企业文化读后感怎么写

一家企业能不能做强做大，不但要有好产品、好的人才，而且更需要有好的企业文化，没有文化的企业注定没有生命力，没有竞争力。

最近，这个月读了《企业文化》之后，感触颇多！ 企业文化是企业价值观的延伸；是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯；是一种只可意会，不可言传的感受，只要一个人在一个地方呆得长，慢慢地就会受到这种文化的感染。然后融入这种文化。

制度不是企业文化，口号不是企业文化，标语不是企业文化，凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见，但是大家都能感受到的一种行为准则，思维习惯。

每位员工都渴望成为一名优秀的员工，渴望得到别人的支持和赞赏，《企业文化》为我们每一位员工指明了努力的方向。优秀员工的标准是：以更快、更好、更优为目标，以主动、责任、团队、原创为工作作风，以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。

我想在以后的工作中我会努力做好以下几点： 第一、干工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生态度决定着一个人可能取得的成就，工作就是生命的投影。

一个天性乐观，对工作充满热情的人，无论他眼下是在基层，还是在作为经理、老总，都会认为自己的工作是一项神圣天职，并怀着浓厚的兴趣，把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做，就能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值 第二、无论做何工作，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。

如果能以火焰般的热诚充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得劳苦，即使做最平凡的工作，同样也可以成为最精巧的员工。这就告诉我们，要处处以主动、努力的精神来工作，这样即使在平庸的职业中，也能干出一番伟大的事业。

关注细节，每天将日常工作做到专业，在日常工作中不断的学习，遇到困难不断的创新，并持久坚持下去， 孔子云：“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上，我们每天都应扪心自问，今天我努力工作了吗？真正做到尽职履责了吗？公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗？唯有如此，我们才能不辱使命，才能敢于问责，才能不断进步，才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。

最后，谨以保尔柯察金的名言与大家共勉：人的一生应当这样度过，当回首往事时，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。让我们牢记董事长的教诲和该书的精髓，勇敢地肩负起应尽的责任，把有限的生命投入到公司无限的事业中去！。

企业文化感悟怎么写

一家企业能不能做强做大，不但要有好产品、好的人才，而且更需要有好的企业文化，没有文化的企业注定没有生命力，没有竞争力。最近，这个月读了《企业文化》之后，感触颇多！

企业文化是企业价值观的延伸；是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯；是一种只可意会，不可言传的感受，只要一个人在一个地方呆得长，慢慢地就会受到这种文化的感染。然后融入这种文化。制度不是企业文化，口号不是企业文化，标语不是企业文化，凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见，但是大家都能感受到的一种行为准则，思维习惯。

每位员工都渴望成为一名优秀的员工，渴望得到别人的支持和赞赏，《企业文化》为我们每一位员工指明了努力的方向。优秀员工的标准是：以更快、更好、更优为目标，以主动、责任、团队、原创为工作作风，以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。

我想在以后的工作中我会努力做好以下几点：

第一、干工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生态度决定着一个人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热情的人，无论他眼下是在基层，还是在作为经理、老总，都会认为自己的工作是一项神圣天职，并怀着浓厚的兴趣，把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做，就能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值

第二、无论做何工作，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。如果能以火焰般的热诚充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得劳苦，即使做最平凡的工作，同样也可以成为最精巧的员工。这就告诉我们，要处处以主动、努力的精神来工作，这样即使在平庸的职业中，也能干出一番伟大的事业。关注细节，每天将日常工作做到专业，在日常工作中不断的学习，遇到困难不断的创新，并持久坚持下去，

孔子云：“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上，我们每天都应扪心自问，今天我努力工作了吗？真正做到尽职履责了吗？公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗？唯有如此，我们才能不辱使命，才能敢于问责，才能不断进步，才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。

最后，谨以保尔柯察金的名言与大家共勉：人的一生应当这样度过，当回首往事时，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。让我们牢记董事长的教诲和该书的精髓，勇敢地肩负起应尽的责任，把有限的生命投入到公司无限的事业中去！

企业文化观后感

[企业文化观后感]学习《兴隆企业文化》这本书使我感觉到，我的思想得到了一种无法想象的激荡，我的观念得到了一种深刻的洗礼和变革，我甚至感觉到，我的境界得到了一种无形之中的升华，企业文化观后感。

由于《兴隆企业文化》的内涵深远，我一时间也没办法全部领会和参透，故只能通过印象最深刻的部分，谈谈我自己的感想和看法。兴隆大家庭--兴隆是员工的大家庭，兴隆是厂商的大家庭，兴隆是顾客的大家庭，兴隆是社会的一份子。

我觉得这就是主人翁精神。当今社会员工的打工心态比比皆是，对工作不负责任，对报酬斤斤计较，对责任推脱逃避，对集体漠不关心几乎成了企业员工的通病，这样的企业是没有生命力的。

而提高员工主人翁意识，提高责任心，增强自律意识，真正能够以主人翁的心态从事工作，必将提高公司的竞争力和生命力。真正的主人翁精神只考虑现在做什么，就专心做好，既不刻意想是不是能够做成，也不想是不是能得到什么回报。

