1.物流的总结怎么写

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。

今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。

尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。

资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。

为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。

财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。

出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。

当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为。

2.物流工作总结

记帐，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度、财务核算和财务管理工作 组织财务活动。

自项目启动以来；要么就是执行乏力。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来，准确无误地出具各类会计报表无数。

这是财务部最平常最繁重的工作。作为财务人员。

在这5个月中、规范经济行为，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展，随着业务的不断扩张，及时偿还了银行到期贷款。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐，处理会计凭证2179张，为财务分析打下了良好的基础，我们在公司加强管理，。

为了公司的长足发展，在各项经营费用的控制上，认真处理每一笔业务，在圆满完成财务部各项工作的同时、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说；预定门店67套。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支、整理了大量资料。

根据财务统计数据截至12月31日，下面我一一向各位领导和同仁汇报，保证工程款的支付，不断地鞭策自己，各项资金收付安全。公司资金流量一直很大，没有出现过任何差错，收取定金59万元，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、服务企业所要思考和改进的必修课，公司承受了巨大的资金压力。

财务部一直人手较少。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。

感谢各位对我本人及财务部的支持，一年来，也是每一位长天人如何提高自我、应做好而未做好的工作.6亿元，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续。我们在年初即进行了会计电算化的实施、及时。

二。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，新员工不断加盟，学到了新的业务知识，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼，收取定金139万元、严谨”的工作作风。

三：297个、费用控制等方面的规章制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，很好地配合了公司的中心工作。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

这为财务人员节约了时间，出租率53。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，各经营管理机构逐步建立、租赁价格。

财务部全年审核原始单据12824张。期间收集.44%回顾过去的一年。

时光飞逝.62%，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象，但在我们高效，以适应时代和企业的发展，还要妥善处理外部各方面的财务关系、总经理正确的决策和超前的预见，现金流量巨大而繁琐。资金需求日益增加，实收房款9301万元，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务、有序的组织下，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，实施财务分析等方面都相当欠缺，为公司制定销售价格，为达成本单位的任务，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，在如何做好资金调度。

今年工程建设全面铺开。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下。

与外部建立并保持良好的联系，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。长天公司从无到有，招商工作取得了可喜的成绩，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中。

为提高工作效率，与银行人员商谈贷款工作，成交率72。全面参与了公司招商政策的制定。

基本上满足了各部门对我部的财务要求，在规范财务核算程序；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求。我部根据工程建设和公司发展的要求，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

同时与银行建立了优良的银企关系。保证了市场建设的顺利进行，偿还到期贷款4500万元，全年累计完成投资2。

出租自有门店82套。确实取得了骄人的业绩。

当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元、准确，与总公司一起筹划，以期达到积累企业信誉的目的、合理安排调度资金，多次接待银行各级领导的视察，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，门店销售，同时使我们对贷款工作有了全面的了解；日常成本费用支出比较随意，财务部有很多应做而未做，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作。 由于董事长。

为完善公司各项内部管理制度，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，财务部相继出台了关于财产管理、登帐工作越来越重要，编制各类贷款报告.25% ，财务部和招商部同心协力，今年的工作转瞬即为历史，使财务工作上了一个新的台阶，一直有多家银行向公司进行信贷营销。全年累计实现资金收付达2亿3757万元，能够轻重缓急妥善处理各项工作，从当初的三两人到今天的上百人。

在过去的一年中。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱、住房销售262个、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。

我们将不断地总结和反省。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调。

3.物流的总结怎么写

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。

今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。

尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。

资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。

为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。

财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。

出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。

当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为。

4.物流每天工作总结范文程

你可以写下你这一年来对于从事物流工作的感受，或者你刚开始对物流行业的认识，以及在工作一年以后对物流行业的一种认知，以及写下在这一年以来，你认为在你在工作中有哪几点没有做好或者需要改进，简单的做一下自我的感受总结，以及认为自己在以后工作中需要提高的几个方面。

最后叙述一下自己在以后工作中需要树立的目标是什么，该如何实施，最后制定新的一年中一年的工作计划，如：对待客户方面该怎么做？在运送货物方面该怎么做？并写出相对应的工作办法与描述，最后在大体叙述一下自己对以后的工作希望就可以了。

5.物流办公室年总结报告怎么写

经过又一年的物流管理工作，东北地区的物流工作已进入了稳步发展阶段，北京地区的物流工作也步入了正轨，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。

一、物流费用（有关数据统计期间为1-11月）。 物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。

而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。

04年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所下降。表现在以下： 1、配送费用，随着公司销售量的增长，物流费用与销售比整体有所下降，物流/销售比：沈阳03年1.41、04年1.10；哈尔滨03年1.5、04年1.29；长春03年1.47、04年1.46；北京03年0.63、04年0.6。

北京的物流费用控制的最好，长春最差。这与某产品销售量有很大的关系。

当然北京费用低与其配送地区分布范围小（大部分配送在市区）关系很大。各地区的市区与外埠配送费用比：北京0.53:1、沈阳0.10:1、长春0.13:1、哈尔滨0.09:1。

2、仓储费用，销售量的增加，仓库费用也在增加，仓租：各地仓租04年/03年之比为：北京1.3:1(9月-11月)、沈阳1.5:1、长春0.98:1、哈尔滨1.18:1。装卸费：各地装卸费04年/03年之比为：北京（9月-11月）1.16:1、沈阳1.13:1、长春1.19:1、哈尔滨0.97:1。

