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  • 关于摘黄牌实施方案范文

    一、关于工作方案

    [编辑本段]一、工作方案的含义 工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一。

    在现代领导科学中,为达到某一特定要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。 [编辑本段]二、工作方案的写作结构 1、标题。

    方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。

    2、署名落款。方案既无须在标题中标明时间,又不完全是将生成时间放在文末,而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。

    3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成: 首先是导言或引语。

    引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。

    在例文中,引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益,依法开展工会工作”,简要地交代了方案要达到的总目标。 第二部分是方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面: (1)基本情况的交待。

    诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。

    如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。

    总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。 (2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。

    例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚,要点突出,在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数,而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的,使方案内容更有说服力。

    这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求,包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。

    这是方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。 (3)对相关问题的处理与解决办法。

    重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。 [编辑本段]三、工作方案的写作注意事项 1、确定目标是制订工作方案的重要环节,应调查研究和预测技术这两面三刀种科学方法有机结合 2、在拟制工作方案过程中,必须依靠智囊人物和运用智囊技术,通过多种方法,尽量避免可能发生的问题,从而使方案更趋完善 3、起草多种可供选择工作方案时,要广泛搜集住处资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案。

    或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估,在多种方案的基础上,集众智于一身,重新组合出一个新工作方案,作为最佳方案,供领导决断。 [编辑本段]四、范文参考: 关于加强培训工会法律专业人才的实施方案 (全国总工会组织部1997年12月3日) 为了把工会工作总体思路落实到实处,推进各级工会运用法律武器维护职工的合法权益,依法开展工会工作,全国总工会决定从1998年起,进行工会法律专业人才的培训工作。

    一、培训对象 1998年至2001年,用四年左右的时间培训律师、劳动争议兼职仲裁员、劳动争议调解员、工会法律监督员四方面专业人才,以解决工会工作之急需。 二、培训目标 1998年至2001年完成以下培训任务: 律师:1120人【按30个省(自治区,直辖市)*3+514个市*2测算】; 劳动争议兼职调解员:30万人【按1998年基层工会已建工会争议调解委员会中工会及职工代表人数1/3测算】; 工会劳动法律监督员:30万人【按1998年统计的基层工会委员会58万个的1/2测算】。

    三、培训方案 1.律师 培训方式:五个月脱产强化培训。 培训计划:1998年在中国工运学院、天津工会管理学院、辽宁工运学院、陕西工运学院等七所院校举办五个月脱产强化培训试点班。

    每个院校招60人,共420人。

    二、建设项目实施方案范文

    (一)喂养 1。

    正常情况下,特种野猪的喂养按猪食量调理喂料。 2。

    小猪断奶以后一个月以内,以少食多餐,每日至少喂食6次以上。但不能有剩余现象发生。

    3。怀孕母猪一个月以后要加强营养,应逐步加量喂食(哺乳料),这样即可让母猪营养均衡,使所产小猪强壮,发育良好。

    4。配种公猪喂食要充足,但以不胖为原则,需经常调养,进行必要的运动,使其体格强壮。

    5。全场母猪应加以适量青饲料喂养,喂养量的多少根据季节、猪种具体而定,喂养时应保持青饲干爽、干净,如水份过多情况下应适量晒干。

    6。以上饲喂项目均要求栏中不能有剩余饲料,(具体喂养量根据本基地制定标准进行。

    )发现有剩余情况应立即清理干净(剩余饲料的情况容易诱发野猪的不良习性,甚至导致生病等,必须杜绝)。 (二)防疫 1。

    所有特种野猪的防疫以四个月为一个周期循环,在每个周期的第一个月,每隔10天注射一次猪瘟、蓝耳、链球苗疫苗(分三次)。 2。

    小猪断奶7天以后每隔10天注射猪瘟、蓝耳、链球苗疫苗[以后同上]。 3。

    母猪必须注射细小灭活疫苗、伪狂犬疫苗,防止小猪死胎及不健壮,另产前40天及15天需注射:《仔猪大肠埃希氏菌病三价灭活力疫苗》防止仔猪拉稀疫苗。 4。

    每隔90天左右应给全场野猪喂食驱虫药物一个疗程[一疗程为三至七天]。 5。

    猪病防治以中草药调理为主,一般情况下不使用抗生素药品。 (三)配种 1。

    当母猪出现阴户红肿,烦燥不安,用手按其背部母猪竖耳不动等情况,用手抚摸阴部出现粘液粘手,则视为发情最佳配种时期,马上可配种(初产母猪则在发情第二次配为好)。 2。

