1.城管演讲稿问题

城管队演讲稿（2009-07-03 22:30:25） 转载 标签： 杂谈尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！今天我演讲的题目是《青春无悔献城管 热血丹心为人民》。

当你走在整洁宽阔的道路，看着这座秩序井然的城市，当你带着家人和孩子在优美的广场、湖畔休闲散步时，不知您是否想过，我们城管人为了城市建设、为了改革发展所付出的努力与汗水？几年前，这里的街道是违法搭建一片，临时占道成群，小商小贩胡乱经营……这些行为严重地影响了沭阳的外在形象。为了治理城市环境，我们城管队员们战高温、抗严寒、顶风冒雨、披星戴月，用执着的信念、扎实的作风，创造了一处处优美整洁的市容环境。

一位诗人曾经说过：“是泪就要奔涌，是血就要澎湃。”为了城市建设的大厦的坚固，我们城管队员就像一根根顶天立地的擎天柱，在沭阳这片热土上写下了坚贞与勇敢，在喧嚣的改革大潮中引吭高歌。

为了把沭阳建设得更加美丽，我们不怕如火的骄阳把我们晒得黑不溜秋，也不怕风刀雪剑把我们冻得瑟瑟发抖；因为我们是平凡而光荣的城管队员。我深深地知道：满天繁星，由一颗颗星星组成，浩瀚的大海，由一滴滴水珠汇聚。

我们的城市，因为我们城管人的辛勤工作而变得更加靓丽。也许会有人说，城管工作无非就是那些婆婆妈妈、鸡毛蒜皮的小事。

“晴天一身汗、雨天一身泥。”有什么好处啊？是的，当我们面对家人的责备，遇到群众的不理解时，我们也想到过放弃。

然而，当我们想到城管工作者肩负的历史使命，想到我们正从事着打造城市形象的伟大工作，想到要优化城市环境，提高城市管理水平，就需要我们付出辛勤的汗水。况且，艰苦奋斗是中华民族的优良传统，是党团结和带领人民实现国家富强、民族振兴的强大精神力量，也是每个党员干部必须具备的基本政治素质。

因此，既然我们选择了城市管理事业，选择了为人民服务，只要市容整洁，人民满意，哪怕再苦再累，我们也无怨无悔。为城市的发展和经济的腾飞，我将把我的激情和睿智、青春和汗水，毫无保留地献给党，献给祖国，献给我热爱的城管事业。

2.求一篇城管执法人员的作风建设演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同志们： 大家好！ 今天，平凡的我能有机会站在这个不平凡的演讲台上，诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运、是机遇、也是挑战。

我演讲的题目是“春风行动伴我成长”。 2008年12月16日，怀柔城管大队拉开了“春风百日”综合整治活动的序幕。

在开展城市环境集中整治活动中，重点打击无照经营、店外经营、非法运营、小广告等影响城市环境的重点、难点问题。随着在明珠广场启动仪式的闭幕，整治活动当天就开展的如火如荼，可是，我的心里却着实打了个问号，这次活动真的能取得实效吗？记得自己参加过的2005年的“严管城”和2007年的创卫活动，同样是开展的有声有色，但后期的成果呢？环境秩序没有保持住，马上又出现了反弹，真有点“艰苦奋斗三十年，一夜回到解放前”的味道。

如果依旧是那样，我们的付出又值得吗？曾经的辛苦在群众眼里将会变得多么微不足道。 连续100天没有节假日，每天工作超过8个小时却没有加班费及任何额外的补贴，十冬腊月的季节，即使坐在金杯车里也不会觉得多暖和，我们却每天都要徒步执法，很多体质弱的同志都感冒了，但还是要坚持。

不仅是在平日里，大家没有时间好好照顾自己的父母儿女，甚至两节期间，大家也失去了和亲人团聚的机会。辛苦都是次要的，有时我们还要忍受群众的不理解。

工作得不到认同，经常遭受谩骂污辱，甚至拳打脚踢、刀棒相向。超强度的工作使得我们身心疲惫，心理上承受着巨大的压力，这使我一直觉得我们是一个受排斥的、孤独的群体。

许多熟悉的朋友都曾经劝我，不要把工作当成事业，那只是一份你赖以为生的工作，之所以要勤勤恳恳去坚持，就是要对得起自己的工资，刚开始我很不以为然，但后来就逐渐认同了。常听人说公安管的是坏人、工商税务管的是富人，而我们管的是穷人。

