求海尔家电市场调研报告 谁知道怎么写？

海尔集团管理调研报告 海尔集团企业管理调研报告 第一部分 集团发展一，集团前身 海尔集团总部位于山东省青岛市. 其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青 岛电冰箱总厂.1984 年，该厂有员工 820 人，年生产电冰箱 740 台，销售收入 348 万元，固定资产 500 万元，年亏损额 147 万元，全员劳动生产率 4200 元， 出口为零. 青岛电冰箱总厂的前身是 1955 年组织起来的一个手工业生产合作社.1959 年，随国民经济的改组和调整，过渡为合作工厂——青岛电机厂（后改名为东风 电机厂） ，主要生产交直流电动机，电葫芦.在研制成功民用吹风机，小台风扇 后跨入家电行业.1979 年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机.为此，在 1980 年 3 月经青岛市二轻局批准，青岛东风电机厂，青岛工具四厂合并成立青岛日用 电器厂. 1979-1983 年， 青岛日用电器厂共生产了 "白鹤" 牌洗衣机 5.8 万多台. 1983 年，产品因质量问题被淘汰.此时企业基本是在计划经济体制下进行传统， 盲目，粗放式的生产和经营. 1983 年 10 月，根据部，省，市的指示精神，青岛日用电器厂着手进行电冰 箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准备工作.1984 年 1 月 1 日，经青岛 市经委的批准， 企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称. 在对市场考察的基础之上， 企业决定引进国外先进技术和设备， 与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱 制造技术合同.合同于 1984 年 9 月 12 日生效，青岛电冰箱总厂成为由轻工部批 准的我国最后一批电冰箱定点生产企业. 1984 年的青岛电冰箱总厂，一年内换了四任厂长.12 月份，张瑞敏以这个厂的上级公司 青岛家电公司副总经理的身份来到青岛电冰箱总厂任厂长. 当时， 企业一副破败景象， 几乎一半人想调走，满车间臭气熏天.张瑞敏到任后主要干两件事：一是到附近村子借钱给 工人发工资，二是整顿劳动纪律，制定了有 13 条内容的管理制度，其中一条就是不准在车 间随地大小便.1984 年企业面临的环境是，全国生产电冰箱的厂家已有近 100 家，国外产 品蜂拥而入，各种牌号的电冰箱充斥市场，其中不乏有"部优" "省优"产品，竞争十分激烈.青岛电冰箱总厂面临着严重的生存危机.二，发展阶段 回顾海尔集团的发展，大体上分为三个阶段. 1，创业阶段（1984 年 12 月——1991 年 12 月） 这一阶段既是海尔经营史上的创业阶段，同时也是以"名牌战略"为战略定位，实现中国家电名牌的高速发展阶段.在创名牌的战略定位下，海尔逐渐把一 个区域性的品牌作成了一个全国性的品牌. "质量高于利润" 成立海尔为贯彻 "名 牌战略"而采取得经营理念. 1984 年，青岛电冰箱总厂从极低点起步，首先对当时的国内 家电市场进行 了调查和分析，认为当时虽有 l00 多家电冰箱厂平分中国冰箱市场，但没有最优秀，具有导向性，引导消费的名牌电 冰箱.因此将"琴岛一利勃海尔"冰箱定 位为最终成为影响并带领 整个行业市场发展的名牌龙头产品.因此企业做出了 第一个重大决策——实施名牌战略，把产品目标，经营管 理和市场营销战略定 位在出名牌产品上，这一品牌定位，确立了海尔现在以至未来发展的战略指导思想，也是它后来者居上的成功基石. 7 年间，青岛电冰箱总厂通过转变观念，大胆改革，锐意进取，树立了以市 场为导向的经营意识和观念， 其核心目标是提高产品质量. 从提高产品质量人手， 建立了新的管理体制和强化了 OEC 基础管理，转换企业经营机制，使海尔实现 了由产品生产向商品生产的战略调整和战略转移. 经过整整 7 年稳扎稳打的专业 化生产， 琴岛-利勃海尔电冰箱在 1988 年获得中国电冰箱生产史上第一枚国优金牌，一跃成为中国家电第一名，而最重要的是经过这 7 年的艰苦奋斗，创造和积 累了丰富的现 化管理经验和理念，积聚了宝贵的无形资产，造就了一支具有海 尔文化精神的员工队伍，给海尔日后的发展打下了坚实基础. 2，超常发展阶段（1991 年 12 月——1997 年 9 月） 在这一阶段， 海尔以资本营运为核心内容进行规模扩张， 走集约化经营之路， 2 形成了集团式的管理框架.这一阶段是海尔以产业扩张为基础，构造大，优，强 名牌企业集团的超常发展时期.在 1991 年 12 月 20 日，以琴岛海尔集团公司成立为标志，海尔完成了由单 一生产型企业到生产经营型企业的转变，开始从粗放经营转向集约化经营.1993 年 9 月，琴岛海尔集团更名为海尔集团，更改商标为"海尔" ，所属企业名称也 全更改为"海尔" .11 月 19 日，青岛海尔电冰箱股份有限公司股票上市，筹得 资金 3.69 亿元，用于海尔工业园的建设.通过上述活动，海尔集团对外完成了 全面有效的转轨并制， 对内实行了内部改造， 在战略决策， 经营管理， 资源配置， 科技开发，生产质量，服务手段，文化道德方面进行了实质性的调整，重组合进 一步完善.在这一阶段中，海尔集团采用了"联合舰队"集团运作模式，使资本 集聚和资本培植向集团化的方向发展，资本营运成为集团发展的主旋律.主要资 本运作的个案有： a. 1991 年 12 月 20 日，兼并青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂； b. 1995 年 7 月将全国三大洗衣机厂之一的青岛红星电器公司兼并； c. 1995 年 12 月，收购武汉蓝。

