质量信誉考核申报表中质量信誉自我鉴定怎么？质量信誉考核申报表中

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期。

质量信誉考核内审报告怎么填？质量信誉考核内审报告怎么填写 爱问知

内部质量管理体系审核报告 编号：WS -QR8。

2。2-05 审核目的：评价本组织的QMS的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出QMS的薄弱环节和改进的机会。

审核范围：本组织QMS覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。 审核依据：ISO9001:2008、适用的法律法规、本组织的质量管理体系文件。

受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库 审核组长：XXX 审核成员： XXX 审核日期：XX年。 xx月。

xx日 一、审核过程综述： 1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。

抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。 2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。

组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。 二、不合格项统计与分析： 本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检生技供销等部门，具体情况见不符合项分布表。

三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）： 本组织于XX年XX月XX~XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见： 本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合GB/T19001-2008 的规定。

过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和质量目标明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。 QMS文件基本得到充分实施。

通过本次现场抽样调查，仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来，这次是第2次内审，希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。

QMS的实施基本达到预期的效果。1月份以来产品一次交检合格率达到99。

2%，比前期提高0。3个百分点；所有产品均获得国家指定部门检验合格；材料消耗比去年同期也有下降；销售在目前也得到长足的进步；员工的质量意识得到了普遍提高，领导起到积极的推进和带头作用；质量目标正在实现之中，具备在20XX年度基本完成的既定目标。

组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施，体系实现了持续的改进。

总之，我们的QMS的运行已收到了良好的效果，但从本次审核的情况分析，在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节，还需进一步改善。 建议组织对供应管理人员进一步加强培训；适当充实一些技术人才，加强人员对制度的执行力度。

四、审核结论： 本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求，方针目标正在实现当中。体系运行期间无顾客投诉。

基本满足9001要求。 五、纠正措施要求： 要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告，审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。

六、审核报告分发对象： 各位总经理、管代、各部门 七、审核组人员签字： 八、管代审批： 日期：。

质量信誉考核整改材料书面报告怎么？质量信誉考核整改材料书面报告

工程质量管理制度 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量，严格执行企业制定的“质量优先，顾客满意，持续改善“的质量方针，坚持“谁主管谁负责，谁施工谁负责“的原则，实现工程质量管理目标，特制订本细则，公司所属各部门，项目部，分包单位及施工班组均应严格执行。

管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料，成品，半成品，建筑构配件，器具，设备等材料进场使用，应具备出厂合格证，取样检验证明等质量保证资料。 材料的自检 参与材料检验的“三大员“（材料员，仓库员，质安员）应由专人负责，特别是质安人员，应指定专人参与检验，且专业对口，土建材料检验由土建质安员参加，装饰材料检验由装饰质安员参加，水电材料由水电质安员参加， 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查。

材料进场后，由材料主管组织质安组组长，仓库主管或其他专业人员参加验收，验收内容包括厂家的生产许可证，产品合格证，检验报告，实物质量，核对材料样板及送货单的单价，数量，规格型号。 验收合格后仓管员开具《收料（货）单》，卸货进仓。

对进场材料质量有疑议，现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收，仍然达不到一致意见的，各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理（有争议时送检测机构检验）。 材料进场，供货单位需填写“材料验收申请表“报验收小组查验。

按样板采购的材料必须对照样板进行验收。 对大批量的装饰和管线材料，重要设备进场，地区公司质安监督管理中心应加强监督管理：首批材料进场时，项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收。

检验人员在验收材料时应严格把关，材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期，材料检验不合格等，检验人员不得签任。 检验人员在检验材料时，应如实填写检验意见，不得弄虚作假。

材料的报验 材料经自检合格后，主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证，检验报告等质量保证资料，向建设（监理）单位报验，经验收合格后方允许进场使用。 对专业性机械设备，材料，应组织建设（监理）单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收，验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底，说明。

未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用。 材料经验收合格后，有关资料应及时送资料员分类存档。

技术交底，培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司，项目部及班组三级。 （1）地区公司 对技术复杂的工程，由地区公司总工程师对质安监督管理中心，工程管理中心相关人员和项目经理，主任工程师进行交底，主要对质量目标，安全目标，工期目标，成本目标，工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题，技术要求，注意事项进行全方位宏观技术交底，并形成《公司技术交底会议纪要》。

（2）项目部 由项目经理或主任工程师组织对工程组，质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底，主要以施工质量目标，施工进度目标，安全目标，成本目标，图纸设计经批准的施工组织设计方案，公司制定的工艺标准，质量验收标准为依据，建立技术责任制，质量责任制，安全责任制，成本责任制，加强施工质量检验，监督与管理。 现场施工交底具体内容包括：施工布置，主要项目的施工方法，质量，技术要求重点，难点及环保措施，文明施工等，并形成《项目部技术交底会议纪要》。

