1.题目是“真抓实干,马上就办”的演讲稿

演讲稿：做人——从感恩开始 尊敬的各位评委、亲爱的同志们： 大家好！ 我叫何芳，是区畜牧食品局的一名职工，今天我演讲的题目是《做人——从感恩开始》！ 落叶在空中盘旋，谱写着一曲感恩的乐章，那是树木对滋养他的大地的感恩。

白云在天空中飘荡，描绘着一幅感人的画面，那是白云对哺育他的蓝天的感恩。 英国作家萨克雷说：“生活就是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”

常怀感恩之心，你就会赢得更多的尊重和关爱；常怀感恩之心，你就会对生活少一份挑剔和敌意，多一份欣赏和感激。 感恩是一种歌唱生活的方式，是一个人与生俱来的本性，是一个人不可磨灭的良知，是一切美好生活的基础。

因为感恩才会有这个多彩的社会。因为感恩才会有真挚的友情。

因为感恩才使我们懂得了生命的真谛。 古人云：“滴水之恩，当以涌泉相报。”

知恩图报是中华民族的传统美德。做一个感恩的人更是时代的呼唤、社会的需要。

我曾听说过这样一个感人的故事：一位山林农夫出于爱心，救了一条身受重伤的小蟒蛇，并把它带回家去精心照料，他们在一起生活了很长一段时间，小蟒蛇渐渐地通了人性，有一天，农夫被困在了着了大火的房子里，小蟒蛇为了报答他的救命之恩，纵身跃入火海，用尾巴缠住农夫，把他甩了出来，而小蟒蛇却在房屋倒塌的那一瞬间永远地被埋在了火海里。 现实生活中，被省委追授为“优秀共产党员”的原南江县委常委、纪委书记王瑛同志不就是这样的典型代表吗！她把感恩之情用在工作上，用在事业上，坦然面对随时可能降临的死神，坚守岗位，坚持工作，直到生命的最后一刻。

她的身上体现着恪尽职守、鞠躬尽瘁、为党的事业尽心竭力的奉献精神；体现着一身正气，刚直不阿，敢于碰硬的敬业精神；体现着真心为民，真情服务，关心群众的公仆精神；体现着求真务实、真抓实干、勇于创新的开拓精神。她的这些精神凝聚力量，激励人心，无愧为永远的巴山红叶。

在2009年1月22日“感动巴中2008年度人物”的颁奖晚会上，晚会致以王瑛这样的颁奖辞：“她是大巴山的女英雄。她铁面无私，却又柔肠百转；她疾恶如仇，却又视民如亲。

她体重很轻，在百姓心中却重如泰山。她身材不高，在百姓心中却丰碑永存。

在生命的最后时光，却依然保持着冲锋的姿态。”虽然王瑛已永远不能出席，但颁奖晚会现场确爆发出雷鸣般的掌声，许多观众都泪如雨下。

我们感恩父母，品味亲情。水有源，树有根。

父爱如山，母爱似海。 我们感恩生命，珍惜生活。

生命不仅给生物以形体，还赋予了无可比拟的华彩，无比充盈的活力，无可言喻的精神。 我们感恩友情，善待他人。

与朋友患难与共，就会增加面对困难的力量，走过人生的柳暗花明。 我们感恩社会，学会宽容。

使我们懂得付出比索取更容易得到快乐，让社会处处充满温暖。 正如王符所说：“生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养”。

亲爱的同志们，让我们从现在开始，从滴点做起，把感恩放在心中，把谢谢放在嘴边，把回报放在行动上。 做人——从感恩开始。

谢谢大家。

2.转变作风马上就办“我应该怎么干”大讨论发言稿

家是我们的栖息之所，温馨的港湾.为了使空气更加清新，河水不再浑浊，环境变得优美，让我们拥有一个美丽家园，我们要创文明县城、卫生县城.而我作为一个小市民，一名小学生应该如何去为“创文明城市、卫生城市”出一份力呢？争当文明市民，从我做起，从现在做起.

我会呼吁人们积极参与创建文明城市、卫生城市.呼吁全体市民应该以创文明卫生城市为己任，树立“博罗是我家、文明卫生靠大家”的观念，围绕争创文明卫生城市、建设美好家园的目标，迅速行动起来，以主人翁的使命感和责任感投入到“创文明卫生城市”的活动中.在学校，见到老师行个礼，遇到同学问声好.做错事，主动说声对不起.同学之间玩耍不说粗言烂语，不打架.要团结友好、互相尊重、互相帮助.在家里，要善待长辈、尊敬长辈.学会分担一些力所能及的家务事.

