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    1.产品和市场分析报告怎么写(大纲)

    看报告的人,一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人,因此,撰写市场调查报告时,要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。

    一、市场调查报告的格式一般由:标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。(一)标题 标题和报告日期、委托方、调查方,一般应打印在扉页上。

    关于标题,一般要在 与标题同一页,把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来,如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式,一般正标题表达调查的主题,副标题则具体表明调查的单位和问题。

    如:《消费者眼中的枣读者群研究报告》。(二)目录 如果调查报告的内容、页数较多,为了方便读者阅读,应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录,并注明标题、有关章节号码及页码,一般来说,目录的篇幅不宜超过一页。

    例如;目录 1、调查设计与组织实施 2、调查对象构成情况简介 3、调查的主要统计结果简介 4、综合分析 5、数据资料汇总表 6、附录 (三)概述 概述主要阐述课题的基本情况,它是按照市场调查课题的顺序将问题展开,并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容:第一,简要说明调查目的。

    即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。第二,简要介绍调查对象和调查内容,包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。

    第三,简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法,有助于使人确信调查结果的可靠性,因此对所用方法要进行简短叙述,并说明选用方法的原因。

    例如,是用抽样调查法还是用典型调查法,是用实地调查法还是文案调查法,这些一般是在调查过程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。

    如果部分内容很多,应有详细的工作技术报告加以说明补充,附在市场调查报告的最后部分的附件中。(四)正文 正文是市场调查分析报告的主体部分。

    这部分必须准确阐明全部有关论据,包括问题的提出到引出的结论,论证的全部过程,分析研究问题的方法,还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息,以及对这些情况和内容的分析评论。(五)结论与建议 结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。

    这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结,提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分的论述要紧密对应,不可以提出无证据的结论,也不要没有结论性意见的论证。

    (六)附件 附件是指调查报告正文包含不了或没有提及,但与正文有关必须附加说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。

    包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告,例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。二、市场调查报告的内容 市场调查报告的主要内容有;第一,说明调查目的及所要解决的问题。

    第二,介绍市场背景资料。第三,分析的方法。

    如样本的抽取,资料的收集、整理、分析技术等。第四,调研数据及其分析。

    第五,提出论点。即摆出自己的观点和看法。

    第六,论证所提观点的基本理由。第七,提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。

    第八,预测可能遇到的风险、对策。 产品构思和调研报告的参考格式1.产品构思 说明产品的主要功能是什么,产品如何开发,谁购买和使用产品,如何销售。

    2.市场调查 说明市场发展历史和趋势,市场总额与份额统计等。3.政策调查 调查与本产品相关的政策。

    4.同类产品调查 调查同类产品功能、质量、价格,以及主要优点和主要缺点。5.竞争对手调查 调查各竞争对手的市场状况,以及他们在研发、销售、资金、品牌等方面的实力。

    6.用户调查 调查一些老用户和潜在用户,记录他们的需求与建议。可行性分析报告的参考格式1.市场分析 (1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段;(2)本产品和同类产品的价格分析;(3)统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。

    (4)产品消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。2.政策调查 (1)分析有无政策“支持”或者“限制”;(2)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。

    3.技术和时间分析 (1)从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”;(2)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?(3)预算中的人员能及时到位吗?(4)预算中的软件硬件能及时到位吗?4.成本-收益分析 (1)估计总成本;(2)估计总收益。5.SWOT分析 (1)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项?(2)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响?(3)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会?(4)什么威胁着我们的成功?我们如何有效地对付这些威胁?6.其它 例如知识产权分析 (1)分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广;(2)分析本产品能否得到知识产权保护,如何获得?。

    2.产品和市场分析报告怎么写(大纲)

    看报告的人,一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人,因此,撰写市场调查报告时,要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。

    一、市场调查报告的格式一般由:标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。(一)标题标题和报告日期、委托方、调查方,一般应打印在扉页上。

    关于标题,一般要在与标题同一页,把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来,如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式,一般正标题表达调查的主题,副标题则具体表明调查的单位和问题。

    如:《消费者眼中的枣读者群研究报告》。(二)目录如果调查报告的内容、页数较多,为了方便读者阅读,应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录,并注明标题、有关章节号码及页码,一般来说,目录的篇幅不宜超过一页。

