总结于计划的联系

1.总结和计划的关系

总结是计划的结果，计划是总结的依据，它们相互制约，相互促进。计划是确定目标、制定实施方案，要明确时限、方法、步骤。总结是对计划完成情况的检查、回顾和反思，归纳经验、不足，以便于下一步工作的实施。

扩展资料：

一、总结分类

从性质、时间、形式等角度可划分出不同类型的总结，从内容分主要有综合总结和专题总结两种。综合总结又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。专题总结是对某项工作或某方面问题进行专项的总结，尤以总结推广成功经验为多见。总结也有各种别称，如自查性质的评估及汇报、回顾、小结等都具总结的性质。

根据内容的不同，可以把总结分为工作总结、生产总结、学习总结、教学总结、会议总结等等。

根据范围的不同，可以分为全国性总结、地区性总结、部门性总结、本单位总结、班组总结等。

根据时间的不同，可以分为月总结、季总结、年度总结、阶段性总结等。

二、计划的性质

1、计划工作为实现组织目标服务。

2、计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础。

3、计划工作具有普遍性和秩序性。

4、计划工作要追求效率。

参考资料来源：百度百科-计划

参考资料来源：百度百科-总结

2.计划与总结的区别和联系

一、计划和总结的联系计划和总结均是人对一段时间内需要进行的事项的主观意识安排。

计划是总结的前提，总结是计划的结论。二、计划和总结的区别 1、出现时间段不同计划和总结出现的时间段有所不同，计划早于总结。

计划是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径；而总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期或某些工作告一段落或完成后进行回顾检查、分析评价，从而得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的方式。 2、具体内容不同计划包含的要素有目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案，以及预算等，要明确时间、方法、步骤、预算等；而总结主要是对已发送的事项进行效率或经验、做法的评价，需要将实际执行的事项与计划内容做出对比。

3、分类不同计划和总结的具体分类形式不同。从计划的重要性程度上来看，可以将计划分为战略计划和作业计划；根据计划内容的明确性指标，可以将计划分具体性计划和指导性计划。

根据内容的不同，可以把总结分为工作总结、生产总结、学习总结、教学总结、会议总结等等；根据范围的不同，可以分为全国性总结、地区性总结、部门性总结、本单位总结、班组总结等；根据时间的不同，可以分为月总结、季总结、年度总结、阶段性总结等。扩展资料主体部分常见的结构形态有三种一、纵式结构就是按照事物或实践活动的过程安排内容。

写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

二、横式结构按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

三、纵横式结构安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。

参考资料来源：百度百科-计划参考资料来源：百度百科-总结。