第一次工地会议的第一次工地会议示例

时间：****年*月X日X X时**分 地点：**公司礼堂 参加人员：见首页 会议主持人：建设单位项目法人 会议主要内容：布置工作，督促各段尽快开工 一、建设单位项目法人宣布第一次工地会议开始，首先介绍人员及办事机构1.业主：**公司。

2.向各合同段分发监理组人员组织机构名单。3.介绍各承包人组织机构。

二、宣布各承包人的工程进度计划及需要提出的问题1.进场以来，各段积极投入工作，现在各段中线恢复工作已基本完成，余下的中平受横断面测量工作要抓紧进行，复测资料要尽快上报监理组。2.各段的机械已陆续进场，有关油料及水泥计划，应尽快以书面形式上报业主。

3.请各合同段尽快提交动员预付款担保。4.A、B合同段由于中线变动引发的征地拆迁，应尽快将有关资料报监理组。

C、D、E合同段的有关协调事宜，也应尽快统计完毕，做到心中有数，便于与协调领导小组联系。5.根据业主要求，各段必须具备开工条件，由监理部分别发放开工令。

现重申开工条件：施工组织设计；平面复测资料（直曲表需设计代表签字）；中平测量资料；横断面测量资料；开工段纵横断面图；路基土石方计算表；分项工程开工报告；施工放样报验单。资料齐备后，由监理部发布开工令，方可动工。

6.开工后应作填料的土工试验，承包人先确定填方路基的取土地段，由监理统一旁站取样到有认证的试验室作试验。另外，申请自采砂石的合同段，应将所制样本送检，试验合格方可使用。

三、承包人介绍施工准备情况，提出需要业主协助解决的问题1.A段存在新征地，在K0+000——K3+000范围内有一处拆迁房屋，需协调小组予以确认解决。现该段已完成中线恢复工作，中平及横断面测量已进行K0+000——K3+000段落，剩下的工作正在抓紧进行。

2.B段恢复边线有林木阻碍需要报请监理组予以协调解决。3.C段涉及树木移栽及电线拆迁。

购买炸药派出所要求业主出具书面手续，需监理组予以协调帮助。4.D段施工要占用部分草场围栅，请业主予以协调帮助。

另问涵管的供应或购买问题如何解决。5.E段：①需要拆迁电杆、高压电杆拉线。

②回头曲线地段，坡面陡、土质松，无法保证路基边坡，需增加挡防工程，部分地段属沼泽，路基松软，挖填方都有换填，而本段土质含石量太大，取土不便。③路基横断面标准图为梯形边沟，而横断面设计图上为矩形边沟，是否按标准图上施工。

④雪山垭口地段草场涉及**乡及**乡交界，且有交叉使用情况。以上问题需业主与监理组予以协调帮助。

四、监理部监理**宣布日常工作管理程序，发布开工令1.监理部每月工地例会安排在每月25~27日召开，具体时间地点到时提前通知。每次工地会议的会议纪要在一周内书面发给各合同段，必要时临时召开现场协调会。

2.所有书面报告均要求打印，图表可以填写，格式及填写必须规范，各段处理有关工程事项应与现场监理联系解决，报送监理组的资料图表应有现场监理签字。3.部分工程可供检验测试及交验时，承包人需向监理提交书面申请单（一式二份）。

监理工程师经审验后注明同意或拒绝并返还一份给承包人。如果被拒绝，承包人须进行修补或改建并重新报验。

4.工程将要开工，要求各合同段安排好安全保卫人员，写好宣传标语，警示路牌等，做好安全生产，文明施工。5.**公路开工典礼明日上午十点在B合同段（10K+000处）举行，请公司领导和各合同段主要负责人参加。

6.向B合同段发开工令。五、**公司*总对施工单位提出以下要求1.现在是**公路施工和旅游的黄金季节，各合同段在施工过程中要保证线路畅通，减少和避免施工断道。

各段应做好宣传工作，在本段起始点设立标志牌，标明单位名称、法人代表、合同段起止桩号，既便于业主、协调领导小组解决问题，同时也树立了本单位的形象。2.各施工单位进场人员较多，成分较为复杂，既有本单位职工，又有民工，为避免与当地群众发生纠纷，应杜绝个人与当地群众发生经济往来。

需要使用本地民工及运输车辆的，应通过协调小组来解决。3.质量就是生命，保证质量的两个环节：一是施工单位自身管理要过硬，要树立质量意识；二是监理要做到严格监理、热情服务、一丝不苟、秉公办事。

当质量、进度发生矛盾时，必须以质量为重。4.炸药的购买要通过业主出具证明，具体在**派出所办理，等协调统一后通知大家。

5.各合同段内的征地、拆迁等问题要求大家尽快将具体数据书面报监理组，以便协调小组领导小组及公司报请有关部门解决执行。总的来说，**公路施工恰逢旅游高峰期，雨水多，砂石取料难度大，施工难度较大，要求大家加强管理，做到安全生产，文明施工。

六、业主代表**发言1.因工期较紧，明天的开工典礼在B段进行，我们力求简捷，以后各段开工不再分别举行开工仪式。2.希望各段在现场作出标志牌，标明各段分界，让游客一目了然，以树立本单位形象。

此工作请监理组督促尽快完成。3.各段的复测与变更设计请尽快完成。

4.请不要与当地老乡发生联系，有事通过协调小组解决。5.质量就是生命，要求在保证质量的前提下加快进度。

当地冰冻期在10月底以前到来，12月份气温达零下15℃，因此在必要的情况下要加班。

哪个给我一份第一次工地例会的范文

实务八工地例会及会议纪要

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根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。