    例如;目录1、调查设计与组织实施2、调查对象构成情况简介3、调查的主要统计结果简介4、综合分析5、数据资料汇总表6、附录(三)概述概述主要阐述课题的基本情况,它是按照市场调查课题的顺序将问题展开,并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容:第一,简要说明调查目的。

    即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。第二,简要介绍调查对象和调查内容,包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。

    第三,简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法,有助于使人确信调查结果的可靠性,因此对所用方法要进行简短叙述,并说明选用方法的原因。

    例如,是用抽样调查法还是用典型调查法,是用实地调查法还是文案调查法,这些一般是在调查过程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。

    如果部分内容很多,应有详细的工作技术报告加以说明补充,附在市场调查报告的最后部分的附件中。(四)正文正文是市场调查分析报告的主体部分。

    这部分必须准确阐明全部有关论据,包括问题的提出到引出的结论,论证的全部过程,分析研究问题的方法,还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息,以及对这些情况和内容的分析评论。(五)结论与建议结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。

    这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结,提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分的论述要紧密对应,不可以提出无证据的结论,也不要没有结论性意见的论证。

    (六)附件附件是指调查报告正文包含不了或没有提及,但与正文有关必须附加说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。

    包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告,例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。二、市场调查报告的内容市场调查报告的主要内容有;第一,说明调查目的及所要解决的问题。

    第二,介绍市场背景资料。第三,分析的方法。

    如样本的抽取,资料的收集、整理、分析技术等。第四,调研数据及其分析。

    第五,提出论点。即摆出自己的观点和看法。

    第六,论证所提观点的基本理由。第七,提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。

    第八,预测可能遇到的风险、对策。 产品构思和调研报告的参考格式1.产品构思说明产品的主要功能是什么,产品如何开发,谁购买和使用产品,如何销售。

    2.市场调查说明市场发展历史和趋势,市场总额与份额统计等。3.政策调查调查与本产品相关的政策。

    4.同类产品调查调查同类产品功能、质量、价格,以及主要优点和主要缺点。5.竞争对手调查调查各竞争对手的市场状况,以及他们在研发、销售、资金、品牌等方面的实力。

    6.用户调查调查一些老用户和潜在用户,记录他们的需求与建议。可行性分析报告的参考格式1.市场分析(1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段;(2)本产品和同类产品的价格分析;(3)统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。

    (4)产品消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。2.政策调查(1)分析有无政策“支持”或者“限制”;(2)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。

    3.技术和时间分析(1)从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”;(2)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?(3)预算中的人员能及时到位吗?(4)预算中的软件硬件能及时到位吗?4.成本-收益分析(1)估计总成本;(2)估计总收益。5.SWOT分析(1)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项?(2)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响?(3)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会?(4)什么威胁着我们的成功?我们如何有效地对付这些威胁?6.其它例如知识产权分析(1)分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广;(2)分析本产品能否得到知识产权保护,如何获得?。

    3.某产品的市场竞争分析怎么写

    竞争分析,一般就是对手分析,没有对手的行业,一般很少有竞争,就是所谓的垄断。

    那主要分析什么呢

    1。市场占有率(这个是决定对手的一个重要标准,产品在某些市场上的占有率决定了你对竞争者的主要方针策略)

    2.渠道(放在第二位,是因为如果单以商品或者产品而言,掌握的销售渠道,就是掌握的战场主动权的一半很多市场大战,主要拼的还是渠道这一环)

    3。推广或者简易上的营销感念(如果说聚到是主动权的感念,推广就是后方的政治攻势,如何让你的消费群体,认同你的产品,和你的理念争取跟多的消费者,和争取更多的渠道扩大自己的战场就是靠这一环)

    4。价格(放在最后是因为在中国市场拼的最后还是这个千年不变的问题,价格,他就像战争一样,弹药补给靠的都是最后的价格,从广义上来讲包括你的推广营销拼的还是价格,这些都最终计算在你的价格成本中。而这一部分是要直接换取到消费者的身上,所以最后写的是价格,.

