管理委员会”、“中国建筑学会建筑统筹管理分会”等。

    从事工程项日管理学术研究的专家、教授是一支很大的队伍。每年发表的工程项目管理研究学术论文、科研成果都很多。

    另外,我国与香港、台湾和国外工程界关于工程项目管理的学术交流活动也很频繁。与国际惯例接轨的、以工程项目管理为主要业务内容的“注册建造师”制度,正在酝酿建立。

    三、工程璜目管理的改进t设(一)推行项目管理责任制。建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。

    在精干主体的基础L。还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。

    实施工程项目管理有多方面的管理要素,不同的工程项目又有不同的管理重点·但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。

    工程项目管理综述怎么写

    工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。

    国外有关项目风险管理的研究成果已经较为丰富,但是,我国的项目风险管理-水堂与国际水平还有较大一段距离,如何加强和提高工程项目管理的水平仍是一个很重要的研究课题。对工程项目管理实践和研究现状进行了综述,对工程项盲吞理的发展进行了分析探讨。

    [关键词]工程项同管理特点改进中图分类号:093文献标识码:^文章编号:1002—6908(2007)0820072—01一、工程壤目蕾理简介置现状成熟的项目管理实践始于20世纪40年代,比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。但直到20世纪80tF代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。

    从20世纪80年代中期开始,特别是20世纪90年代以来,全球性竞争的日益加剧,迫切需要降低项目管理成本,迫使政府机构和企业给予项目经理和团队成员更火的责权,不仅要他们实施方案,而且还要他们管理合同、了解财务并与客户一道高效率地工作。于是项目管理的应用领域逐渐扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药、金融以及一般政府机关和社会团体。

    20世纪80年代以来,我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制,包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。

    同时,项目管理己从摄初的国防航灭领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制造业、金融业等行业甚至政府机构。2000年1月1日开始,我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。

    这个法律涉及项目管理的诸多方面,为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。我国项目管理,尤其是在施工项目管理方面20年来已取得重要进展,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,在这个领域与发达国家相比还有相当差距。

    从上述国内外研究的综述可以看出:在项目风险管理方面,无论是理论研究的开始时间,还是实务应用,与西方发达的国家相比,我国都有一定差距,我国的水平仍然处于引进、吸收和消化阶段。为了尽快缩小国内外差距并力争有所突破和创新,不仅要求我国的项目经理们提出一系列直接针对现实项目风险问题的对策,也要求经济管理科学工作者们提出一整套有利于理解现实问题、能够解决现实问题、适合中国国情的项目风险管理理论,同时还要对各种历史和现实问题进行细致的实证分析,用丰富详实的经验材料对各种理论的科学性和各种方法的有效性做出检验,并不断的拓宽应用范围,这些都是摆在我国项目风险管理理论研究工作者和实际管理人员面前的一些艰巨的任务。

    =、我田工程璜目瞥理特点(一)工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式,这种管理方式与工程建设的目的相一致,是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式,它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。

    这一改革极大地解放和提高r我国工程建设的生产力。(二)工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。

    我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的,即形成合格的项日法人(买方),承包单位(卖方)和监理单位(中介方)。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在一起的,并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容:项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制,这四项制度是围绕工程项目管理实施的。

    (三)已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”。即一门工程项目管理学科理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。

    这“三个一”是我国发展工程项目管理的坚实基础。(四)我国工程项目管理学术活动活跃。

    在大学里已经将“建筑管理工程专业”更名为“工程管理专业”,说明这个专业的培养目标就是造就项日管理人才。在继续教育方面,工程项目管理的教材有:全国施工企业项目经理培训教材、全国』:程建设监理T程师培训教材、全国工商管理建筑业培训《工程项f=1管理》教材等等。

    已进行工程项月管理知识学习的达一百多万人(含学习工程建设监理知识者)。全国从事项目管理研究的学术团体有“中国优选法、统筹法与经济数学研究会项目管理学会”、“中国建筑业协会工程项目管理委员会”、“中国建筑学会建筑统筹管理分会”等。

