1.根据招标方案 怎么写投标方案

投标方案从写的步骤上来说，一般不适宜上来就动笔，需要构思一下，这样应该比较合适：

(1)分析清楚业主真正想要的是什么。这个如果拿捏不准就惨了。

(2)分清楚这个系统的用户有哪些角色。这将有助于找出业务内容。

(3)确定这个方案的产品的最终部署结构、网络结构。这是大问题，因为如果开始不考虑这些，后面再考虑会很难；

(4)确定这个方案的重点在哪里，因为有的重视业务模型，有的重视技术实现（这个有时很难做，而且要看评标人的背景）。

(5)讨论确定投标方案的框架，这中间要特别熟读招标要求，需要注意的地方特别画出来。

(6)接着就疯狂的到网上搜索资料吧，然后根据自己的思维和框架把方案的内容丰满起来。一般来说，很多方案都是这样“拼”起来的，不过好的方案还是要自己花功夫在里面。一分钱一分货嘛！

(7)相互审阅。这一点很重要，因为这么短的时间写这么多内容（还有很多内容是“拼”来的），很难保证内容“圆润”。别人看一遍能够找出很多显然的毛病和问题；能够从内容的全面性、通畅性等方面找出问题。这期间最好能再反复阅读招标需求。

(8)投标方案各部分合成，审阅。

(9)打印、装订、签字敲章、密封。这个其实有专门的公司做装订的，有条件的话可以交给别人去做，因为这个过程其实还是蛮痛苦的。

从内容上看，一般包括（但不限于）：

(1)概论：说一些方案书目的、项目背景等。

(2)用户需求分析：通常会对业主的相关系统做个业务建模。

(3)系统设计：对业主的状况做一个解决方案，可能是一个系统的功能设计说明，也有可能是一些设计模型。

(4)项目技术方案：对技术平台路线、相关设备需求（技术参数）、技术架构、关键技术等进行说明和设计。

(5)根据需要，通常还有系统的安全解决方案、存储方案、备份与恢复方案等。

(6)系统项目实施方案：主要包括项目计划、质量保证计划、配置管理计划、售后服务计划等等。

从技巧或注意点上看，主要有：

(1)所说方案的面上一定要说得通。

(2)多用图，大段大段的篇文字人家不愿意看，图形能够非常有效的帮助别人理解你的意思。

(3)排版一定要整齐、美观。

2.如何写招标方案

招标书按写作上分为两部分：招标公告，投标企业须知（也称招标书。）

标属 招标公告的标题由招标单位名称及文种构成，如《**工程设备公司招标中心公告》。 正文 1。

招标公告的正文由前言、主体和结尾组成。 2。

前言写明招标单位的基本情况和招标目的。 3。

主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标地点等。 4。

结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。 落款 1。

制定招标公告的日期。 2。

投标企业须知（也称招标书） 3。投标企业须知即把没有写进招标公告和招标章程的内容，又要求投标单位必须做到的一些具体问题写进这个文件。

注意事项 1。招标方案应切实可行。

2。招标标准应当明确，表达必须准确 3。

规格应当准确。

3.怎样写工程项目招标方

投标方案与一般施工组织设计不同，因为投标方案首先要作为投标文件的一部分，参与投标竞争，接受评标专家的评判；同时，一旦工程中标，其又是编制工程实施方案指导施工的基础和依据。

因此，投标方案比之实施方案，包括的内容不尽相同，编制的重点也不同。我们编制的投标方案通常包括下述内容：（1）工程概况；（2）投入工程施工的主要力量；（3）施工部署；（4）主要分部（项）工程施工方法；（5）保证工程质量、安全的措施；（6）施工进度计划及工期保证措施；（7）施工总平面图及管理措施；（8）施工准备工作；（9）文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调；（10）对招标方的要求。

4.招标计划书怎么写

招标计划书1 准备阶段：1.1 签订委托代理合同：招标人与代理人签订委托代理合同，确立双方合作关系，共同完成项目招标工作。

1.2 建立组织机构：招标人组建招标领导小组及办公室，代理人组建招标项目组，根据项目特点制定具体招标工作计划。1.3 编制招标文件：依据国家有关法律法规和招标人要求，编制招标文件，并分别送招标人和招标投标管理机构审查、备案。

1.4 招标项目备案：由代理人向招标投标管理机构交验项目有关文件资料，填写工程招标备案表备案。1.5 发出招标邀请：代理人根据委托人提出的邀请名单，邀请符合资质要求的潜在投标人，并要达到法定投标家数以上。

1.6 资格审查：对潜在投标人身份进行资格审查。选择符合有关规定，并能满足要求的合格的投标人，以顺利完成项目招标投标任务。

2 招标阶段：2.1 召开投标预备会、发售招标文件：通过投标预备会召集通过资格预审的潜在投标人，介绍本工程概况及具体要求，以便潜在投标人确定是否参与本工程投标。招标文件是经招标人和招标投标管理机构审核的法律文件，也是招标投标程序的重要内容。

