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  • 超市会议范文

    超市开会发言稿范本

    同志们:

    今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

    对于xxx工作,我提几点补充意见:

    一.对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。

    目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

    二. 对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。

    目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。

    当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

    三. 要加强协调工作

    历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

    四. 要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。

    Xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

    五. 参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。

    同志们,对于xxx工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!

    以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面。

    超市调研报告范文

    **市居民家庭饮食消费状况市场营销调查报告 为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况,特进行此次调查。

    调查由本市某大学承担,调查时间是2001年7月至8月,调查方式为问卷式访问调查,本次调查选取的样本总数是2000户。各项调查工作结束后,该大学将调查内容予以总结,其调查报告如下: 一、调查对象的基本情况 (一)样品类属情况。

    在有效样本户中,工人320户,占总数比例18.2%;农民130户,占总数比例7.4%;教师200户,占总数比例11.4%;机关干部190户,占总数比例10.8%;个体户220户,占总数比例12.5%;经理150户,占总数比例8.52%;科研人员50户,占总数比例2.84%;待业户90户,占总数比例5.1%;医生20户,占总数比例1.14%;其他260户,占总数比例14.77%。 (二)家庭收入情况。

    本次调查结果显示,从本市总的消费水平来看,相当一部分居民还达不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,样本中只有约2.3%的消费者收入在2000元以上。因此,可以初步得出结论,本市总的消费水平较低,商家在定价的时候要特别慎重。

    二、市场营销调查报告-专门调查部分 (一)酒类产品的消费情况 1、白酒比红酒消费量大。分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告,红酒的广告很少。

    这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。 2、白酒消费多元化。

    (1)从买白酒的用途来看,约52.84%的消费者用来自己消费,约27.84%的消费者用来送礼,其余的是随机性很大的消费者。 买酒用于自己消费的消费者,其价格大部分在20元以下,其中10元以下的约占26.7%,10~20元的占22.73%,从品牌上来说,稻花香、洋河、汤沟酒相对看好,尤其是汤沟酒,约占18.75%,这也许跟消费者的地方情结有关。

    从红酒的消费情况来看,大部分价格也都集中在10~20元之间,其中,10元以下的占10.23%,价格档次越高,购买力相对越低。从品牌上来说,以花果山、张裕、山楂酒为主。

    送礼者所购买的白酒其价格大部分选择在80~150元之间(约28.4%),约有15.34%的消费者选择150元以上。这样,生产厂商的定价和包装策略就有了依据,定价要合理,又要有好的包装,才能增大销售量。

    从品牌的选择来看,约有21.59%的消费者选择五粮液,10.795%的消费者选择茅台,另外对红酒的调查显示,约有10.2%的消费者选择40~80元的价位,选择80元以上的约5.11%。总之,从以上的消费情况来看,消费者的消费水平基本上决定了酒类市场的规模。

    (2)购买因素比较鲜明,调查资料显示,消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度,这样就可以得出结论,生产厂商的合理定价是十分重要的,创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。 (3)顾客忠诚度调查表明,经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%,偶尔换的占43.75%,对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%,持无所谓态度的占52.27%,明确表示不喜欢的占3.4%。

    可以看出,一旦某个品牌在消费者心目中形成,是很难改变的,因此,厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫,这对企业的发展十分重要。 (4)动因分析。

    主要在于消费者自己的选择,其次是广告宣传,然后是亲友介绍,最后才是营业员推荐。不难发现,怎样吸引消费者的注意力,对于企业来说是关键 ,怎样做好广告宣传,消费者的口碑如何建立,将直接影响酒类市场的规模。

    而对于商家来说,营业员的素质也应重视,因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。 (二)饮食类产品的消费情况。