    从事工程项日管理学术研究的专家、教授是一支很大的队伍。每年发表的工程项目管理研究学术论文、科研成果都很多。

    另外,我国与香港、台湾和国外工程界关于工程项目管理的学术交流活动也很频繁。与国际惯例接轨的、以工程项目管理为主要业务内容的“注册建造师”制度,正在酝酿建立。

    三、工程璜目管理的改进t设(一)推行项目管理责任制。建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。

    在精干主体的基础L。还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。

    实施工程项目管理有多方面的管理要素,不同的工程项目又有不同的管理重点·但项目管理责任制和项目成本核算制始终。

    求一份工程项目管理毕业论文

    加强土木工程施工项目质量管理的措施探析 摘要:土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。

    它的施工技术包括土方工程、桩基工程、砌筑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、防水工程。土木工程的施工是一项非常复杂的生产活动,涉及的范围十分广泛。

    它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动。土木工程施工项目的质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素,因此现代化的土木工程施工企业应该严格施工管理规范施工进度,立具有专业管理能力的质量管理队伍,运用先进的管理手段和管理方法进行管理以促进施工工期和工程质量的协调。

    关键字:土木工程,项目,质量管理 1.土木工程施工项目管理的重要性 土木工程施工项目管理对于土木工程施工质量的提高有着非常大的作用,主要有如下几个方面: 1.1土木工程施工项目管理,很大程度上决定了施工企业的经济效益,土木工程施工必须具备一定的技术条件和装备,而这些技术条件和装备需要土木工程施工企业的管理人员用高水平的管理,才能使它们有效的运行。1.2工程项目的类型和样式比较多,规模要求也各不相同,而且施工作业受天气的影响也比较大,另外,土木工程施工还存在复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多的特点,以上这些都需要在施工过程中加强管理,才能保证土木工程施工的正常有序进行,以便满足工程的工期、质量和成本方面的目标。

    1.3随着科技的不断发展,新工艺、新材料、新技术和新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更加复杂,功能更加特殊,装修要求更高更新颖,而且技术装备越先进、技术管理要求越高,就更要求施工管理更加严格,必须采取合适的现场管理办法,才能促进建筑工程的发展。 二、加强土木工程施工项目质量管理的措施 1、健全质量管理控制体系,提升工程质量水平 为优化提升土木工程施工建设质量水平,我们应科学引入信息化、现代化技术手段,借助计算机、网络系统工具,健全质量管理控制、监控、测评、预警体系。

    应依据管理施工工程架构、流程特征实施科学规划,针对工程项目水平状况完善质量管控体系建设。同时应联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设的深入探讨。

    聘请行业专家共同参与体系方案规划,针对地质条件特征、施工环境特点,体现体系方案的切实可行性、良好适用性。另外在施工前期交底阶段中,应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排,进而符合土木工程建设标准,为优化整体工程质量水平打下良好基础。

    2、 加强人才的培养 当前企业之间的竞争,归根结底是人才之间的竞争。应该加强工程施工企业人才管理同培训对于土木工程施工质量控制以及管理具有着十分重要的影响。

    当前土木工程施工企业应该不断强化对于自身人才的培训以及管理工作,注重提高企业自身的技术水平以及人员管理的能力,做好企业现代化质量控制工作,将企业的综合管理水平不断提高。可以通过科学的质量控制以及管理确保土木工程施工的质量,使企业可以获得较高的竞争力,为今后企业的发展打下良好的基础。

    对于当前土木施工技术发展以及应用具体的情况,施工企业应该加强施工人员、管理人员以及质量控制人员在工程之中使用新技术以及新材料的培训工作,让施工人员可以掌握新技术以及新材料的技术要点,确保土木工程的施工质量。对工程设计的质量管理。