    配种应早晚各配一次,二次以上为最佳配种方法。 3。

    配种时应用稀释后的高锰酸钾,消毒母猪阴部,及公猪生殖器官。 4。

    配种时最好是人工辅助,将公猪生殖器官导入母猪阴户,并且抚摸其阴部,尽其量让其放松等。 (四)产仔 1。

    临产母猪会出现烦燥不安症状,应及时将猪舍清理干净,保持干燥,消毒,如阴部出现羊水,就会在两小时左右生产。 2。

    产仔后,应迅速将仔猪全身用干毛巾擦干净,将其呼吸部位胎水去除,将脐带用绳子结扎在距脐部5厘米处,然后剪掉多余部分后消毒,再放入保温箱使其毛发干燥。 母猪产完后应及时对奶头进行消毒,尽快让仔猪吮吸初乳。

    3。生产母猪产仔3-5只左右时,应给其注射消炎针,随后再注射缩宫素。

    (五)运动 1。 全场野猪每天应保持适量运动,原则上每天上午喂食后一小时左右分批放出户外运动。

    2。 怀孕二个月内及待产母猪尽量少运动。

    3。 种公猪应适当延长运动时间与增加运动次数。

    (六)卫生 1。应每隔三天用消毒液对猪场进行全面消毒,消毒应注意猪场角落及野猪身上均要消毒到位。

    (每次消毒时,应将各种不同成份消毒液交替使用。 ) 2。

    猪舍应随时保持干净、干爽、清洁、通风,全场猪舍每天至少一次洁净水冲冼。平时发现猪粪在猪舍前端时应随时清理。

    三、工作方案的范文

    冬季安全生产措施范文

    为进一步做好冬季安全生产工作,切实巩固百日安全整治大检查活动成效,扎实推进冬季安全生产大检查和百日安全整治大检查“回头看”活动的深入开展,坚决防止各类恶性事故的发生,规划建设室根据具体工作情况,特制定了以下安全生产实施方案:

    一、对相关企业要求

    1、施工企业根据具体施工内容、部位和时间制定出相应的施工技术方案,有专人负责施工技术方案的落实和检查,确保施工安全和质量安全。

    2、监理企业在工作中除正常的工程控制外,应根据相关规范和制度做好冬季施工过程中的安全和质量控制工作,并制定出相应的安全和质量控制方案。

    二、工程现场安全方案

    1、冬季施工时,采取防滑措施。

    2、施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖,订出具体防火安全注意事项,并将责任落实到人。

    3、电气设备,开关箱应有防护罩,通电导线要整理架空,电线包布应进行全面检查,务必保持良好的绝缘效果。

    4、工地临时水管应埋入土中或用草包等保温材料包扎,外抹纸筋.水箱存水,下班前应放尽。

    5、草包,草帘等保温材料不得堆放在露天,以免受潮失去保温效果。

    6、现场的易燃,易爆及有毒物品应有专人保管,妥善安置.明火作业应实行动火证审批制度,并配置必要的安全防火用品。

    7、现场施工机械在进入冬季前做全面的维修和保养,结合机械设备的换季保养,及时更换相应牌号的润滑油,确保防冻液符合当地防冻要求,未使用防冻液的机械设备要采取相应的防冻措施(采取停机后排放冷却水或进入暖棚车间内)。

    8、桩基检测过程中安排专人值守,严禁无关人员进入场内。严格按照相应技术规范加载和检测,参与检测人员必须熟知技术规程,技术人员必须持证上岗。

    9、所有管理人员和施工人员禁止在水边钓鱼或进入湖区水面提水、洗衣、洗澡等,如从水库中提取施工用水,必须上报工程指挥部批准,并采取相应的安全措施。

    10、施工企业对施工用车做好出车记录,实行定车定人制度,所有施工车辆严禁无关人员驾驶。司机应严格遵守交通法规,进入施工现场必须限速行驶,保证周围施工人员和车辆的安全。车辆启动前,严禁用明火预热,防止发生火灾。

