实施方案编制情况说明

1.编制单位怎样介绍预案编制情况

企业在生产过程中经常会遇到各种突发事件，如火灾，爆炸，意外事故等危险品。

紧急情况下往往会造成员工，客户和公众伤亡，或生产经营活动中断，造成身体或环境破坏，企业财务损害企业公众形象的威胁。为了减少突发事件造成的损失，公司必须制订应急预案。

企业可以通过制定应急计划一般分为四个步骤，对于球队的组建应急预案分别编制，并开展现状进行分析的能力，制定实施计划和方案，本文将讨论这四个方面。的准备应急小组和个别部门和人员管理形成是无法完成的，从计划的编制，认为实施应该有各界的广泛参与各级的企业。

和计划的编制需要投入大量的时间和精力，所以应该组建团队的准备，以促进发展和学习交流工作。球队的准备取决于企业设立业务，风险和资源的具体情况。

编写的领队是最好的商业领袖，它可以提升权限的计划计划推广实施。在实践中往往由一个或两个少数人执笔，工作的绝大部分可以由几个人来完成，但在编制过程中或编制完成后，要广泛征求各应急响应部门的意见，尤其是高级管理人员，部门经理，员工，人力资源，工程和售后维护部门，安全，卫生和环保部门，公共信息官，邻近社区，市场营销部，法律顾问，财务部门。

集团高层领导的同意下，劳动分工明确由书面文件。然后你就可以决定的准备工作的时间进度和成本。

现状及分析企业情况分析 1。现行法律，法规和计划的分析国家，省和地方法律，法规和规章，如职业健康和安全的法律法规，环境法律法规，消防法律，法规和规章，地震安全法规分析，交通法规，地方分区法规，应急管理的规定。

需要研究现有计划，包括政府和企业计划，如疏散预案，消防计划，健康和安全计划，环保计划，安全程序，保险计划，财务和采购程序，该厂在规定关闭，员工手册，危险品的计划，安全评估程序，风险管理计划，资本投资计划，互助协议。 2。

关键产品，服务和运作分析，评估应急企业的影响，以确定哪些系统必须备份，包括公司相关的信息产品或服务所需的设备及设施；供应商的产品和服务，特别是只有一个当源；生命线服务，如电力，水，污水，煤气，电话，交通，关键业务运行所需的设施，经营者和其他设备。 3。

内部和外部的资源和能力分析内部资源和能力在紧急需要，包括：人员（消防安全，危险品响应队伍，紧急医疗服务，安全，应急管理小组，疏散队伍，公共信息），设备（消防设备，控制设备，通讯设备，急救用品，应急供应日用品，预警系统，应急发电设备，污染治理设备），设备（紧急行动中心，临时医疗区域，避难区域，急救站，消毒设施），能力（培训，疏散计划，员工支持系统），备份系统（职工工资花名册，通讯产品，客户服务，运输和接收，信息支持系统，应急电源，恢复支持）。需要很多在紧急情况下外部资源，应建立与某些单位，如地方应急管理办公室，消防部门，危险品响应机构，应急医疗服务，医院，警察局，社区服务的必要环节组织，管理工具，承包商，应急设备供应单位，保险机构。

二，分析各类紧急情况和单位的脆弱性分析的潜在影响的可能性。利用脆弱性分析表，详细的紧急情况下通过数值系统，以评估事故的影响和所需的资源的可能性。

分数低至以下可能的，具体的方法。脆弱性分析表1。

潜在的紧急情况分析脆弱性分析是表都面临紧急情况，包括地方应急管理办公室鉴定的单位是出了紧急情况的第一列。考虑到：内部和可能出现的社会突发事件。

一般应考虑以下因素。历史情况 - 在单位和其他兄弟单位，紧急情况曾经发生在这个社区，包括火灾，有害物质泄漏，极端天气，交通事故，地震，飓风，龙卷风，恐怖活动，公共设施等故障。

地理因素 - 影响由什么产生单位的地理条件？请注意：相邻的洪水，地震断裂带和大坝附近的危险化学品生产，储存，使用和运输公司，并靠近主要交通干线机场，靠近核电厂的区域。技术问题 - 如果一个进程或系统故障会有什么后果？可能包括：火灾，爆炸和危险品事故，安全系统失灵，通讯系统失灵，计算机系统故障，电源故障，加热的故障和冷却系统，紧急通报系统故障等。

人的因素 - 错误将导致如果员工有什么样的后果？是否开展员工安全培训？难道他们知道应采取措施以防不测？人的因素，可能是由于以下原因：培训不足，工作没有连续性，粗心大意，误用，滥用药物，和疲劳。物理因素 - 这可能是由于所引起的设施和建筑物的紧急情况？可以提高物理设施的安全性？考虑设施建设，布局危险工艺和产品，易燃品仓储，设备，照明，应急准入和退出，住房和其他邻近地区的物理条件。

