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  • 销售岗位职责范文

    企业销售人员的岗位职责是什么

    1、. 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

    2. 积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合销售代表(番禺销售代表)的工作; 3. 办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公; 4. 负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。 5. 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

    6. 收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 7. 填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

    8做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。 9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理; 10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;。

    销售人员的岗位职责有哪些?

    1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划;

    2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。

    3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

    4、组织本组组员对新市场进行开发。

    5、管理开发好自己的客户。

    6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。

    7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。 协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。

    8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

    销售人员的考核制度:

    1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。

    2.销售人员行为考核标准。

    (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

    (2)履行本部门工作的行为表现。

    (3)完成工作任务的行为表现。

    (4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

    (5)销售人员的销售话述(即沟通表达能力);销售人员的服务态度;销售人员所掌握的产品知识及应变能力;销售人员的情绪波动控制(即抗压能力)

    销售经理的工作职责

    销售经理岗位职责

    1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

    2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

    3、 制订销售计划。

    4、 确定销售政策。

    5、 设计销售模式。

    6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

    7、 销售业绩的考察评估。

    8、 销售渠道与客户管理。

    9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

    10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

    一、销售计划、组织与客户管理

    1、 营销范围的把握与市场现状调查。

    2、 决定新设客户的交易条件。

    3、 与客户人际关系的确立。

    4、 搜集竞争者情报。

    5、 销售目标与定额的设订和管理。

    6、 科学而有效的营业分析。

    二、客户的计量管理

    1、 客户的销售统计和销售分析。

    2、 客户的经营分析指导。

    3、 客户资金运转指导及信用调查。

    三、客户营销参谋

    1、 客户销售方针的设定援助。

    2、 支援客户的计划方案。

    3、 从客户处做市场观察。

    4、 为客户做销售促进指导

    四、推销技术

    1、 技术研讨会的举办。

    2、 商品及销售基础知识的传授。

    3、 陪同销售及协助营销。

    4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

    五、专业推销

    1、 接受订单的业务‘

    2、 销售事务与公司内部联络。

    3、 帐款回收。

    4、 每日、周、月销售总结、汇报。

    销售工作总结范文

    范文: 销售部门工作总结2018(一) 时光荏苒,转眼间20xx年度工作已接近尾声了。

    回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。 为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的个人工作总结如下:一、工作汇报自2012年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。

    在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。 1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作 由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。

    为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。 先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

    实践才是检验理论的唯一标准,2013年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。

    面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

    平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

    2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。

    新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。

    3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌2013年在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。

    在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。

    二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。 “100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

    首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。

    其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。

    拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。

    其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。 曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。

    具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

    最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。

    曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

    销售部门工作总结2018(二) 回顾即将过去的一年,我感慨万千。2011年是我人生旅程中转折的一年,从挂职锻炼结束后,调到玉米组工作,再到现在的销售部工作,每一个岗位对我都是全新的领域。

    一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下,我能尽职尽责,不断强化学习意识、纪律意识,较圆满的完成了承担的各项任务,现将一年来的工作总结如下: 一、努力学习,不断提高自身综合素质2011年上半年,本人继续在127团农业科挂职锻炼,在所党委的关心指导、127团党委的正确领导、所在部门的支持下,我珍惜机遇,认真学习,主动参与;思想政治素质、服务群众意识、基层工作能力等方面都有了较大的提高,实现了个人得成长、服务基层的既定目标。通过坚持不懈地学习,使自己的政治素养和理论水平得到了提高。

    二、明确目标,勤奋工作,较好地完成了年度各项工作 (一)挂职工作从去年6月到今年。

    销售人员的每月工作总结-范文

    销售人员如何写月销售工作总结 月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。

    因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。 月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。

    月销售工作总结,时间比较短,这一个月的时间里,不可能有太大的变化、发展,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。 月销售工作总结内容: 1、工作状况概述 2、工作中的成绩和缺点 3、工作中的经验和教训 4、下步工作计划 月销售工作总结注意事项: 1、总结前要充分占有材料。

    最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

    2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

    总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 销售员如何做一个有深度、有价值的月销售工作总结报告?一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容: 1、销售情况总结: 销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

    2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。 3、市场情况总结分析,包括: (1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少; (2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期; (3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样; (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析; (5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

    (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。 4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

    5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。 作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

