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  • 物业领班竞聘演讲稿

    1.竞聘物业主管演讲稿600字,没什么人看的

    尊敬的各位领导,各位同事:

    大家好!

    首先感谢领导给予我这次机会让我能够实现理想、体现价值。我叫xxx,我今天竞聘的岗位是xx公馆秩序维护主管。2012年我加入xx物业这个大家庭,我做的是秩序维护领班一职,平时工作虽然很平淡,但是我也很积极的把全部的精力投入到日常工作中。通过不断学习和实践,我的工作能力得到了提高。我认为有以下优势:

    一、队伍管理能力由于长期在物业工作经验,非常熟悉物业安保工作,在如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

    二、我有着良好的军事素质,熟练掌握队列,消防,交通指挥等知识,并参加过技能大赛和队列会操,均取得了优异的成绩。

    三、在工作之余,我加强学习,不断的充实自己,学习小区内的突发事件的处理及物业管理知识等。再结合实际工作中发生的案例,采取互动形式,分析利弊,总结经验。随着人们生活水平的日益提高,业主对居住环境的7a686964616f31333339666635幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细,如何服务好业主,全面提升保安形象,如果我能竞聘上xx公馆秩序维护主管,我将从以下几个方面开展工作:

    一、协助经理,做好日常管理工作,严格遵守各项规章制度。提高自身的业务水平、职业素养。

    二、将“勤恳务实,勇于创新”作为自己人生的信条,刻苦学习各种业务

    2.有物业主管竞聘演讲稿2000字论文吗

    各位领导、同志们:大家好! 非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。

    我是____年参加工作,____年之前主要从事商业治理和行政治理工作,____年_月加入了**房地产开发公司,开始了我从事物业治理的职业生涯。可以说三年来的物业治理工作使我对物业治理这一新兴行业有了一个全面的把握和熟悉,并结合我学习的MBA专业对治理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。

    目前**物业治理公司___余家,除原来房管部门翻牌__家,其余___家都是专业的物业治理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业治理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始*物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和**的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。 学治理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把__多万人裁减到__多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。

    他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。

    他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。

    在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。 物业企业的生存前提是什么?是优质的治理服务!随着治理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌! 品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。

    物业治理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。 围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面: 一、优质的治理服务是品牌的基础 质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针(新世纪范本网) 详细出处参考: /。

    9.物业保安班长竞聘书怎么写

    尊敬的领导:您好!我叫***,现年岁,学历,年在我局参加工作,长期从事司机工作,今天我竞聘的岗位是司机班长。

    回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位。我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:第一、努力抓好班组安全管理工作。

    为防止交通事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,提高自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经验,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动;第二、努力创建一个团结向上的先进班组。

    班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。

    通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。

    三是大力抓好培训工作,提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!”谢谢大家。

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