一、工程部岗位职责

1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

一、技能证书

国家注册建造师。

二、技能技巧

1、有丰富的施工组织、施工安全及绿色施工管理、施工技术管理、质量管理、成本管理措施和经验；

2、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程；

3、熟练操作AutoCAD、Project、office办公软件。

二、工程部职责

工程部职责 一、组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责：1、按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。

2、全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。3、书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。

4、参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。二、施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责：1、负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。

2、负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。3、月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。

三、施工安全负责人职责：1、检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。2、检查施工现场用电是否安全；办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求。

3、施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到。4、施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。

四、施工质量负责人职责：1、检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。2、各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。

3、检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故。五、施工技术负责人职责：1、检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。

2、技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。3、施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。

六、文明施工负责人职责：1、文明施工方案是否切实可行、经济。2、根据文明工地的要求，文明工地资料是否齐全整齐，并与工程进度同步。

3、生活办公环境是否整洁卫生。4、施工现场是否做到文明施工；工完场清工作是否落到实处。

5、文明工地是否达标。七、成本核算负责人职责：1、各项目部有无成本控制计划与目标。

2、是否按照公司规定及时准确编制成本核算工作。3、项目部在结算时，有无超结、多结现象。

4、逐月成本核算工作是否认真完成。八、财务负责人职责：1、财务工作是否做到日清月结。

2、是否按照财务制度要求完成各项工作。3、会计出纳月末对账中存在哪些问题。

4、财务月报表是否按时、准确上报。九、材料负责人职责：1、材料有无用料计划、管理计划、控制计划。

2、材料收方计量是否真实准确。3、材料日清月结工作是否按时落实。

4、检查现场材料使用及损耗情况是否合理。5、材料账目是否真实清楚。

6、材料采购价格是否合理。7、材料是否按时结算，结算是否准确。

十、设备负责人职责：1、机械设备、工具用具账目是否清楚、准确、真实。2、机械设备、工具用具的保养是否到位。

3、机械设备、工具用具管理是否符合管理制度要求。十一、《管理制度》《岗位职责》《管理细则》负责人：1、主要负责公司《管理制度》《岗位职责》《管理细则》的执行与落实情况。

2、公司各项文件精神的执行与落实情况。3、认真检查、严格落实、体现分工明确、责任到人、奖罚分明。

注：对以上各项工作的检查，首先应依照管理制度、岗位职责、管理细则的各项要求对照执行，不能无目的、无目标、无计划的走马观花。 扩展资料 岗位职责的作用意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。

参考资料：百度百科-岗位职责。

三、工程部的岗位职责

(5)、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、整理。

(3)，提出质量改进的建议和措施。

(4)，认真执行公司质量方针、评定和记录工作，分析、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会，负责项目工程的质检工作，提出解决方法和整改措施及处理意见、总结存在的问题，确保下道工序的施工、在公司总工程师和项目经理、对各项在建工程进行严格检查，与监理联系办理有关检验签证工作、编制质量检验评定资料。

(8)。

(2)、准确地检测。

(7)、指导施工、监督。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况。

(6)、总工、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查，严格按照施工规范和施工要求督促、副经理的领导下，负责收集、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，及时指出和解决施工中存在的问题、检验、认真，参加竣工文件的编制和工程交会（1）

四、公司工程部工作职责

（1）、在公司总工程师和项目经理、总工、副经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的质检工作。

（2）、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。

（3）、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。（4）、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。

（5）、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。（6）、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。

（7）、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。（8）、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。

五、工程部经理岗位职责是什么

第一节 岗位职责与素质要求 一、办公室： 工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。

工程总监： 上级：酒店副总经理 下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工 岗位职责： 1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责； 2） 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行； 3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求； 4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务； 5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行； 6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。 素质要求： 基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。

自然条件：男性，40岁以上，身体健康。 文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。

外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。 工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。

特殊要求：清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。 工程部经理： 上级：工程总监 下级：主管工程师、各专业领班、文员 岗位职责： 1） 执行工程总监指令，协助工程总监工作。

当工程总监不在时代理行使总监职权。 2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

3） 检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。 4） 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

5） 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。 6） 组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。

7） 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。 8） 完成上级指派的各种临时任务。

素质要求： 1） 基本素质：具有工程管理的专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门的关系，有较强的组织管理能力。 2） 自然条件：男性，35岁以上，工程技术，本科以上或具有同等学历，受过酒店管理培训，具有工程师以上的职称。

3） 外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料。 4） 工作经验：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上。