    重点工作是对设计单位可否严格依照使用单位的具体要求来进行设计,应该检查设计方案的合理性,设计意图同附近的地理环境和本地的人文环境之间的协调,在技术以及经费预算上的可行性,工艺上的先进,结构的可靠性,对于施工单位有没有适合的技术要求。 4、土木工程施工阶段的质量管理。

    (1)建筑材料 第一在采购上,业主、施工人员、设计人员同监理人员都应该参与到材料采供工作之纵,在协商一致之后才可以确定材料样板。第二、应该做好跟踪采购的工作,保证材料同样板之间的质量是相同,谨防以次充好现象的出现。

    第三,验收。业主、施工人员、设计人员同监理人员应该对材料进行验收,保证无误之后,才可以进入工地之中。

    对于不符合要的材料不能投入到施工之中。 (2)施工进度 首先、应该制定出较为合理的详细的施工进度计划表。

    计划表应该是以施工现场具体的环境条件、合同工期和施工方案当做依据,最为重要的内容应该包括有施工方法选择、工种调换、施工设备使用等等。第二、经业主审批并通过后的施工进度计划表,即可进行施工。

    在执行过程中,应加强对于资金成本、人力以及物力等等的调配工作的质量管理。一旦施工进度同计划背离的话。

    就应该对与之相关的因素来做出进一步的分析,同时应该第一时间进行处理。在一定的情况之下,重新制定进度表,确保施工进度可以正常发展。

    第三,应该加强对各分包施工企业施工进度的监督。土木工程的周期偏长,工作量较大,在施工过程之中,会出现实际的施工进度同计划的进度之间出现一定的差距,所以,应该对各分包施工企业进行监督和协调。

    第四,在施工的。

    求工程管理实践报告型论文4000字10个参考文献

    一. 基本情况1.新创意简介:湖南新创意房地产公司成立于2002年,注册资金八千万,由省委及省人事厅组织创建,是省委为适应房地产市场需要,并探索试点,更好地规范房地产而成立。

    目前承接xx、交警宿舍两个上亿元的项目。公司采用董事会,总经理负责制。

    下设三部一室,固定员工二十二人,其中大学以上的学历为一十四人,中级职称十人。2.xx项目简介:xx为湖南移动公司投资两亿元,集高级主宅、智能办公于一体的综合性小区。

    小区坐落在湖南民俗村北边,车站北路的西侧,占地80亩,由十二栋住宅,一栋办公楼组成。全部为多层框架结构,建筑面积7.7万平方米。

    住宅楼分为三个标段,施工方分别为长大集团、市建集团、望城集团,办公楼施工方为省建集团。由华楚、和天进行监理,新创意进行代建(建设方)。

    住宅分为别墅楼、复式楼、以及160多平方米的四室两厅。小区设置中央空调、热水、直饮水、煤气、ic卡计量、智能一体化、一卡通等多项先进配套设施,以及游泳池、球场等娱乐场所。

    小区2002年8月开始兴建,2004年8月开始交户使用。二. xx工程问题及处理作为工程负责人到xx项目时,土建小区一些已封顶,水电预埋也对应完工,正进入安装阶段,及其室外工程前期准备。

    我首先听取部门对工程介绍及交接,查阅所有图纸及变更,接着翻阅监理以前的报表、记录、各类工程会议纪要,然后验对施工方各安装组织设计、隐蔽记录、材料进场表等,最后工程实地检查,对原遗留问题进行处理:1.设计方面①单体的专业图纸设计不全。如:缺煤气管道、直饮水等。

