1.电影城营业管理员年终总结怎么写

2011年电影城年度工作总结 在即将过去的2011年中，我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公司领导班子周围，以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心，经过近十个月的努力，不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务，并通过初期的磨合与探索，使影城迅速走上了良性运作的经营轨道，现将主要工作总结如下： 一、多快好省地搞好基建工作。

今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。

具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。 1、多。

四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过 百万元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。 2、快。

大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间；开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动；跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果；甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。

正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。 3、好。

任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。

我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。 4、省。

在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购的方法，通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式，实际造价仅为199万元，为国家、集体节约资金超过173.9万元。

在整个基建过程中，公司主要领导亲自把关，多次参与协调各方面关系，及时解决最难最关键性的问题，有效提高了工程进度，为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说，大通电影城顺利的建成开业，凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水，是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。

二、勤严奇信地创造经营业绩。 如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基，那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。

大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月，经过激烈的市场竞争，充分发挥自身优势，已放映6998场，观众超过112657人次，实现票房收入261.9万元，包场收入（场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元），创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元，占票房成绩的18.15%。

总体来说，我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。 1、勤。

俗话说“万事开头难”，大通电影城作为一家在外地新开的影院，是公司前瞻性发展跨出的第一步，各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首，每天从早上九点开早会起，一直工作到晚上12点最后一场电影结束，做到有事能随叫随到随时处理，时刻站在经营第一线，以身作则，为影城的全体新员工们作出了良好的表率。

2、严。大通电影城的基层员工都是新手，虽然经过了一定的业务培训，但毕竟时间还短、缺乏工作经验。

因此，要打造一支高素质的职工队伍，就需要对他们提出严格的要求。四个多月来，我们每天坚持学习不放松，从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务，都严格按照公司制订的标准规范来做，力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。

目前，影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能，服务质量明显提升，微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。 3、奇。

上虞属于县级市，城市规模不大，大通电影城所在的城北又是新开发的商业区，周边常住人口较少，更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根，得到当地观众的认可，必须有独特的宣传和营销方式。

我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下，在正式开。

2.电影放映员年终总结

2011年电影城年度工作总结 在即将过去的2011年中，我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公司领导班子周围，以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心，经过近十个月的努力，不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务，并通过初期的磨合与探索，使影城迅速走上了良性运作的经营轨道，现将主要工作总结如下： 一、多快好省地搞好基建工作。

今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。

具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。 1、多。

四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过 百万元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。 2、快。

大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间；开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动；跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果；甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。

正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。 3、好。

任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。

我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。 4、省。

在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购的方法，通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式，实际造价仅为199万元，为国家、集体节约资金超过173.9万元。

在整个基建过程中，公司主要领导亲自把关，多次参与协调各方面关系，及时解决最难最关键性的问题，有效提高了工程进度，为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说，大通电影城顺利的建成开业，凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水，是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。

二、勤严奇信地创造经营业绩。 如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基，那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。

大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月，经过激烈的市场竞争，充分发挥自身优势，已放映6998场，观众超过112657人次，实现票房收入261.9万元，包场收入（场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元），创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元，占票房成绩的18.15%。

总体来说，我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。 1、勤。

俗话说“万事开头难”，大通电影城作为一家在外地新开的影院，是公司前瞻性发展跨出的第一步，各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首，每天从早上九点开早会起，一直工作到晚上12点最后一场电影结束，做到有事能随叫随到随时处理，时刻站在经营第一线，以身作则，为影城的全体新员工们作出了良好的表率。

2、严。大通电影城的基层员工都是新手，虽然经过了一定的业务培训，但毕竟时间还短、缺乏工作经验。

因此，要打造一支高素质的职工队伍，就需要对他们提出严格的要求。四个多月来，我们每天坚持学习不放松，从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务，都严格按照公司制订的标准规范来做，力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。

目前，影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能，服务质量明显提升，微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。 3、奇。