    1 、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

    2 、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。 3 、到讲台上去讲。

    现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。

    在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时, 4 、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。

    销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。 月度工作总结(案例) 不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。

    下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。 一, 业务开展的情况 在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。

    换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。

    我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

    开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。

    所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。

    起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。

    我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。

    凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。

    目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。 二、工作中的问题和困难 1、。

    销售人员岗位描述

    销售代表岗位说明书

    岗位名称 销售代表 所属部门 销售部 直接上级 销售主管

    晋升方向 销售主管 管辖人数 薪资标准

    体质条件 年龄18~30岁,身体健康

    能承受高强度工作,能适应经常性出差

    任职条件 1、学历背景:市场营销或相关专业中专以上学历

    2、培训及资历:接受过市场营销、管理、财务知识、产品知识等方面的培训

    3、工作经验:1年以上销售实践工作经验(条件优秀者不限定工作经验)

    4、基本技能和素质:

    (1)能够独立进行销售工作

    (2)具有一定的销售理论知识

    (3)具有一定的谈判技巧

    (4)具有一定的人际交往能力和沟通能力

    (5)具有较强的应变能力和学习能力

    5、个性特征:

    (1)外向型性格

    (2)富有激情,团队意识强,善于与人合作

    (3)敬业,富有奉献精神

    (4)乐观进取,勤奋务实,愿意尝试挑战性工作

    工作内容 (1)实施销售计划,完成销售任务

    (2)建立、维护客户关系,及时建立健全客户档案

    (3)独立或配合实施本销售区域的产品宣传、货品陈列、公关促销、推广策划工作

    (4)销售签单,及时催收货款,确保资金回笼

    (5)完成相关销售报表并及时上报

    (6)其它相关工作

    权责范围 1、权力:

    (1)销售工作建议权

    (2)有要求相关部门和人员配合工作的权力

    (3)销售部经理、主管授予的其它权力

    2、责任:

    (1)遵守公司各项规章制度、部门规定及销售政策

    (2)对本职工作质量负责

    (3)如因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任

    工作关系 (1)向谁报告工作:销售主管(特殊情况向销售部经理汇报)

    (2)监督:促销人员、所属区域零售商、其它销售人员

    (3)指导:促销人员、所属区域零售商

    (3)合作者:销售部工作人员

    (5)外部关系:与销售相关的社会公共关系

    工作环境 (1)各市场区域出差为主

    (2)无职业病危害

    工作时间 一般为正常工作时间,根据工作情况有调整或加班

    相关说明

    编制人员 审核人员 批准人员

    编制日期 审核日期 批准日期

    销售部人员岗位职责

    一,岗位职责:

    1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

    2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

    3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

    4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

    5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

    6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

    7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

    8。以你司的特点定发挥销售员的积极性,以你司的定位来定。

    9,销售员的。。。。

    销售主要工作职责

    1、根据公司及部门销售任务开展销售工作,完成各项销售指标;

    2、对现有市场和客户进行分析,发现客户的潜在需求,引导相关客户的现有需求,达成销售目标;

    3、根据客户需求的特点,为客户提供最优产品解决方案;

    4、负责与客户之间的商务谈判,建立客户关系,提高合同额和利润率;

    5、负责协调各种内部、外部资源,解决在项目实施过程中出现的问题,提高客户满意度;

    6、负责对项目回款过程的监控和执行,提高回款率;

    7、通过客户回访,了解客户需求及潜在需求,以提高客户满意,促成客户二次开发;

    8、上级领导交待的其他工作事项。

    扩展资料

    销售:是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。

    或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的一场活动

    营销的主要过程有:

    (1)包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等;

    (2)包括新产品的研发、新产品的生产,营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等;

    (3)包括产品供应、发货运输、货款结算等;

    参考资料:搜狗百科-销售(专业术语和法律定义)

    销售人员工作总结怎么写-范文

    先写自己的总结,做了什么事情。

    再写心得感受。再写年区域工作设想,最后写销售管理办法的几点建议。

    范文: 自己从二一年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的%,货款回笼率为%,销售单价比去年下降了%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

    作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中, 首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

    在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。

    今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

    工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价, 第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。

    今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手, 于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YHWS-/型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

    销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行, 在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

    四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。

    自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。 依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

    五、电气产品市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的%,故区域市场潜力巨大。

    现就陕北区域的市场分析如下: (一)市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省。

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