潜在投标人确定参与本工程投标后，便可购买招标文件（附施工图纸等技术文件）。2.2 组织投标人踏勘现场：招标文件发售后，为便于投标人了解施工现场情况，招标人组织投标人踏勘现场。

2.3 召开招标说明会：招标说明会由招标人和代理人共同主持，投标人及设计人等参加，主要针对投标人在开标前对工程项目、招标文件、设计文件等相关的疑问进行解答，解答须以会议纪要形式发给所有投标人。2.4 投标人编制投标文件：投标人根据招标文件、答疑文件、补遗文件、设计文件并结合自身情况编制投标文件。

3 决标、签订授予合同阶段3.1 送达投标文件、开标：根据招标文件的规定，投标人在指定的投标截止时间和送达地点将投标文件送达。在招标投标管理机构、招标人等相关人员在场的条件下公开开标。

3.2 评标、定标：根据招标文件的规定，在招标投标管理机构监督下，由招标人和代理人随机抽取库内相关专业专家，并和招标人代表共同组成评标委员会（评标委员会成员为5人以上奇数，专家为评标委员会成员总数的2/3）。评标委员会的职能是完成对投标文件的初步和详细评审。

评审结束须形成评审报告。如果根据有关法律法规，招标人授权评标委员会定标，其评审结果即为定标结果；如果招标人自行定标，可根据评标委员会推荐的中标人候选人定标。

由代理人及时通知中标人及未中标的投标人，并发出中标通知书。3.3 招标人与中标人签订授予合同：定标后，招标人与中标人，在规定的时间内签订授予合同。

合同签订后招标人应在5日内通知代理人，以便退还投标人的投标保证金。

5.招标方案的内容怎么编写

招标书按写作上分为两部分：招标公告，投标企业须知。

免费看招标公告，中标信息，使用剑鱼招标。招标公告的标题由招标单位名称及文种构成，如《**工程设备公司招标中心公告》。

一、正文 1、招标公告的正文由前言、主体和结尾组成。 2、前言写明招标单位的基本情况和招标目的。

3、主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标地点等。 4、结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。

二、落款 1、制定招标公告的日期。 2、投标企业须知。

3、投标企业须知即把没有写进招标公告和招标章程的内容，又要求投标单位必须做到的一些具体问题写进这个文件。 三、注意事项 1、招标方案应切实可行。

2、招标标准应当明确，表达必须准确 。3、规格应当准确。

6.招标方案的内容怎么编写

招标书按写作上分为两部分：招标公告，投标企业须知。免费看招标公告，中标信息，使用剑鱼招标。招标公告的标题由招标单位名称及文种构成，如《**工程设备公司招标中心公告》。

一、正文

1、招标公告的正文由前言、主体和结尾组成。

2、前言写明招标单位的基本情况和招标目的。

3、主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标地点等。

4、结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。

二、落款

1、制定招标公告的日期。

2、投标企业须知。

3、投标企业须知即把没有写进招标公告和招标章程的内容，又要求投标单位必须做到的一些具体问题写进这个文件。

三、注意事项

1、招标方案应切实可行。

2、招标标准应当明确，表达必须准确 。

3、规格应当准确。

7.投标书怎么写

写标书要有投标报价及产品清单、资质证明、项目团队介绍、公司售后服务体系及培训体系简介。

1、投标报价及产品清单。

一个好的报价单有助于专家进行对比和筛选，也有利于服务商进行价格谈判。比如，比较细致合理的报价就不容易被价格谈判的时候大幅度降价。

报价单要注意核算，不要计算错误和重复、缺项，尤其是用excel进行自动计算的时候，一定要用另外的办法验算。

2、资质证明。

仔细注意邀标书要求的资质证明，另外，可能的竞争对手可能提供的用户报告、资质、案例等要仔细对待。

对于设计的产品，要提供必要的证书和文件；对于使用关联公司的资质，要特别注意法律一致性的要求。

3、项目团队介绍。

项目团队的介绍要实事求是，不一定非要公司高管介入项目过程；对于团队中人员资历的介绍，要注意角色分工、年龄搭配和资质要求；要突出团队成员类似项目的成功经验。

4、公司售后服务体系及培训体系简介。

一般这一条比较容易和技术表述中的相应部分混淆，要非常注意放在哪个部分，如果商务部分和技术部分都需要，侧重点各是什么；往往评分标准中都有这一条。

因此，应该仔细描述自己公司的项目管理、售后服务和培训体系，要符合用户的标书要求，还要符合主流的国际、国内标准。

扩展资料：

编制投标书的原则

1、全面反映使用单位的需求的原则：

我们招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大，招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况，组织好使用单位、设计、专家编制好标书。做到全面反映使用单位需求。

2、科学合理的原则

技术要求商务条件必须依据充分并切合实际；技术要求根据项目现场实际情况、可行性报告、技术经济分析确立，不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等，否则会带来功能浪费，多花不必要的钱。