工地例会的主要内容及程序一般为：

1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标极其落实措施；

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关部门事项；

6、其他相关事宜，业主的要求及指示。

http://emuch.net/fanwen/view.php?id=69732

实务七第一次工地例会及会议纪要

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工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3、建设单位介绍工程开工准备情况；

4、承包单位介绍施工准备情况；

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方

代表会签，项目总监理工程师签发。

http://emuch.net/fanwen/view.php?id=69731

高速公路NO.2合同段2006年9月份工地例会汇报材料

内容预览：

广西阳平高速公路NO.2合同段（K74+000~K77+000） 2006年9月份工地例会汇报材料 哈铁建设集团阳平高速公路 No.2合同段项目经理部 2006年09月29日 2006年9月份工地例会汇报材料 一、上次例会议定事项的落实情况 1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实，最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作，已开始进行制梁有关设备的筹备工作，预制梁工作将在近期得到快速开展。 2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方，此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土……

http://www.damishu.cn/Article/bgzj/gzhb/200609/70439.asp

哪个给我一份第一次工地例会的范文

实务八工地例会及会议纪要--------------------------------------------------------------------------------根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。

会议纪要由监理机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。工地例会的主要内容及程序一般为：1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2、查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标极其落实措施；3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；4、检查工程量核定及工程款支付情况；5、解决需要协调的有关部门事项；6、其他相关事宜，业主的要求及指示。

http://emuch.net/fanwen/view.php?id=69732实务七第一次工地例会及会议纪要--------------------------------------------------------------------------------工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。

http://emuch.net/fanwen/view.php?id=69731高速公路NO.2合同段2006年9月份工地例会汇报材料内容预览：广西阳平高速公路NO.2合同段（K74+000~K77+000） 2006年9月份工地例会汇报材料 哈铁建设集团阳平高速公路 No.2合同段项目经理部 2006年09月29日 2006年9月份工地例会汇报材料 一、上次例会议定事项的落实情况 1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实，最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作，已开始进行制梁有关设备的筹备工作，预制梁工作将在近期得到快速开展。 2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方，此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。

会上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土……http://www.damishu.cn/Article/bgzj/gzhb/200609/70439.asp。

求建筑工程第一次工地例会范本？

1.监理发出《监理工程师通知单》，施工单位必须签收，并严格按其内容执行，执行后须对其进行回复并由监理复查。分包单位进入施工现场，必须加强安全和三级教育。做好技术责任工作控制。

2.分包单位即将进入现场，总包单位要为分包单位提供有利条件。协调各分包单位工作，落实分包单位报建手续。

3. 施工现场道路应迅速进行施工。总平单位马上进入现场，下周三进行图纸会审，工期较紧，施工单位应积极配合，以免影响进度。

4. 安全文明施工方面要求施工单位必须做到以下事项：禁止工人穿拖鞋上班；施工人员进入施工现场必须正确佩带安全帽，室内工作也须戴好安全帽，外架作业必须正确佩带安全绳；注意施工现场临边、洞口防护和水平防护网的检查与加固；对外架立杆悬空的部位和连墙件可靠度较差的部分进行加固；禁止小孩进入施工现场；施工机具禁止使用护套线，施工用电必须由电工操作，禁止私拉乱接；禁止将建渣直接从楼层向下倾倒；安排专人对进场道路、民工宿舍、厕所进行打扫；做好搅拌机的防尘措施；严格按照成都市建委及相关通知对现场文明施工进行管理。

第一次工地会议的第一次工地会议的内容

我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议的主要内容作了规定，主要内容如下。

1.各方介绍

业主、承包商和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工，就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。

2.宣布授权

业主根据委托监理合同宣布对总监的授权，并委以授权书。

3.工程开工准备情况介绍

业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。

4.施工准备情况介绍

承包商介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下：

(1)主要施工人员的进场情况，并提交进场人员名单及进扬计划。

(2)材料、机械、仪器和设施的进场情况，并提交进场计划和清单。

(3)施工驻地及临时工程建设进展情况，并提交临时工程计划和平面布置图。

(4)施工测量、工地实验室的准备及进展情况。

(5)其他与开工条件有关的内容与事项等。

5.总监评述

(1)总监应根据批准的或正在审批的施工进度计划，说明施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获批准。根据已获批准或将要批准的施工进度计划，说明承包商何时可以开始哪些施工，有无其他条件限制。

(2)对承包商介绍的施工准备情况逐项予以澄清、检查和评述，提出意见和要求。

(3)对业主的施工准备情况提出建议或要求。

6.监理规划介绍

总监介绍监理规划的主要内容，应有明确具体的符合该项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度、试验检测仪器及设备等。

7.明确工地例会

会议研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员以及召开工地例会周期、地点及主要议题。

工地例会会议纪要范文

6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导：我项目经理部自六月第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。

现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况（一）技术准备完成情况1、工程类（1）完成总体开工报告；（2）完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；（4）完成工程技术初步交底工作。2、试验类（1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；（2）完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中；（3）完成部分原地面标准击实的工作；（4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

（二）材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。（三）临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

取土场：意向已有，实际解决还要时间。二、七月份的施工计划和保证措施（一）生产计划1、完成临时道路和便桥施工；2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作；3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；5、完成拌和站的安装与调试；6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；（二）、 完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作；2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

三、目前的困难：1、临时用地难度大；2、原地面复测大棚多，进展困难。这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。

我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。