1.工程概况跟工程承包范围的解释

首先应当明确：合同是很严肃的事情，需要字斟句酌。

其次从常例上来看，一般是以“工程承包范围”的内容为准，“工程概况”指的是这个工程总体的概况，其中某些“工程内容”不属于乙方的承包，比如说很多地方房屋建筑工程中的消防这一块，一般都是由甲方另行指定分包。

最后，如果合同中因为工作的疏忽或者其他原因，使得你所做的工程内容超出了合同协议书中“工程承包范围”的内容，有两个方法可以让你不受损失：

1是签证，一般来说，甲乙双方都是基于合作的意愿而走到一起来的，没有谁会主动挑起“纷争”，只要是你做的工作，当然，质量应该是保证的，甲方一般都会签给你。如果的确不属于你的内容，做做工作，也是可以拿到钱的，没有这么不讲道理的甲方的。

2就是仲裁或者上法院，我们国家的法律有一个原则，就是保护无过错一方，法官有一定的自由量裁权。如果是标准合同范本，是不太可能出现这种情况的，即便是出现了，也是甲方办事人员的责任，是他们写错了，施工方是无过错一方；再则，做一项工程内容不是去市场买个菜，交钱拿菜走人，它是有一定时间的，而且工程的质量是要经过甲方签字认可合格的，只要是甲方签字盖章通过验收，就证明了我做这件事情是在甲方认可的前提下做的，不是我没有经过许可的乱做，最起码是在甲方默许的前提下做的，这种情况下，在质量合格的前提下，这种官司从理论上来说，他是无论无何也打不过的。

附带着我说一下最后一种情况就是合同已经签了，但是活还没有干，这种问题就简单了，先查招标文件里有没有这一项内容（招标文件和图纸都属于合同的一部分，有相应的法律效应），有没有这一项内容的相应图纸。有就是你的工作内容，没有就不是。

希望我的回答对你有所帮助。

————————————飞扬哥哥——————————

2.简述建设工程承包规则

建筑工程承包合同是发包方与由其选定的承包方之间签订的合同。

原则上说，合同约定的承包方的义务，都应当由承包方自行完成。但是，对一些大中型建筑工程和结构复杂的建筑工程来说，实行总承包与分包相结合的方式，允许承包方在遵守一定条件的前提下，将自己总承包工程项目中的部分劳务工程或者自己不擅长的专业工程项目分包给其他承包商，以扬长避短，发挥各自的优势、这对提高工作效率，降低工程造价，保证工程质量及缩短工期，都是有好处的。

本条对分包行为规定的限制条件是：

(1)总承包单位只能将部分工程分包给具有相应资质条件的单位；

(2)为防止总承包单位擅自将应当由自己完成的工程分包出去或者将工程分包给建设单位所不信任的承包单位，本条规定，分包的工程必须是总承包合同约定可以分包的工程，合同中没有约定的，须经建设单位认可；

(3)为防止某些承包单位在拿到工程项目后以分包的名义倒手转包，损害建设单位的利益，破坏建筑市场秩序

3.工程承包合同范本

经双方协议， 电气工程承包给杨宇田电工作业班组，包价为 元/M2，订立以下条款： 一、合同双方： 甲方：太和二建第一项目经理部 乙方： 电工作业班组 二、承包内容： 电气工程，包括电照、电视、电话、配管、穿线、照明器具安装配电箱安装、避雷接地等施工图纸所含概的内容。

单位工程施工现场电气设备的维护及临时线路架设和维护。 三、双方责任： 1、甲方负责材料供应，协调各种工序施工。

2、乙方必须按设计、施工规范及施工技术交底要求施工，在施工中发现材料质量问题及时汇报。乙方要提前一周提出材料计划，按时完成甲方安排的施工进度计划，并配合其他专业施工。

3、乙方必须保证安全施工，杜绝重大伤亡事故，避免轻伤事故发生。如乙方不按操作规程和安全技术交底施工，发生事故的责任自负。

4、乙方在施工中领取材料必须经过保管员准许，不准发生浪费和偷工减料现象，如发生浪费和不按设计施工，发生质量问题甲方有权视情节给予经济处罚。 5、乙方领用电动工具等小型工具要保管好，对于正常损坏（如炭刷用完，轴承损坏等）甲方负责维修，对于人为损坏（如摔坏外壳、摔弯轴承，因轴承损坏而烧坏转子、定子等），乙方负责一切维修费。