国际贸易专业的调查报告

月21日正式开始为期近一周的国际贸易专业认识的实习。

同学们既兴奋又好奇。之所以兴奋是除了学习理论知识，还有两天的外出实地参观；好奇的是进入大学虽一年了但对国际贸易还属于“零认识”（尽管平日新闻杂志也会接触），所以，对于即将升入大二的我们来说，也是特别感兴趣。

因此，这次学院组织的实习周对我们来说是认知国贸专业的好途径、好方法。生动的第一讲8月21日，胡勇老师先总体介绍国际贸易，让我们对其有初步的认知。

首先他引导大家思考国贸涉及的相关课程，明确今后学习的方向。 国贸专业主体分为四大部分，结构如下所示：a国际贸易 e统计学 b国际金融 f会计学 A 国际贸易所需的基本知识 c谈判技巧 g 电子商务 d货运（保险） h 市场 B 法律 C 政治和各种法规 D 语言 以上结构中，a国际贸易，是指世界各国之间货物和服务交换的活动，是各国之间分工的表现形式，反映了世界各国在经济上的相互依靠。

由此可知国际贸易是物的贸易和服务的贸易。物的贸易是一种有形的交易，同学们很容易接受这一概念，但服务贸易是无形的。

于是，胡勇老师将它作为一道思考题布置，目的是培养我们探索知识、勤学好问。 世界贸易组织列出服务行业包括以下12个部门：商业、通讯、建筑、销售、教育 、环境、金融、卫生、旅游、娱乐、运输、其他。

了解了国际贸易，继而胡勇老师就国际贸易的特点、国际贸易单位、组织结构及其职能进行讲解。下面我以上海外高桥现代服务贸易发展有限公司（Shang hai Waigaoqiao Modern Service Trade Co.ltd）为例说明以上几点. 该公司经营范围包括保税区内物品的展示、交易、物流，加工、市场管理、招商考察、技术与信息咨询、投资咨询等配套服务贸易；并从事货物的进出口和技术进出口业务；附设分支机构等。

这也反映出国际贸易所具有的两大特点 ： A 国际贸易比国内贸易困难多 ·语言文字不同 ·各国对商品的要求不同 ·贸易规章制度不同 ·国外市场调查较困难 ·信用调查较困难 ·各国风俗习惯不同，使用货币不同 ·货物运输及保险手续较复杂·涉及国际贸易惯例及规则 B经营国际贸易的风险大于国内贸易 ·信用风险 ·商业风险 ·汇率风险 ·运输风险 ·价格风险 ·政治风险 那么，从事国际贸易活动的贸易商应具备远大的眼光，良好的商业信誉；熟练的外语；丰富的专业理论与知识；灵通的商业情报；雄厚的资金和完备的组织机构等等。在贸易战略战术，可采取“三边”战略：一是“边缘政策”战略——学会打“擦边球”，利用国家政策的空隙；二是“边缘效益”战略——过去做一把生意赚一大笔钱的情况，今后不会太多了，要学会精打细算，有大利润生意要做，小利润生意也要做；三是“边缘商品”战略，过去我国对俄出口的商品比较单一，今后出口的商品一个订单可能有十几种，甚至上百种，要不厌其烦，做生意要有耐心。