    规划建设室

    20XX.12.25

    四、促销活动方案范文

    如何写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分: 一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。

    市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

    三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

    几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

    四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

    2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。

    但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

    五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

    不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

    六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

    七、前期准备:前期准备分三块, 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

    在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。

    试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

    纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

    同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。 九、后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

    十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。

    当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好 很高兴为楼主解答 如有错误请谅解。

    五、家庭购车计划方案怎么写,最好有范文参考

    家庭轿车理性选购方案设计

    1、家庭讨论,决定拿出多少银子买车,每月拿出多少钱养车,可以上下浮动的比例是多少(按照美国的消费习惯,一般贷款在家庭收入30%以下,是属于不影响现有生活质量的提前消费方式)。在中国一般1.6L左右的车,车款加牌在12万左右,养车的费用在每月1200元左右。

    2、有车后的生活设想。这一点很重要,是支持你买车的决定性因素。买车后的好处是一方面扩大生活的半径,二是提高现有的生活质量。

    3、分头了解汽车的知识和汽车市场的形势。初次买车可以向朋友、媒体了解汽车的知识包括外形、安全、技术、性能、配置、售后服务及某些品牌的口碑。现在汽车技术发展愈来愈快,什么ABS、EDS、EDB、ASR、ESP、CAN-BUS、8V/16V等等,都要了解清楚他们的基本原理和作用。另外,还要了解一点汽车市场的形势,因为汽车和房产等不同,是属于消费品,价格走势永远是下滑曲线,不要因为一些降价传言影响你购买的决心,需要注意了解的是产品降价的周期,选择一个合理的节点进行购买。

    4、选择几款和你要付出的银子相接近的产品进行比较。最好是一一列出来,写在纸上,比较的内容主要是:

    两厢还是三厢——这可是要搞清楚的哟,我认为家庭轿车两厢足已——加个屁股可是要多烧你的油的哟(油耗和车身自重有直接的比例关系的),不要被厂家的“装34大彩电” 的广告迷惑,想想你最近一次自己把彩电等大件般回家的是什么时候?能放一点野外生活的东西的空间或超市购物的看见足已。