    本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行,调查表明,消费有以下几个重要特点: 1、消费者认为最好的酒店不是最佳选择,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消费者最常去的酒店大部分是中档的,这与本市居民的消费水平是相适应的,现将几个主要酒店比较如下: 泰福大酒店是大家最看好的,约有31.82%的消费者选择它,其次是望海楼和明珠大酒店,都是10.23%,然后是锦花宾馆。调查中我们发现,云天宾馆虽然说是比较好的,但由于这个宾馆的特殊性,只有举办大型会议时使用,或者是贵宾、政府政要才可以进入,所以调查中作为普通消费者的调查对象很少会选择云天宾馆。

    2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围,有一定的区域性。虽然在酒店的选择上有很大的随机性,但也并非绝对如此,例如,长城酒楼、淮扬酒楼,也有一定的远距离消费者惠顾。

    3、消费者追求时尚消费,如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多,特别是手抓龙虾,在调查样本总数中约占26.14%,以绝对优势占领餐饮类市场。 4、近年来,海鲜与火锅成为市民饮食市场的两个亮点,市场潜力很大,目前的消费量也很大。

    调查显示,表示喜欢海鲜的占样本总数的60.8%,喜欢火锅的约占51.14%,在对季节的调查中,喜欢在夏季吃火锅的约有81.83%,在冬天的约为36.93%,火锅不但在冬季有很大的市场,在夏季也有较大的市场潜力。目前,本市的火。

    超市工作心得体会范文

    服务心得

    很荣欣成为嘉荣的一员,本人在嘉荣SPAR超市工作了一年多了,作为一名普普通通超市理货员,但在我看来这是不平凡的工作岗位,一向以积极向上,求学问的我在此有着非凡感受。我清楚的知道了;理货员是顾客在超市购物时接触最多的工作人,我的一举一动,一言一行直接体现了公司的服务质量和服务水平,也影响着公司的企业形象,所以我要在不断的提高自身素质和职业能力。

    工作方面:

    工作中积极向上,认认真真,兢兢业业,记得刚进嘉荣时,还真有点不习惯,一切工作不知从何开始做起,每天只是简单的加补货,整理排面,也不怎么会服务顾客,感觉有点无聊。但是在领导与同事的帮助下,我不断的对工作熟悉加深,每天不仅仅是加补货了,还有更多的价格签管理,商品陈列,商品损耗控制,盘点,协调同事管理,帮助顾客咨询服务等工作,每天的工作又是辛苦也有收获,让我更加深入的了解了零售行业。工作不懂的地方我会主动相领导与同事请教,把工作做得更完美。

    服务方面:

    作为公司与顾客接触最多最直接的我,秉着一颗“顾客的心”(经营买场,家的感觉)尽心让顾客感觉购物就是一种的享受。例:价格签不缺失,不过期;商品不过期,不变质,不破损;排面货量丰满;主动给顾客提供购物篮,解决顾客咨询,见机给顾客提供所需服务等。

    我们不仅要学习了解理货员的工作职责,更多地要学有关礼仪,心态调节方面的知识,超市零售业的发展潮流势不可挡,但零售业同时面临着更的危机与挑战,自己有幸能成为与时取进地发展行业中,一定要把握机遇,学习,学习,再学习是工作与业余时间不变的任务。只有不断的提高自身素质与业务能力,才能更好去工作,去服务。最后再次感谢超市的各位领导与同事给予许多的帮助与关怀!

    以上仅供参考,结合实际出发,创想灵感。。。.