不要指望一次赚百万，要指望百次赚千万。 作为一名正在大学学习国际经济与贸易专业的学生来说应该开始规划个人发展及职业生涯。

在大学期间还应训练自己的冷静力，有大事时能安静并能快速想出办法。并且培养自己具有较强的沟通能力和分析能力。

使自己具有高度的责任感及胆大心细的人格魅力。最后也是我认为最重要的，那就是至少熟练掌握一门外语。

因为要做国际贸易首先沟通是十分必要的。 在对国贸有了初步的认识后，我更欣赏的是胡勇老师提出的“教书育人”这一教学理念。

虽然这一理念很早就被宣传，但像胡老师真正将其贯穿在教学中，而非是一种理论口号是很难得的。他以鼓励为主，不断激励、引导、启发大家，并不时给大家树立良好的人生价值观和自信心。

深刻的海关之行 尽管天色阴沉不时小雨连连，却无法抵挡同学们热切的心情，会议厅里不时爆出阵阵掌声，讲座主要从海关与国际贸易的关系、口岸的改革和发展以及科技在海关的作用三大方面来谈。副关长仿佛把我们带到三千年前的西周，此时正是中国海关的起源，只是那时的海关称为“关市”，继而走过秦汉、唐末。

值得一提的，唐宋以后，随着海上交通贸易的日益发展，在沿海城市和港口，陆续设立管理船舶进出的市舶司，奠定了中国古代海关的初步基础。直到清初康熙年间，“海关”名称正式出现，然而到了晚清近代的海关，大家都紧锁眉头。

这是一个伴随着丧失海关主权的时代！旧中国丧失了原有的独立自主权利，以致于走私猖獗，税收不旺。这是中国最惨痛的一段不能忘也不会忘的历史！到了近期也就上新中国成立，海关也经历了一段曲折的经历。

那个时代下海关的不备重视也是闭关锁国下的无奈，然而万事万物总有扬眉吐气的一天，随着时代的发展，在计划经济到市场经济的转变的同时，海关正在以新的面貌展现给世界。我们可以通过新中国海关的领导体制及方针看出它日新月异的发展在副关长讲到反倾销时，我向副关长提出自己最感兴趣的问题也就是配额问题。

他非常耐心的对我们讲解。由于我本人对中国纺织业十分感兴趣，故查阅了大量资料来说明2005年取消配额后对中国纺织业造成的一些影响。

由于我水平有限，不可避免地会出现对概念及理解上的错误。 。

怎样写市场调研报告（有范文最好）.

市场调查报告，或称市场研究报告、市场建议书是广告文案写作的一个要件。

阅读市场调研报告的人，一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人，因此，撰写市场调查报告时，要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。 一、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。

（一）标题 标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。 关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。

有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。如：《消费者眼中的 枣读者群研究报告》。

（二）目录 如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。例如； 目录 1、调查设计与组织实施 2、调查对象构成情况简介 3、调查的主要统计结果简介 4、综合分析 5、数据资料汇总表 6、附录 （三）概述 概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。

主要包括三方面内容： 第一，简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。

第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。 第三，简要介绍调查研究的方法。

介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因。例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的方法。

另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中。

（四）正文 正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法，还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论。

（五）结论与建议 结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结，提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。

结论和建议与正文部分的论述要紧密对应，不可以提出无证据的结论，也不要没有结论性意见的论证。 （六）附件 附件是指调查报告正文包含不了或没有提及，但与正文有关必须附加说明的部分。

它是对正文报告的补充或更祥尽说明。包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告，例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。

二、市场调查报告的内容 市场调查报告的主要内容有； 第一，说明调查目的及所要解决的问题。 第二，介绍市场背景资料。

第三，分析的方法。如样本的抽取，资料的收集、整理、分析技术等。

第四，调研数据及其分析。 第五，提出论点。

即摆出自己的观点和看法。 第六，论证所提观点的基本理由。

第七，提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。 第八，预测可能遇到的风险、对策。

以彩电市场为例,谈谈如何分析行业与竞争者

2009-2012年彩电行业竞争格局与投资战略研究咨询报告2009年一季度，我国共生产彩电1734万台，同比减少了9.2%；出口彩电837万台，同比减少14.9%；出口额16.7亿美元，同比减少18.4%。