上虞属于县级市，城市规模不大，大通电影城所在的城北又是新开发的商业区，周边常住人口较少，更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根，得到当地观众的认可，必须有独特的宣传和营销方式。

我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下，在正式开业后的第一个月起。

3.影剧院场务工作总结怎么写

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考：

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

日期

4.电影院售票员工作总结

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题

你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。

5.影视公司的会计主要做什么工作

影视公司的话，比如拍一部电影，一般是几家影视公司共同投资，你是其中一家，投资的钱就是成本，包括演职人员的，服装道具的，取景场租的，外聘的接送司机劳务费，导演编剧一般不是自己公司的，那他们的劳务费也是成本等，各个影视公司都有自己的签约演员，要付给演员钱吧，那是演出的劳务费（应付职工薪酬），就是片酬。

以上这些是构成电影成本的，收入的话，票房收入就不说了，几家投资公司按比例分的，另外植入广告收入，卖给哪个电视台播放的收入，最终构成整部电影的收入。电视剧的话和这个差不多。

另外就是支付给公司里其他人员的了，比如财务，营销部门。演员被请去拍广告之类的话，演员属于影视公司的，不能白找去拍，公司肯定也得收钱的，这个就是其他业务收入了。

6.影视公司工资

给你做个参考吧：

孙悦音乐工作室

公司成员：

目前工作人员13-22人之间，签约4个歌手一个组合，成立一年多的时间，每个歌手都出了专辑。

薪资待遇：

文案企宣：实习期2000元转正3500元+提成

设计：实习期3200元转正4000+提成

AE：实习期2000元转正3500+提成

音乐制作人：年薪15万

假期：双休，节假日正常。不过AE工作任务重。

福利：去年年底双薪+回家往返机票+韩国游+1-3万奖金（不等）

单位主要业务：

负责孙悦音乐包装推广制作，推新人。

胡静工作室

成立时间：2010年10月

公司业务：负责打理胡静个人业务

公司人数：7人

薪资：

企宣：实习期1500元转正2200,3险

设计：实习期1500元转正2500,3险

助理：实习期1500元转正2000,3险节假日：双休日，节假正常

去年年底奖金500元

郝蕾工作室

公司业务：影视制作

公司员工：10人左右

签约艺人：5人

待遇：办公司内业实习期工资1800转正2500+

艺人待遇：出演电视剧大多数是4号人物，戏份尚可。

假日安排：

公司成立3年时间，拍摄影片高达10部以上，年终待遇：离京机票+羽绒服+1000-1万奖金不等。

赵薇工作室

负责打理赵薇演艺事业

公司员工30-45人

暂无签约艺人

员工待遇：网络写手实习期1800+提成，转正2500+提成

设计人员实习期1800+提成，转正2500+提成

企宣实习期1800+提成，转正2500+提成

陈坤工作室

成立时间2010年末

公司业务：负责打理陈坤个人宣传

公司人数：8人左右

待遇：内业实习期900转正1800元无提成（据说有年终奖）

年终待遇：去年木有据说今年有

旅游：2011年西藏公益行

王菲工作室

成立时间：2006年末

公司业务：负责王菲、慈善基金业务

公司人数：15人左右

待遇：网络写手 1500+提成

慈善外联3000+提成

年终待遇：年底双薪+红包+年初游

林心如工作室

唱片工作室成立时间：2009年作品《心如主义》

影视工作室成立时间：2010年

公司业务：林心如影视音乐经纪

签约艺人：已签内地两个新人（消息还未放出）

员工人数：11—20之间

待遇：

