1.彭博商业周刊、南都周刊、FT中文网哪个适合刚学财经的人看

你这三款杂志我都简单看了一下：

个人认为有一定金融概念的选FT中文网，该网站的宗旨为“为中国商业精英和决策者们提供每日不可或缺的商业财经新闻、深度分析以及评论”

专业金融人士选彭博商业周刊，这个比较专业，高端化，“致力于为您提供全球视角的深度报道及分析， 助您在全球范围内更好地发现与把握投资与商业机遇。”

对比就可以看出专业化的高低，相对的对于金融专业知识的要求深度不一样

而南都周刊只能作为一本杂志吧！

但是你的问题时刚学财经的人，所以应该选FT中文网；然后边学习金融知识再慢慢找专业化的刊物阅读。另外要提醒你，你希望发展金融的哪一块儿，金融管理，金融投资，金融风险控制等等，术业有专攻，而且我现在越学习金融越发现这个世界的丰富，宽广。所以建议你先确定想学习那一块儿，找准一个点去突破会成长会快一点。

同样，专业与非专业的要求不一样！这么看来你处于起步阶段，你应该从经济学基础等初段学起，

、曼昆《经济学原理》

萨缪尔森《经济学》

斯蒂格利姿《经济学》及系列辅助教材

《西方经济学》教材

2.彭博的商业经历

1981 年，因所罗门公司内部纷争，彭博被无情甚至带有侮辱性地解雇了，结束了他长达15年的“所罗门生涯”。

从1966年进入公司到被解雇，他每周6天每天12 小时地勤恳工作，换来的却是一张解聘书。不过，15年也没有白干，他得到了一笔1000万美元的一次性遣散费和一些可兑换证券，他名下的净资产增加了一倍。

正是这笔巨额遣散费，成就了日后的彭博帝国。“失业后”的彭博并没有垂头丧气，不放过任何机会的他马上对当时的市场进行了仔细的研究和分析。

当时，市场上缺少的是人们能够对有用证券信息进行选择，并通过简便易用的软件对其进行分析的工具。于是，看准机会的彭博就用这笔钱创建了一家证券信息资讯公司——“创新市场系统公司”，这也是彭博新闻公司的前身。

这个系统不仅更加先进和完善，而且实用，价格也只有当时人们花费的几分之一。后来彭博干脆以自己的姓氏作为新公司的名字。

1982年，也就是彭博公司成立的第二年，彭博用自己当年在所罗门公司积累的客户资源迎来了第一个大客户——美林证券。同年，彭博公司在美林公司安装了20台数据终端，为美林公司提供财经资讯服务。

彭博也借此在自己的新公司——彭博新闻公司中占据了3/4的股份。 彭博新闻社为彭博创办，是目前全球最大的财经资讯公司。

该公司已经发展成为了集新闻、数据和数据分析为一体的全球性多媒体集团。彭博仅用了22年的时间，就将它的金融数据市场的销售收入超越了具有150年历史的、世界上最大的资讯公司——路透集团。

位于纽约花园街499号的编辑部是彭博帝国的两个中枢之一，这里雇用了3500多人。彭博对其帝国的管理是成功的，而且极具个人特色。

目前公司在全球有 7200名雇员，“忠诚”是彭博对下属的第一要求，他从来不会再雇用以前主动请辞离开公司的人。他还要求他的雇员们“时刻显露出自信”。

公司给每个员工发了一份行为规范。在《规范》上可以看到这样的条文：例如它告诫员工“不要过量饮酒。

你代表的是企业，甚至在你休假的时候也是如此”。这里员工的工资并不是很多，但迈克尔·彭博却很善于把他的部下神话般地团结在自己的周围。

3.美国彭博资讯公司的收购商业周刊

2009年10月13日据美国《商业周刊》网站报道，彭博新闻社已成功竞购《商业周刊》杂志。这标志着在拥有《商业周刊》80年后，母公司麦格劳-希尔（McGraw-Hill）的全面撤退。尽管交易价格未对外披露，但根据《商业周刊》隐匿消息源报道，该交易总额应在20亿到50亿美元之间。彭博除了支付现金外，还同意承担《商业周刊》的债务。此外，彭博还将支付其他费用，如对《商业周刊》工作人员的解雇费用。

麦格劳-希尔方面称，这一交易有望在2009年四季度完成。而彭博总裁丹尼尔·多克托罗夫则表示，《商业周刊》杂志可能会更名为《彭博商业周刊》，但他拒绝透露裁员计划。

2009年7月，麦格劳-希尔公司决定将赔钱的《商业周刊》出售。这本有80年历史的老牌杂志，在世界140个国家拥有480万的读者。但随着读者从传统的新闻媒体转向网络，该杂志的广告收入不断下降，并面临来自彭博等公司的竞争。同时，美国经济衰退也加剧了杂志所面临的危机。据《商业周刊》网站披露，该杂志每年损失4000万美元。曾一度有传闻称，麦格劳-希尔公司可能将《商业周刊》关闭。

这起出售仅仅是在互联网的冲击下，传统媒体的运营方式遭到挑战的又一例子。