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  • 提案征询意见表结果范文

    办理政协委员提案工作征求意见怎么写

    第七条建议和提案的办理程序: (一)交办。

    在每次人民代表大会和政协全委会议闭会后,由本级政府办公厅(室)通过会议或书面通知形式,将建议和提案分交有关部门和地区办理。书面通知应载明交办件数、主办(会办)单位、办理期限和要求、答复格式等有关事项。

    如确属批交有误,需变更承办单位的,由收文单位说明理由,在十日内将建议或提案退回政府办公厅(室)重新转办。收文单位不得自行移送其它单位。

    (二)承办。各承办单位在收到建议和提案后,应逐件登记,并将回执单及时退送政府政府办公厅(室)。

    对应由本部门或本单位承办的建议和提案,提出拟办意见,报主管领导审批。 凡需两个以上单位共同办理的建议和提案,主办单位要主动征求会办单位的意见;会办单位应按时将办理意见送主办单位。

    (三)催办。各级政府办公厅(室),要对建议和提案加强催办,并选择若干单位进行检查。

    (四)答复。建议和提案的办理意见确定后,应由分管领导审核、把关,主管领导审定签发,并按规定格式打印、编号和盖章,送提出该建议、提案的代表或委员,并分别抄送同级人民政府、人大常委会、政协办公厅(室)一式三份。

    对全国人大代表建议和全国政协委员提案,承办单位将办理结果报省政府办公厅,由省政府办公厅统一答复。 (五)总结。

    各级政府及所属部门在建议和提案办理完毕后,应对办理工作进行总结。凡承办建议和提案较多或具有典型经验的单位,要向同级政府办公厅(室)写出书面总结。

    并由同级人民政府向本级人大常委会和下次人民代表大会、本级政协常委会和下次政协全委会分别写出办理情况的书面报告。

    征求意见表-如何填写四风问题的征求意见?如何填写四风问题的征求

    群众路线教育实践活动征求意见表 征求意见内容 存在的问题、意见和建议 形式主义方面: 官僚主义方面: 享乐主义方面: 奢靡之风方面: 其他问题: 不可以都填无,但也不能说太多的不好 征求意见内容 (一)形式主义。

    主要查摆学风不正、学用脱节,文山会海、空话套话,弄虚作假、欺上瞒下,蜻蜓点水、走马观花,不切实际、不求实效,落实不力、工作疲沓等方面的问题。 (二)官僚主义。

    主要查摆高高在上、脱离群众,跑官要官、任人唯亲,急功近利、好大喜功,不负责任、不敢担当,吃拿卡要、与民争利,表里不一、纪律松懈等方面的问题。 (三)享乐主义。

    主要查摆思想空虚、精神颓废,庸懒松散、不思进取,迷恋特权、弄权贪腐,计较待遇、追名逐利,玩心太重、生活腐化等方面的问题。 (四)奢靡之风。

    主要查摆讲究排场、铺张浪费,活动过多、评奖过多,巧立名目、挥霍公款等方面的问题。 (五)“四风”方面存在的其它问题。

    降本增效合理化建议征求意见内容有哪些

    近期,根据集团公司《关于集团开展“我为企业降本增效做贡献”专项竞赛活动的通知》精神,结合深入学习实践科学发展观活动,按照公司行政工作安排,为积极应对当前金融危机挑战,促进企业稳定、持续发展,公司工会广泛动员和组织职工开展了“我为企业降本增效做贡献”专项竞赛活动。专项竞赛活动在制订工作计划和成立领导小组的基础上,要求各基层单位结合公司整体发展和项目施工管理实际,通过多种形式认真组织和发动职工,开展“我为企业降本增效做贡献”和“查找事故隐患,我为安全生产献计献策”合理化建议征集等活动,并优中选优积极推荐参加集团优秀合理化建议竞赛评选活动。