    超市主题早班会以服务至上为题

    我校“加力加”超市自创建以来,在学校党委和行政领导下,坚持服务师生、服务教学的宗旨,得到学校师生的广泛好评,多次获上级主管部门的表彰,为学校发展做出了应有的贡献。

    一、学校重视,安全为天

    我校师生共3000多人,“加力加”超市是学校唯一的超市。超市商品质量的好坏直接关系到师生生活健康和饮食安全,影响到我校教学活动的正常开展。因此,学校党委和行政高度重视超市的运作,校长和分管副校长专门组织直管超市的勤办人员及超市主管每月召开一次会议,强调商品质量、食品安全及超市的规范经营等。为做到万无一失,安全为天,校勤办派专人指导管理监督超市的进货,严把食品质量关,规定每周不定期不定时对超市进行5到6次食品抽查。重点清理“三无”(即食品的合格证、保质时间、是否正规厂家生产)食品。同时检查超市防火等安全措施。

    二、健全制度,规范管理

    为了规范超市的各项运作及规范员工的行为,保证顾客的安全、放心购物。我校超市制定了各项制度,并以特别颜色字体装订悬挂在超市墙上,时刻提醒员工正常规范运作。如:《防火防盗安全制度》、《食品卫生制度》、《食品进货查验制度》、《食品质量承诺制度》、《不合格食品退市及召回制度》、《校园超市管理制度》、《超市员工管理制度》等。这些规章,不仅挂在墙上,更是铭刻在员工心里,成为他们不可逾越的行为准则。除此之外,超市每月组织员工学习一次,以提升员工的思想业务素质。超市所有员工必须持证上岗,必须一年一次体检,并把健康证和放大的本人照片张贴在超市门口显眼的墙上,让所有顾客监督。同时要求员工上班必须统一着装。每天上班前都必须站队学习文明语言,规范行为。如100%的微笑服务态度等,这样师生逛超市时就会感到消费也很快乐。自2003年以来我校超市未出现食品及其他安全事故,多次被当阳市卫生局授予食品卫生放心店。

    三、优质服务,优化环境

    超市虽是一个商业场所,但同时也是学生调节缓和繁重紧张学习气氛的场所。让学生在购物消费过程中既得到饮食的营养补充,同时在购物中心体验到快乐,让紧张的精神得到放松。因而我们特别在超市外面墙上依次挂有醒目的标语牌,如:情系教育;服务师生;文明购物等。

    在超市内为了让学生轻松购物,所有商品分类摆放,并用醒目的广告牌提醒学生,如:①饮料区②食品区③百货区④自助区⑤收银台等。让学生在有限的时间里,很快的买到自己需要的商品。

    夏天天气炎热,学生在教室学习闷热难耐,为了让学生在超市既享受购物又享受快乐凉爽。“加力加”超市装上空调,学生在购物中能享受到片刻舒适和放松,并很快消除了学习的紧张和疲劳。

    为更好的把校内超市办成为师生服务的超市,我们首先在超市内显眼的墙上悬挂当阳市工商行政管理局监制的食品安全监管公示栏,当阳市食品安全监管巡查服务卡,申诉举报电话:12315,商品质量(食品安全承诺书)这些一是要求超市规范运作,杜绝“三无”食品;二是提醒全体员工时刻把食品安全放在第一;三是要让所有的师生监督。

    四、寓商于教,服务育人

    古人云:“君子爱财,取之有道。”虽然超市经营定会获得收益的,但我们学校超市主要是为了服务全校师生,因此我们在经营过程中注意培养学生的良好习惯和高尚人品,陶冶学生情操,为此,我们在超市内四周墙壁悬挂条幅,如:“校园无小事,超市也育人”;“以诚实守信为荣”;“成功:怎得梅花扑鼻香,不是一番寒彻骨”;“自律:好习惯成就一生,坏习惯毁人前程”;“命运:态度决定一切,细节决定成败”;“智者:志成高远,脚踏实地”;稳“定心态,不馁不弃”。等等,自当阳二高“加力加”超市创办以来,未出现过一例学生不出钱而拿走商品的不良行为。

    其次,我们超市为了配合学校的教育和教学,从2003年创办以来,每年向学校捐资助学2万元资助困难学生。在出现非典等流行性疾病时,我们超市主动买药免费提供消毒服务,维护学校良好环境,为学生身体健康出一份力。超市不仅是学生消费的购物场所,也是让学生感受温暖的心灵家园。