具有五年以上的酒店工程技术工作经验。 5） 特殊要求：熟悉现代化酒店的运作方式，对酒店各专业技术有全面了解，具备其中1~2个专业的特长。

值班工程师： 上级：工程部经理 下级：各相应专业主管、维修技工 岗位职责： 1） 代表工程部直接接受上级交待的各项任务，受理各部门的请修要求，有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施； 2） 负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实； 3） 掌握酒店各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决； 4） 作好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要； 5） 解答值班中各班遇到的技术咨询，指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。

素质要求： 1） 基本素质：工作认真负责，心理素质好，有进取心。 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，年龄30岁以上。

3） 文化程度：工程技术大专以上或同等学历，接受过酒店工程技术管理的培训教育，具有工程师职称。 4） 外语水平：英语四级。

5） 工作经验：有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历，有酒店设备运行维修、保养及管理经验，对工程各环节，尤其是1~2个专业有全面深入的了解，有较强的动手能力。 6） 特殊要求：无。

主管工程师： 上级：工程部经理 下级：各相应专业领班 岗位职责： 1） 遵守和执行酒店各项规章制度，有精湛的专业知识和良好的职业道德，切实执行和完成部门经理交待的各项任务。 2） 负责管理所辖系统运行的技术状况，确保该系统安全、有效、合理地运作。

3） 负责所辖的班组和人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。 4） 负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施。

5） 检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的工作质量和进度。 6） 掌握本专业的科技发展动态，推广应用新技术、新材料，参与本系统的改造工程，监督外协加工、安装质量，组织施工工程验收。

7） 做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料。

六、公司工程部工作职责是什么

1.负责部门日常内务工作，受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作。

2.参加部门工作会议，兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

3.协助部门经理做好接待工作，谈话和气、热情、礼貌。

4.负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格。

5.负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表，并将其填人设备档案书妥善保管。

6.做好每日的施工单登记，准确配发各班组施工单，做好完工后的施工单记录、存档。

7.负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅。

8.负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放本部人员的工资及各项福利。

七、工程技术人员的岗位职责

1、在工程部的岗位职责下开展工作。

2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。

3、熟悉国家关于电气设备制造及安装验收规范。4、参与审核施工单位的施工组织措施。

5、完成工程量统计及复核。6、作好施工记录，编写或审核工程报表。

7、参与电气设备及线路的验收工作。8、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。

8、作好电气设备台账的管理、安排电气设备的日常管理及维护工作。10、负责电厂及变电站的自动化安装及管理、电气运行管理工作。

11、完成领导交办的各项工作。 1、负责工程建设、施工的日常工作。

2、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报。3、协助监理部，审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况。

4、审核监理部，施工单位报送的计量文件，必要时有权组织复核。5、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。

6、审核监理部及施工单位的建设日志及工程进度月报告。7、完成领导交办的其它工作。

1、在工程部的岗位职责下开展工作。2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。

了解设计意图。3、熟悉国家关于金属钢结构、启闭机制造及安装验收规范。

4、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的各类问题。

5、重量事情作到事前有计划（请示），事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档。6、参与审核施工单位的施工组织措施。

7、完成金属结构的驻厂监造工作，完成工程量统计及复核。8、作好监造及施工记录，编写工程报表。

9、参与金属结构的验收工作。10、完成领导交办的各项工作。

1、在工程部的岗位职责下开展工作。2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。

了解设计意图。3、熟悉国家关于电厂主机设备制造及安装验收规范。

4、参与审核施工单位的施工组织措施。5、完成机电设备的驻厂监造工作，完成工程量统计及复核。

6、作好监造及施工记录，编写工程报表。7、参与主机设备的安装及验收工作，编写主机运行规程，作好主机设备的运行维护及管理。

8、完成领导交办的各项工作。 1、协助工程部主任开展各项工作；2、负责相关资料的整理归档工作；3、负责与工程有关的法律、法规、标准、规范及信息的收集、整理工作；4、负责与外单位的联络工作；5、负责文件的打印，传递，收集及保存工作；6、完成领导交办的其它任务。

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八、工程部主管职责

工程部主管职责： 1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。 3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。

负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。 4、负责对工程部人员的调配和管理。

做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。 5、深入现场，跟进工程进度。

保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。 6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。 8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9、主持设备的日常维护工作。 10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。

完成上级领导交办的其他各项工作。 11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 扩展资料： 工程管理应当掌握的技能： 1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能； 2、掌握相关的管理理论和方法； 3、掌握相关的经济理论； 4、掌握相关的法律、法规； 5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力； 6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力； 7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力； 8、具有较强的科学研究能力。

参考资料：百度百科-工程部经理 百度百科-工程技术人员。