3.如何增强落实力和执行力讨论发言稿

工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。

当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处，执行不到位。因此，提升工作执行力对于当前地税部门而言，显然尤为重要。

那么，如何提高地税工作的执行力呢？笔者认为主要应从以下三方面着手。一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子领导班子是队伍的核心，班子成员的素质决定着班子的行政、执政能力。

班子成员能够做到事必亲躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟踪，事后督查，工作落实问题就有了组织保障。如果班子成员作风飘浮、虎头蛇尾，追名逐利，对所分管工作不闻不问，对上级文件学习不抓紧不传达不及时，那么整个工作局面就是一盘散沙，毫无凝聚力和战斗力，导致的结果只能是问题百出，工作落实也就成为一句空话。

因此，抓好工作落实，必须重点加强领导班子建设。在工作上要真抓实干，做实践的榜样，真抓实干，贵在“真”，重在“实”关键在“干”，这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。

在学习上要自体力行，做学习的模范，班子成员要通过学习提高自己的政治思想觉悟，增强责任感，敏锐力，通过学习来提高自己的政治业务水平，使自身具有过硬的本领，这样才能领导好下属，指挥好工作。对于我局来说，非常注重加强班子队伍建设，在班子当中实行民主集中制，开好民主生活会，一些重大问题大家一起讨论，集体决策，不搞“一言堂”，有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。

比如：在廉政建设方面，我们领导干部相互监督，带头做好廉政示范，由于税收工作的特殊性，导致了廉政问题的敏感性，领导干部就成了廉政建设的焦点。领导干部的廉洁自律对普通税务干部有极具影响力，领导干部两袖清风、一尘不染，普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业，就能够把精力用在工作上，反之，如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要，不仅自己精力分散不抓工作，还极大地影响一般干部的工作积极性，产生消极因素、逆反心理，在主观上放弃对工作的认真负责。

那么，抓好工作落实也就无从谈起。二、提高工作执行力必须要提高队伍的战斗力提高干部队伍的素质是提高地税工作执行力的决定因素。

我们常听到有的人在总结工作时说：“我不是不想把工作搞好，实在是力不从心”，“我不是没有想到解决问题的方法，问题是当时总觉得有力使不上”。“我的办法和我能使的力气都使完了，可就是问题解决不了”。

上述这些，在一定程度上反映了目前存在于税务干部身上的执行力不强的状况。目前从总体上看，我们各级地税部门及广大地税干部都能认真贯彻区局、市局和市委政府的决策部署，真抓实干，积极主动和创造性地完成各项工作任务，但也有一些部门及工作人员，对上级的战略决策及工作部署执行不力，存在不执行、慢执行或乱执行现象。

不执行主要表现在：或强调客观原因，从政策、制度的边缘寻找模糊的理由不坚决执行；或推诿扯皮，推卸应当承担的责任；或顶着不力，各行其是，我行我素。慢执行就是执行不到位，或搞形式主义，只做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，应付了事；或断章取义，各取所需，部门利益至上，贪小利而损大局，对本单位有利的就执行，没利的就不执行；或上有政策，下有对策，阳奉阴违。

乱执行，就是不依法行政、不依规办事，或业务不熟、能力不强，造成在执行过程中走样；或只认私交关系，不认制度和规定，有关系的不该办的也办，没关系的该办的也不办。上述执行不力的种种表现，都会极大地妨碍地税部门决策部署的贯彻落实，直接影响地方经济和社会发展。

我们知道，执行是人在执行，所以，要想提高地税工作的执行力，必须首先提高地税干部的素质和能力。尽管执行力包括诸多方面，但就地税干部而言，最主要的是把握“一个前提”和提高“四种能力”：“一个前提”是每个地税干部的责任心，因为责任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要。

只要有责任心，80%以上的工作都能得到很好的解决。地税干部的一言一行都代表着地税的形象，必须具备爱岗敬业、无私奉献的责任意识，干任何事情都“没有任何借口”。

“四种能力”则包括：一是依法行政能力。地税干部要以《行政许可法》实施为契机，在平常的工作中正确运用《税收征管法》以及各项税收法律法规，增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务，做到有权必有责、用权受监督、违法受追究。