6、如乙方在施工中发生超出质量验评标准一律不给计算工资，不合格的一律返工重作，并扣罚返工所用的材料费。 7、乙方施工完的每道工序必须履行签字手续，方可进行下道工序施工。

每月报工必须经项目经理、工长、技术员和质量检查员签字后才能生效。 8、乙方有权拒绝甲方违章指挥，有权拒绝不合理的工作安排。

甲方提供安全保护用品。 9、乙方签订协议后向甲方交付安全抵押金500元，要求乙方在施工中遵守安全法规及安全条例，班组作业完工后，未发生安全事故及未违反现场安全规定，此项押金如数退还。

10、为保证现场文明施工，要求乙方在现场遵守文明施工条例，乙方向甲方交付抵押金500元，作业完工后乙方未违反文明施工条例，甲方将此项押金如数退还。 11、乙方在施工中质量优良、节约材料、文明施工，在工程完工后甲方视乙方表现情况给予0.1-0.2元/M2奖励。

四、承包款结算方法： 乙方在必须每月3日前报上月工作量，履行签字手续后结算80%工资，工程完工后经有关单位验收合格并向甲方交工后一次结清。 五、合同一经签定，双方必须共同遵守，如单方违约给另一方造成损失的，由违约方承担经济赔偿责任。

六、本合同一式两份，甲乙双方各一份，双方签字后生效。 确定是哪儿都能找到工程承包合同范本 ，原因是工程承包合同范本 很容易找的，而且工程承包合同范本 现在也不是太难找。

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4.举例说明业主 施工总承包方 工程总承包方关系

朋友您问举例说明业主 施工总承包方 工程总承包方关系？

答；

1，业主：是建设单位的称谓，也是投资主体、他与（工程总承包方）签订施工总合同，他与（施工总承包方）没有甲乙双方关系；

2，施工总承包方，他是某一个（单项工程）的总承办方，即：他与（工程总承包方）签订施工合同，社会人们夜他称作为（分包单位），这里他承包的单项工程也有土建、水暖、电器等单位工程；

3，工程总承包方，是建设单位（业主）与工程总承包单位的甲乙双方，也是签订工程承包合同的主体，他们签订的合同含：若干个单项工程，例如：主体工程、附属工程（车间、食堂、会议室等）

5.工程项目的承包模式主要有哪几种

工程建设项目管理方式按组织管理方式分为：传统自主项目管理方式、各类委托专业项目管理方式以及各类特许经营和融资项目的管理方式，后二者符合现代项目管理专业化、社会化以及多元化融资的要求，将在服务招标项目中介绍。

工程承包方式主要有以下两类：

1）施工承包方式。工程设计和施工分离，分别由不同主体负责实施，工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工，典型地表现为传统的“设计—招标—

施工”建设管理模式。该承包方式由各承包人分别向招标人负责，适用招标人愿意较深入地介入设计控制及对设计和施工的相互协调管理，并希望分散承担风险的情

况。缺点：该承包模式的建设周期一般较长，责任较难界定，设计与施工间的管理协调工作比较复杂，容易发生纠纷，工程质量、进度、造价控制较难。优点：但这

种工程承包模式的运用简单、成熟，对承发包双方的素质要求不高，且招标人对工程设计和施工各阶段实施的控制影响力较大，风险亦较分散。

2）设计—施工一体化承包方式。这类承包方式的典型模式有：“设计+施工”（D+B）、“设计采购建造”（EPC）及“工厂设备与设计+施工”

(P&D+B)等。一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分风险转移给

一个承包人的情况。其与施工承包方式的最大区别是前者的招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案设计/工艺设计作为招标条件，而将此后的工程设

计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人。优点：有利于工程设计与施工之间的衔接配合，可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷；可以合

理组织分段设计与施工，缩短建设工期。缺点：招标人对工程设计细节和施工的调控影响力较小，所以通过招标选择设计施工专业素质以及综合协调管理水平较高的

总承包人，并合理清晰界定相关责任、风险显得至关重要。

3）各类特许经营和融资项目管理与承包方式。