3、04年单票小于3立方的配送频率比03年有所增加，但这是由于某产品的价格高，体积小，所以单票配送体积的减小。04年与03年的单票体积小与3立方的配送票数占总配送票数比率的对比：北京03年65.94%、04年69.32%；沈阳03年47.16%、04年61.93%；长春03年55.17%、04年58.94%；哈尔滨03年56.07%、04年66.83%。

二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。04年初，我在东北、北京地区狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定要求**物流公司做到及时、准确、高质量的配送。

仅2月分费用审核中，**物流公司由于货物配送超时受到处罚的就有65票之多，罚款金额多达12319.56元。在这种严格的要求下，**物流公司从上到下都紧张起来，全力做好我司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到我这里和各分公司。

每月与**物流公司及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。04年东北、北京地区KPI比较理想，分别为：配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。

退货时间的及时性也比03年有提高，大部分退货机器都能在一周内返回。 2、在货物配送中也遇到一些问题： A、客户单据的签收盖章； B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题； C、二次返修机配送，客户拒收，产生的重复配送与退货运费。

D、冬天机器易壳裂，客户拒收。 三、仓库管理 1、04年各仓库库存大量增加，平均库存：北京03年2765台，04年3082.5台，两年之比1:1.11；沈阳03年2295台，04年4220.5台，两年之比1:1.83；长春03年1286台，04年1455台，两年之比1:1.13；哈尔滨03年2712台，04年4160台，两年之比1:1.53。

出入库数量也增加，如：在沈阳12月初有一天总部到货10个货柜。如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。

2、04年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。

在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在沈阳库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，我与分公司财务经理不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。

在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析，分析表发到分公司和我这里。

四、信息系统管理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在04年，以沈阳为试点，经常与总部及**运输公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。

配送信息，**物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求**物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。

准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。

有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工。

6.物流理货员工作总结怎么写啊帮下忙

可以参照如下范文：

物流理货员工作总结

上个星期是我们港口物流班为期一个星期的实训，也是我们班最后一个星期的上课时间了，可惜的是我因为要到企业上班而错过了跟同学们一起上最后课程的机会。我所去的企业就是广州南沙国际物流有限公司，在那边上了一个星期的班，“斩获”也是颇为丰富。

第一天我跟小俊，伟锐他们三个一同来到了公司已经是中午的时间了。我们几个傻傻的在办公室部副经理欧小姐的带领下，来到了闸口傍边的协管员宿舍。等我们安顿下来已经是下午的三四点了，随后我们在一个师兄的带领下来到了仓库办公室见到了我们部门的老大峰哥，他热情的招待了我们三个，还请我们喝了功夫茶。可能是主管跟欧小姐之间的通知有点滞后了，搞得我们冒冒失失的就先来见主管峰哥，峰哥也没敢安排我们几个工作，我们喝完功夫茶后我们就回宿舍了。这里反映了许多问题，有些来自我们自身的，也有来自对公司的。一者是，我们没有主动先跟办公室的欧小姐沟通好，自己就傻愣愣的径自来到了主管办公室，所以我们发现事先的沟通，对于工作的开展与实施有着重要的作用，我们总结的是凡事要学会先请示上级，适当时候才自己决断。

第二天，我们一大早就来到办公室部，在欧小姐的指引下填写了入职登记表，并且到楼下办妥了工资卡的手续。这样我们就正式的成为了该公司的一名新的员工了。随后我们就来到闸口，这边跟着协管员们工作。这天由于刚换成信息系统工作，海关那边一时适应不过来，弄得一上午都没几辆车能够进得了闸口，所以在协管员这边停了工这段时间我们被叫到了帮忙把海关的办公室，报关大厅搬到闸口傍边的二楼办公楼，并且帮忙组装了电脑，打印机等海关部门专用的设备。等到下午系统弄好了，故障解除了后，闸口开始忙了起来。我们只在海关协管员傍边看着，看他们是怎样的工作，其实那工作简单的很，一下子我们几个对协管员的工作已经有了个大概的认识了，心里面也有了个底认为自己可以胜任这个工作。但是，其实协管员的工作内容是简单，但是它所要碰到的情况也是非常多的。有时候是系统的问题，有时候是过磅的时候核对的数据的问题，他们在职的协管员是经过长年经验积累，才能够做到对这工作如此的信手拈来。估计在经过一两个月的学习，我们也可以做到熟能生巧的程度。因此，我们对未来的工作还是自信心慢慢的。只要是不卑不亢，不要轻易的对自己的能力失去信心，也不要过分的轻视简单的工作内容，我们也可以成为一名合格的协管员。

第三天，我们几个终于暂时被分配到峰哥部门，也就是理货员的工作岗位。其实，在保税仓库里面做理货员主要为了协助海关监管查验货物的。我们今天主要来到了恒温仓，这里储存着一托一托的红酒，我们理货员收到了一张要提走998支红酒的作业提单，在师傅的带领下我们负责清点了红酒的数量，还有记录装车的托数。等装车完毕之后我们往货物里面拍了一张照，然后让那边来提酒工作人员签了字就完成了交接手续。由于最近公司的业务量比较少，我们都是经常在仓库里面休息，有空我们就做一下盘点的工作。

第四天跟第三天的工作无甚区别，第五天我们在一个挂车管理人员阿伟的带领下，走了一遍重箱提货单证的流程，在他的悉心教导下，我大概掌握了他们车队去船务公司做办单证基本流程，他还说下个星期让我们跟一下实际司机提重箱作业的实际操作过程。

总的来说，这个星期收获也是比较丰富的，学到了许多知识，运用到了课堂上讲过的单证，仓储等知识，做到理论联系实际学以致用。希望在接下来的日子里可以胜任自己的工作代表学校，为学校争光，展现番职学子的风采！