我刚参加工作的时候，在乡镇的社保所实习了一年，那时候所面对的大多是弱势群体，也就是所谓的穷人，笼统的意义上说那时的工作很大一部分是对弱势群体的救助。而现在呢，群众眼中曾经最可爱的人摇身一变成了最可恨的人，这点我怎么也接受不了。

想起这些“春风行动”初始，我马上就有了厌战情绪。 随着时间的推移，整天忙碌的工作使我心里的这份不安渐渐的消失了，因为我欣慰，我周围是一个团结而又和谐的、一个富有凝聚力和战斗力的团体。

在我周围的是一张张久经风吹雨打而愈加坚毅的面庞；在我周围的是同志们久经奔波劳碌而愈加鲜亮的戎装，看到他们就像看到自己亲密无间的战友，就像看见自己朝夕相处的兄弟姐妹。此时，我想起了他们用敬业之举鼓励我成长的日日夜夜，想起我们攻坚克难并肩战斗的每时每刻。

我的队长高利成同志总是能做到率先垂范、严格执法，他以共同的目标团结队员，以自身的行动带动队员，在与队员交往中凝聚合力，在工作中形成战斗力，使直属二队成为一支充满活力和战斗力的队伍，成为了一支在工作中无往而不胜的队伍。我的组长徐学全同志，因为爱人在山区支教，自己便挑起了这又当爹、又当娘的担子。

因为工作的原因，老徐经常无暇照顾自己才10岁的孩子，但是对此他从没有过怨言，并且没请过一天假，硬是带领我们组里的三个人撑起了南大街的一片天。负责商业街的田堃同志是湖北人，他已经5个年头没有回老家过个年了，为了这次“春风行动”，他又不得不把自己赞了4年的探亲假延后。

两节前夕是攻克百日会战的关键时期，我们的大队领导为了创建一流城市环境这一目标，多次和队员们共同在一线拉链检查、徒步执法。还有许多的外派队员，面对环境的不熟悉、工作的不适应，他们也克服了自己的重重困难，融入到直属二队这个大家庭。

他们这种“舍小家、为大家，先集体、后个人”的精神无一不在默默的鼓舞着我，和他们相比，自己那点困难又算什么？狄更斯说：“在这个世界上，我们无法选择工作，但对工作的态度，我们却有权利有责任去认真选择。身边有这样一群战友，有这样一只队伍，我还有什么理由去懈怠自己的工作！ 历时三个多月的“春风行动”让我有了太多难忘的片段，有了太多的感触和感悟，但对我触动最大的却是一件小事。

有天我正在南小街步查，突然被一位环卫的大姐叫住了，询问我是哪个队的。我的第一反应，一定是大姐要跟我举报什么，确实我们平时的工作有很多疏忽的地方，因为工作太多太杂，难免就有些不到位。

我就问那位大姐：“您有什么事吗？”她可能马上意识到这一问话吓着我了，跟我说：“姑娘，你可别多心，我是想给你们写封表扬信呢。平时商业街的环境最脏乱，每次我们一抓阄大家都盼着千万别上这来，可自打你们一来，小商贩都没了，白天晚上一个样，我们也轻松了不少，真得感谢你们呢。”

这是我头一次从一个外人那体会到了她眼中“春风行动”的成绩，原来的直属二队、原来的一群城管人竟然在她眼里脱胎换骨了。金杯、银杯不如老百姓的口碑，我仿佛就看到了广大市民赞许的目光和灿烂的笑容，这时，我才真正体会到了“春风”带给我们的无形的财富，也真正体会到了城管人在打造文明城市环境中所收获的那份喜悦与幸福！ 鲁迅曾经说。

3.城管谈认识谈观点谈问题发言稿

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

城管理行政执法局在我成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七+X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病，做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜安排了个摊位后，对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做公仆，让满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

在对外管理上，严格落实区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围众看的，周围众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城管理水平，创造整洁、优美的城环境作出新的更大贡献！

谢谢大家！希望楼主能够认真读完。满意后在给我加分.