虽然有时工作可能没有经济回报，但它也在增加我们的人力资本，也在为我们职业生涯的发展积淀能量。这正是主人翁精神、奉献精神的全部含义。

如果每一位兴隆员工都有主人翁意识，如果每一家兴隆厂商都有主人翁意识，都把兴隆内部的事当作自己的事来做的话，无形当中会形成很大的竞争力和生命力。因为大家会把所有可能的成本降低，还可以把一个人的潜能大幅度地提高。

只要我们有主人翁意识，就会认为自己在做一件很有价值的事情。 主人翁意识是我们发展的动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。

我们有了百尺竿头更进一尺的气魄和信心，锐意改革、创新，就可以不断向更高目标攀登。中国特色社会主义是当代中国发展进步的旗帜，是国家富强、民族振兴、人民幸福的根本保证，是全党全国人民的共同奋斗目标。

兴隆是社会大家庭的一份子，通过企业的发展积极回报社会，为建设中国特色社会主义贡献力量。兴隆人以发展连锁，商业报国为宏愿，我愿意在兴隆精神的引领下，贡献我的一份力量。

以上是本人学习后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道该怎么去做，怎样去做好份内的工作。------------企业文化是一种无形资产，而且是最重要的无形资产，它比有形资产或者品牌等无形资产还要重要。

企业文化是一种投资，而且是一种重要的长期投资，是一种回报巨大的投资。但是，如果运用不好、建设不当，则资产将变成负债，投资将变成成本，企业就在这负债和成本的压迫下，苟延残喘，甚至败落破产。

太阳神落下了，巨人倒下了，三株凋谢了……林林总总的从无名到著名再消失的案例，无时无刻不在诉说着这样的故事。 在很多关于企业文化的文章和书籍中，经常可以同时看到什么是企业文化之根，什么是企业文化之魂、之本、之核心，等等，让人如坠云里雾中；其他诸如企业文化就是企业家（老板）文化、创新就是模仿、企业文化不能建设以及硬汉型、体制型的企业文化分类，等等，不一而足，让人叹为观止，观后感《企业文化观后感》。

之所以出现企业文化方面的诸多问题，除了企业本身的原因外，很大的功劳要归功于理论界对企业文化的千奇百怪的认识和倡导，要归功于那些企业文化建设的高参们的真知灼见。 长期以来，国内研究企业文化的人大多是没做过企业的，看了一些书，到几家企业调研过，堆砌一些杂乱无章的理论，将企业精神、企业道德、企业哲学、企业宗旨以及几乎无所不包的理念全部囊括，就成为企业文化专家了？摊开市面上有关企业文化的书籍，内容上千书一样：你的和我的一样，当前的与十年前的一样。

对于这种现象，我将其概括为读后感式的企业文化和观后感式的企业文化，另外还有一种全凭自我感觉式的企业文化。现在，让我们来看看它们的面目。

读后感式的企业文化 这一类企业文化论者，多为学者。他们喜欢看书，时间也充足，有很强的逻辑推理能力，有丰富的联想能力，通过自己的归纳、分析和总结，将书本上的知识转变成了自己的认识，形成了自己的企业文化理论。

他们最明显的特点是概念特别多，而且紧跟时代潮流。国外出现什么新的理念，国内流行什么新的观点，他们一清二楚，说不定有些观念就是由他们发起和推动的。

于是，你发现，同样一个人，去年提倡追求卓越，今年提倡基业长青，最近却强调执行了，你不知道他后面又要宣扬什么。但是如果问一下他们的观点之间的联系，问一下他们对企业文化体系内在逻辑关系的认识，则没有答案了。

他们认为，企业文化就是企业精神或企业价值观，或者就是企业的核心理念或行为规范，等等。其实，企业文化涵盖了企业和企业人的一切思想和行为，是企业和企业人信奉并付诸于实践的价值理念，是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。

它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 观后感式的企业文化 这一类企业文化论者，多为一些见过世面的人，有的参观过世界知名的大企业，有的在国内著名的企业工作过。

于是，在他们的眼中，企业文化就成了具体企业案例的罗列，企业文化就是企业的做法，企业文化的创新。

企业文化作文怎么写

企业文化品质，主要体现在企业的价值观，“服务用户，成就企业，回报社会”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用。

“团队、创新、敬业、诚信‘这是对企业的整体要求，也是对每一个员工的要求，我们是一个团队，是一个有目标的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新则是团队为之而奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地地开展工作。通过学习自觉做到“一切有利于企业发展的事我们就干，一切有利于企业团结的事我们就干，一切有利于增收节支的事我们就干”，实现公司的长远发展。

以上是我个人的一些心得，在今后的工作中，我会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观熔入到工作中，使自己真正成为一名优秀员工。

企业文化的感想怎么写

算你命好，我曾经帮一个朋友写过，他也是我们这一水泥厂搞销售的，一天老总突发奇想，让他针对企业的文化及理念写篇感想，后来我敲了他一顿大餐帮他写了，顺利过关.

