1.针对产品不良而进行试做的分析报告怎么写

一、目的本试做报告的目的，为了寻找根本原因，并采取措施，解决产品不良问题。

二、背景这一部分，应该讲清产品不良事件，通过分析后确定产生的不良的原因有哪些？最可能是原因是什么。三、试做方案针对主要原因，确定影响因子，多水平（如温度：180℃，200℃，这就两个水平）。

方案来验证，这个过程需要明确何时进行检查、谁负责、跟进人员，汇总信息的汇总等。（否则就白搭了）四、试做结果分析确定根本原因，和可行的措施，用数据说明：改进前、改进后的效果。

五、结论通过什么办法可以解决产品不良。

2.看产品不良看不到 要怎么写改善报告

(1)写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。

要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。

（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。

让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人，想出不让这样的事再发生的办法。杜绝同样的事，或带有普遍性类似相同点的事再发生。

3.急求一篇800字左右的不良品率高的报告

部门主管：

因我工作失误，对产品把关不严，致使部分产品流入下道工序，产品不良特征为：产品表面集漆，面部粗糙；为给工厂避免损失，现建议如下：

对产品各工序的质检召开会议，明确产品的上道工序质量标准，并提供标准样；

对在线的产品要求加强检验，对发现如上所述问题的产品立即捡出；并作好记录；

对生产线的操作工，开简短的质量会议，通知各个工序工作要点，对在手产品予以检验，将不合格品予以捡出；并将产品及数量报到质检部；

此次不良品的剔除，应由质检部为主导，各部门予以配合，将各不良品予以检出，并退回喷漆部.

对此事本人应负全责，为减少工厂不必要的损失，我愿接受处罚；但我更希望群策群力解决此次质量问题.

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