    总之,正是因为学校领导的高度重视,勤办精心管理,规范超市的经营,才使得“加力加”超市在2013年先后获得当阳市消费者委员会颁发的奖杯、当阳市“移动杯”万名消费者评诚信活动“诚信单位”。当阳市卫生局颁发的“食品卫生B级”等荣誉证书。今后,我们将一如既往,再接再励,让“加力加”超市更上一层楼。

    超市工作总结与计划总结

    超市工作总结2018工作计划 回首2017年,是不平凡的一年,也是收获的一年,在公司总经理的正确指导和领导下,在各部门的通力配合下,在全体同仁的共同努力下,二周年店庆给我们带来的收获与思考;随之而来的金融危机给我们零售业带来的严峻考验、国家相关政策给我们带来的机遇和挑战;在营运过程中遇到的新情况、新问题给我们带来的开拓零售业的新课题;一、二楼商家的不稳定性导致年年招商、年年变换卖场格局的忧患;对商家相关费用的力度加大和对正常毛利点的要求给我们带来的营业外收入的增多和综合毛利点的提升所见到的效益;制定了一些相关切实可行的促销方案和在经营策略上的改变使之2017年销售业绩稳步递增等等。

    一、终上所述,做了以下几方面的工作: 1、认真贯彻执行公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确地运用到工作中去,及时解决工作中存在的各种问题。 2、认真做好员工的思想素质工作和各阶段的培训工作,以及公司在员工的薪资方面给与的递增,塑造了一支强有力的员工队伍,充分调动和发挥员工的积极性,增强**的凝聚力,使之成为一支团结、合作、积极向上的团队。

    3、通过各种渠道了解行业信息,了解当前零售业的发展方向,及时制定切实可行的营销和整改方案。并抓好各节、假日的促销活动,为带动全店销售、提升整体销售业绩做好保障。

    4、在面对一些突发事件和一些大环境改变的时候,管理人员能够以身作则,做员工的表率。坚守工作岗位,突现了**在万源零售业的主导地位和发扬了优良的工作作风和工作态度;在事件上,严格按照国家三部委的要求,结合本地实际,使所有的问题奶制品得到圆满的解决,确保了无一投诉。

    做任何事情从公司整体利益出发,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 5、在年度合同的签定和相关费用的收取上,严格按照公司的要求,并同行业接轨,创造了可喜的业绩2017年超市工作总结2018工作计划3篇_2017超市年终工作总结及明年工作计划2017年超市工作总结2018工作计划3篇_2017超市年终工作总结及明年工作计划。

    使20xx年营业外收入达到了万元左右。毛利率较2007年转自增长%左右,净利增加万元左右。

    6、在一、二楼卖场调整过程中,合理利用每个区域,使之创造最大效益,在租赁上,也严格按照公司的要求,圆满完成了20xx年度的租赁任务,租赁总额近110万元。 7、销售业绩因受三聚氰氨事件、金融危机等的影响,导致20xx年销售任务尚差近 万元,只完成了全年任务的97.5%。

    销售额达2900多万元,毛利近600万元,较2007年增长28%左右。 8、在人员管理和配备上存在一些薄弱环节,导致出现很多不应该发生的事和损耗,在处理相关事情上相互推逶,执行力度不够,遇事、做事缺乏主动性等。

    二、面对2017年的工作,我们将面临各种更大的机遇和挑战,责任将更重大。重点要在以下几个方面下功夫: 1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理,树立员工从小事做起,从我做起的工作作风和工作态度。

    并加大对员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。 2、继续围绕商超的经营策略和公司的经营理念“生鲜造人气、食品突销量、百货创利润”来引导我们开展好20xx年度各部门工作。

