电力部门三重一大年终工作总结谁有

自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，如何认真接待客户，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期

谁有“三重一大”的学习体会

一、重大事项包括以下主要事项

（一）企业的发展方向、经营方针，中长期发展规划等重大战略管理事项； （二）资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产（产权）管理事项； （三）年度生产经营计划、企业年度工作报告，财务预算、决算，从事高风险经营，以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项； （四）企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，国（境）外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票，国有产权转让等重大资本运营管理事项； （五）企业薪酬分配，以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项； （六）需要提交股东会、董事会审议决定的事项； （七）其他有关企业全局性、方向性、战略性的重大事项。

二、重要干部任免包括以下主要事项

（一）党管干部、党管人才在企业的实现形式； （二）对本部中层以上经营管理人员（包括重大项目负责人和重要管理岗位人员），以及所属二级子企业班子成员的选聘、任免； （三）向控股、参股企业委派或更换股东代表（包括委派高级经营管理人员），推荐董事会、监事会成员； （四）后备干部的管理； （五）涉及本部中层以上经营管理人员以及所属二级子企业班子成员的重要奖惩； （六）其他干部管理的重要事项。

三、重要项目安排包括以下主要事项

（一）年度投资计划和融资、担保项目； （二）计划外追加投资项目； （三）应当向国资委报告的重大投资管理事项； （四）重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目； （五）重大工程承发包项目，以及其他重大项目的安排。

四、大额度资金的使用事项包括以下主要事项

（一）年度计划的大额度资金使用； （二）较大额度预算外资金使用； （三）较大额度的非生产性资金使用，以及重大捐赠、赞助； （四）其他大额度资金使用。