我简短扼要的说，但是只要你认真看了，写篇好感想是没问题的.

首先你得列个提纲，这个提纲分为以下几部分.

第一，企业文化的要点，这个要点就是让你把企业文化拆分，也就是每一段你精简成一句话，然后做为每段感想的一个主题思想由此展开.

第二，将企业文化拆分后的主题思想展开后，结合市场作出一定的分析，比如我企业文化里有一个诚实守信的主题，那么在当今市场下，这个主题思想的利与弊，都拿出自己的分析.要中肯，要全面，若有落伍或是脱离实际的主题思想，那么也不要去批驳，而是进行美化后融合自己的思想.

第四，将企业比做一个人，或是一个集体，从他的成长中你可以得到什么，学到什么，你应该怎样和企业相处，并且切合实际的为企业的利益最大化，发展长久化做出什么行动.

第五，整合. 要语句通顺，并且逐一展开.

我没看到资料，若看到资料，倒可以帮你弄个大概出来.

这不是很难的东西，起码你老总没叫你写某个项目的可行性报告，那就头大了，还得做前期的市场调查。

1、请您对我公司的企业文化的感想进

你好，我是一家公司的培训师，企业文化，在我看来是分书面表现形式，和内在体现形式的，书面表现形式，其实就是给公司的客户和刚刚加入的人看的，既因为自己家的人都明白公司是怎么回事，然是这样，最好写的好听一些，不要担心被别人说："写的都是假的，根本不是这么回事"。给你举个例子：全国人民都认为新闻联播报喜不报忧，说的都是空话，但是反过来想想，电视台的所有新闻，天天说社会的政治的经济的文化的黑暗，那么就会造成社会恐慌。贵公司的内在是什么情况我不知道，但是从以上的企业文化给我的感情分析就是，

1、贵公司不是人性化管理，不重视内部配合，因为一句没谈到。

2、贵公司过于追求利益 “我们的服务承诺：不断实现为企业利益相关联客户提供更完美的服务。”

这句让人看了就很不舒服了，“为企业利益相关联的客户”你是客户的话，看完啥感觉感觉，虽然公司就是为了赚钱，但是你也隐晦点啊，记住，骗子和强盗，永远是骗子比较容易接近目标，因为他没把刀亮出来。

3、如果你想做好企业文化，我告诉你8个字 上行下效，老行新效，有什么样的老板，就有什么样的员工，有什么样的员工，就有什么样的公司，有什么样的公司就有什么样的老板，先把你老板说服，然后再考虑企业文化的事情，要不然，呵呵，上网找一个超级好的公司的企业文化，海尔，联想，稍加改动就行了，你们老板都不支持你，你还做企业文化就不会成功了.

行业文化感想感悟

企业文化从字面上解释即为企业内部的一种文化。

那么，这文化由哪些部分组成？一般来说，企业文化由基础层面、物质层面和精神层面三大部分组成，其中精神层面又是企业文化最为核心的内容。所谓基础层面一般是指企业的基础设备；物质层面包含了公司的福利制度；精神层面包含的内容最为广泛，有企业的核心价值观、使命、愿景、精神、人才观、服务理念、高层素养等多方面。

其中最为重要的又是企业的核心价值观、精神、愿景和使命。企业文化对于一家企业来说，要起到指导企业员工工作行为，提高企业凝聚力，最终形成企业品牌形象的作用。

但是，建立企业文化，诸多企业不过是表面的一种行为，未曾落实到实处，这也就出现一些企业在建立企业文化时，只存在“起飞”现象，而没有“落地”的结果。假如，一家企业把企业文化简单的理解成为几句口号，贴在墙上的标语，还有一些企业的活动就是企业文化，那便走入了一个误区。

真正的企业文化是根据企业文化的核心内容来延伸，并时刻落实到企业的具体行为当中。比如说，海尔的企业文化是“诚信”，所以在他们的日常管理，以及产品的品质中，都执行着这一特点；又比如说，三一的企业文化是“三个一流”，所以他们特别注重产品技术的更新和研发；再比如说，蒙牛企业文化的一大特点是“人才”的德，所以他们在考核人员以及在人才发展上都是严格执行的。

那么，如何才能建立起符合企业的企业文化？企业文化的建立首先要符合企业的现状，包括内部和外部的情况，这也就要求在制订企业文化之前需要对企业开展缜密的调查，之后根据企业的实际问题提出符合企业需要的文化要求；其次，企业文化建立后，要依靠企业相应的制度为依托，将企业文化的核心内容落实到企业当中；再有，在推进企业文化时，采取多种方式推进，如企业内部活动、培训等。还有，企业文化推进一段时间后，要检测企业文化的执行情况，将不符合或者难以推行的部分进行调整，最终形成符合企业发展的企业文化体系。

最后，借助资深企业文化建设专家王吉鹏老师的话来结束问题的回答：企业文化不但要起飞，更重要的是落地。