2009年一季度，国内市场内销出货867万，同比减少18.6%。监测数据显示，从2009年一季度，中国彩电市场零售量为771万台，零售额为270亿元，分别较去年同期相比下降了26%和28%。

这是近5年来的首次季度出现产销规模双双下滑。其原因，首先是国内主力彩电企业调整了发展策略，大幅度减少了CRT的生产和投入所致。

主要彩电企业液晶电视的生产增速同比保持在60%以上，明显超过行业平均水平，反映出骨干企业正在将生产重心由CRT彩电快速向平板电视转移。国内彩电行业在一季度出现强者更强、弱者更弱的两极分化现象。

一方面，由于出口下降的原因，2009年一季度彩电出口量占行业总产量的比重为48.3%，与去年同期相比下降了3%；与2008年第四季度相比下降了11%。这使沿海一带依赖出口的中小型代工企业纷纷感受到了强烈的生存压力。

另一方面，主力国产品牌普遍在2009年及时调整了产品结构，把更多的资源投入液晶电视领域，前6名国内品牌彩电企业在一季度的产销率超过90%。这说明主力品牌企业还是保持了产销两旺的势头。

尽管在当前的竞争中外资品牌暂居下风，但外资品牌在上游资源和核心技术上的优势，始终将是国产品牌在短期内难以超越的门槛。一旦国际金融危机结束，国际市场回暖，外资品牌也还有翻盘的可能；同时，外资品牌也在积极布局中国的三四级市场，对新一轮彩电的下乡招标表现踊跃。

因此国产品牌的优势能保持多久，尚待观察。市场竞争的马太效应逐渐显现，市场分化导致强者愈强，弱者愈弱；这促使主流企业对市场地位的争夺会更加激烈。

在2009年上半年，上游面板的总体情况是供给略小于需求，这使资源将优先向大户集中。预计，前5名液晶电视品牌的市场占有率会稳定维持在60%以上，其中前三名将获得近半壁江山。

随着各厂家继续在三四级市场加大投入和家电下乡在全国范围的深入推进，三四级市场的液晶电视规模在2009年有望达到500万台。因此三四级市场已经成为行业各企业争相进入的重要目标市场。

国产企业由于在农村市场占据了先入为主的先机，因此短期内在这个市场上将会没有对手。当前商务部正在组织各彩电企业进行新一轮家电下乡的招标，最高限制价格已经提高到3500元，投标型号增加到30个，这首先会直接带来农村市场液晶电视产品尺寸规格的扩大，对城市市场的产品价格也将产生下降的拉力，还会进一步增强大陆和台湾面板企业之间的合作关系，将进一步扩大国产企业的市场地位。

由于城市市场的相对增长缓慢，主流厂家开始对非连锁渠道开始高度关注，不少企业在网络购物、电视购物和直销等模式上试水，同时家电下乡带动百货、超市和家电专卖渠道的发展。 2009年4月15日，国家发布了《电子信息产业振兴规划》，其中明确提出：推进视听产业数字化转型，确保视听产品骨干产业稳定增长；突破新型显示器件等关键技术。

规划虽对彩电行业的短期业绩影响并不大，但无论从刺激需求成长或是提升产业配套能力，规划对彩电行业中长期发展是极其有利的。规划明确提出以面板生产为重点，加上近期京东方6代线的顺利开工，更多的6代线以上高世代线将在未来1年内快速启动，这有利于2年后国内彩电企业在上游国产化配套能力的提升。

加快数字电视推广进程有利于城市市场彩电更新需求的加速释放。鼓励融资有利于彩电企业从资本市场融资，彩电企业的增发融资可能会启动。

支持彩电企业加大创新投入，彩电企业可获得更多的研发补贴。三四级市场和农村市场平板需求崛起，国内彩电企业对上游议价能力提升，毛利率可稳定并逐步提升。

考虑到彩电行业未来几年的高成长性和成长的确定性，虽然部分企业1季度业绩受面板短期缺货、CRT销量和毛利率大幅下滑的不利影响，但彩电行业的投资机会才刚开始，行业的成长是渐进的、可持续的。 本研究咨询报告其中主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家商务部、工业和信息化部、国家经济信息中心、中国家电行业协会、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息，对我国彩电行业的市场规模与前景、供给与需求状况、市场格局与分布、进出口情况、销售渠道及模式、高端彩电市场等进行了详细研究，并重点分析了中国彩电市场状况，探讨了彩电业发展陷入困境重又获得生机的深层次原因。