    需设计尽快落实,并与建筑配套统一及审核。②部分专业图纸设计未到位,欠合理。

    如:空调冷凝水的排放,一、二标段地下车库污水坑的位置等。对未施工安装完的进行整改变更。

    2.现场土建方面①砼跑模漏浆较普遍。三个标段中未抹灰的还有部分未处理;已抹灰的,如三标段车库顶也未平整。

    此为模板装钉未到位,以及模板不行所至,需进一步整改处理。②结构柱、砼板(未抹灰)蜂窝洞较多及卵石外露。

    此为砼震动未到位所至,需整改处理。③二标段复式一楼有一处看见砂石。

    此为砼搅拌未到位所至,需整改处理。④部分破损模板粘在砼上。

    此为模板重复使用次数太多,或模板质量太差,许更换模板。⑤三个标段普遍拉接筋间距超过50cm。

    应按规范调整过来。⑥外墙贴砖部分遮掩开关盒。

    贴砖须细部处理,确保开关面板安装。3.现场安装方面①一、三标段已穿线,但穿线管普遍无锁母,及橡胶保护圈,需补加。

    ②一、三标段预埋开关盒、开关箱随意开孔,并且部分损坏,需更换整改。③一、三标段部分开关暗盒不正,需校正后再装面板。

    ④部分墙体穿线管采用的轻型,需整改为中型。⑤穿线管部分90度弯起皱。

    有可能管材质量问题,采用了轻型管,弹簧弯管器不匹配等。⑥目前能看到的三标段的伸缩缝,暂未见到过伸缩缝穿线管的技术处理。

    4.文明安全施工①由于主体基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能减省。

    ②施工用设备的露天开关箱,缺损开关门,且有些无遮雨措施(三标段)。存在较严重的用电安全隐患,需整改。

    ③填运土方,堆放太高,没有保证架空电缆的距离。已统知长工易少校,停运并将压斜电杆修复。

    ④总水表井无盖,须增加井盖,且周围1.5米不能堆放东西。5.管理方面①工作职责、重点不明确。

    按原交接,土建工程师主要管理设计变更收发,现场文明施工,而非土建施工管理;水电工程师主要管理临时施工水电,而非水电安装管理。一般来说,专业工程师应以工程为主。

    交接解释是移动、监理已进行管理,我方新人的介入会认为是找茬,且交叉共同管理,也容易产生混乱。②管理资料欠缺。

    交接时,我方未向施工方、监理方、设计方等发工程联系单、会议纪要、各类签证等,交接解释:我方发文程序复杂,且施工方对我方的要求,执行也有限。但这将影响到我方的备案制验收及工程的预决算。

    三. 实践阶段前期三件大事的处理1.变配电的移改:①土建封顶,其用电量减少;而直饮水、热水、智能化、铁艺、塑钢窗等施工单位进入,他们的用电量都不大。原为两台400kva的变压器供电经计算只须一台。

    用电单位增加,回路增加,经计算须加屏柜一台。②由于开始进行室外工程土方回填,原配电间经勘测位置太低,必须移动加高。

    ③计算变配电移改概算,报公司主管领导通过;同时审核承包此零星工程预算,及施工计划。④通知各用单位停电进行变配电整改。

    现场督促检查整改质量,进度,提出要求,并验收。2.地下车库确定安装标高及设计变更:①三个标段各有一个地下车库,发现设计关于管线标高未明确。

    现场和华楚监理确定第一标段强弱电桥架、消防管线、空调通风管线等标高,确保车库空间高度2.1米。②另两标段无法保证,和设计院协商新方案,重新进行通风布置。

    发我审核后的设计变更。现场各单位开会,明确标高,确保车库空间高度2.3米。

    3.小区室外工程总体计划:论文写作 详询QQ 1098270167①由于xx小区功能齐,系统复杂,认真审图后,对各安装单位进行技术交底。②根据各安装单位实际情况,排出各单位的初步。

    跪求论文参考文献(工程管理类)