二是岗位操作能力。过硬的岗位技能是执行的基础。

执行中存在的许多问题，往往与自身能力不足有关。地税干部必须加强税收业务、财务管理、信息化应用、公文写作等许多相关知识的学习，苦练岗位技能，克服“本领恐慌”，力争成为本岗位、本行业的行家里手。

三是持续创新能力。创新就是创造性地执行，许多政策措施不能完全落实，许多工作不能取得预期效果，在很大程度上是缺乏创新性地执行。

4.服装店股东大会发言稿怎么写

如果把以纯比作流经全国的长江，那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。

作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。

我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。

所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。

虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。

服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

5.如何遵守工作纪律,切实改变作风发言稿

如何改变工作作风 集团公司在关于开展“从我做起，向世界500强进军

”主题活动中明确提出，要认真查找工作作风上存在的问题，引导广大党团员发扬真抓实干、务期必成的工作作风，发扬“务实和谐、同心跨越”的企业精神，以良

好的精神状态和工作作风投入到进军世界500强的征程中。

要彻底改变工作作风，提高执行力是关键。因此，各级领导干部要在提高执行

力上下工夫，在贯彻执行上级要求时一定要落实、落实再落实，干工作必须尽职尽责，坚持一切从求实效出发，工作中必须有布置、有检查、有反馈、有结果、有考

核，为进军世界500强贡献自己的全部力量。

提高执行力要端正工作态度。领导干部要服从和服务于企业发展大局，在企业提出的各项工

作目标中找准自己的工作“坐标”，制定好切实可行的计划。要力求做到“慎微”，在细微之处表现出应有的品德和风格，从小事做起，从一点一滴做起，一举一

动、一言一行都要严格要求自己。俗话说，说一千道一万，不如“两横一竖”一个“干”。只要是符合企业利益的事，只要是符合职工利益的事，有条件要干，没有

条件创造条件也要干；被人理解要干，不被理解争取理解也要干。人们常说，金杯、银杯不如百姓口碑，金奖、银奖不如群众夸奖。我们干的每一件事情，都要经得

起群众检验，经得起时间检验，经得起阳光检验。

提高执行力要提高知识水平。要加强学习，用丰富的理论、政策和文化知识充实自己的头

脑，既要学理论知识、又要学专业知识，既要学有专长、又要博古通今。在工作上要有主观能动性和创造性，切实做到独当一面，妥善处理和解决工作中遇到的各种

复杂问题，同时要发扬“严、准、快、勤、细”的作风。严，就是要严守岗位，严明纪律，严格要求，严谨细致；准，就是要准确领会上级意图，准确反映情况，准

确解决问题；快，就是雷厉风行，令行禁止，案无积卷，事不过夜；勤，就是要人勤多学习，脑勤多思考，耳勤多纳言，嘴勤多督导，手勤多动笔，腿勤多深入；

细，就是要工作认真，办事仔细，思维缜密，一丝不苟。有了这样的好作风，才能把“执行力”落到实处。

提高执行力要确保政令畅通。执

行力就是行政执行能力。如果在企业发展中，借口本单位部门的性质、条件等差异，对上级指令报以“有因消责”的态度，没有在执行上下工夫，就会导致上级部门

和企业领导的思路和策略形成空谈。当此现象蔓延时，执行力就无从谈起了。故而，不论是从事业、工作和个人发展的角度出发，还是从维护企业整体利益的角度来

看，加强执行力在企业的意义尤为重要，企业全体干部职工应时刻保持清醒头脑，积极转变观念，不断提升素质，以大局为重，切实提高执行力，确保政令畅通、政

令有效执行，保障企业持续、健康、快速发展。

提高执行力要勇于开拓创新。要履职尽责，完成任务，自然离不开勤勤恳恳干实事，离不开

说实话、办实事、求实效。干事是讲党性的具体表现，要在工作中做到既能安排布置领导交办工作，又能检查督办得力。提高执行力，把落实放在第一位，急需办的

事及时办、需要办的事抓紧办，不拖泥带水、不人浮于事，好事办好、实事办实。要时刻站在全局的高度，正确处理好全局与局部、有得与有失之间的利益关系。要

围绕企业中心工作做好本职工作，工作中要有主观能动性和创造性，要有所作为，就要不断创新，要在思想方法和思想观念上与时俱进，解放思想，开拓创新，增强

创新意识，提高创新的能力，把创新的理念、创新的要求落实到和体现在本职工作中，为进军世界500强提供前进动力。