（3）班组 由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底，主要结合工程特点和实际情况，详细安排样板项目，分项，分部工程的工艺规程操作方法，质量标准，检查验收要求等内容。 对关键性工序，部位，新技术推广应反复，仔细地向班组操作工人进行交底，并填写《单位工程施工质量技术交底卡》，此类技术交底必须以书面形式进行，交底人，承接人必须签字认可，所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案。

培训管理规定 单位工程每一分项工程开工前，均应对新进场的施工班组进行技术交底，培训。 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时，均应对施工管理人员，工班组长进行针对性的培训。

对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程，由地区公司质安监督管理中心制定培训计划，对施工管理人员，工班组长进行培训。 对施工管理人员，工班组长的培训 由各部门，项目部每月25日前制定培训计划报培训中。

化工厂质量分析报告怎么写

工程竣工报告（施工单位）一、工程概况：****项目工程座落于昆明市南市区滇池路西贡码头迎海路北侧，由****有限公司投资开发，中国有色金属工业*****设计研究院勘察，西南有色*****设计（院）股份有限公司设计，云南****监理有限公司监理，*********公司进行施工，监督机构为云南省工程质量监督管理站；材料试件检测单位为云南******检测有限公司。

本工程为钢筋混凝土框架结构，设计等级二级，设防烈度八度。建筑功能1-**幢为商铺，高3层；**为综合楼，高4层；**为综合楼，地下一层，地上三层；总建筑面积******m2。

基础型式1***幢***座为静压预制管桩上独立混凝土承台基础，基础梁连通；***座为静压预制管桩上650mm厚钢筋混凝土筏板基础。该工程于****年****月***日开工，至****年****月***日完成并进行了初验和分户验收；且工程档案资料完整、齐全，并经总监理工程师审查通过。

我公司对初验提出的整改项目在****年***月****日已全部整改完成至符合质量标准要求。至此，我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。

二、施工主要依据：1.合同范围内的全部工程及所有设计图纸及变更通知文件，其中地基基础、主体结构，室内外一般抹灰、楼地面找平层；水、电安装由我公司自行完成，其余分部分项由建设单位选定专业施工单位进行分包施工。室外工程、消防等由建设单位另行指定单位施工。

2.分项、分部、单位工程质量满足合同要求，执行国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001和达到国家强制性标准要求。3.设备安装，调试符合现行有关规范、标准、并满足合同要求。

4.管理体系以ISO9001标准和我公司的*****/QB.SC-2006质量文件为依据，严格执行施工图纸文件和变更通知、施工合同要求及国家的有关法律、法规。5.工程建设监理规程、监理大纲和监理细则。

6.云南省城市建设档案管理规定、昆明市城建档案建筑工程资料管理规程等有关文件。三、工程技术措施及施工质量管理情况：（一）、质量控制措施：我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系，把质量责任落实到每一个员工，实行质量与经济挂勾制度，在施工中严格执行“三检”制度，并切实把好原材料质量关；从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关变更文件进行施工，严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范；按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的规范进行质量验收，没有违反工程建设标准强制性条文。

（二）工程材料采购和供应情况：钢材全部为合格产品（有产品出厂合格证），每个批号进场后，均已抽样进行复检试验。水泥为宜良水泥厂生产的32.5#、42.5#水泥，有合格证和进场复检报告。

砂、石进场均取样送建设单位指定的云南*****质量监测检验站实验室化验，筛分、试配。在施工中，基础、主体、地坪砼等均采用具有多年生产砼经验的云南建工混凝土搅拌站拌制的商品混凝土，保证了混泥土质量；砼、砂浆试块有见证取样送检报告，抗压强度经评定全部合格。

其它材料：水、电器材，墙地砖、塑钢门窗制品、防水材料等均为甲方选定的优质产品（出厂证，合格证齐全）。（三）施工质量管理方面：钢筋工程：柱筋采用电渣压力竖焊，梁筋采用闪光对焊，局部采用冷搭接，焊接钢材均有现场随机取样检验报告，合格率100%，梁板柱钢筋品种规格，箍筋间距，保护层，在我们项目部质量员自检的基础上，又经监理公司，甲方代表再次复查无误符合设计及规范要求，并办理了隐蔽工程签证手续。