    你好。

    本人收集的建筑类文献如下,愿能有对你帮助的。 [1] 王宇. 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J]. 林业科技情报, 2007, (01) [2] 钟小北. 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J]. 建材与装饰(中旬刊), 2008, (07) [3] 侯志明. 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J]. 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08) [4] 王润云. 浅论建设工程质量监督管理[J]. 山西建筑, 2008, (02) [5] 唐奋强. 对建筑工程质量监督管理的分析[J]. 科技信息, 2009, (15) [6] 徐恒. 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J]. 科技资讯, 2007, (09) [7] 李炳东. 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J]. 山西建筑, 2010, (24) [8] 巴瑞苹. 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J]. 内蒙古科技与经济, 2008, (15) [9] 肖芳. 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J]. 科技信息(学术版), 2006, (11) [10] 刘俊清, 杨璇, 龚瑞梅, 潘兰凤. 浅论水务工程质量监督管理[J]. 内蒙古水利, 2007, (04) [1] 徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 湖北水利水电职业技术学院学报, 2008, (01) . [2] 徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 中国建设教育, 2009, (09) . [3] 牛志明. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 经营管理者, 2009, (17) . [4] 周开玲. 冬季施工技术特点分析[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (04) . [5] 张江明,范泽伟. 基层稳定土冬季施工措施[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (02) . [6] 郑科. 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (05) . [7] 洪开茂. 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (02) . [8] 农斌. 工程建设安全监理的控制[J]. 企业科技与发展, 2009, (18) . [9] 赵儒春. 建筑工程施工质量的监理与验收[J]. 科技资讯, 2009, (10) . [10] 潘桥民. 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J]. 科技资讯, 2009, (08) . [1] 沈志军. 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设, 2002,(05) . [2] 朱美云. 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量, 1999,(05) . [3] 林奕禧. 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) . [4] 徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡. 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04) . [5] 萧利民,高显义. 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究, 2004,(09) . [6] 朱宏亮,曹新宇. 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑, 2001,(03) . [7] 周盛世. 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化, 1999,(04) . [8] 孟庆钧. 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) . [9] 韩同银,王淑雨. 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济, 2004,(09) . [10] 李德全. 建设工程质量问题探源[J]建筑经济, 1996,(10) . [1] 孙蕾. 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学, 2008 . [2] 梁威. 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学, 2008 . [3] 余浩宇. 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学, 2008 . [4] 张爽. 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学, 2008 . [5] 宋斌. 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学, 2009 . [6] 孙宪阁. 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学, 2008 . [7] 袁园. 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学, 2009 . [8] 朱晓婷. 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学, 2010 . [9] 孙伟诺. 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 . [1] 柴改珍. 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑, 2007,(14) . [2] 王菁. 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑, 2007,(14) . [3] 孙敬东. 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑, 2007,(22) . [4] 郭养才. 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑, 2008,(04) . [5] 孙永林. 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑, 2008,(05) . [6] 杨春芳,王志辉. 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑, 2008,(06) . [7] 车永红. 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02) .。

    施工管理管理文献综述包括哪些内容

    综述是对某一方面的专题搜集 大量情报资料后经综合分析而写成的一种学术论文, 它是科学文献的一种。

    格式与写法 文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。这是因为研究性的论文注重研究的方法和结果,特别是阳性结果,而文献综述要求向读者介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、展望以及对以上方面的评述。

    因此文献综述的格式相对多样,但总的来说,一般都包含以下四部分:即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲,在根据提纲进行撰写工。

    前言部分,主要是说明写作的目的,介绍有关的概念及定义以及综述的范围,扼要说明有关主题的现状或争论焦点,使读者对全文要叙述的问题有一个初步的轮廓。 主题部分,是综述的主体,其写法多样,没有固定的格式。

    可按年代顺序综述,也可按不同的问题进行综述,还可按不同的观点进行比较综述,不管用那一种格式综述,都要将所搜集到的文献资料归纳、整理及分析比较,阐明有关主题的历史背景、现状和发展方向,以及对这些问题的评述,主题部分应特别注意代表性强、具有科学性和创造性的文献引用和评述。 总结部分,与研究性论文的小结有些类似,将全文主题进行扼要总结,对所综述的主题有研究的作者,最好能提出自己的见解。