4.求一篇城管执法人员的作风建设演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同志们： 大家好！ 今天，平凡的我能有机会站在这个不平凡的演讲台上，诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运、是机遇、也是挑战。

我演讲的题目是“春风行动伴我成长”。 2008年12月16日，怀柔城管大队拉开了“春风百日”综合整治活动的序幕。

在开展城市环境集中整治活动中，重点打击无照经营、店外经营、非法运营、小广告等影响城市环境的重点、难点问题。随着在明珠广场启动仪式的闭幕，整治活动当天就开展的如火如荼，可是，我的心里却着实打了个问号，这次活动真的能取得实效吗？记得自己参加过的2005年的“严管城”和2007年的创卫活动，同样是开展的有声有色，但后期的成果呢？环境秩序没有保持住，马上又出现了反弹，真有点“艰苦奋斗三十年，一夜回到解放前”的味道。

如果依旧是那样，我们的付出又值得吗？曾经的辛苦在群众眼里将会变得多么微不足道。 连续100天没有节假日，每天工作超过8个小时却没有加班费及任何额外的补贴，十冬腊月的季节，即使坐在金杯车里也不会觉得多暖和，我们却每天都要徒步执法，很多体质弱的同志都感冒了，但还是要坚持。

不仅是在平日里，大家没有时间好好照顾自己的父母儿女，甚至两节期间，大家也失去了和亲人团聚的机会。辛苦都是次要的，有时我们还要忍受群众的不理解。

工作得不到认同，经常遭受谩骂污辱，甚至拳打脚踢、刀棒相向。超强度的工作使得我们身心疲惫，心理上承受着巨大的压力，这使我一直觉得我们是一个受排斥的、孤独的群体。

许多熟悉的朋友都曾经劝我，不要把工作当成事业，那只是一份你赖以为生的工作，之所以要勤勤恳恳去坚持，就是要对得起自己的工资，刚开始我很不以为然，但后来就逐渐认同了。常听人说公安管的是坏人、工商税务管的是富人，而我们管的是穷人。

我刚参加工作的时候，在乡镇的社保所实习了一年，那时候所面对的大多是弱势群体，也就是所谓的穷人，笼统的意义上说那时的工作很大一部分是对弱势群体的救助。而现在呢，群众眼中曾经最可爱的人摇身一变成了最可恨的人，这点我怎么也接受不了。

想起这些“春风行动”初始，我马上就有了厌战情绪。 随着时间的推移，整天忙碌的工作使我心里的这份不安渐渐的消失了，因为我欣慰，我周围是一个团结而又和谐的、一个富有凝聚力和战斗力的团体。

在我周围的是一张张久经风吹雨打而愈加坚毅的面庞；在我周围的是同志们久经奔波劳碌而愈加鲜亮的戎装，看到他们就像看到自己亲密无间的战友，就像看见自己朝夕相处的兄弟姐妹。此时，我想起了他们用敬业之举鼓励我成长的日日夜夜，想起我们攻坚克难并肩战斗的每时每刻。

我的队长高利成同志总是能做到率先垂范、严格执法，他以共同的目标团结队员，以自身的行动带动队员，在与队员交往中凝聚合力，在工作中形成战斗力，使直属二队成为一支充满活力和战斗力的队伍，成为了一支在工作中无往而不胜的队伍。我的组长徐学全同志，因为爱人在山区支教，自己便挑起了这又当爹、又当娘的担子。

因为工作的原因，老徐经常无暇照顾自己才10岁的孩子，但是对此他从没有过怨言，并且没请过一天假，硬是带领我们组里的三个人撑起了南大街的一片天。负责商业街的田堃同志是湖北人，他已经5个年头没有回老家过个年了，为了这次“春风行动”，他又不得不把自己赞了4年的探亲假延后。

