一、个人创业经历怎么写

个人创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，在这个个人创业经历中，自己是怎么想的，怎么做的，该从哪些方面来做总结，请看下面这些具体内容：1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。

以上为“个人创业经历怎么写”的思路，按个人创业具体做过的内容写就行，要有真凭实据，留意不要写成流水账即可。

二、个人创业经历

无论成功者还是失败者他们的经历都是值得我们学习的，成功者能给我们一种向上的精神，时刻激励着我们，时刻让自己产生压力，时刻给自己灌输一种理想目标。

学习网上创业故事失败者的能给我们带来很大的帮助，我们知道了他为什么失败，他是这样走的所以失败，给我们直接敲下了一个钟声，告诉我们这个条路不可采取了，因为他走了这条路就失败而归，当我们创业时遇到同样的问题我们就可以采取我们一些措施，以免出现向他那样的情况。网上创业故事： http://www.yongqiangqiang.com/8_3/118/。

三、80后创业经历和感悟范文

草根创业故事之王东。

2013年11月初，北京，秋老虎余威不减。 此时刚刚去职百度的宫颖欣，在投资人的撮合下，飞赴上海，与找钢网创始人王东有了初次会面。

“钢铁？不懂，跨度挺大。王东和找钢？了解很少。

他是怎样一个人？”飞行途中，宫颖欣满脑子就是这样几个问题。 出发前，宫颖欣知道的仅仅是，徐小平做出投资找钢网这一决定只用了不到40分钟，徐认定B2B电商将是未来创投热点。

因此前工作关系，宫颖欣接触过很多政府官员。她发现，对于B2B电商发展趋势的判断，相关政府官员们有着与徐小平颇为接近的观点。

这是宫颖欣对找钢网产生兴趣的起点。 王东办公室很大，至少30平方米。

室内有一个大鱼缸，王另养了几只鹦鹉。宫颖欣开门即见茶台。

茶台装修精致，风格非常契合钢贸商定位。 在宫颖欣的印象中，当天的王东，一件休闲T恤，一条休闲裤，一双凉鞋，皮肤很白，憨憨的，胖胖的。

宫对《创业家》记者称，她曾研究过面相，觉得他鼻子长得不错。面相当中，鼻子地位最高，代表一个人的财运。

王东希望宫颖欣能够加入团队并负责找钢网市场。 “没记错的话，当时公司研发部门有10几人。

除研发、财务外，HR、PR、市场等部门全都没有。他自己就是一个PR。”

宫颖欣笑称。 王东虽理工科出身（王先后毕业于四川大学和华中科技大学，并获华中科技大学软件工程硕士学位），但文字功底出色。

王的文章散见于光明日报等媒体，文风豪放且互联网化，常有“碉堡”一类网络热词闪现。 PR仅靠个人显然不够。

随着找钢网业务规模的日渐壮大，尤其是平台日交易量已突破了40000吨，公司亟需组建PR部门。 聊了大概2个多小时，宫颖欣回京。

刚下飞机，她就收到了王东亲自发来的offer。 “我们同生于76年，王东天秤座，我水瓶座，都是风向星座，很搭；找钢干的事儿有希望，前方一片荒地，未来一点点开拓。”

宫颖欣称。 爽快加入。

宫颖欣入职找钢网时，王东已基本扛过了创业以来最为苦闷的一段日子。如今模式跑通了，订单量蹭蹭地往上涨。

这一成绩已超出王东预想。 事实上，2012年，当王东拿到1000万元投资做钢铁生意时，他自己心里并没有底，不知是对是错。

他先是搭建了一个撮合交易的平台，但环节很复杂，比价、议价、寻价、锁货等中间环节多达13个，而且每一环节还能细分。 围绕这一平台，买家为能找到合适货源，动辄要打10多个电话，来回比价、寻价，而最后锁货流程更为复杂。

平台上线第一天，即2012年5月3日，交易量仅177吨。 彼时，客户常抱怨称，委托你们找货，还不如自己找，你找的又贵、效率又低。

这些话深深刺痛了王东。他压力很大，害怕走错方向。

王东消解郁闷的方式是，打游戏、下围棋、睡觉。据称他倒头仅两三分钟就能睡着。

王东是电子竞技高手。曾经的WCG(World Cyber Games，即世界电子竞技大赛)总决赛冠军李晓峰是他的好兄弟。

上世纪90年代，王东也玩星际争霸，曾经在上海组过一个队，最好成绩是全国亚军。 创业初期，每遇压力，王东就去玩DOTA，司职辅助，包鸡包眼。

后王东多次建议宫颖欣等人称，应该多让孩子玩游戏，因为这有助于孩子策略观的养成。 乘势业务扩张 乘势业务扩张很快迎来了转机。

2012年6月，找钢网日交易量已突破1000吨。他不断地优化每个环节，甚至替代某个环节，直到精简为3个——提交需求、提交订单、付款。

1000吨这一数字，让王东吃了定心丸。此后，即便外界再有质疑，哪怕质疑来自从业10余年的资深人士，他也已不再为之所动。

在他看来，这一方向基本正确。 接下来便是数字的飞速飙升：8月6日，找钢网日交易额突破1000万元；9月25日，日交易量突破7000吨，当月交易额破3.5亿元；12月17日，日交易量12684.332吨。

