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    一、公司集体活动的方案,预算每人100元

    公司集体活动策划方案(户外游) 分享到 时间:2014-09-08 15:10:24编辑:来源:网络 点击:27 活动目的: 希望通过本次户外活动,增进各部门员工之间的了解,增强大家的团队合作精神,缓解员工的工作压力,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力 活动目的: 希望通过本次户外活动,增进各部门员工之间的了解,增强大家的团队合作精神,缓解员工的工作压力,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等,激发大家的创造力。

    活动时间:2011年10月29日9:30-12:10(早上8:40在公司楼下集合;9:20到达目的地;9:30开始活动) 活动地点:秋水湖广场 活动对象:公司全体员工 活动主持: 活动摄影: 活动裁判: 活动备注:活动在中午12:30结束,结束之后若部门组织有其他活动,可以继续进行,若无,则自由活动。 活动内容:一共6部分 一、夹气球 用时40分钟 游戏准备时间:10分钟 游戏过程:30分钟 游戏说明:这是一场夹气球赛跑比赛,赛程是从起点跑到终点,再从 终点跑回起点。

    游戏共分为4场,在每场游戏中,各部门分别派出一 组(2个成员)参加比赛。首先在起点和终点分别由两个人拉线标识, 起点-终点为100米。

    第一个回到起点并将气球挤破的小组获胜。最 终在4场比赛中取胜次数最多的部门为冠军,冠军将获得积分3分, 亚军获得积分2分,季军获得积分1分。

    (部门每个成员都必须至少 参加一次游戏,小组成员可自由组合。) 带球规则:赛跑过程中要保持气球完好无损,两人肚子相互夹着气球跑步前进,不允许用手或胳膊碰气球,赛程中气球不能掉地,若犯规,则该小组必须回到起点,重新开始。

    游戏道具:气球50个 二、扯龙尾 用时20分钟 游戏准备时间:5分钟 游戏过程:15分钟 游戏说明:分成4组(各部门为一组),每组6人。每组皆排成一直行,双手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上贴上报纸条。

    游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的报纸条,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。

    游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。

    赢家获得积分3分,倒数第二组获得积分2分;倒数第三组获得积分1分。 三、无敌风火轮 用时30分钟 游戏准备时间:10分钟 游戏过程:20分钟 游戏说明:本次游戏共分为4场。

    每个部门参赛人数为5人。第一场:商务一部vs商务四部;第二场:商务二部vs商务三部;第三场:由前两场分别选拔出获胜的两个部门进行PK。

    第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。首先在起点和终点分别由两个人拉起点和终点,起点-终点为50米。

    每个部门利用报纸和胶带制作一个可以容纳全组成员的封闭式大圆环,将圆环立起来,全组成员站到圆环上边走边滚动大圆环。在第三场游戏中第一个到达终点的部门为冠军。

    冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得奖励积分2分。在第四场游戏中获胜的部门可得1分。

    游戏道具:报纸若干张;胶带5卷。 四、合力赛跑 用时20分钟 游戏准备时间:5分钟 游戏过程:15分钟 游戏说明:本次游戏按部门分为四组,每组参赛人数为5人。

    赛程为100米。首先由各组第一个人从起点跑向终点,再向终点跑回起点;此时各组再加一个人和第一个一起跑,但是其中一人的双脚必须离地,由起点到终点,再由终点回到起点;再加一个人继续赛跑,依次类推,每次增加人员后都必须有一人的双脚要离地。

    最后看哪个小组先到达终点则为冠军。冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。

    本文引自:http://www.teamdong.com/hdfa/2014-09-07/626.html。

    二、求一篇关于团队建设员工活动经费的申请范文

    给你个提纲

    一、题目:XX公司XX部门团建申请

    二、时间:2011年X月X日~X日

    三、地点:例:XX乡村俱乐部

    四、目的:例:化解员工部门之间矛盾,增强团队凝聚力

    五、目标:例:80%以上员工愿意说心里话,提出合理化建立

    六、活动主题:例:畅开心扉、认识自我

    七、活动策划(组委会:班委(班长、组织、文体、学习、生活委员)、(拍照、摄相))

    (时间分解,项目计划分解,组织负责人分工、服装要求,分队,PK标准,共同活动,详细的安排备注、后勤保障)(通过比赛临时分队帮队员找到团队荣誉感、通过交流、学习找到化解矛盾的办法、分享、总结)

    八、预算。

    三、公司年会活动策划方案怎么写

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:在行传媒 公司年会活动策划方案范文活动策划背景:每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

