请问物业公司保安部经理的个人总结好的范文有吗

保安部经理个人总结

转眼间一年一晃而过，来物业公司工作一年的时间里，在物业公司总经理的正确领导下，在物业公司各位同事的支持帮助和密切配合下，使我们各部门协调得很好，使得物业公司进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后物业公司的工作打下了良好的基础。

工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守物业公司的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习保安部管理经验，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。

一是重抓队伍建设，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素质的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领，达到开业时一个星级员工上岗的要求。

二是抓队伍的规范化管理，根据保安工作筹备的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚分明的人性化管理模式，并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。

三是在筹备期间不怕劳累奔波，天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试，找施工技术人员了解机械设备的操作规程，以及带领队员们楼上楼下熟悉的每一层楼的布局，每一个通道的位置走向，每一个设备的安装位置及构造，发现有防碍今后运作的地方，即刻与总经理商量，和集团项目部沟通解决方案，在酒店试业期间，因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班，到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪，本人马上单独找他们谈心，鼓舞他们的士气，保证部门员工的流动性尽量降到最低，为业主保驾护航。

四是在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出时间学习外语，尽量把外语口语学好；二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度，吸取他们的长处来弥补自己不足的地方；三是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的不足，提高自己；但是我深知自己还存在一些缺点和不足，但我相信通过自己的努力，加上有总经理的英明领导下和各位同事的协调下，我一定会马上改善和提高自己。

通过这段时间的工作，我认为自己能够适应本职工作，我决心在今后的工作中，继续坚持酒店总经理的正确指导方针，抓好消防、安全工作，完善本部门的各项规章制度及章程，继续跟进消防设备、设施的安装和调试，加强各项业务技能和综合素质的培训工作，积极与相关政府部门和各部门配合好。请总经理放心，我会带领保安部所有员工把的消防安全做好，尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献。

保安部经理岗位职责是什么

⒈对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。

⒉熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。 ⒊贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。

⒋组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。 ⒌主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。

⒍配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。 ⒎监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安，协调与主管公安机关和派出所的关系。

⒏做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。 、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权 、保安员的聘用，解聘提出建议。

小区物业保安主管的岗位职责

安保主管职责

1.协助安保部经理做好所管辖区内公共秩序维护工作。

2.根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案，监督检查本部门各岗位履行职责情况。

3.负责平时检查本部门的保安工作，发现问题及时向安保部经理汇报，并提出整改意见。

4.负责主持召开队务会，及时传达上级指示和本部门例会精神，研究提出贯彻意见并具体组织落实。

5.负责全体保安人员的考勤，如实记录执勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向上级领导报告。

6.负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。

7.熟悉保安员各岗位职责，掌握管理区域内保安工作的规律及重点。

8.负责安保部的文件管理工作。

9.负责本部门器械及设备的使用、保养和管理工作。

10.负责装修等人员《临时出入证》的办理。

11.带领并督促全队保安员搞好训练，不断提高素质和业务水平。

12.带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高思想觉悟和业务素质。

13.督促全队积极参加体育锻炼，锻炼身体，增强体质。

14.督促和检查全队人员忠于职守，热爱本职工作，积极自觉地加强工作责任心。

15.统一协调全体保安员的工作，监督全体保安人员着装整齐，文明执勤，礼貌待人，树立良好的保安形象，严格落实作息时间制度。

16.每半个月召开一次工作会，对全体保安人员的执勤情况进行一次工作总结，对业务训练进行考核。

17.掌握保安队员的思想动态，做好思想工作。

18.完成领导交办的其它事项。

物业警卫主管工作总结范文

1、自本人入职该公司、其岗位变动如下： 从一名内保保安员—保安秘书—保安领班—到保安主管等工作。

对物业保安工作流程及相应的法律法规掌握的比较全面。 2、本人在该公司、参加过两次新楼盘的接受验收前期开发布署等工作（高档公寓、小区、写字楼）。

保证了前期工作的开展及安全工作的运转。 3、在公司目前工作负责范围（保安的日常培训和管理、各项工作的开展、问题的处理、消防相关工作、外联等相应工作），及项目保安的总负责人。

工作职责： 1、全面负责物业服务中心所辖物业管理区域内的安全防范工作，保证业主和使用人的人身财产安全，维持正常的生活和工作秩序。 2、负责本专业管理工作和所辖物业管理区域的日常安全保卫工作。

3、遵照公司《保安工作程序》《消防工作程序》和公司的要求，负责制定本专业年度工作计划（包括，专业年度预算、保安和消防工作计划、培训计划等），并实施。 4、遵照公司《保安工作程序》《消防工作程序》和公司的要求，负责编制本物业服务中心安全管理方案，编制本专业岗位工作程序、职责、规定、要求及所涉及到的各项管理制度、规定、方案等，并实施。

5、定期召开专业工作例会，布置、总结当期工作，专业工作的开展应做到每月有工作计划和工作总结，及所实施的相关工作记录。 6、负责专业人员的培训和考核工作，每月定期对员工进行专业培训，定期对员工进行培训考核。

7、每天对本专业内各班次工作情况记录进行检查，对所辖物业管理区域进行巡视，对专业各岗位、人员的情况和工作状态进行检查，及时纠正不符合规定、要求的事项。 8、负责物业服务中心的应急准备和响应控制工作，制定各项应急预案，定期进行培训和演练；负责物业服务中心应急分队的管理工作，确保其遇突发事件发挥其作用；负责协助经理处置突发事件。

9、协助物业服务中心对所辖物业管理区域进行安全检查，消除不安全因素和隐患；做好对业主和使用人的安全防范宣传工作。 10、协助、配合当地政府和公安机关工作，做好区域安全防范工作。

11、遵守公司信息管理相关规定和要求，准确记录工作情况、工作日志，及时上报工作报表和总结，做好专业工作记录的归档工作。 12、关心员工生活，做好与员工的沟通工作，稳定专业人员队伍。

各位大虾,在下跪求“物业保安部经理岗位职责”,急

1. 负责制定项目的治安、消防年度、季度工作计划，做好秩序维护部年度预算报告。

2. 负责维持项目内部秩序，预防治安事件发生，协助、配合公安部门对有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。3. 负责编写秩序维护部年度工作计划、月、季度及半年总结。

4. 妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。

5. “四防”（防火、防盗、防破坏、预防治安事件）为小区定期检查“四防”设施，增强小区的安全措施监管。6. 负责制定夜间值勤、巡逻程序和要求，对园区夜间安全进行不定期抽查。

7. 适时完善、健全小区的安全应急措施，并负责督促部门员工严格执行和演练落实。8. 定期检查安防消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。

9. 负责对秩序维护部所有员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。10. 做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。

11. 完成上级交办的其他任务。

求一篇竞聘物业保安主管的文章,有的发下谢谢

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正.不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、http://www.gywygl.com/6/13331.htm

我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把XX主管的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。 无论我竞聘是否成功，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量，为公司的美好未来奋斗！

谢谢大家！