报告还对行业内优势品牌的经营策略和发展动向进行了深入剖析，对彩电行业的未来技术发展趋势进行了研判，是彩电生产企业、科研单位、经销企业等单位准确了解目前彩电行业发展动态，把握企业定位和发展战略不可多得的决策参考资料。

国际贸易专业的调查报告

月21日正式开始为期近一周的国际贸易专业认识的实习。

同学们既兴奋又好奇。之所以兴奋是除了学习理论知识，还有两天的外出实地参观；好奇的是进入大学虽一年了但对国际贸易还属于“零认识”（尽管平日新闻杂志也会接触），所以，对于即将升入大二的我们来说，也是特别感兴趣。

因此，这次学院组织的实习周对我们来说是认知国贸专业的好途径、好方法。生动的第一讲8月21日，胡勇老师先总体介绍国际贸易，让我们对其有初步的认知。

首先他引导大家思考国贸涉及的相关课程，明确今后学习的方向。 国贸专业主体分为四大部分，结构如下所示：a国际贸易 e统计学 b国际金融 f会计学A 国际贸易所需的基本知识 c谈判技巧 g 电子商务d货运（保险） h 市场B 法律C 政治和各种法规D 语言 以上结构中，a国际贸易，是指世界各国之间货物和服务交换的活动，是各国之间分工的表现形式，反映了世界各国在经济上的相互依靠。

由此可知国际贸易是物的贸易和服务的贸易。物的贸易是一种有形的交易，同学们很容易接受这一概念，但服务贸易是无形的。

于是，胡勇老师将它作为一道思考题布置，目的是培养我们探索知识、勤学好问。 世界贸易组织列出服务行业包括以下12个部门：商业、通讯、建筑、销售、教育 、环境、金融、卫生、旅游、娱乐、运输、其他。

了解了国际贸易，继而胡勇老师就国际贸易的特点、国际贸易单位、组织结构及其职能进行讲解。下面我以上海外高桥现代服务贸易发展有限公司（Shang hai Waigaoqiao Modern Service Trade Co.ltd）为例说明以上几点. 该公司经营范围包括保税区内物品的展示、交易、物流，加工、市场管理、招商考察、技术与信息咨询、投资咨询等配套服务贸易；并从事货物的进出口和技术进出口业务；附设分支机构等。

这也反映出国际贸易所具有的两大特点 ： A 国际贸易比国内贸易困难多 ·语言文字不同 ·各国对商品的要求不同 ·贸易规章制度不同 ·国外市场调查较困难 ·信用调查较困难 ·各国风俗习惯不同，使用货币不同 ·货物运输及保险手续较复杂·涉及国际贸易惯例及规则 B经营国际贸易的风险大于国内贸易 ·信用风险 ·商业风险 ·汇率风险 ·运输风险 ·价格风险 ·政治风险 那么，从事国际贸易活动的贸易商应具备远大的眼光，良好的商业信誉；熟练的外语；丰富的专业理论与知识；灵通的商业情报；雄厚的资金和完备的组织机构等等。在贸易战略战术，可采取“三边”战略：一是“边缘政策”战略——学会打“擦边球”，利用国家政策的空隙；二是“边缘效益”战略——过去做一把生意赚一大笔钱的情况，今后不会太多了，要学会精打细算，有大利润生意要做，小利润生意也要做；三是“边缘商品”战略，过去我国对俄出口的商品比较单一，今后出口的商品一个订单可能有十几种，甚至上百种，要不厌其烦，做生意要有耐心。

