1.国内外研究现状怎么写

描述下即可 案例：国内外研究现状 城镇化，也称城市化，这个概念最早是由西班牙的工程师A.Serda于1867年在其著作《城镇化的基本理论》中提出的，目前已经被广泛接受.在国外，尤其是发达国家比较早开始了城镇化道路，在城市化的发展阶段，发展条件同发展中国家相比有明显区别和差距，一些发达国家在上世纪就已经达到了很高的城镇化水平，基本完成了城市化的进程，甚至出现了城镇人口向城郊回流，所以国外对城镇化的研究时间比我们要早，研究范围比我们要广研究的程度要深.在我国，城市化是近现代的产物，在建国后的前三十年时间里城市化进程缓慢，改革开放后，特别是从1992年以后我国城市化才进入全面推进阶段，所以我国对于城市化理论与实践的研究，尽管已经取得了一些成就，但还是不够成熟，在理论研究和定性分析上做得较好，对实证研究和定量分析就明显做得不足.。

2.部门现状分析怎么写

1、设立该部门的目的何在？

2、该部门的主要日常工作内容、工作范围。

3、该部门的直属领导是干什么的。请以主要直接领导的工作，作为自己部门的主要工作。如果该领导工作很多，请以跟你部门搭界的工作为主要工作。简单的说就是领导希望你部门做的事情，就是你们的部门主要工作职责。但措辞请谨慎，不要太露骨。

4、根据这些事情，剖析事情的启程转折、并思考出解决方案，这就是部门的工作准则。

5、对比现在的部门现状，从你思考的部门工作准则来对比，组织语句，就ok了。

3.分析报告怎么写

导语也称前言、总述、开头.分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到.或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明.如果是几个部门共同调查分析的，还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等.总之，导语应文字精练，概括性强.应按情况分析主旨来写，扣住中心内容，使读者对调查分析内容获得总体认识，或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题，引人注目，唤起读者重视. 主体 主体是分析报告的主要部分，一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题.如果内容多、篇幅长，最好把它分成若干部分，各加上一个小标题；难以用文字概括其内容的，可用序码来标明顺序.主体部分有以下四种基本构筑形式. （1）分述式.这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果，是多向思维在谋篇布局中的反映.其特点是反映业务范围宽、概括面广. （2）层进式.这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识，是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映.其特点是概括业务面虽然不广，开掘却很深. （3）三段式.主体部分由三个段落组成：现状；原因；对策.如此三段，是三个层次，故称三段结构. （4）综合式.主体部分将上述各种结构形式融为一体，加以综合运用，即为综合式.例如，用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”；用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次；用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容，等等. 结尾 结尾的写法灵活多样，一般有以下几种. （1）自然结尾.如果主体部分已把观点阐述清楚，作出了明确结论，就不必再硬加一条尾巴. （2）总结性结尾.为加深读者的印象，深化主旨，概括前文，把调查分析后对事物的看法再一次强调，作出结论性的收尾. （3）启示性结尾.在写完主要事实和分析结论之后，如果还有些问题或情况需要指出，引起读者的思考和探讨，或为了展示事物发展的趋势，指出努力方向，就可以写一个富有启示性的结尾. （4）预测性结语.有的报告在提出调查分析情况和问题之后，又写出作者的预测，说明发展的趋向，指出可能引起的后果和影响.这是在更广阔的视野上来深化主题.。

4.企业现状怎么写

谈及企业现状，应该是企业综合现状的管理： ①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。

计划管理体现了目标管理。 ②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 ④质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

⑤成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 ⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

⑦人力资源管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 另外，还有企业文化，。