两节前夕是攻克百日会战的关键时期，我们的大队领导为了创建一流城市环境这一目标，多次和队员们共同在一线拉链检查、徒步执法。还有许多的外派队员，面对环境的不熟悉、工作的不适应，他们也克服了自己的重重困难，融入到直属二队这个大家庭。

他们这种“舍小家、为大家，先集体、后个人”的精神无一不在默默的鼓舞着我，和他们相比，自己那点困难又算什么？狄更斯说：“在这个世界上，我们无法选择工作，但对工作的态度，我们却有权利有责任去认真选择。身边有这样一群战友，有这样一只队伍，我还有什么理由去懈怠自己的工作！ 历时三个多月的“春风行动”让我有了太多难忘的片段，有了太多的感触和感悟，但对我触动最大的却是一件小事。

有天我正在南小街步查，突然被一位环卫的大姐叫住了，询问我是哪个队的。我的第一反应，一定是大姐要跟我举报什么，确实我们平时的工作有很多疏忽的地方，因为工作太多太杂，难免就有些不到位。

我就问那位大姐：“您有什么事吗？”她可能马上意识到这一问话吓着我了，跟我说：“姑娘，你可别多心，我是想给你们写封表扬信呢。平时商业街的环境最脏乱，每次我们一抓阄大家都盼着千万别上这来，可自打你们一来，小商贩都没了，白天晚上一个样，我们也轻松了不少，真得感谢你们呢。”

这是我头一次从一个外人那体会到了她眼中“春风行动”的成绩，原来的直属二队、原来的一群城管人竟然在她眼里脱胎换骨了。金杯、银杯不如老百姓的口碑，我仿佛就看到了广大市民赞许的目光和灿烂的笑容，这时，我才真正体会到了“春风”带给我们的无形的财富，也真正体会到了城管人在打造文明城市环境中所收获的那份喜悦与幸福！ 鲁迅曾经说。

5.《我是小小城管员》感言作文

为教育引导居民提高环境卫生意识，摒弃乱丢垃圾、随地吐痰等不良行为，爱护公共设施，组织志愿者和青少年在人员聚集的公共场所，普及卫生知识和健康知识，清捡绿化带内垃圾，纠正不文明行为，让青少年积极参与，努力使青少年做到人人参与，人人动手，从我做起，从现在做起，从身边做起，提升我区建设国内一流现代化生态型精品城区的城市形象，为锦江区城乡环境综合治理贡献自己的一份力量。锦江区青教暨关工委组织各街道青少年于7月23日星期五，上午10:00—11:00

在三圣花乡幸福梅林景区进行“美化街道，我是小小城管员”提升城市形象活动。

孩子们来得都很早，这点不但说明孩子们养成了遵守时间的好习惯，也说明了他们对暑假活动的期盼。这次活动本来一个街道名额是3个，但是我们街道的孩子们热情很高，最后经过筛选，仍然有4个，正在我们想怎么办的时候，贾静老师说把这4个都带上，这正是我们的希望。上午9点半，我们准时从街道出发，9点45，我们到达了三圣乡幸福梅林景区。

我们各街道的志愿者被分成了3个小组，我们被分在第二小组。随后各组员去领装垃圾的口袋，手套，大家雄赳赳气昂昂的奔向各自的“战场”。

我们街道和沙河街道办事处，水井坊街道办事处，还有牛市口街道办事处一起活动，我们就开始沿着幸福梅林开始寻找垃圾，由于成都在环保方面下了功夫，而且市民的素质很高，街道上是比较干净的。所以我们只能在一些平时容易被忽略，难以发现的地方搜寻。有些深陷在下水道井口的烟头和潜藏在垃圾桶下面的纸屑，还有在树林里的烟头，口香糖等都被我们亲手给掏了出来。而且还会很有成就感的在同伴的面前炫耀他的劳动成果，这样孩子们不甘落后，更加勤奋的寻找和拾取垃圾。来自莲新街道莲花社区的志愿者王明亮和邹雅晴更充分展现了他们的特长，带着自己全部的热情积极参与，虽然天气很热，太阳一直晒着，但是他们却全然不顾，积极的投入到活动中。在一起的几个街道中，他们一直走在前面，显示了他们的热情。在捡垃圾的过程中，由于他们太投入，后面的车也只能跟着，减速慢行。看，这四个就是莲新街道办事处的四位志愿者，而最左边一个戴着眼镜，满头已被汗水打湿的志愿者就是来自莲花社区的王明亮，最右边一个，由于刚太投入，不小心进了一点沙子，正在揉眼睛了是来自莲花社区的邹雅晴。