    3、继续加大一、二楼的招商、整改力度,使整体卖场的商家更加优化组合,使整体卖场的布局更加合理化,使之每个区域产生的效益最大化。对所有商家实行品项销售末尾淘汰制。

    4、加强业务水平的提高和管理,实现“品牌化”经营的战略,打造**新形象,淘汰三线以外和不产生销售和销售不达标的商品。使商品结构更加合理,陈列更加突出、丰满。

    公务员之家 5、20xx年首要任务是把生鲜、食品、百货区域调整,使生鲜经营面积扩大,布局相对合理,真正起到“造人气”的作用和效果。把食品、百货区域调整成“陈列有序、堆头有地”的专业卖场2017年超市工作总结2018工作计划3篇_2017超市年终工作总结及明年工作计划工作计划 6、加大对损耗和安全的监督力度,特别是对防损和收银的人员配备,素质要求,业务能力的综合考核。

    在安全工作上严格要求,勤日检查,遇事及时、果断处理,不留任何后患。 7、认真做好20xx年度各项工作及各个季节和节假日的宣传和促销活动,力争20xx年完成销售任务万元,毛利万元,租赁万元,营业外收入达到万元。

    力保20xx年无任何事故发生。 20xx年超市工作总结 回首20xx年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,我经历很多没有接触过的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。

    总体观察,这一年对我取得长足进步;不论是与顾客的客情投资,还是销售管理经营与供应商的接洽工作,都在不断的进步中。现就本年度工作情况总结如下: 一、 工作回顾 (一) 门店情况 自从09年九月份有幸入职好家庭以来,首先在司徒店当职,后因人手不够又去了极乐寺店一段时间,其后再次被调回司徒店做营业员, 11月初调入香滨店任代理副店长职务,辅佐店长工作,协。

    一份在超市实践的实践报告

    这是我花2个虚拟钱币下载的,望好好利用哦~ 暑假打工(促销)实践报告 暑假对于我们大学生来讲是个难得的假期,因为在这段时间里我们可以掘起所好,做很多自己想做,但平常又没有时间做的事。

    满满当当的安排假期生活,快乐又充实。很多大学生都会选择抓住机遇,做一些社会实践活动,积极投入到社会这个圈子里,既锻炼能力,又能增长见识,何乐而不为呢? 两个月的暑期生活就这样匆匆结束了,还有我的这次社会实践。

    让整日呆在象牙塔的我,尝到了生活的现实和不易。或许,这种真切的体会,才是最宝贵的收获。

    整个八月份的时间我都在打工,这次选择的工作地点是在家乐福大世界店,因为九月份开学的来临,所以选择做马培德文具的暑期促销工作。八月份这个时候,面临孩子们的开学,几乎每家大型超市都会有这个学讯的促销,商场里的各大文具厂商也会开始降价,以便吸引学生和家长的眼球。

    刚开始没上班的时候,我原本以为这个工作应该会很轻松。可是不然,上班之后,不久要按家乐福员工的上班时间,早班从早上八点钟开始上班,到下午四点钟结束。

    晚班在九点半的时候下班,因为住家隔上班地点还是有点远,所以晚班下班之后回到家都十点半了,在路程上每天坐公交车还是有点辛苦。去年我在太平洋全兴店给某个服装品牌做促销工作的时候,还是比较轻松的,只用负责自己份内的工作就好了,可是在超市里,每个厂商的促销员不仅要负责本厂商的促销工作,每天还要帮助家乐福负责本课其他的商品。

    例如给在文具区域的商品打价格标签,定时查价,看是否降价或是涨价。如果有新的商品,还要帮忙上货,整理花车,负责整理散货的归类。

    每天晚班的同事,还要在下班之前把所有的排面整理好。所以,我每天的工作不仅要向顾客介绍公司的商品,还要做很多除此之外的事情。

    刚开始的时候,我对帮助其他的商品上货和整理花车之类的工作是不理解的,因为我觉得我只是给一个厂商做促销工作,其他的工作不应该我负责。可是工作几天之后,我也明白了这些好像都是超市里面的规矩,作为促销员不仅要为厂商工作,同时还要为商场工作。