    希望能给你点启发

    4.如何撰写产品分析报告

    产品分析报告示范如下:基本性质:厂商:上海通用汽车有限公司品牌:通用凯越系列:凯越售价:14.98万元基本参数表:发动机排量(L)1.598最大功率(Kw/rpm)104.5(78)/6000最大扭矩(NM)142/4000变速箱型式D16五速手动变速箱油耗(L/100Km)6.5最高车速(Km/h)180长/宽/高(mm)4515/1725/1445轴距(mm)2600前/后轮距(mm)/发动机型式TWIN-TEC,直列四缸,双顶置凸轮轴(DOHC),16气门配备前排双安全气囊;前后排三点式安全带(前排具有限力功能);ABS四轮防抱死制动系统;EBD电子制动力分配;发动机防盗锁止系统(Immobilizer);电池防耗保护装置;防盗报警系统;技术参数:性能参数及配备表发动机系统发动机型式TWIN-TEC,直列四缸,双顶置凸轮轴(DOHC),气门最大功率(KW/rpm)104.5(78)/6000发动机排量(cc):1.598最大扭矩(N·M/rpm):142/4000变速箱型式:D16五速手动变速箱缸径/冲程(mmxmm):/悬挂、转向、轮胎前/后悬架:Twin-link四轮独立式悬架前/后制动:前后轮盘式制动,四轮ABS+EBD/轮胎:性能最高车速(Km/h):180最小转弯直径(m):尺寸、重量长/宽/高(mm x mm x mm):4515/1725/1445轴距(mm):2600前/后轮距(mm):/整备质量(kg):1220行李箱容积(L):405离地间隙(mm):最大总质量:安全性配备前排双安全气囊;前后排三点式安全带(前排具有限力功能); ABS四轮防抱死制动系统;EBD电子制动力分配;发动机防盗锁止系统(Immobilizer);电池防耗保护装置;防盗报警系统;舒适性配备冷藏功能手套箱;中控门锁;遥控钥匙;折叠式电控外后视镜;前后排电动窗(驾驶员侧带-Touch快速下降功能);行李箱自动开启装置;油门遥控开启装置;外观三炮筒式晶亮前大灯;三维立体尾灯;镀铬水箱护罩;内置式双层电动天窗(可倾斜、可滑动-一触式)影音系统高级2-DIN立体声收音机CD播放系统;六喇叭扬声系统同类车型比较:按价格:桑塔纳超越者MT舒适型;桑塔纳3000超越者MT经典型按排量:威乐 1.5L;04款阳光E AT标准型上游产品:下游产品:汽车零部件、汽车配件:发动机、轮胎、汽车电器与配件、汽车组合开关、汽车工字梁、前轴、套筒、汽车线束、汽车桥盖、汽车转向节、汽车制动器、汽车后视镜、汽车备胎架、汽车离合器、叉轴、前/后悬架、汽车滤清器、汽车喇叭、万向节轴承、点火线圈、马达线、反光镜、差速器十字轴、万向节总成、万向轮、减振器、离合器、桥壳总成、制动鼓、桥壳、汽车车架总成、前支架、中支架、后支架、前保险杠、散热器、车灯、汽车顶风窗、刮水器片、轮毂、制动鼓、差速器壳、电瓶线、离合器线、汽车活塞、汽车弹簧、底盘、车身竞争对手:一汽大众汽车有限公司上海大众汽车有限公司广州本田汽车有限公司神龙汽车有限公司东风本田汽车(武汉)有限公司北京吉普汽车有限公司(BJC)北京现代汽车有限公司上汽集团奇瑞汽车有限公司南京菲亚特汽车有限公司一汽轿车股份有限公司希望对您有所帮助,祝您成功。

    5.产品分析怎么写

    本研究的只要目的是研究韩国四大集团会长的领导力和企业文化的相关关系,探究始终贯通韩国企业的会长领导力的实质,分析它对企业和企业文化形成所产生影响,有何等的相关关系? 为了达成研究目的,本研究活用现有的研究分析方法。

    在分析会长领导力时我们使用生平、个性、企业经营哲学、执行能力等4个分析变数。以4个分析变数为基础,按照James D. Barber的分析标准将领导力分为4种类型,即消极-肯定型(工匠型)、消极-否定型(职员型)、积极-肯定型(胜负师型)、积极-否定型(野兽型)4类。

    我们也套用了K.Lewin的分类方法。Lewin的分析将重点放在会长领导组织发展的性格和方法,将领导力分为权威性领导力、民主性领导力、自由放任性领导力3类。

    最后我们考察了James MacGregor Burns的交易性领导力和变革性领导力的概念。 帮助到你,把我回答的问题设置为“好评”。

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