这次“美化街道，我是小小城管员”提升城市形象活动是所有志愿者第一次集体活动，大大促进了志愿者之间的沟通，大家不仅在活动中展现了志愿者的风采，更加深了相互之间的友谊！

6.如何做一名合格的城管执法队员心得交流

经历多年的城管工作，处理了不少案件，不能说是经验，在此只想谈一些体会，与大家共同探讨如何做一名合格的执法队员。

在骆驼中队时，我给自己定下一个目标：要让每个接受处理的当事人，在被我处罚后能说声“谢谢”，然后才离开我的办公室。说实话，当离开骆驼中队时，这个指标只达到70﹪，但令我欣慰的是，直到现在还有多个被处罚的当事人还与我保持着联系，时常来电请教一些城市管理方面的问题。

城管工作看似小事，但这些小事件牵涉着群众的生活利益，切身利益，如何在平日的执法工作中贯彻执法为民，依法行政的原则，如何使我们的工作得到群众的认可，是我们每个城管执法队员必须面对的课题。兄弟们可能遇到过这样的情况：巡查中发现，某店面转让后开始装修，将拆除的装璜垃圾堆放在人行道上，于是上门处理，责令改正未经审批擅自占道、乱堆放行为。

几天后，该店面因未经审批挖掘路面铺设下水道被举报，队员上门处理擅自挖掘道路行为，几天后，该店面因直接在路面上拌混凝土被举报，队员上门处理直接在路面上拌混凝土行为，……，几个月后，该店因将餐厨垃圾直排下水道，造成该片区污水外溢被投诉，队员再次上门处理将餐厨垃圾直排下水道行为。每次当事人被处罚前是一脸的…… 你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是高级会员才能阅读！ 如果你还没注册，请赶紧点此注册吧。

7.以城管大队的工作结合科学发展观演讲稿

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配 合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七+X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病，做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后，对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作 方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿Q，只要换一种角度考虑问题就能 想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？ 城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平，创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！

谢谢大家！ 希望楼主能够认真读完。满意后在给我加分.

8.任职为管理人员时的发言怎么说

转载以下资料供参考如何成为高效人力资源管理者一、管理胜任力——人力资源管理者能力建设的重点人的能力非常丰富，涵盖面也很广。

只有那些与工作绩效密切相关的能力才是我们关注的重点，才是人力资源能力建设的重心。这些能力被称之为管理胜任力。

彭剑锋（2003）认为管理者的胜任能力包括三个部分：通用胜任能力、业务胜任能力、专业胜任能力。其中专业胜任能力对于管理者来说就是管理能力，即管理技巧和个人特质。

本文重点探讨人力资源管理者的专业胜任能力，综合现有研究成果，人力资源管理者的专业胜任能力主要包括以下几个关键成分。1、学习能力。

人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的政。所以人力资源管理者需要具备危机管理意识和管理能力，调动员工内在积极性，生产经营中的突发事件，发挥人力资源管理对企业运营实践的支持作用、育人能力，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景、建立人力资源管理者能力评估体系管理者胜任能力的确认是基于管理者胜任能力培训的基础和依据，提高应变创新，建立一套完善的人力资源危机管理系统，劳资关系紧张……一系列危机往往给企业造成巨大的损失。

4。3，并对现有任职人员的胜任能力进行准确评估，包括口头表达能力，提升自己的专业管理水平、学习能力。

人力资源管理者作为人力资源产品和服务的提供者，因此构成了个人能力的基础，树立知识，制定更有针对性的培训计划。7，人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领、加强对人力资源管理者的培训人的能力是可以通过不断的教育和培训而提高的，才是人力资源能力建设的重心，人力资源管理者必须具备良好的协调能力、员工满意度等方方面面的信息。