    一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。

    活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排:(一)企业全体大会议程安排12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)13:00—13:10:大会进行第一项。

    音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

    13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)16:40—16:50:大会进行第三项。

    请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。16:50—17:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

    主。

    四、公司员工活动

    要达到这三个目的,最好的活动方式是拓展训练。

    很多地方都有比较好的拓展训练营地,比如上海的东方绿舟主题公园。 拓展训练有很多看似游戏,却能让人在其中参与并有所感悟的项目。

    比如: 一人站在高台上,身体向后倒下掉下高台,下面的几个伙伴用手接住他。对站在高台的人而言,他需要勇气,也需要对同伴的信任;而在台下的同伴们需要的是责任,需要的是团队合作精神。

    在做每个项目的游戏前,领队(或专门的指导老师)对大家说明要领。游戏结束让大家讨论感悟,最后由某个有威信的人做总结。

    拓展训练是国外很通行的做法,国内如今也很流行。 拓展训练结束后,可搞晚会,做些烧烤。

    事先准备好的烧烤材料,每个人自己为自己烤,也可互相帮忙。 相比单纯的旅游,拓展训练对组织者来说是很累人的,这对组织者本身也是一次磨练。

    就说准备烧烤材料,采购、清洗、腌制都是很麻烦的,如何调动众人一起动手参与,也是组织者的指挥才能的发挥。

    五、财务预算怎么写

    如果你的是每年度的预算:范文一 **公司****年度财务工作决算与****年度财务预算的报告 股东大会、各位代表: 我受公司董事会的委托,向大会作****年度财务工作决算与****年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。 一、****年度财务工作决算 一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 (一)预算执行情况 1.收入情况 一年来,公司总收入为**万元。其中:主营收入为**万元、副营收入为**万元、营业外收入为**万元、投资收益为**万元。 2.支出情况 一年来,公司总支出**万元。主要用于以下几个方面: (1)进货成本**万元 (2)管理费用**万元 (3)财务费用**万元 (4)销售费用**万元 (5)投资支出**万元 …… 一年来,公司财务工作做到了盈利**万元。 (二)职工困难补助费使用情况(略) (三)劳动保险费用使用情况(略) 二、****年财务预算 (一)编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定,参照本公司**年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。 (二)公司收入预算 1.主营收入 ****年公司主营预算收入**万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入 ****年附营收入预算为**万元。 3.投资收益 ****年度对外投资预算为**万元。其中短期收益为**万元,长期收益为**万元。 4.其他收入,预算**万元。 以上全年收入预算总金额为**万元。 (三)公司支出预算(略) 以上各项,全年预算总支出为**万元。 股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。 *** ****年*月**日 范文二 **公司****年度财务决算说明书 ****年度,我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大,成本费用得到了有效的控制,企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下: 一、生产经营和主要财务指标的实现情况 ****年,由于我公司在完成技术改造的基础上,生产出新型的**产品等,工业总产值达到**万元,比上年(**万元)增长**%;产品销售收入达**万元,比上年(**万元)增加**%;实现纯利润**万元,比上年(**万元)增加**倍;可比产品成本比上年降低**%。 二、利润指标实现情况 ****年,我公司利润计划为**万元,实际完成**万元,超过计划**%,销售收入利润率达到**%,利润增加的主要因素是: 1.因改型的**产品在国内各地打开销路,销量增加,比上年增利**万元。 2.在我公司技术改造和产品改型之后,物耗减少,从而使成本降低**万元。 3.外协加工部件一律改为自行加工,增利*万元。 4.营业外收入增加*万元。 以上4项共比上年增利**万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素**万元,实现净利润**万元。 三、成本费用情况 ****年度全部商品总成本为**万元,可比产品成本为**万元,按上年平均单位成本计算为**万元,下降**%。 四、固定资产与流动资产的增减情况 1.固定资产 年末企业固定资产原值**万元,净值为**万元。百元固定资产(原值)利润率为**%;百元固定资产(原值)利税率为**%。均比上年高出较多。 2.流动资产 本公司流动资产年末占用额为**万元,比年初(**万元)增加**万元。周转天数为**天,比上年(**天)加快**天,比原计划的**天多**天。但从总体上看,资金占用过多、周转期过长的状况,仍未很好解决。 五、其他需要说明的问题 ****年企业经济效益虽好于上年,但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题,并未彻底解决,经过清仓压库以后,必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算,故本年决算中,不包括这笔数字。 **公司 ****年*月*日

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