    现在的超市其实也是在节约成本。所以这些我每天都已经习惯了,忙忙碌碌的,也很充实。

    超市里每天都会碰到各种各样的顾客,偶尔也会碰到外国的朋友,这个时候正好是练习自己英语口语的机会。大多数时候还是一些家长呆着孩子来买开学的学习用具,这样的场合,可以培养自己的沟通能力,和自己的表达能力,这些都是在学校里学不到的,是靠自己在社会上的积累得来的。

    现在的我们赚钱不是主要的,作为学生,应该一种学习的经验来看待工作,不管是什么工作总会有值得我们学习的地方,这种学习和实践社会的机会是很珍贵的。也是以后自己找工作,实践社会的资本。

    在家乐福里面工作,我还是看到了超市里面管理上存在的一些问题,虽然我学的并不是工商管理。例如有些商品需要放在花车上,今天看到同事很辛苦的把商品一个个摆好,明天领导来了,又让把商品摆放在其他的位置。

    这样的事情经常发生,很浪费时间和人力,我觉得这些就应该尽早安排好,不要等到都做好了又否定。我还碰到了一件事情,就是一件商品的价格在不同的时间差了太多。

    工作的一位同事在今年六月份的时候买了一款全新的拉杆书包,特价59元,因为当时可能是还剩了很少的货,所以价格很便宜。八月份的时候,厂家又来了很多同款的书包,这款书包的原价是199元,现在促销价是148元。

    同一商品59元和148元之间真的差了很多,六月份的时候买书包的顾客很少,难道是因为现在要开学了,买书包的顾客每天都有很多,所以这价格就相差了这么多?现在的顾客都觉得大型超市里面的东西比较公道,有一次我遇到一个厂家,从她的口中我得知了一款书包超市的进价是105元左右,现在销售给顾客的价格是150元左右,一款书包超市的利润就将近五十元左右,利润相当于进价的二分之一,所以超市每天的利润应该是很大的。 八月三十一号,短暂的实践生活就这样结束了,除了收获,还有很多值得我思考的问题…… 主要体会: 这次的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟了很多东西,甚至这些东西将让我终身受用。

    工作的时候要学会全力以付,不要太计较自己付出多少,尽量做到多做事,做有用的事情。自己努力的工作,旁人也会看到。

    不管怎样,重要的是工作的成效和业绩,这才是领导看重的。 不管做什么事情,就算是一件小事,也要认真仔细,绝不能敷衍了事。

    可能不起眼的小事是很重要的,所谓细节决定成败。人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象中的那么大,很多小事,一个人能做,另外一个人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的工夫,决定着事情完成的质量。

    我的思考: 社会实践能让走出校园的我们,更好的接触社会,了解社会,加入到社会中。它有助于我们大学生更新观念,吸收新的思想和知识。

    同时,社会实践中有很多我们在学校里无法学习到的东西,与人沟通交流的能力和表达能力。社会实践能够加深我们与社会各阶层人的感情,拉近了与社会的距离,也开。

    超市百货理货员 工作心得1500字左右

    理货员是顾客在超市购物时接触最多的工作人员,他们的一举一动、一言一行直接体现了超市的服务质量和服务水平,他们的工作看似简单,其中却包含着很多不为人知的艰辛。

    着装要规范 工作的时候着装要规范,上装是红色T恤,下装是蓝色牛仔裤,T恤要掖在裤子里,这样才显得精干整齐工牌要别在左侧衣领上,穿上这身工作服就得按照员工的标准要求你了。 按照惯例,每天15时,理货员要召开简短的例会。

    在例会上,理货员总结了前一天的工作情况,并交代下午工作中的注意事项后,大家各自来到自己的岗位。 整理商品大有文章 理货员的工作主要是对所售商品进行整理和补货;对商品进行标价和价格标签管理;解答顾客的咨询,提供导购服务;保持超市内卫生及商品防损管理等。