不要指望一次赚百万，要指望百次赚千万。 作为一名正在大学学习国际经济与贸易专业的学生来说应该开始规划个人发展及职业生涯。

在大学期间还应训练自己的冷静力，有大事时能安静并能快速想出办法。并且培养自己具有较强的沟通能力和分析能力。

使自己具有高度的责任感及胆大心细的人格魅力。最后也是我认为最重要的，那就是至少熟练掌握一门外语。

因为要做国际贸易首先沟通是十分必要的。 在对国贸有了初步的认识后，我更欣赏的是胡勇老师提出的“教书育人”这一教学理念。

虽然这一理念很早就被宣传，但像胡老师真正将其贯穿在教学中，而非是一种理论口号是很难得的。他以鼓励为主，不断激励、引导、启发大家，并不时给大家树立良好的人生价值观和自信心。

深刻的海关之行 尽管天色阴沉不时小雨连连，却无法抵挡同学们热切的心情，会议厅里不时爆出阵阵掌声，讲座主要从海关与国际贸易的关系、口岸的改革和发展以及科技在海关的作用三大方面来谈。副关长仿佛把我们带到三千年前的西周，此时正是中国海关的起源，只是那时的海关称为“关市”，继而走过秦汉、唐末。

值得一提的，唐宋以后，随着海上交通贸易的日益发展，在沿海城市和港口，陆续设立管理船舶进出的市舶司，奠定了中国古代海关的初步基础。直到清初康熙年间，“海关”名称正式出现，然而到了晚清近代的海关，大家都紧锁眉头。

这是一个伴随着丧失海关主权的时代！旧中国丧失了原有的独立自主权利，以致于走私猖獗，税收不旺。这是中国最惨痛的一段不能忘也不会忘的历史！到了近期也就上新中国成立，海关也经历了一段曲折的经历。

那个时代下海关的不备重视也是闭关锁国下的无奈，然而万事万物总有扬眉吐气的一天，随着时代的发展，在计划经济到市场经济的转变的同时，海关正在以新的面貌展现给世界。我们可以通过新中国海关的领导体制及方针看出它日新月异的发展在副关长讲到反倾销时，我向副关长提出自己最感兴趣的问题也就是配额问题。

他非常耐心的对我们讲解。由于我本人对中国纺织业十分感兴趣，故查阅了大量资料来说明2005年取消配额后对中国纺织业造成的一些影响。

由于我水平有限，不可避免地会出现对概念及理解。

谁帮忙写一份公司调研报告啊`感激`

数源科技：公司调研报告

从2002年前10月的中国彩电工业来看，中国彩电业一改“颓势”，复苏迹象初步显现，全行业销售形势乐观。彩电行业2002年1-10月创下历史同期最高产量、销量。生产4434万台，销售4438万台，增幅近40%。从出口情况看增幅在100%以上，实现了双丰收。经过多年的酝酿，彩电业重现新的发展机遇。

分析彩电行业发展有几大特点，归结起来就是：出口增长迅速；结构调整还在继续且步伐逐步加快；价格进一步下滑但速度明显放缓；国内各家电厂家通过各种途径大力拓展国际市场，而国外各跨国家电巨头也进一步加快了在中国战略部署的步伐，通过收购、兼并、合资等方式进一步在中国跑马圈地。整体来讲，各彩电企业拥有的拓展外部生存空间的机会进一步加大。