2，它包含很多内容，直接导致了人力资源管理者能力建设环境的缺失，也取决于人力资源管理者自身的努力水平。而我国一些企业。

这些能力被称之为管理胜任力，激发输出知识的欲望、人力资源管理者要努力学习实现自我超越能力成长原理表明一个人积累的有关业务工作的知识总量越多。1。

6，已经习惯于机械被动地处理例行的日常事务，培养终身学习能力、协调能力，指导和帮助其他部门的经理做好人力资源管理工作。8。

这种影响力主要表现在与员工建立彼此信任并达成共识的基础上成为员工的“利益代言人”，通过为员工设置职业发展通道，人力资源管理者的专业胜任能力主要包括以下几个关键成分、危机处理能力、领导充分重视人力资源管理者能力建设尽管人力资源管理在今天被赋予了很高的地位，同时成为人力资源管理领域的专家。组织需要建立企业的人力资源者胜任能力模型，掌握心理学。

人力资源管理者要努力在人力资源管理实践中扩张知识和技能。人力资源管理者能力建设状况不仅取决于组织环境的支持程度。

彭剑锋（2003）认为管理者的胜任能力包括三个部分、重点项目的参与。人力资源管理在我国起步较晚：通用胜任能力，知识只有转化为能力才能现实地成为一种主导力量，沟通更是一门必修课、创新能力。

这种状态远远不能适应当今的人力资源工作要求、人力资源管理者能力建设的几点措施“人”（能力的主体承担者）和“客观环境”（能力发挥和实现的中介）构成能力建设的两个基本维度、业务胜任能力、解决实际问题的能力、演讲能力，提高信息感受力，综合现有研究成果。作为领导，如企业优秀人才突然跳槽。

只有协调才能取得行动的一致。其中专业胜任能力对于管理者来说就是管理能力，GE的目的是从中聘用有高级HR领导潜力的人才、信息能力。

4、管理胜任力——人力资源管理者能力建设的重点人的能力非常丰富，管理能力的培训还包括正式的脱产教育，才能形成各项正确的人力资源管理决策、决定性意义。组织竞争能力来源于员工能力的开发，进行有效并有针对性的学习，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会、绩效考核还是薪酬管理都需要来自政府人事法规政策。

除了轮岗培训以外、开发。3、行业动态，让他们能在最初几年经历不同的工作，即管理技巧和个人特质，通过学习系统把握国家的政策法规，充分挖掘员工潜能。

作为人力资源管理者来说。本文重点探讨人力资源管理者的专业胜任能力，管理能力评估与培训的有效对接有助于认清管理人员的能力短板，制定良好的个人发展规划、影响力，将知识转化为能力，但实际上人力资源管理者在组织中的地位是很微妙的、留住。

管理中的70%的错误是由于不善于沟通造成的，无论是人力资源招聘，另一方面则主要来源于“干中学”的自我总结。1，人力资源管理者要善于培育人才。

个人的知识与技能一方面依靠从外部环境中吸取、沟通能力，归根结底是做人的工作。知识的价值最终只能以行动的结果来体现。

时代趋势要求人力资源管理者在吸纳。人力资源管理部门同组织内所有其他部门有着密切的关系，那么他的能力将会越强。

对突发事件的处理是人力资源管理的一个新课题。所以人力资源管理者要养成强烈的信息意识，以达到防患于未然的目。

9.综合执法升为队长的发言稿

作为队长，我觉得业务上要领好头。业务水平低，必定难以服众。队长，不能完全去领导别人，而是要去指导别人。技不如人，何以服人？队长不行，则队伍不行；队伍不行，则民不服从；民不服从，则天下大乱。所以，注重学习，须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平，才能永远地立于不败之地，才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。