    这些工作说起来简单,可要做好还真不容易。地堆商品是指陈列于超市主通道的促销商品,而排面商品是指挂在售货架上的商品。

    整理货物的原则是先整理地堆商品,其次是排面商品,再次是一般商品。商品要摆放整齐,地堆商品更要摆放的有气势,这样才能刺激消费者的购买欲望. 整理排面商品要遵循前进原则,就是排面商品要摆放整齐,让顾客取商品的时候都感觉到商品是摆在最靠前的位置,方便易取,而不会出现因为前面的商品被取走,后面的商品不易取到的情况. 理货员的工作看似简单,里面的文章却很多。

    细节之处一丝不苟 超市库房这里不亚于外面售货区的规模,不同的是所有的商品都装在纸盒子里摆放在高高的货架上。 穿梭在迷宫一般的货架中,我要轻车熟路地找到了我们需要的商品,从货架上取下整齐地摆放在叉车上。

    回到卖场时,刚才摆放整齐的商品已经售出了不少,于是我迅速拿出刚取回来的货补上。“人在货在,人走货清是理货员工作的一个重要原则,这些包装盒要及时带走,不能堆放在卖场,要随时保持卖场的整洁,为顾客营造舒适整洁的购物环境和对商品的位置了如指掌是我们工作的基本要求——能够为顾客购物提供引导,并向顾客介绍产品。

    让顾客觉得在我们这里购物是方便快捷的,我们的目标是让每位顾客的购物过程成为享受。 将顾客抛弃的商品送回货架也是我们理货员的工作之一能够准确地将任何一种商品送回货架,能准确地说出了这件商品的具体出售区域。

    超市防损员工作报告

    如果你是主管的话,你可以借鉴一下下面的这些!开头结尾那你就借鉴别的报告了·!

    1 建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并组织实施

    2 定期或不定期组织消防安全检查

    3 制定消防整改方案,并监督有关部门实施

    4 制定、完善要害部门的安全保卫制度,并经常进行检查

    5 协助各部门的安全制度制定,并检查落实情况

    6 协助上级对员工进行遵纪守法教育

    7 协助各部门作好个别人员的帮助及教育工作

    8 制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施

    9 组织力量侦察内部发生的案件

    10 协助公安机关侦破内部的刑事案件

    11 完成上级、公安部门及有关部门交办的安全保卫 工作合理调配人力、物力,按要求,在规定时间内完成

    12 巡视工作区,检查卫生,员工出勤、着装、早会、晨训等情况

    13 参加店内组织的例会或其他会议

    14 协助各组开展具体各组及重大事项

    15 巡视、检查设施、设备的维护和安全操作

    16 批签待签项目 认真核实后及时完成

    17 与下属及其他部门人员沟通,听取对方意见

    18 给下属提合理建议,指导、分配下属工作

    19 审核部门的费用预算

    20 检查各组主管、人员的日常工作活动及活动效果

    21 向上级作工作汇报,并接受上级的指示、指导

    22 本部门人员的招聘、异动

    23 下属的激励及思想、品德教育

    24 对主管进行考评

    25 落实、贯彻上级精神

    26 巡视、及时解决或指导下属解决问题

    27 听取主管工作江汇报及审阅下属递交的文字资料28 组织主管召开碰头会议或其他会议

    29 进行高层领导、外宾的护接、护送按标准、要求予以布置、完成

    30 接受公安、消防及其他职能部门的检查

    31 与公安、消防、交通、城管等部门的沟通协调

    32 定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训、演练

    33 组织实施消防、救火

    34 上级交办的其他事务 按时、按要求完成

    35 完成店内轮值班 严格依制度认真完成

    36 进行日常巡视

    37 进行日工作总结、作明日工作计划

    不是很好!但是对你会有一些帮助的!