质量保证资料统计情况：混凝土试块共取样256组，试块抗压强度全部合格，合格率100%。钢材、水泥、红砖、防水等原材料出厂合格证及进场检（试）验报告23份，试验资料全部合格，合格率100%。

钢筋焊接试验报告86份，各项力学性能指标均符合规定，焊剂和焊条合格证8份，符合要求。砂浆试件共取样66组，合格66组，合格率100%。

水电材料、设备有出厂合格证，有管道灌水、通水、通球试验记录，绝缘、接地电阻测试、防雷接地和等电位测试记录等，测试结果符合要求。四、各分部工程质量情况分述如下：本工程我公司承担共计6个分部施工任务，分别为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气。

工程从始至终，质量管理是我们工作的重中之重。除班组进行自检外，项目部设有专职质检员及时解决施工中存在的问题，实现了质量预控目标。

单位工程各分部评定资料的情况是：1、地基与基础分部工程：本分部工程共分为5个子分部工程（无支护土方子分部、桩基子分部、地下防水子分部、混凝土基础子分部和砌体基础子分部）、包括土方开挖、土方回填、静力压桩、水泥砂浆防水层、模板、钢筋、混凝土、砖砌体基础等8个分项工程。计共检查13个检验批，主控项目检查全部合格；一般项目定性项目检查全部合格；一般项目定量项目超过国家标准小于5%，每个分项定量项目88%以上实测数值达到规范规定，其余检测点均在规范要求的150%内，各分项验收合格率100%。

⑴、分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；。

企业信用报告包括什

首页：主要包括报告名称、被征信对象名称、报告提供机构名称、报告完成时间、报告编号等内容，征信机构备案证号宜予以列出，并应对报告法律责任进行表述。

报告摘要：主要包括对被征信对象的注册信息、联系信息、信用等级及其他关键信息进行的概要反映。通过此部分可以快速对被征信企业的信用状况有大致的了解。

报告正文：较为全面反映被征信对象的信用状况，报告主要包括下列内容。 基本情况信息：主要包括被征信对象注册信息、股东信息、附属机构信息、管理层及员工信息、办公设施信息等及相关变更信息。

经营业务信息：主要包括主营业务及业务往来情况等信息，即采购、生产、销售信息及主要供应商、主要客户对被征信对象的评价等。 财务信息：主要包括被征信对象资产负债表、损益表及主要财务比率。

对于财务数据异常的应进行备注说明。往来金融机构信息：主要包括企业开户账号、开户银行名称等信息。

公共记录信息：主要包括法院、工商、税务、质监、海关等行政司法部门、其他承担行政管理职能的机构组织、社团组织以及媒体、电子交易平台等记录的关于被征信对象正面和负面的信息。 被征信对象近二年内有涉及诉讼事项的，宜列明涉诉有关情况。

综合评述：主要包括对被征信对象发展计划、发展前景、行业发展状况等内容进行的综合评述。分析时，除将被征信对象进行行业内比较外，还宜与被征信对象自身纵向发展历史进行对比。

征信机构并可在等级评定与分析基础上对被征信对象的信用风险和信用额度等给予参考性建议。

企业质量管理总结报告

产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证效益，以质量促进发展。

纵观2007年我公司产品质量，主要存在以下方面问题：

1.员工质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。

2.质检工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，我区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么？为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态？一些废品大量出现之时，巡检又在干什么？为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现？有加班费的质检不停的加班是因为生产需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗？这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

3.质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢？在签下这个字的同时就不用对质量负责吗？

4.对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实：针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大批量的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么去了？每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检员平时的加班加点都在忙什么？

以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于质检员，该考核的就加以考核，不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有TQC的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关心质量的良好氛围。

立足眼前，展望未来，公司决定把2008年定为质量年，将出台一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工人质量意识，为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。

工业和信息化部关于加强工业产品质量信誉建设的通知是什么？ 爱问知

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团及计划单列 市工业和信息化主管部门，有关中央管理企业，有关行业 协会：当前，我国工业经济正处在巩固应对国际金融危机的成 果，调结构、上水平，转变发展方式、提高工业经济发展质 量和效益的关键时期。

努力提高工业产品质量对于我们完成 这一时期的任务和实现把我国建设成为工业强国的战略目标 都具有重要的意义。 近来，在国内和国际贸易中出现了多起因产品质量问题 而引起社会关注的典型事例，有正面的也有负面的。

有的企 业勇于承担质量责任，珍视质量信誉，妥善地解决了产品质 量问题，挽回了不利影响；也有的企业违背质量诚信、漠视 质量责任、无视质量信誉，损害消费者合法权益，给企业、 行业乃至我国工业经济发展造成严重损失。 正反两个方面的事例都说明，加强质量信誉建设对于提 高我国工业产品质量，提振消费信心，保护消费者权益，增 强竞争力和提升我国工业产品质量形象具有重要的现实意义 并将对我国工业经济的健康发展产生深远的影响。