业务模式也从单一撮合开始向直营扩展。 2013年2、3月份，随着找钢网体量的日趋庞大，一些小钢厂开始绕过代理商，直接联系王东。

最先找上门来的两家，一为江苏华伟，一为徐州金虹。江苏华伟是一个三线钢厂，后其上海代理商破产，为能继续在上海铺货，该公司看中了找钢网。

王东借此将业务模式成功扩至自营。当然，在此过程中，钢厂收益更大。

以江苏华伟为例，2013年初，它在上海的月交易量约为4000-5000吨，三线厂商价格，后交易量稳定在约12000吨，二线厂商价格。 在撮合流量的带动下，自营业务增长很快。

2013年3月12日，找钢网日交易额已达3300万元。 自营业务达到一定规模后，2013年下半年，找钢网推出了开放平台pop。

自营大代理商陆续进来。2013年，找钢网自营、开放两项业务共实现交易额27亿元，占比各为50%左右。

至此，找钢网主营业务已扩充为三块：撮合、自营和开放平台。撮合相当于淘宝，自营相当于京东，而开放平台学的是天猫。

一路走来，找钢网的宣传口号也已多次变化。最早时，口号的大意为“帮您找华东最便宜的钢材”，然后是“帮您找最便宜的钢材”，现在成了“钢铁全产业链电商”。

宫颖欣提供的一张公司员工早期名片显示的则是，“华东最大的钢材现货网络分销中心”。 口号变化的背后是找钢网业务范围的快速扩大。

2012。

四、怎样写创业经历,有范文参考下吗

创业经历

想想，原本已经是大三了，应该是在校园里和同学们一起，打游戏，打篮球，抽抽烟，谈谈天，牵牵小手，谈恋爱，过着“安逸，舒适”的无忧生活，转眼离开学校已经两年了，原本一年的休学计划，已经不复存在，想想，要是当时没有那么的坚定，毅然决然，或许今天的结果还是沉沦在烟雾缭绕，酒气喧天。

我是一个来自农村的男孩子，村里历来就有“读万卷书”，考大学才能有出路的观念，读书也是我那个时候唯一能做的。从小家里很穷，所以我一直很要强，我觉得打小开始我就有做生意的天赋，打玻璃弹珠，纸牌，卡片（这些应该都是属于我们80.90的童年），我会把赢回来的弹珠，卡片，纸牌，卖给他们还·······也就是从那个时候开始，我就一直对买卖的事情很感兴趣，每次妈妈自行车带我去街市上买菜，路过家电商场，我都会傻傻的看着那些电视机，我不是羡慕别人的彩电，而是看到电视里那些什么陈氏集团，什么李氏公司，当时我就在想我以后也要有一个自己的什么什么集团公司·······可能从小就有着这样的想法，当我来到大学的时候，大一第一年，我开始自己的梦想行动，开始摆地摊，做淘宝，创办创业社团，创业联合协会，直到，发现自己需要更大的平台与舞台才能实现已存梦想的时候，我疯狂的寻找机会，不去错过任何一次创业交流和任何一个信息的流失，因为我明白，跟着98%的人走过的路，我的结果也将会是98%的人结果，甚至更差，突然发现环境特别的重要，你身边有一群抽烟喝酒的朋友，你一定也是会喝酒抽烟的，你身边是一群天天混在网吧打游戏的，你也肯定在其中的，如果你身边都是积极在做事的，那你一定也是积极做事的人，如果你身边都是亿万富翁，你不会穷到哪里去，这就是环境，是我在著名成功学家 拿破仑？希尔 的一书中学到的，所以我一直寻找，我离开了学校这个环境，大一休学，走出了20年以来一直梦寐的地方。

想想，以前，看看，现在，心里余悸由心，70年代，80年代，甚至90年代，读书还是出路，但是今天21世纪，读书并不是唯一的出路，21世纪比的不是学历，比的是学习力，比的是思维和前瞻的眼光，希望有更多的朋友，同学能够找到自己的适合点，并且以最大的热量发挥自己，让自己发光，发热，我们是年轻人，我们年轻，我们怕什么！！！我是来自杭州的，互联网大家都以网名相称，我（竟成），如果有幸我希望能够和你们交个朋友，一起探讨，相互学习，我的扣：2213679777 （加我注明：交朋友），最后送给大家 拿破仑？希尔 的一段话，我觉得相当好：