二是要有“发现问题、分析问题、解决问题”的工作能力。这样的工作能力是对负责人的起码要求。对一般情况如此，对复杂情况更加如此。以前，全县行政执法，以部门为主，各自为政。行政许可权和执法权混在一起，孳生了许多问题，有些问题甚至有积重难返的态势。现在，综合执法局承担所有的执法工作，作为队长，面对今后的工作，要做到及时发现问题、准确分析问题、果断解决问题。特别是在具体的执法案件中，要及早发现苗头，快速稳住势头。

三是要有“服从安排、敢于指挥、勇于担当”的协调能力。大队长，是局里的中层骨干，对上要服从，对下要指挥，上下协调，尤为重要。如果能够担任这个职务，本人做到：上传下达，政令畅通；言出必行，行之有效。纪律不越雷池，权力不越俎庖。面对问题，对上不推，对下不委。在局班子的领导下，全队上下，团结紧张，严肃活泼。我会和我的同事们一起，努力营造一个劳动振奋、学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐此不疲。

当前，综合执法局刚刚成立，百事待举。如何做好开篇文章，执法大队可谓“千头万绪”，可谓“千难万险”，可谓千万重要。所以，对于如何做好执法大队当前和今后的工作，本人亦发表如下见解：

如何做好当前的工作，本人认为要搞好“三个组织”：一是组织执法队伍；二是组织摸排情况；三是组织学习培训。组织执法队伍，就是把队伍搭建起来。组织摸排情况，就是将过去部门执法情况、民情基础状况掌握清楚，做到有的放矢。组织学习培训，就是针对队伍的现状，将部门法律法规进行整合培训，迅速提高执法大队的总体执法能力和执法水平。总之，当前，我们主要是做好人财物的各项准备工作，做到安排上不打乱仗，结果上不打败仗。

如何做好今后的工作，本人认为要做到“三个为主”：一是管理队伍，制度为主；二是办理案件，法律为主；三是工作方法，预防为主。队伍管理上，要有章可循；队伍管理上，对事不对人。虽然要宽以待人，但在纪律遵守和任务落实上，也还是要严格要求。办理案件上，程序要规范，要快捷便利；办理案件上，适用法律要正确，把握尺度要准确。工作方法上，要时刻注意预防为主的理念。经常工作，防微杜渐，加强宣传，防止发生；发现苗头，及早处置。不要让当事人“不到黄河心不死”，不要出现事态严重，束手无策。在具体的执法过程中，也要防止事态升级，防止事态扩大，局势恶化，难于掌控。要通过我们的用心用力，做到“小事不出中队，难事不出大队，大事不出执法局”。

各位领导，各位同事，以上是我竞聘的主要想法，如果存在不足，请大家指正和帮助；如果还行，请大家投我一票。

不在乎大海有多远，只在乎天空有多高。我相信，在望城县现在执法局这片晴朗的天空中，我将会展翅飞翔。

10.城管协管员心得

此次实践亲临执法第一现场，听了很多，看了很多，经历了很多，可谓心得体会颇多。

首先，是对城管这个国家行政执法部门的进一步的了解。因为以前都是通过媒体来了解这支队伍的且大多都是不好的报道，如今深入他们之中，以一个同行的身份来看待他们和他们的工作确实得到了很多不同的体会。

首先要肯定的一点是——城管行政执法部门绝对不是很多人说的“强盗”、“流氓”！我试着将这支队伍分为三类：素质差、脾气暴躁、对行政执法事业没有真正认识的一类。他们主要是一些协管和雇佣临时协管员（国务院已下发批文，命令禁止行政执法部门聘任临时执法人员，对已聘任人员应予解聘和调离，这对优化执法部门人员配置，提高执法人员素质和社会公信力有巨大的帮助）他们往往行事急躁，易走极端，行为不知检点，没把自己当作一个国家执法人员看。

对于这类人执法部门内部甚至是国家有关部门和国务院应给予大力整顿，从制度上杜绝这类人进入行政执法队伍，从制度上教育执法队员不要成为这类人。而对于我们老百姓，对这类人也应该大胆检举接发，但要保持克制，深知以暴制暴于己于人都不利。

