连锁经营管理专业自我评价
1.连锁经营自查自纠个人总结
促销、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
2.连锁经营管理好就业吗
据连锁经营管理师培训项目管理办公室介绍,连锁经营管理师作为国家职业资格培训鉴定实验基地推出的新领域职业,是结合了现代企业运作中,管理人才匮乏、而市场急需的状况下,经专家论证后确立的职业。
是维护连锁经营的正常运行,促进连锁经营管理的科学化、现代化的连锁经营管理专业人员。主要对连锁经营的形成、发展及未来的发展趋势,连锁经营的营运过程,连锁经营的基本原理、经营决策和战略管理,连锁经营的商品管理、商品陈列、物流系统管理、企业的内部组织管理、展店管理及中外著名连锁企业的案例分析等进行认知,并运用现代连锁企业知识、技术、方法和手段为企业提供发展战略、组织结构、经营与财务管理、运营流程、市场营销,以及物流与配送、采购决策与库存控制、防损管理、品牌与危机管理等决策或管理和服务。
项目办人员分析:现在大学毕业生实行双证就业,许多专业也根本没有相应的职业认证体系,比如:工商管理、行政管理、连锁经营管理、市场营销、电子商务、经济类等专业都可以学习连锁经营管理师,学员择业面也比较广泛,如:金融业、零售业、旅游业、房地产业、教育培训业、餐饮业、服务业等等连锁相关企业。事实上,企业想得到即聘即用的人才,而许多岗位则必须经过正规的职业教育和培训方能胜任,无形中企业又得花大力气培训员工或者凭工作经验调职,实际上反而扩大了企业的成本。
如果经过入职前的岗位培训,了解了连锁企业管理的必要知识,这才是聘用双方双赢的结果。 目前,连锁经营管理师职业认证已经获得国家职业资格培训鉴定实验基地的许可,即将在大中型城市展开培训,相关的合作加盟培训工作也在紧锣密鼓的展开,预计会在年底基本完成授权任务。
中国连锁经营管理师网:。
3.求一篇连锁经营管理的职业生涯规划书,紧急
客观的认识自己,是指导行动的前提;深刻的剖析自我,是引领前进的灯塔;准确的定位自己,是将理想转变为现实的必要条件。
我们每个人都应该站在现实的位置上,去认识自己,去展望未来,去回首过往。附:SWOT分析表优势(S)性格开朗,热情大方,善于与人交际,亲和力强工作责任心和社会责任感都很强,做事认真负责拥有良好的心理素质,拥有平和的心态,能够正视人生中的挫折与痛苦,骨子里坚强并勇敢爱好广泛,爱好生活中的一切美好事物,很注重劳逸结合劣势(W)有时害怕去与陌生人交流,扩大交际圈的热情不是很高,以致具有相对滞后性对于上级(领导、老师和合作伙伴),不知道怎样让他们了解到自己出类拔萃的一面,不太会积极处理与他们的关系事业心与上进心不太强,不太会抓住好的机会和机遇自制力不强,有时侯注意力很难集中,导致学习效率低下机会(O)中国加入WTO后,国内市场呈现国际化的竞争态势,企业生存发展压力进一步增大。
内外资企业跨地区、跨行业的强强联合,为大力发展连锁经营提供了经济实力。连锁企业间管理人才的竞争,将成为中外连锁企业间市场竞争的核心。
威胁(T)英语水平较低,口语不太好,竞争压力很大。企业对能力及实践能力和工作经验,最重要的是学历的要求比较高,学历可以说是我们进入企业的敲门砖。
二、职业定位进入21世纪,我国零售市场的竞争会更加激烈,发展连锁经营,进行规模扩张,是增强流通企业核心能力,持续发展的必由之路。 首先,我的理想职业目标是当一名出色的高层管理者。
当然任何的决定或者说是目的都不可能一下子就能实现的。它都需要有一个个小的目标肢解而成的。
刚参加工作时,甘愿从基层做起,积累职业经验,然后通过自己的努力工作使职位得到晋升,目标一次次递进。 三.确立目标短期目标(2009---2012)大一:扎实的掌握所学的基础科的知识,课外时间,读一些名人书籍和相关专业的书籍穿插着看。
在校企店站店,锻炼一下自己,尝试一下步入社会的滋味,从而激励自己更好地把握现在,努力学习。下半年,获得英语四级证书。
学会与人沟通,培养自己的人际交往能力,锻炼自己的语言表达能力。大二:掌握了基础知识,认真学习专业知识,进一步提高自己的演讲能力和语言表达能力,将计算机一级证、店长证等必要的证书考到。
如果时间允许的话课余时间打工,拥有一定的人际圈子。利用暑假时间一边打工一边去学习一种乐器。
大三:写好自己的毕业论文,准备好专接本的课本,上半学期就投入的专接本的知识里,认真努力学习希望能够考上一所本科院校。中期目标如果真的有能力考上的话,我将在这两年的时间里,阅读更多自己所感兴趣的书,课余时间打工,提高实践能力,获得一些经验。
毕业后,找一份好的工作,最起码是适合自己的。长期目标 我希望自己能够成为一个高层管理人员,在一家外资企业工作。
趁着自己年轻气盛,努力工作,希望能够在自己的工作中表现得很出色。年薪可达到20万。