    外形——是否时尚或符合你们的审美观,制造工艺是否精良等。

    发动机的性能和技术——这是车辆的心脏,是最要比较的东西,是否强壮是否节能就全看他的了。

    安全配置——生命最可贵了,因此安全是第一位的,安全配置越多越好,如果和内部舒适配置相取舍的话,建议舍弃内装饰。

    内部装饰——当然如果价格一样,性能一样是多多益善了,可是这是不大可能的,需要你做出取舍的,不过现在汽车装饰也也很发达的,你不一定要一步到位的——给自己添加压力。

    整体性能品质——包括制造工艺(车身、油漆、环保等)、技术性能(技术参数)、整体质量(品牌的口碑——美誉度)。

    售后服务——网络分布(离你最近的站是多远,省内或全国的服务网络情况)、服务质量和价格,这也是很关键的,车一旦进了家门,就是家庭的一员了,少不了要关心她的健康呀。

    对以上的内容根据关键等级和轻重缓急讨论进行取舍,就是你所想要的内涵丰富的心目中的产品了。

    5、列出你们最想要的产品的框架:性能、技术配置、内部配置、服务、质量等再和前面的比较结果进行对照,选定1-3款符合你的标准的最多产品。

    6、试乘试驾及服务体验(如果没PASS就带上朋友喽):亲身体验一下你所钟情的产品的性能的最好办法,就是去展示厅看车,听专业的销售顾问给你服务介绍,试乘试驾(国内几乎所有的4S店都提供这项活动)。看车的小诀窍:1、看外型——油漆工艺是否好,车身钢板的厚度,车灯技术,看车身覆盖件之间的饿缝隙是否均匀细密;2、听关门的声音——声音低沉又轻巧的说明车身制造工艺比较精确,是否加装防撞刚梁等;3、看车内装饰的材质——需要环保材料,并要看工艺是否精良;4、看仪表板布置是否合理——将来可是呀操作的哟,不合理就是不方便呀。试车试什么?1、座椅的舒适和安全(最好带头枕,桶形并防潜滑)2、安全带(应带预紧装置)3、方向助力(转向灵活性),最好是电液伺服方向助力(开高速的时候更安全,更省精力);4、转弯半径,女士开车必须考虑的哟;5、试换档力的大小及操控的灵活性(最好带档位自锁和互所功能);6、离合器是否带助力;7、刹车性能是否好(灵敏度及刹车的感觉),最好选择四轮碟刹,并至少带ABS系统;8、看提速性能,不是愈快愈好,因为在城里开车没那么着急,一般国内的家庭车,0-100公里的提速时间是在12-15秒之间(试车时别忘了问最佳经济转速和最佳换档转速哟);9、试乘后座,看空间的大小和舒适程度(周末还要带上老人逛公园嘛),并咨询前后悬挂系统的设计;10、听各种工况下车内的静音情况。

    7、制定购买决策:付款方式,买车时机(最好定好时间段)。

    8、购车:选择4S店购买,一般都会提供上牌一条龙服务,并且免费的多,还有可以提供保险的折扣,售后服务也有保障。

    真够复杂,写的都繁,仅供参考。

    竭诚希望大家都能买到称心的车,省心的车,并且决不后悔的车!

    六、工作方案的范文参考

    关于加强培训工会法律专业人才的实施方案

    (全国总工会组织部1997年12月3日)

    为了把工会工作总体思路落实到实处,推进各级工会运用法律武器维护职工的合法权益,依法开展工会工作,全国总工会决定从1998年起,进行工会法律专业人才的培训工作。

    一、培训对象

    1998年至2001年,用四年左右的时间培训律师、劳动争议兼职仲裁员、劳动争议调解员、工会法律监督员四方面专业人才,以解决工会工作之急需。

    二、培训目标

    1998年至2001年完成以下培训任务:

    律师:1120人【按30个省(自治区,直辖市)*3+514个市*2测算】;

    劳动争议兼职调解员:30万人【按1998年基层工会已建工会争议调解委员会中工会及职工代表人数1/3测算】;

    工会劳动法律监督员:30万人【按1998年统计的基层工会委员会58万个的1/2测算】。

    三、培训方案

    1.律师

    培训方式:五个月脱产强化培训。

    培训计划:1998年在中国工运学院、天津工会管理学院、辽宁工运学院、陕西工运学院等七所院校举办五个月脱产强化培训试点班。每个院校招60人,共420人。

    (略)

    七、有谁可以发一篇方案例文给我

    武进供电公司兼职驾驶员安全教育活动设计方案 常州广播电视大学行政管理(专科)xxx 摘要 通过对公司近期发生的一起交通事故的调查,了解本公司驾驶员队伍现状。

    提出安全教育的急迫性和重要性,设计安全活动方案。希望为期一年的活动能使公司的驾驶员安全意识增强,驾驶技能提高,然而确保安全生产的顺利展开。

    关键词 武进供电公司 驾驶员 安全教育活动 设计方案 近年来,我国的道路交通事故造成的损失是巨大的。2003年,1至8月,全国共发生道路交通事故448535起,造成66180人死亡、330331人受伤,直接经济损失25.6亿元。

    2004年全国交通事故半年直接财产损失13亿。在如此严峻的交通安全形势下,强化公司车辆安全管理就显得异常重要。

    到目前为止,公司现有各种机动车辆183辆,分布在公司下属的59个乡镇和公司本部11个部门。公司现有在职驾驶员330人,而且还在壮大。

    交通安全面临严峻的考验。 为了减员增效,公司在进行体制改革时,大量培训兼职驾驶员。

    除了改制前的80名专职驾驶员转入到各部门以外,其他200多名驾驶员都是刚刚领证的新手。仅通过40多天的培训,他们对车辆的构造原理、保养车辆的基本常识、道路基本状况等应知应会知识,知之甚少。