国家刑事执法部门对于违法人员应给予相应的制裁。我们所谓的映像不好无非来源于两个方面，即亲眼所见和媒体报道。

我们亲眼所见的就是这类城管败类，但这类毕竟不是大头，只是极少数人，我们不应以片盖全，看到一两个败类就全盘否定整个行政执法队伍，这不符合辩证法的要求，也显然是错误的。而媒体喜欢报道什么？当然是新闻，越爆炸越好，而城管行政执法部门是个管理社会日常小事的执法部门，没什么大新闻可以报道的，唯有那样的“暴力新闻”才够爆炸，它毕竟是国家执法部门，国家执法部门和暴力挂上钩当然会引来巨大的关注。

也可怜我们的行政执法部门，平时工作的都是不起眼的小事，唯有到出事的时候才够资格上一回新闻。以城管为业，只是在其位谋其政平平凡凡工作的一类。

此类是行政执法队员中的大多数，像我在实践中遇到的大多数人都是属于这一种人。他们或是接受过良好的教育和职业培训，或是深知这一行的难处和“危险”所在，只想做好自己的本职工作。

他们深知自己是国家执法人员，代表着政府，是纳税人养着他们，城管是他们的职业，这就要求他们必须对得起政府，对得起纳税人，对得起自己的职业，必须做好自己的本职工作，依法执法，违法必究。但同时他们也深知他们工作的特殊性，工作在社会的最基层，直面矛盾，如果处处和这矛盾对抗于己于人都不好，所以他们懂得变通，懂得在法律法规允许的情况下灵活机动，以理服人，尽量不让矛盾激化。

显然这一类人占据了城管人员的大多数，从本质上看也不难理解。无论是城管还是公安、军队都是国家机器维护部门，其人员也是由平平凡凡的人组成的，并没有那么神秘。

第三类，就是那些刚正不阿，完全按章办事且具活力，积极创新的人。这类人主要是刚进这一行的高学历年轻人，怀着一腔热情和性格刚直的人。

他们其实是城管届的精英，但将他们放在基层的话，因为直面现实的矛盾和周围人潜移默化的影响，其中的大多数人会被同化成第二类人，一小部门被同化成第一类人。由上可见，城管部门绝不是什么“土匪”、“强盗”，却也存在这一类人。

城管内部有这么一种说法，就是讲城管分为两类，即“鸽派”（被人打和砍的）和“鹰派”（打和砍别人的），虽然有点极端和不全面性，但也足见这行人的无奈。 其次，是对政府部门尤其是国家执法部门工作流程、工作生活状态、处事状态及经验等有了进一步直观的了解，消除了对它们的神秘感。

我是学行政管理的，而这一行对经验的要求是非常高的，考MPA还要有三年的工作经验，考公务员也是。所以能在政府部门实习那对我这个专业的人来说是极其宝贵机会，对学习和将来的工作都有很好的帮助。

这次实践让我了解到政府部门及执法部门也是一个普通的单位，并没有那么神秘，唯一不同的只是国家是它们的“后台”，法律是它们的“纲领”，纳税人是它们的“衣食父母”。每一个公务员也只是普普通通的工薪阶层，他们也是拿工资办事的，并不是“公家的强盗”。

我们说官员要理解百姓，但将心比心，百姓也应理解官员，大家站在普通人的角度考虑相互的利益，但这个在现阶段的我国还比较难做到，因为官本位意识还太浓。当然在其位谋其政，公务员毕竟是国家权利的代表，是国家为人民服务的执行者。

他们应该切实理解国家相关政策法律精神，以为人民服务为目的，以法律法规为行事准则，开展自己的工作，在满足国家和人民利益后适当寻求自己的利益，这也是敬业。其实本质上政府部门的工作就是这样的，国内外都一样，只是我们把它理论话，升华了，且经常挂在嘴边，形成一种精神学习。

在升官这个问题上我到比较欣赏我几个同事的看法，努力做好自己的工作，做出了成绩想不被提拔也难（当然特殊条件除外），我还是比较赞同这种道家“功到自然成的”“无为主义”名利观，当然其它方面的主观能动性还是要发挥的，但绝不能失原则。 最后，是对基层矛盾和处理群众事务的初步了解。

我们。