各地区工业和信息化主管部门、行业协会和广大企业，要在 全面落实好2010年各项质量工作的基础上，把加强质量信誉建设 作为今年和今后一个时期的重要任务，加大力度，重点推进。 在加强工业产品质量信誉建设中，要重点做好以下七个 方面的工作。

一、 提高思想认识，加强组织领导有关单位要提高对工业产品质量信誉的重要性的认识。 要把质量信誉建设与全面提高我国工业产品质量水平，提升 我国工业产品质量形象和国际信誉的工作相结合，做到领导 到位、职责落实、目标明确、措施得力。

将提高质量信誉的 工作落到实处，抓出成效。 二、 以企业为主体，增强企业质量责任意识企业质量责任意识是质量信誉建设的基础。

企业只有承 担起质量责任，质量信誉才有了落脚点和提升的动力。企业 的质量主体责任体现在三个方面。

一是提供符合法律法规和 标准要求的产品；二是持续改进质量；三是承担因经营和产 品引发的法律和经济后果。 当前，我国部分工业企业质量责 任意识相对淡薄，缺乏承担质量责任的意识和能力，这在一 定程度上加剧了因质量问题而导致的危害的范围和程度。

引导企业积极承担质量责任，一是要通过宣传、培训和质量 月活动等工作，引导企业树立正确的质量责任观，让企业认识到承担质量责任才是企业生存和发展的根本；二是要通过推广先进 质量管理方法、总结和交流质量管理经验、加强企业技术开发和 产品创新等工作，帮助和指导企业提高企业质量管理和质量改进水平，增强履行质量责任的能力；三是要完善质量法制环境和配 合有关部门加强质量监督，保护积极承担质量责任的企业和行为， 加大对漠视和逃避质量责任的行为的打击力度。 三、 质量信誉建设与品牌创建相结合质量信誉和品牌培育是相辅相成的。

质量信誉是品牌价 值的基础；品牌附加值是对质量信誉的高额回报。品牌创建是技术与社会相结合的综合性问题。

在技术上 讲，品牌的实质是自主知识产权；从社会上看，品牌是社会 公认度的体现。 我国工业产品自主品牌建设落后，缺乏自主 核心技术是一个原因，部分企业质量信誉不高而导致的我国 工业产品整体质量形象不良也是一个重要的因素。

将质量信誉建设与品牌建设相结合，一是要通过宣传和 表彰等活动，提升那些讲质量、守信誉的企业的品牌形象； 二是综合利用政策、市场等手段，提高优秀品牌的市场影响 力和价值表现；三是突出重点，以服装、家纺和家电行业为 切入点，落实相关的指导意见，推进自主品牌建设；四是有 条件的地区、行业和产业聚集区要培育区域性、行业性品牌， 提升区域和行业质量形象。 四、 加强基础工作，稳定提高产品质量稳定提高产品质量是质量信誉建设的基本保证。

加强基 础工作，为企业稳定提高产品质量创造良好的条件，是预防 出现损害质量信誉的事件的重要保障。针对容易引发质量信誉问题几个突出问题，当前要重点加强以下四个方面的工作。

（一） 保证实物特性与标称特性的一致性当前，工业产品的实物质量特性与标称的特性不一致或 不能达到所依据标准的全部要求已经成为一个比较严重的问 题。特别是在强制性标准所要求的特性上不能达到要求，会 产生更为严重的危害。

要保证实物特性与标称特性的一致性，一是要配合有关 部门加强产品抽查和检测工作，特别对涉及强制性标准的特 性必查必测；二是对主观故意标称虚假特性的企业和产品坚 决查处，净化市场环境；三是通过指导企业建立完善全员、 全过程、全方位的质量管理体系，堵塞管理漏洞；四是在技 术改造和技术创新项目中，加强对企业产品检测能力的配套 建设，减少和消除因检测能力不足而导致的质量问题；五是 在产业聚集区，特别是中小企业聚集区，大力发展可以提供 标准服务和公共检测服务的技术服务的机构，提高社会化质 量服务水平。 （二） 发挥好标准工作对消除技术贸易壁垒的作用在国际贸易中，特别是在国际金融危机影响仍然存在，贸易保护主义有所抬头的情况下，工业产品标准比较容易成 为技术贸易壁垒，也成为导致我国工业产品在国际贸易中出 现质量问。