缺乏执行的计划，所有的构想都

改变决定·····改变行为········便可以改变结果！

你之所以得到的太少，就是因为你付出的太少。

人生最大的弱点就是常常过快的说出“不可能”。

假如你不给自己任何限制，没有人能够限制得了你。

当一个人相信自己做得到，任何事情都难不倒他。

你不是多余的人，你是世界上独一无二的造化。

每个人都通过适合自己的眼睛看世界的。

只要你迈出一步，你就离成功更近一步。

当学生准备好要学的时候，老师出现了。

弱者等待机会，而强者创造机会。

金钱总是喜欢投入喜欢他的人的怀抱！

你寻找什么，便会发现什么。

要爬最高的梯子就不要回头。

你相信你能，你才能！！！

五、一个创业成功的例子

见到吴佳宾的时候，发现他一脸疲倦，这个曾经拥有少校军衔的北方汉子，在过去的人生中，经历了军人-农民-商人三种角色的转换。如今，他是一个在全国拥有400多家"老磨坊"豆业连锁店的公司总经理。

少校转业变农民

吴佳宾1979年进入部队，1980年成为全军首届招生学员考入大连陆军学院。1993年，已经拥有少校军衔的吴佳宾面临转业，当时他做了一个破天荒的决定：放弃在城里安置工作的机会，到佳木斯长虹村当了农民。" 我当时的想法很简单，就是建一个东北的华西村，为转业军人自主创业作个榜样。"吴佳宾告诉记者。

此后的几年里，吴佳宾倾注了自己的全部热情，先后帮助村里开办了采石厂、酒厂和矿泉饮品公司等村办企业，开始了自己的创业历程。

然而，事实证明吴佳宾的想法太简单了，种种事端让他跌入了人生的最低谷：颜面全无、身无分文、妻子离他而去。在1997年秋雨里，吴佳宾背上行囊，怀揣仅有的一千多元钱默默离开了家乡。

6年内开400家加盟店

在举目无亲的上海，吴佳宾靠帮别人卖菜板维持生计，三年时间里他总共销售了2万多块菜板，口袋里也积攒了八万多元钱，并筹划着人生的第二次创业。

他注意到，上海的豆腐无论是口感、品质、颜色都不如东北的豆腐，便开始整天琢磨着怎么做豆腐。2000年，吴佳宾倾其所有，靠加盟商提供的部分资金，在上海开出了第一家即做即售的豆腐坊---"老磨坊"豆业连锁店，至今全国已有400多家加盟店，其中上海有100多家，吴佳宾说："我计划在近几年内能开到1000家。"据统计，现在上海每天有10万人喝"老磨坊"豆浆，平均年销售额达六七千万元。

去年，吴佳宾从新加坡买了一个叫"老锅面铺"的面馆题材，回国后精雕细琢，打造了一个全新概念的面馆---"锅品面吧"。今年初，"锅品面吧"第一家店开张，从开业那天起，每天都有等位候餐的人。要求加盟合作的人接踵而至，可吴佳宾不为所动，坚持开直营店，并计划三年内开到300家。

为了帮助那些转业的战友们少走弯路，吴佳宾已与家乡和上海市军转部门联系，吸收有志于本行业的军转干部到企业工作或帮助他们创业。

六、主题为大学生创业之我见,写一篇不少于2000字的论文

从项目管理观点出发谈大学生成功创业 摘 要 从项目管理的观点，阐述了大学生创业项目以及大学生如何成功创业，指出大学生成功创业是指创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，并提出建议将大学生创业作为一项社会实践活动，受时间和预算的约束。

关键词 大学生创业 项目管理 创业能力 自1998年清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来，到2002年4月，国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后，全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮。 创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后，大学生应具备的第三种能力护照。

但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70%，而成功率只有2%~3%。因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要。

将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理，即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。

二者有相通之处。本文借鉴项目管理的概念和观点，谈谈大学生如何成功创业。

1 大学生创业项目 一个项目乃是一项独特的工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。

项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。项目的成功实现通常受四个因素的制约，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。

大学生创业是大学生人生的一个重大项目，一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向。既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是什么呢？有人说是创办一家公司，有人说是开发出一个新产品，有人甚至说是成功融资。

这些都是不对的，至少是不全面的。企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值。

因此，大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品。 有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望。

明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营（或新产品销售）达到盈亏平衡点的最长时间。创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险。

大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。

查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意。不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营。

笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。 预算是创办和维持企业经营（或开发新产品）至少需要的资金。

创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工作场地，包括房屋、装饰等的费用；③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用；④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等；⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金。大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的。