调节因子 - 单位，控制，紧急情况或危害的措施？紧急情况深入分析，考虑后果的情况下：进入禁区，断电，电讯电缆断裂，主气管道破裂，水害，烟害，结构破坏，空气或水污染，爆炸，建筑物倒塌，被捕获，如化学品泄漏。的可能性，这表明各种紧急情况发生的可能性。

这是一个主观指标，但很实用。从最低级别表示的可能性分1-5,1的可能性，以及5表示的概率最高。

2。评估的人身，财产和生产潜力的影响分析各种类型的对人紧急情况的潜在影响 - 受伤或亡。

据脆弱。

2.【制定计划的步骤与方法】

计划书如何做步骤1 看清本公司的强势和弱势明确区分本公司的强势和弱势摸透本公司的经营能力步骤2 探求改革的主题非暂时性治疗方式而是长期性地推进思考三个革新主题决定六大革新的矢量步骤3 捕捉市场动向和行业动向通过公开的数据和同领域调查来把握本行业的动向通过现场调查来捕捉市场动向以四种模式来考虑事业展开的方向性制作市场和本公司技术的矩阵表步骤4 根据经营能力确定事业理念根据不同的模式制定经营能力分析表要时常研讨如何去适应变化步骤5 察看事业的盈利性预测销售额考虑从第几期开始盈利运行事业计划的经费要计入到哪一步为止制定损益计划的同时，制定“计划流程图” 步骤6 考虑事业计划书制定的方法牢记事业计划书编写方法的重点拟订计划步骤1 确定计划的方向性确定要编写的计划的适用范围把握本公司的情况，从四大模式中探索出一个适当的模式步骤2 收集有关事业化的想法、构思收集构思、想法的情报源步骤3 提炼实际的构思以六个步骤来提炼构想找出本公司的优势，步骤4 通过调查验证计划的可行性决定进行怎样的调查调查的推进方法步骤5 确定所需人员的人数和工作日程表算出在计划阶段必需的人员制定实施阶段的人员计划预测实施时期，制定日程表编写计划书步骤1 决定计划书的格式决定内容的展开方式做成综合型计划书还是单表格形式的计划书选定纸张的大小，确定布局步骤2 决定计划书的文本格式以文章型的格式来写综合型计划书编写浅显易懂的计划书设计计划书步骤3 制定事业计划书明确地说明计划的目的和主旨抓住构成要素制定向金融机构提交的计划书。

3.项目实施方案编制要点中的内容怎么写

现代农业示范项目实施方案一、项目概况（一）项目名称。

（二）项目建设地点及选择依据。（三）项目建设目标。

（四）项目建设内容与规模。（五）项目建设期及进度。

（六）项目投资概算及资金来源。（七）前期准备情况。

二、项目编制指导思想、原则及依据（一）指导思想。（二）编制原则。

（三）编制的依据三、项目实施的可行性和必要性（一）项目实施的可行性。（二）项目实施的必要性四、项目区概况（一）概况。

（二）项目区概况五、项目建设内容（一）项目建设规模。（二）项目建设期及进度。

（三）项目主要技术方案。六、投资概算与资金筹措（一）项目投资概算（二）资金筹措方案。

（三）资金计划安排。七、项目效益预测（一）经济效益。

（二）社会效益。（四）生态效益。

八、项目招标方案（一）编制依据。（二）工程概况。

（三）招标方案九、项目的组织管理（一）组织领导。（二）规范技术指标。

（三）项目资金管理。（四）项目公示制。

（五）监督检查。（六）建后管护。

4.编制说明包括哪些内容

国家环境污染物监测方法标准的编制说明分为3种，即：标准征求意见稿编制说明、标准送审稿编制说明、标准报批稿编制说明。

征求意见稿的编制说明包括如下内容。（1）制订该项标准的必要性、法律依据、编制原则、技术依据、调查结果等。

（2 ）标准制修订项目列人计划的年度及下达计划文件号。（3）确定标准主要技术内容（技术指标、参数、公式、试验方法等）的论据（包括试验、统计数据）及说明。

（4）修订现行标准的，应有与标准技术、主要参数的对比分析的内容。（5）与国外同类标准的水平对比和分析。

（6）采用国际或国外标准的，应说明采用的程度，并附标准的原文和翻译稿。（7）与执行现行法律、法规、规章、政策的关系，与其他现行标准的关系。

（8 ）有关的调研报告。（9）监测、检测、试验、验证报告。

（10）实施该项标准的管理措施、技术措施、实施方案建议。（11 ）标准制订工作过程报告。

以公开方式广泛征求各有关方面和社会公众的意见后，标准编制组根据征求意见的情况，研究确定标准修改方案，编制标准送审稿及其编制说明。标准送审稿编制说明需在标准征求意见稿编制说明基础上修改形成，其内容除包括征求意见稿编制说明的内容外，还应增加几项内容：①标准征求意见工作情况及对征集意见的处理情况；②意见汇总处理表；③征求意见会或专题讨论会纪要。

标准送审稿及其编制说明经项目承担单位审核后，连同送审稿及编制说明的电子文件报送标准主管部门。标准主管部门对标准送审材料进行审查或委托标准技术支持单位进行审查，提出审查意见。