    通过调研、走访和有针对性的宣传、布置,经过两个多月的广泛征集,此次活动我们共收到15个基层单位41名职工提出上报的各类合理化建议63条。其中,项目开源节流、降本增效典型案例15条,安全生产和降本增效合理化建议48条。经初选,推荐半壁店项目经理部何国慧提出的“将二次结构窗台于结构期间施工以保证临边防护”等2条安全生产合理化建议,亚运新新家园项目经理部吉国丽选报的“3:7灰土定额和规范不符发生的索赔案例”等5条项目开源节流、降本增效典型案例,太阳星城项目经理部纪亚峰的“塔吊基础的设置与设计”等8条降本增效合理化建议,天津万通新城等3个项目经理部,参加集团公司优秀合理化建议、优秀典型案例和节能降耗典型项目的竞赛评选。

    对基层各单位上报的各类合理化建议和典型案例,公司将组织评审委员会认真评审,统一对评出的优秀合理化建议和优秀典型案例及提出建议的职工给予表彰和奖励。

    提案改善的心得报告怎么写

    提案管理制度提案管理办法 创意提案改善制度 员工建议改善办法 会议提案改善方案 提案建议效益奖的管理条例一、提案管理办法 □ 总则 第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法。

    第二条 本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。 第三条 本办法由总工室组织实施。

    □ 项目的范围与来源 第四条 项目的范围 (一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。 (二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。

    (三)开拓新的生产业务。 (四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。

    (五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。 (六)生产中急需解决的技术难题。

    第五条 项目的来源 (一)由上级单位下达的项目。 (二)由本公司有关部门下达的项目。

    (三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。 □ 项目的申报、立项和经费来源 第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室。

    第七条 技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。

    第八条 由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批。 第九条 批准立项后,由总工室向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施。

    第十条 需向申请立项的项目,由总工室上报上级主管部门。 第十一条 为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经部门同意后才能上报,经公司立项后才能实施。

    ? 第十二条 技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%左右作出安排,由总工室掌握使用。

    □ 成果的评审、鉴定 ? 第十三条 成果申报 项目完成后,承担部门应填写《成果鉴定申请书》,并备齐下列技术资料报总工室。 (一)研究报告 (二)测试和实验报告 (三)技术设计方案、数据、图表、照片 (四)质理标准 (五)国内外技术水平对比分析报告 (六)技术经济分析和效益分析报告 (七)标准化审查报告 第十四条 成果的评审、鉴定 (一)总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答复申报部门是否同意评审鉴定。

    (二)在市局立项的项目成果,报市局科技处组织评审鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。

    □ 成果的奖励 第十五条 成果评审鉴定后,选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。 第十六条 对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。

    第十七条 未申报市专利或申报而未获的项目,由公司科技项目评审委员会评定奖励。 第十八条 公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次,原则上按项目经济效益的大小予以奖励,也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。

    评奖标准按有关规定执行。 □ 附则 第十九条 任何单位及个人无正当理由,不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。

    第二十条 对弄虚作假、骗取荣誉者,公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号,追回奖金,情节严重者,追究其行政或刑事责任。 第二十一条 本办法自颁布之日起开始执行。

    二、创意提案改善制度 □ 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制定本办法。 □ 范 围 第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。

    (一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。 (二)有关机器设备、维护保养的改善。

    (三)有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等。 (四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。

    (五)废料、废弃能源的回收利用。 (六)促进作业安全,预防灾害发生等。

    第三条 提案内容如属于下列各项范围,为不适当的提案不予受理: (一)攻击团体或个人的提案。 (二)诉苦或要求改善待遇者。

    (三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。 (四)与专利法抵触者。

    □ 提 案 第四条 提案人或单位,应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱,每周六开箱一次。 □ 审 查 第五条 审查组织 (一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。

    (二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。 第六条 审查程序 (一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后,(评分表如附表3.7.2)始可汇报“提案审查委员会”。

    (公司各部门提案经送委员会) (二)“提案审查委员会”每月视提案需要,以召开1~2次委员会,审查核定各小组汇送的提案表及评分表,必要时并请提案人。

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