    参考文献虽然放在文末,但却是文献综述的重要组成部分。因为它不仅表示对被引用文献作者的尊重及引用文献的依据,而且为读者深入探讨有关问题提供了文献查找线索。

    因此,应认真对待。参考文献的编排应条目清楚,查找方便,内容准确无误。

    关于参考文献的使用方法,录著项目及格式与研究论文相同,不再重复。 你的施工管理管理文献综述有什么要求?不懂可以问我,希望能帮到你。

    综述是对某一方面的专题搜集 大量情报资料后经综合分析而写成的一种学术论文, 它是科学文献的一种。 格式与写法 文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。

    这是因为研究性的论文注重研究的方法和结果,特别是阳性结果,而文献综述要求向读者介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、展望以及对以上方面的评述。因此文献综述的格式相对多样,但总的来说,一般都包含以下四部分:即前言、主题、总结和参考文献。

    撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲,在根据提纲进行撰写工。 前言部分,主要是说明写作的目的,介绍有关的概念及定义以及综述的范围,扼要说明有关主题的现状或争论焦点,使读者对全文要叙述的问题有一个初步的轮廓。

    主题部分,是综述的主体,其写法多样,没有固定的格式。可按年代顺序综述,也可按不同的问题进行综述,还可按不同的观点进行比较综述,不管用那一种格式综述,都要将所搜集到的文献资料归纳、整理及分析比较,阐明有关主题的历史背景、现状和发展方向,以及对这些问题的评述,主题部分应特别注意代表性强、具有科学性和创造性的文献引用和评述。

    总结部分,与研究性论文的小结有些类似,将全文主题进行扼要总结,对所综述的主题有研究的作者,最好能提出自己的见解。 参考文献虽然放在文末,但却是文献综述的重要组成部分。

    因为它不仅表示对被引用文献作者的尊重及引用文献的依据,而且为读者深入探讨有关问题提供了文献查找线索。因此,应认真对待。

    参考文献的编排应条目清楚,查找方便,内容准确无误。关于参考文献的使用方法,录著项目及格式与研究论文相同,不再重复。

    一、文献综述概述 文献综述是研究者在其提前阅读过某一主题的文献后,经过理解、整理、融会贯通,综合分析和评价而组成的一种不同于研究论文的文体。综述的目的是反映某一课题的新水平、新动态、新技术和新发现。

    从其历史到现状,存在问题以及发展趋势等,都要进行全面的介绍和评论。在此基础上提出自己的见解,预测技术的发展趋势,为选题和开题奠定良好的基础。

    二、文献综述的格式 文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。这是因为研究性的论文注重研究的方法和结果,而文献综述介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、展望以及对以上方面的评述。

    因此文献综述的格式相对多样,但总的来说,一般都包含以下四部分:即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲,再根据提纲进行撰写工作。

    前言部分,主要是说明写作的目的,介绍有关的概念及定义以及综述的范围,扼要说明有关主题的现状或争论焦点,使读者对全文要叙述的问题有一个初步的轮廓。 主题部分,是综述的主体,其写法多样,没有固定的格式。

    可按年代顺序综述,也可按不同的问题进行综述,还可按不同的观点进行比较综述,不管用那一种格式综述,都要将所搜集到的文献资料归纳、整理及分析比较,阐明有关主题的历史背景、现状和发展方向,以及对这些问题的评述,主题部分应特别注意代表性强、具有科学性和创造性的文献引用和评述。 总结部分,与研究性论文的小结有些类似,将全文主题进行扼要总结,提出自己的见解并对进一步的发展方向做出预测。

    三、文献综述规定 1. 为了使选题报告有较充分的依据,要求硕士研究。

    软件项目管理论文的参考文献

    你好,我在中国知网搜的

    [1] 朱利娜,周宁. 软件项目管理的思考[J]. 平原大学学报, 2007,(02) .