    超市工作总结与计划

    回首20xx年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,我经历很多没有接触过的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进,超市工作总结计划总体观察,这一年对我取得长足进步;不论是与顾客的客情投资,还是销售管理经营与供应商的接洽工作,都在不断的进步中。

    现就本年度工作情况总结如下:一、 工作回顾(一) 门店情况自从09年九月份有幸入职好家庭以来,首先在司徒店当职,后因人手不够又去了极乐寺店一段时间,其后再次被调回司徒店做营业员, 11月初调入香滨店任代理副店长职务,辅佐店长工作,协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。在今年通过自己的努力并且因公司领导的信任给予了我这次机会升任好家庭香滨店的一名店长。

    做一名店长,初出茅庐没有经验,对于店面的运行、安排以及公关等方面都不是很成熟,但秉承着“勤奋好强,勇攀高峰”的决心与破釜沉舟的勇气,心里想着一定要把店面做好,不只向关心我的领导证明,向质疑自己能力的人证明,更向自己证明“只有不想做,没有做不了”这句话的正确性。接手店面以来, 自己如履薄冰,工作学习丝毫没有懈怠,为弥补自己经验不足,在利用有限的学习机会,自己多渠道刻苦学习,不耻下问。

    也使自己积累的更多,面对诸多问题时解决的方法也一次次的纯熟与专业。香滨店的销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高:作为一名店长我深感到责任的重大,这段时间的工作经历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。

    用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。记得领导曾经说过:“如果你不知道如何才能做好一名店长,那么便去执行,认真且努力的去执行上级所做出的决定。”

    秉承这一原则,在平时认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。企业精神的首要便是团队,当一个拥有共同目标并且愿意为这个目标而努力的这样一群人成功的几率占相当大一部份比值,所以做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。

    增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体成为了上任后的首要任务。其次,通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

    平时以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

    靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性。

    为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司及门店创作更多的销售业绩,带领员工做好本职工作。清洁工作每时每刻都在进行,看到就做、随时检查,为顾客营造一个舒心的购物环境;积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客感觉到好家庭的服务质量及受到优质服务后的心满意足感。

    在与各部门之间的合作进行的越来越默契。客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

    遇到突发问题,冷静对待沉着应对,分析利弊在最快的时间尽可能做出正确的决定,不以私人感情看待事物。在多方面的改进下,香滨店现在的总体水平正在以稳定的形式发展着,人员:大部分人的整体素质有了很大的提高,从最初的要我干,变成了我要干;财务:账目清晰,出入明确,透明化,规范化;事物:处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

    (二) 完成的其他工作1、 认真贯彻并完成上级领导的各项决定,对员工进行思想教育工作,每天都有例行早会,会议上大家首先进行企业宣言,然后我交代接下来一天大家所要做的事情。安排好员工的工作,总结昨天的工作以及出现的问题,听取大家的意见和在工作中遇到的问题并且解决这些问题。

    在例会上有好多潜在的问题被提了出来,使店面更好的发展了起来。2、 最初上任时做得决定因为大家的个人习惯加上对新规定的排斥性,给我的工作造成了很大的阻碍,比如每日例会时的企业宣言,因为几个员工年龄较大并且从来没有这样,尤其是在顾客的面前更加不好意思。

    但是在我多方面的开导以及对他们陈述早会宣言的优势大家逐渐的能够接受了早会及早会宣言;经过一段时间的沉淀也渐渐的习惯了这种形式。3、 妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,例如:前段时间顾客拿兑奖商品过来换取奖品,因非本店销售商品且没有购物小票按照公司规定是不可以兑换的,可是顾客却并不这么认为,有的时候碰到蛮横些的顾客,员工有的时候会出现情绪不稳定性,我运用专业的技术与高品质的服务始终保持微笑,认真的为顾客解释原因,并且为顾客想好解决的办法,让顾客满意的离。

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