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如何写小家电的市场战略分析报告

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特别提示： 此报告为个性定制服务报告，我们将根据您提出的具体要求，重新修订报告内容，在此目录的基础上更多满足您的需求。【目录】 第一章 中国小家电行业发展概况 第一节 小家电行业定位与主要产品 1. 小家电行业定位及其在国民经济中的地位 2. 小家电行业主要产品构成 3. 产业链主要环节分析 第二节 2008年中国小家电行业发展基本特征分析 1. 行业沿革与生命周期 2. 行业发展特点 3. 行业产销规模 4. 行业企业竞争格局 5. 行业技术现状 6. 行业发展周期及波动性分析 第三节 2008年小家电行业相关政策解读 第四节 2009—2012年小家电行业发展前景整体预测 第二章 2008年中国小家电行业产品市场调研分析 第一节 2007-2008年小家电行业产品总产量及细分产品产量统计 1. 2007-2008年小家电行业产品总产量统计 2. 2007-2008年小家电行业细分产品产量统计 第二节 2007—2008年小家电行业产品及细分产品市场容量统计 1. 2007-2008年小家电行业产品市场容量统计 2. 2007-2008年小家电行业细分产品市场容量统计 第三节 小家电行业产品技术指标分类 第四节 2007-2008年中国小家电行业产品结构变化 第五节 2009-2012年小家电行业产品总产量及细分产品产量预测 第六节 2009-2012年小家电行业产品总产量及细分产品市场容量预测 第七节 2009-2012年小家电行业市场供需格局预测分析 1. 2009-2012年小家电行业供给情况预测 2. 2009-2012年小家电行业需求情况预测 3. 影响供需格局主要因素分析 3.1 供给结构变化及趋势分析 3.2 需求结构变化及趋势分析 3.3 影响因素分析 第三章 中国小家电行业技术发展分析 第一节 小家电行业当前主流技术分析 第二节 国内外小家电行业技术对比 1. 主流应用技术分析 2. 主要技术差异分析 第三节 小家电行业国内技术研发现状 1. 国内技术研发模式分析 2. 主要技术成果 第四节 国内外小家电行业前沿技术动态 1. 国外技术研发模式分析 2. 前沿技术研究进展 第五节 小家电行业技术壁垒分析 第四章 2008年中国小家电行业产业链发展分析 第一节 小家电行业产业链模型分析 1. 产业链构成 2. 主要环节分析 第二节 2008年小家电行业上游行业发展概况 1. 上游产业构成分析 2. 2008年上游产业发展分析 3. 上游产业对小家电行业影响力度分析 第三节 2008年小家电行业下游行业发展概况 1. 下游需求构成分析 2. 2008年下游行业发展分析 3. 下游产业对小家电行业影响力度分析 第四节 2008年小家电行业原材料供给情况 第五节 2008年小家电行业下游消费市场构成 第五章 中国小家电行业政策大环境研究解读 第一节 2007-2008年小家电行业产业政策回顾 1. 鼓励类政策分析 2. 限制类政策分析 第二节 2008年小家电行业产业政策热点 1. 政策出台背景及目的分析 2. 对本行业影响分析 第三节 2008年“扩大内需十大举措”对小家电行业影响分析 第四节 2008-2012年小家电行业政策环境预测 第五节 2008年小家电行业进出口相关政策分析 1. 关税政策 2. 倾销反倾销政策 第六节 小家电行业价格调控政策分析 第六章 2008年中国小家电行业企业竞争格局分析 第一节 小家电行业企业竞争格局 1. 企业数量分析 2. 企业所有制形式分析 3. 企业区域分布构成分析 4. 企业从业人员分析 第二节 国内外企业竞争力对比分析 1. 研发竞争力分析 2. 生产竞争力分析 3. 销售竞争力分析 4. 管理竞争力分析 5. 营销竞争力分析 第三节 国外主要代表性企业研究 第四节 国内主要代表性企业研究 第五节 小家电行业企业兼并重组情况分析 1. 兼并重组动因分析 2. 兼并重组主要模式分析 第六节 小家电行业上市公司运行分析（根据具体情况而定） 第七章 2008年小家电行业产品进出口市场分析（根据具体行业情况增删相应内容） 第一节 小家电行业产品进出口市场分析 1. 进出口产品构成特点 2. 2007-2008年进出口市场发展分析 第二节 小家电行业进出口数据统计 1. 2007-2008年小家电行业产品进口量统计 2. 2007-2008年小家电行业产品出口量统计 第三节 小家电行业产品进出口区域格局分析 1. 进口地区格局 2. 出口地区格局 第四节 2009-2012年小家电行业产品进出口预测 1. 2009-2012年小家电行业产品进口预测 2. 2009-2012年小家电行业产品出口预测 第五节 进出口目标地域市场发展及相关政策 1. 北美 2. 欧盟 3. 日韩 4. 其他 第八章 2008年中国小家电行业投资市场分析 第一节 小家电行业投资现状研究 1. 2007-2008年投资规模分析 2. 2007-2008 年投资项目统计分析 第二节 2007-2008年小家电行业投资重点分析 第三节 2008年小家电行业投资监管政策分析 第四节 2007-2008年重大投资项目分析 第五节 2009-2012年小家电行业投资规模预测 第九章 2009-2012年中国小家电行业中期发展主要预测结论及观点 第一节 整体发展趋势预测 第二节 2009-2012年中国小家电行业主要指标定量预测 1. 产销量预测 2. 进出口预测 3. 投资规模预测 第三节 2009-2012年中国小家电行业发展趋势定性预测 第四节 本报告主要观点。