    [2] 罗铁清,王莹,王如龙. 软件项目管理流程分析与设计[J]. 计算技术与自动化, 2005,(03) .

    [3] 杨智明. 软件项目管理过程[J]. 科教文汇(下半月), 2006,(09) .

    [4] 陆伟. 软件项目管理及其在中小规模开发中的实施[J]. 电脑知识与技术, 2005,(08) .

    [5] 郭国印,张秀伟,赵政文. 软件项目管理技术分析研究[J]. 微处理机, 2007,(05) .

    [6] 周慧. 论软件项目管理[J]. 现代电子技术, 2003,(18) .

    [7] 邓杰超. 软件项目管理探析[J]. 华南金融电脑, 2007,(01) .

    [8] 窦燕. 影响软件项目管理关键因素的探讨[J]. 燕山大学学报, 2004,(04) .

    [9] 李凌. 软件项目管理中的进度控制问题研究[J]. 中国科技信息, 2005,(17) .

    [10] 陈丽杰. 浅析软件项目管理中的需求管理[J]. 科技资讯, 2007,(14) .

    希望对你有帮助~

    知道 举手之劳团队 队长:晓斌

    建设工程项目管理方面的论文该怎么写好,具体的范文可以找到吗

    项目进度及费用控制可按下述研究方向论述:

    主要研究内容:

    1) 研究项目进度和费用计划与控制理论。

    2) 研究项目进度和费用计划与控制的方法。

    3) 研究网络图、横道图、挣值法等管理方法在实际项目管理工作中的应用。

    4) 研究工程建设项目时间进度计划的优化。

    5) 研究工程建设项目费用计划的优化。

    6) 研究工程建设项目进度——费用之间的关系。

    7) 研究通过关键线路控制实现项目进度与费用的合理分配。

    论文目录

    第一章 引言

    1.1 研究的背景

    1.2 研究的目的及意义

    1.3 研究的思路和内容

    第二章 项目进度和费用计划与控制理论概述

    2.1 项目进度和费用计划与控制的发展历程

    2.2 项目进度和费用计划与控制的相关理论

    2.2.1 项目进度计划与控制

    2.2.2 项目费用计划与控制

    2.3 项目时间进度与费用计划的内容

    2.3.1 项目时间进度计划

    2.3.2 项目费用计划

    第三章 建设项目进度与费用计划编制

    3.1项目概况

    3.2工作分解结构

    3.3 项目活动描述

    3.4工作活动排序

    3.5 项目责任分配

    3.6项目活动资源分配

    3.7 项目时间进度安排

    3.8 项目费用计划安排

    第四章 建设项目时间进度及费用控制和优化

    4.1工期——费用控制和优化的基本方法

    4.2工期——费用控制和优化应注意的问题

    4.3工期——费用控制和优化的调整与实施

    4.4资源分配优化

    第五章 结论及经验教训

    5.1 项目时间进度及费用计划及控制应注意的几点问题

    5.2 项目管理软件在工程建设中的作用

    5.3 研究的不足及进一步的研究工作

    参考文献

    致 谢

    拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析

    (1)拟采取的研究方法:

    项目成本估算采用类比估算法、标准定额法等;

    费用控制方法采用挣值法、过程审计、方案必选、招投标控制、工程变更控制等;

    施工方案必选:专家评判法、多方案必选法等;

    项目进度计划编制的方法:关键线路法、工作持续时间压缩、项目管理软件等。

    (2)技术路线:

    拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析

    (1)拟采取的研究方法:

    项目成本估算采用类比估算法、标准定额法等;

    费用控制方法采用挣值法、过程审计、方案必选、招投标控制、工程变更控制等;

    施工方案必选:专家评判法、多方案必选法等;

    项目进度计划编制的方法:关键线路法、工作持续时间压缩、项目管理软件等。

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