总监：年薪50万，负责工作室的管理等工作

助理：新招3个助理 实习期2000

文案设计（文美一体）实习期3500转正40003险一金

年终待遇：返程机票+双薪+红包（3—10万）

7.关于影视公司

http://61.133.87.169/showthread.php?t=19142 一、企业名称 某某 影视文化有限公司 二、企业类型 个人独资企业 个体工商户 合伙企业 有限责任公司 三、所需材料 法人、合伙人身份证原件 法人、合伙人户口簿复印件 法人、合伙人简历、联系地址及电话 注册资本金额及各股东投资比例 公司名称字号五个以上 公司主要经营范围 法人、合伙人一寸免冠照片各 6 张 会计人员会计上岗证复印件及身份证复印件 四、办事流程 签定协议，提供投资咨询 提供相关材料，办理公司查名 选择地址，起草章程 注册资本到位，出具验资报告（待定） 办理营业执照 办理后续手续 五、移交材料 营业执照（正、副本） 企业信息 IC 卡 组织结构代码证（正、副本） 组织结构代码 IC 卡 国税登记证（正、副本） 地税登记证（正、副本） 公章、财务专用章、法人章 验资报告（待定） 其他相关注册材料 编号 收费部门 类目/ 注册资金 50万 100万 150万 200万 1 工商局 名称查询费 80元 80元 80元 80元 2 工商局 执照领证费（正、付本） 410元 810元 1210元 1610元 3 工商局 工商开办公告费 320元 320元 320元 320元 4 工商局 工商信息卡 280元 280元 280元 280元 5 审计事务所 验资报告 500元 2000元 3500元 5000元 6 私企协会 协会费用 600元 600元 700元 800元 7 技监局 代码证、IC卡 198元 198元 198元 198元 8 刻字社 刻章费（4枚） 100元 100元 100元 100元 9 税务局 税务登记证（国税、地税） 412元 512元 512元 512元 10 费 用 总 计 （原价） 2900元 4900元 6900元 8900元 （优惠价） 1680元 3680元 5300元 7300元 注：1、如公司申请的为一般纳税人（增值税发票）费用另计 2、注册资金200万元以上面谈。

------------ 招我把.. 嘿嘿。..。

8.影剧院场务工作总结怎么写

他是漫画的作者，但是动画片是这样的：漫画作者会被动画片公司邀请或者他主动联系动画公司或者杂志社出面联系动画公司，达成共识之后签署协议，动画公司会向作者支付高昂的版权费用，但是动画公司制作的动画片些赚取的金额是由动画公司所有的。

动画片的制作，漫画家不可以参与其中，但是可以与编辑和导演协调一些细节的变化。动画的形象由动画公司来决定，不仅如此，漫画家还会反过来根据动画片的形象修改自己漫画的形象，以达到形象的统一。

火影忍者这部影片动画片形象由在日本和美国工作的一位中国20多岁的才女担任，她的名字我不方便提供，她于去年早些时候过马路涵洞时被货车轧死，十分悲惨！至于情节，则由导演来安排可以做调整，剧场版更是如此。但是如果导演做的路线使得收视率不高或者严重下降，将被撤换，就像犬夜叉的动画片导演被更换一样。

但是，前面我说了，这个产业涉及版权，如果导演和动画公司做的修改太多是会引起版权纠纷的，所以这个时候作者是有说话权的，这个说话权利的度很微妙，有杂志社的压力，作者的耐心等我就不多说了 现在总结：漫画，动画，还有剧场版故事情节都是岸本构思的吗？答案是否定的。漫画故事情节都是岸本构思的。

动画故事情节不是岸本构思的，是动画公司按照岸本的漫画再次创作的，是可以改动，添加，删除的。剧场版故事情节是截取一个漫画情节甚至仅仅是一个元素添油加醋扩大了之后的结果，剧本形成之后，要再次和作者确定版权，因为剧场版不等同于动画片，虽然它是动画片，但是它不是之前签约的那个连续剧的动画片，需要和作者商量，作者拥有持有过问权和放弃过问权这些权利。

一般作者是不会和动画公司因为情节而闹版权纠纷的，因为作者已经把作品和作品修改权卖给了动画公司，从此两不相欠。情节的改变只有2个原因：1，导演在耍大牌，按照自己喜好修改剧本 2.收视率。