标准经技术审查通过后，在1个月内，编制组需对标准的审查结论和审查过程中提出的意见进行认真的讨论，根据审议会或函审确定的对标准的修改意见和建议，编制标准的报批稿、编制说明和报批说明。报批稿编制说明除包括标准送审稿编制说明的内容外，还需增加标准审查工作的情况报告和审议会纪要或函审结论表。

标准报批说明需简要叙述标准制修订工作过程、确定标准主要技术内容的依据等。注意：自征求意见稿阶段开始，编制说明中需有方法验证报告。

5.施工方案的编制要求

一、安全专项施工方案论证范围（一）深基坑工程 1.开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

2.开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）模板工程及支撑体系 1.工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

2.混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。 3.承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

（三）脚手架工程 1.搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。 2.提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

3.架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。（四）其它 1.施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

2.跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。 3.开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。二、安全专项施工方案论证要求施工企业向深圳建筑业协会总工程师委员会申请方案论证，论证方案应具备下列条件：工程施工前，施工单位应编制安全专项施工方案（以下简称“方案”）；方案应由施工单位专业技术人员编制，公司技术与安全管理部门共同审核，公司技术负责人审批；监理单位专业监理工程师对方案审核合格后，监理单位总监理工程师签字审批。

2.需要专家论证的安全专项施工方案（1份书面word文档和1份word电子文档）； 3.深圳建筑业协会总工程师委员会组织论证专家组对方案进行论证； 4.论证专家组对方案审查后，将提出书面论证审查报告； 5.方案的编制应按下述要求编制。三、安全专项施工方案编制应当包括以下内容：（一）深基坑工程第一章编制说明及依据：简述安全专项施工方案编制所依据的相关标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。

第二章工程概况：简要描述基坑工程概况、基坑岩土地质情况、施工图的技术要求、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。第三章施工计划：阐述施工目标、施工准备、主要材料与设备计划、施工现场平面布置、施工进度计划。

第四章主要分项工程施工方法、技术措施及检查验收：描述施工顺序、施工测量、土石方工程施工、基坑支护的施工工艺、变形观测、基坑周边的建筑物（地下管网）的监测和保护措施。方案中应绘制相应的基坑支护平面图、立面图、剖面图及节点大样施工图。

应有相应的基坑水平、竖向和相邻建筑（构）物沉降变形的监测技术措施和基坑周边的地下管网的监测和保护措施。详细描述基坑工程的验收要求。

第五章质量保证措施：描述保证施工质量的技术措施；第六章安全保证措施：描述安全生产组织措施、施工安全技术措施、施工用电安全措施第七章文明施工措施：描述现场安全文明施工、环境保护措施第八章施工应急救援预案：施工应急救援预案应包括：各方主体的职责、针对各种突发情况的应急处理方案、报警救援及联络电话、异常情况报告制度等。第九章劳动力计划：描述专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

第十章雨季、台风和夏季高温季节的施工措施：附表、图：附表一：主要施工机械设备表附表二：施工进度计划表附表三：施工布置平面图附表四：基坑支护设计图纸（二）模板工程及支撑体系第一章编制说明及依据：简述安全专项施工方案编制所依据的相关标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。第二章工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

第三章施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。第四章模板支撑体系的主要搭设方法及检查验收：仔细描述模板支撑体系选用的形式、主要搭设方法、工艺要求、各种材料的力学性能指标、以及构造设置要求。

另为保证支撑体系的稳定，主次梁及板底立杆间距应按模数统一考虑，板下立杆纵横方向间距应为沿梁纵向立杆排距的整数倍，从而保证水平横杆能完全贯通，有效提高架体的整体稳定性。详细描述模板支撑体系的验收要求。

第五章质量保证措施：描述保证施工质量的技术措施。第六章模板安装和拆除的安全技术措施：简述模板安装和拆除的安全技术措施，其中应包括：模板施工前的安全准备工作、模板施工的安全技术措施、模板拆除的安全、技术要求。

第七章监测措施：简述模板支撑体系在搭设、钢筋安装，砼浇捣过程中及砼终凝前后的模板支撑体系监测措施。第八章文明施工措施：描述现场安全文明施工、环境保护措施。

第九章施工应急救援预案：施工应急救援预案应包括：各方主体的职责、针对各种突发情况的应急处理方案、报警救援及联络电话、异常情况报告制度等。第十章劳动力计划：描述专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

第十一章梁、板模板及支撑体系计算 1.列表描述需要论证的梁、板的部位、结构尺寸、层高和跨度； 2.列表描述梁、板底支撑布置情况及支撑布置简图；。

6.施工方案怎么编制

施工方案一般包括以下内容：

1、编制依据、原则

2、编制范围

3、工程概况

4、总体布置及工期安排

5、施工技术方案

6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施

8、安全生产目标及保证措施

9、应急救援预案

10、季节、冬季施工保证措施

11、环境保护措施

12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。