    而据车管所的不完全统计,在一般交通事故中,驾驶员负主要责任的占80%。更重要的是,有部分驾驶员缺乏应有的职业道德素质。

    如不按规定超车、让车,夜间会车不变光、违章占道行驶等,这些现象的出现是由于少数驾驶员自身的修养差,只重视自身利益和经济利益,忽视了道德品质的培养。 这给公司的安全生产埋下了事故隐患。

    如何搞好驾驶员队伍建设是职能部门运输公司当前要着重解决的问题。在本人的《电力公司某交通事故赔偿纠纷的情况调查》的报告中,对由事故引发的一系列问题进行了阐述。

    为加强公司车辆管理,加强驾驶员安全意识、安全教育,我设计了一个名为“安全大家行”的系列活动。 其具体方案如下: 一、指导思想: 以“三个代表”重要思想为指导,以加强企业内部管理,强化安全生产,树立企业新形象为目的。

    在驾驶员中开展突出“严守规章”、“全勤全安全”“安全伴我行”的主题活动,认真做好车容车貌、车内卫生、文明行车等工作以实际行动践行新时期苏源公司的企业精神,不断推进我公司参与全市综合整治工作的新局面,为我市文明建设作出贡献。 二、组织领导 为了使活动顺利有序的开展下去,公司成立综合整治系列活动领导小组。

    组长:武进军 办公室主任:李苏鸿 成员:薛林 张鸿来 华君 王凯 领导小组下设安全教育组、安全稽查组、后勤保障组、督察组四个组。 安全教育组组长:王安兰,组员:张露、丁松,负责安全教育活动的设计,车容车貌、车内卫生,定期对车辆车容车貌、车内卫生、文明施工等方面进行检查,一经发现问题,当即下发整治通知单,整改不到位,一律停车整顿,确保两个100%:上安全教育课到课率100%和车容车貌完好率100%。

    安全稽查组组长:刘传海,组员:杨新民,负责对安全法规学习后的测试,车辆安全部位检查和事故处理。事故从快从速处理,处理结束率100%。

    后勤保障组组长:魏凤毅,组员:汪鲲鹏、周军,负责后勤保障以及宣传报道工作。后勤保障在活动结束后必须通过群众评议。

    宣传报道要有台帐可查。 督察组组长:王玉柱,组员:曹波、梁继、周军,负责检查各小组工作开展情况。

    及时向领导小组汇总。 三、实施阶段 1、宣传发动阶段。

    公司通过印制通知、宣传单发到驾驶员手中,并利用橱窗、横幅、公示栏等形式对活动进行宣传发动,同时出版“安全大家行专刊”为活动造势,不但让公司员工家喻户晓,也要尽量让社会上人人皆知,为活动的开展营造良好氛围。 2、具体实施阶段。

    在全公司开展两大讨论、四项活动、一个确保工作。 (1)两大讨论:依照组织行为学的理论,员工在参与制度的讨论以后,一方面可以提高员工的参与意识,使制度更容易实施,另一方面,员工参与制度讨论,使原来领导的个体决策变为群体决策,可以使制度更贴近现实问题,使其的可操作性较强,不致出现有制度无人遵守或者是制度过于苛刻而无法遵守的情况。

    所以第一步,我们在员工中展开两个主题的讨论,一是在管理人员中突出展开“安全大家行”活动的大讨论,形成大家齐心,重视安全的全局性氛围;并制定两个制度,同时出台相关细则,即安全行车教育考核细则,强化全员安全意识,推动公司形成“安全生产”的新局面,促进公司发展。 二是在全体驾驶员中开展“严守规章”“安全即生命”的大讨论,让驾驶员从行人、公司领导、家庭等多个角度出发,真正换位思考,体会交通安全的作用。

    真正让安全意识在心头扎根。安全教育变为自己的自觉行动。

    (2)四项活动:全年在全体驾驶员中开展安全教育课全员参与活动、创建最佳车容车貌活动、文明施工行车活动及开展全年无交通事故活动。 ①开展安全教育课全员参与活动。

    公司设计不同于以往一人主讲,其余人聆听的教育形式,变为各种方式共同开展。安全口号比赛,当一天护士(服务于交通受伤者),交通法规,文明行车理论知识竞赛。

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