另外,我希望能有自己的一套房、拥有自己的一辆汽车、有自己的存款,事业上有新进展,家庭幸福。熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。
形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。晚期目标 通过不断加强自身修养和持之以恒地学习,且学习的内容必须聚焦,力争在管理某个方面成为专家,塑造个人竞争力最终形成 知识创新。
使自己的职业转型,如担任培训师、管理咨询师、学术专家等职业。人生价值的实现是以不断实现小目标为基石的,既然已经为自己设定好了人生的目标方向,那么接下来就要靠自己一步一个脚印的去实现了。
人生会因我们的不断奋斗和努力而更加精彩的。其实,每个人都是一样的,只要有目标,有前进的方向,属于我们的未来一定是美好。
4.连锁经营管理专业就业前景怎么样
是个不是专业的专业,毕业出来的无论大专,本科,无论什么专业都可以面试储备干部,副理等培训管理岗位,肯德基,麦当劳,东方既白,星巴克,大卖场等大型联锁企业。
竞争多,而且和打工的一样,都从岗位上轮过来,包括扫厕所。最后有能力的,因为学历关系,本来就有培养的意思,最后成为管理层,什么流程都做过了,都懂了,并且真的有能力,八面玲珑,就能做个店长工资是相当高的,在总公司里管理工资也高。
难!需要勤奋踏实的苦干,而且基本都有翻班,晚班,通宵什么的。从2,3千一个月,要混到十几万一年,确实难。
对长相也有点要求,都是服务性行业,长得好的机会多。一开始做的2,3千的打工的,也许可以。
后面的事情,真是太难了。无论学什么管理的,谁一开始就叫你管理,除非是那些考出来mba的,都从底层慢慢爬吧。
5.连锁经营生活经营管理20条感想感悟
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原发布者:bd9yg5
八大心态的感想感悟一;成就心态{成就心态是成功人士的心理支柱}一个人要想成就一番事业,首先必须树立成就心态,也就是说敢于立志;敢于梦想的积极心态,是一切事业成功的基本心态,每个人都有属于自己的梦想,梦想是深藏在我们内心深处最深切的渴望,是一种强烈的欲望,它能激发我们潜意识中所有的潜能,去寻找梦想;确定梦想。为了梦想努力向前,最终要让自己梦想成真。做事业让我们每一个人在刚刚开始就已成为一名独立老板,我们是在做事业;我们都是自己的老板,那么当老板就必须要有一个当老板的心态,要给自己定位;要从内心认定自己我是一个老板,然后从仪表;气质;言谈举止;交际礼仪,能力以及学问见识等方面去提高自己,塑造自己最终成就自己。我们要有进取心;成就感和向上的力量,并不断的修正自己;改变自己;造就自己,提高自信与勇气,树立自己的目标,按照自己的目标一步一步的前进直到成功。二;学习心态{开启成功之门的金钥匙}活到老学到老,这是老祖宗流传下来的但又有多少人做到了呢?隔行如隔山,如果我们没有一个空杯的心态,不能接受人家的建议,不能从零开始学的话,将会走很多弯路。每个行业的学习都包括五个方面的知识:1:行业专业知识2:演讲学3:公关交际学4:心理学5:管理学我们会认识来自全国各地五湖四海的朋友,在他们真诚的交流中得到提升,也在这短短的时间中得到四大
6.连锁经营管理学些什么
是维护连锁经营的正常运行,促进连锁经营管理的科学化、现代化的连锁经营管理专业人员。主要对连锁经营的形成、发展及未来的发展趋势,连锁经营的营运过程,连锁经营的基本原理、经营决策和战略管理,连锁经营的商品管理、商品陈列、物流系统管理、企业的内部组织管理、展店管理及中外著名连锁企业的案例分析等进行认知,并运用现代连锁企业知识、技术、方法和手段为企业提供发展战略、组织结构、经营与财务管理、运营流程、市场营销,以及物流与配送、采购决策与库存控制、防损管理、品牌与危机管理等决策或管理和服务。
项目办人员分析:现在大学毕业生实行双证就业,许多专业也根本没有相应的职业认证体系,比如:工商管理、行政管理、连锁经营管理、市场营销、电子商务、经济类等专业都可以学习连锁经营管理师,学员择业面也比较广泛,如:金融业、零售业、旅游业、房地产业、教育培训业、餐饮业、服务业等等连锁相关企业。事实上,企业想得到即聘即用的人才,而许多岗位则必须经过正规的职业教育和培训方能胜任,无形中企业又得花大力气培训员工或者凭工作经验调职,实际上反而扩大了企业的成本。如果经过入职前的岗位培训,了解了连锁企业管理的必要知识,这才是聘用双方双赢的结果。
目前,连锁经营管理师职业认证已经获得国家职业资格培训鉴定实验基地的许可,即将在大中型城市展开培训,相关的合作加盟培训工作也在紧锣密鼓的展开,预计会在年底基本完成授权任务。
7.连锁经营工作总结
促销与管理的重要。
没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。