有多少钱办多大事。确信筹措的资金不低于预算。

最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。 2 团队——大学生成功创业的关键 通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。

挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。 大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。

创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。

因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。

作为团队的领导者——创业者还必须掌握沟通技巧，学会倾听、感化和商谈，来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率。 3 计划——创业计划书 计划是项目管理的基本组成部分。

任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增。实际上，计划是。

七、创业成功的例子

一，>1996年海天出版社，书中的十道羊皮卷和十个成功宣言是精华，又因原作者推荐介绍的十二本书以羊皮卷而命名，现在大书店，小书摊中的书，已有几十种书名多以"卷"而名.内容有的是对十道羊皮卷解释的，有的是应用的等很多.值得一提的是>，介绍了从古到今外国的成功学七十本书. 其实只要好好看十道羊皮卷，就足够了.不要贪多而嚼不烂.时间会继续把那十道羊皮卷凝结为经典，传给后人. 二，>丁远峙著，这是我们中国式的"羊皮卷"，这书的版本也很多.非常适合我们中国人读. >讲的是我们为人处事内"方"外"圆". http://www.success001.com/article/1anzhi.htm这是陈安之的书库，你可以去看一下！还有“绝不裸奔” “自己就是一座宝藏” “超级成功学” “我一定要”“人性的弱点”“ 人性的优点”“ 沟通的艺术”> > > 还有卡耐基，拿破仑希尔他们的书都很好的！还有马云，孙正义，杨志远！你都可以去查一下他们的资料，应该对你回有帮助的！祝你成功！。

八、你好,我不知道创业历程怎么写,我读的知识少

哈哈，你创业成功了？？

范文！！

我今年23岁， 还是一个大四的学生，想想自己大学四年的生活，虽然谈不上有什么成就，学习也不是拔尖的，但是绝对没有虚度大学时光。过去一个人天天想怎么样去创业，期间打过工，办过家教中心，做过辅导班，现在刚刚开始经营一个网店（刚开张生意也还好）。由于在校期间大多时间我是在外面跑，很少去关心班里的同学，同学们也觉得我很神秘，以为我在外面混得很好，都想让我给他们讲讲过去的创业经历。现在临近毕业，学校要做毕业设计，时间相对充实，于是我想把我的创业经历写下来，让朋友们对我有一个初步的了解，也可能会给朋友一些借鉴和激励，呵呵！这也算是给将要踏上社会的同道们的一点建议。

我本出生于山东菏泽一个贫苦的农民家庭，家里生活从小很拮据，生活不谈质量，只谈吃饱穿暖；所以一直在半温饱状态中成长，唯一比较欣慰的是我是家里最小的孩子，所以父母很疼爱我，因此从小也没吃过多少苦。从小学到高中一直都过得比较平淡，我一直都是老师眼中的乘孩子，父母眼中的乘孩子。对于穷人家的孩子来讲，考大学可以说是唯一的出路了，所以父母都要我一定要考上大家，为家里人挣口气。第一次考大学考的是一个专科，我不服气，于是我又复读，由于离二本分数线差了5分，只能报了学费是10000/年的三本学校。我也是我以及家庭生活的转折点。

记得那是2007年，高考结束后我就随堂哥去东营打工了，等考试成绩下来后得知自己的成绩没能上二本线，我一下子懵了，或许是我比较要强，当时想一定得读一个本科。父母得知我的想法后还是支持我，因为当时就我一个人在读书了，哥哥和姐姐都外出打工了。于是在2007年的9月份，我带着家里的10000元钱来到学校，因为这里面有我半年的生活费，我只交了6000的学费和住宿费及其它的一些杂费，交完学费后我只剩下2000元了，因为学校离家比较远，我又是第一次一个人出远门，所以没有带被褥，只得去买，向我推销被褥的是一个接待我的学长，人很热情，从接待我开始就一直忙东忙西，后来看到我没被子又带我去买被子，结果我想应该很多大学生都知道，被狠狠宰了一刀。这是我想上大学第一次吃亏，这也是让我认清了在这个社会上，人善被人欺，更让我有了想自己做生意的萌动。

九、创业计划书的范文

可行性分析与商业计划书 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。

据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。

今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。

目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(2004年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。

根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 （以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会） 二、我们的目标 我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。

三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元； 各种认证、许可证、商标：5万元； 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元； 房租水电费、人员工资（半年）：15万元； 参加展会、广告费：10万元； 小批量生产成本（5000件）： 20--25万元； 周转资金：20万元。 合计：100万元。

四、产品成本及盈利分析 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。

其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能） 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。

目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。

具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产，无特殊要求。

八、本项目的未来 由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。

目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。 回答者： 谁说我不行 - 经理 四级 1-6 14:39 范文不能解决问题： 推荐写作方法： 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书？ 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。

在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，。