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  • 上级检查通知范文

    一、给上级领导的检讨书范文

    你的问题没有说明清楚啊,我连状况都搞不清,没办法帮你写。

    不过检讨书都是做给上级领导看的,措辞要谦虚谨慎。对自己的错误要有深刻的认识,并找出错误的根源,承认自己的不当不妥,对领导提出的批语指正完全心服口服,还得感谢领导帮你们找出问题,多给领导带高帽。可以适当的加一些因为一些环境或条件的不足才导致错误,最后发自内心地保证同类错误不会再犯。

    其实都是一些官腔官调,一般都是做个样子的。

    尊敬的领导:

    我由于跟您吵架,对单位的日常工作造成了影响,也给上级领导造成了很坏的影响,自己认识到所犯错误的严重性。

    在周一会议上已做过了关于这次会议的通知,但自己居然在第二天将此重要会议忘了,对此自己也悔恨不已。今天所犯的错误,是对单位同事、署领导、建委上级领导不尊重的表现,作为一名已工作一年多的职员,这显然不符合单位对我的要求,也辜负了领导对我的信任。

    这次错误的原因主要是自己的思想认识不够,对工作的积极性不高,缺乏一定的组织性、纪律性。

    我认识到了自己的错误,并作了深刻的自我反省,真诚的接受批评,并愿意接受署领导的处理,今后一定要认真工作,以单位、集体、组织安排为重,完成领导交办的任务,努力工作。

    请领导相信我们能吸取教训,不再犯类似的错误。

    检讨人:xxx

    自己改改内容,大概是这个格式

    二、关于行政部行政检查的通知怎么写

    范文:

    各镇人民政府,县政府各工作部门、事业机构:

    为全面推进依法行政,不断规范行政执法行为,营造良好的经济发展环境,县政府决定开展依法行政专项检查。现将有关事项通知如下:

    一、时间安排:2013年9月23日至9月27日。

    二、检查范围:全县13个镇29个县直部门。

    三、检查内容

    (一)依法决策。听证、咨询、合法性审查、集体决策、实施评价及责任追究等6项制度建立及执行情况。

    (二)机构建设。各镇、各部门镇法制办、法制股室阵地建设、人员配置、业务开展情况。

    (三)行政执法

    1.行政处罚方面:今年以来案件办理情况;符合听证及举行听证案件情况;自由裁量权公布、适用情况;因行政处罚引起的诉讼、复议情况。查阅行政处罚案卷2至3件。

    2.行政许可方面:行政审批业务开展及收费情况;制度建设、窗口管理及投诉处理情况。

    3.其他行政执法情况。如行政确认、行政征收、行政强制、行政处理等执法情况。

    4.落实行政执法责任制。执法站所、股室设置管理情况,责任制分解落实及问责情况。

    5.行政执法队伍建设。执法岗位设置、在岗人数、持证人数、业务培训考核情况。

    (四)宣传培训。县政府下达任务完成情况(法制信息6篇,调研文章2篇);法制学习培训有计划、有讲稿、有记录、有笔记、有试卷。

    (五)矛盾纠纷化解。行政调解工作开展情况,月报告制度执行情况及行政调解受案结案情况;涉法信访案件调处情况。

    (六)行政监督。接受人大代表、政协委员监督,办理意见建议和提案情况;接受法院监督,行政诉讼应诉情况,法院判决裁定执行情况;接受新闻舆论监督,及时回复监督情况。

    四、检查分工

    (一)第一组:县法制办领导、县司法局1名工作人员负责检查13个镇

    (二)第二组:监察局1名领导、依法行政特邀监督员1名,负责检查县发改局、教育局、经贸局、公安局、民政局、司法局、审计局、财政局、人社局、国土局、住建局、交通局、水务局、国税局、地税局等15个单位。

    (三)第三组:人社局1名领导,依法行政特邀监督员1名,负责检查农业局、林业局、文广局、卫生局、计生局、安监局、药监局、工商局、质监局、旅游局、物价局、环保局、烟草局、气象局等14各单位。

    五、工作要求

    (一)各镇、各部门要高度重视,迅速进行安排部署,明确专人负责此项工作,按检查组的要求,如实全面提供相关佐证资料,客观反映工作中存在的问题和不足。

    (二)检查组要严格工作标准,简化工作程序,原则上只查看资料,不听取汇报,做到重点突出、简洁有效。9月27日15时前向县政府法制办报告检查情况。

    (三)检查情况由县政府法制办统一汇总、通报,并作为年度目标责任考核的重要依据。

    。。。县人民政府办公室

    2013年9月16日

    答题不易,望采纳!!!

    三、检讨书

    检讨一:屡次犯同样的错误,我自己都觉得太不应该了,这证明了我的思想作风没有端正,岗位责任意识不强。

    论坛管理是一个部门的“喉舌”,是论坛有效运转的枢纽。没有强烈的责任意识,是无法胜任的。

    我显然没有意识到自己的岗位责任,明显放松了对自己的要求。态度决定一切,这是做好工作的起码要求,没有良好的工作态度,就会在同样的问题上多次犯错,以至累教不改,无可救药,之后自然便是领导寒心、自己灰心、版主伤心。

    各种事情的失误在于我的惰性,把自己凌驾于燕归来之上,妄图猜测,认为领导不在,就可以省事了,结果只能是耽误领导的工作计划,换我做领导,也是忍无可忍的。“会议通知”事隔“传达文件”不久,在坛主的反复叮咛燕归来才是论坛老大下,我仍然无视领导的指示,又胡乱猜测并没有意识到自己的严重失职。

    后果真是不堪设想,换我做领导,这样不服从领导、不尊重领导的下属正是不要也罢。

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