1.应收账款的成本由哪些内容组成

应收账款的成本包括：机会成本机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出：

应收账款机会成本=赊销业务所需资金*资金成本率

赊销业务所需资金=应收账款平均余额*变动成本率

应收账款平均余额=平均每日赊销额*平均收账天数

式中，平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算；资金成本率一般可按有价证券利息率计算。

管理成本管理成本，即对应收账款进行日常管理而耗费的开支，主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用等。

坏账成本坏账成本，即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。这一成本一般与应收账款数量同方向变动，即应收账款越多，坏账成本也越多。基于此，为规避发生坏账成本给企业生产经营活动的稳定性带来的不利影响，企业应合理提取坏账准备。

2.简要说明应收账款的含义及其形成的直接原因

应收账款是流动资产性质的债权，因企业销售商品、提供劳务等经营活动引起的债权。该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产“，只有变现流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。值得注意的是，如果企业没有设置预收账款科目，也应将预收账款账户的金额计入应收账款账户中。

应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。应收账款现状的原因，可以从以下几个因素进行分析。

（一）企业外部原因

在激烈竞争的市场经济环境下，赊销成为企业保有并扩大市场份额的主要竞争手段，而很多企业故意拖欠账款，社会普遍缺乏诚信。

（二）企业内部原因

1、企业自身缺乏风险意识在赊销货物前对客户的信用状况调查不足，导致应收账款不断增加。企业往往不仅会在成本、价格上下功夫，还会大量地运用商业信用促销，但盲目的去争夺市场，一味地增加赊销额，会导致许多赊销款项无法及时收回，增加了企业经营风险。

2、应收账款账龄没有及时分析，导致企业风险增大

从主观方面而言，我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，企业在管理过程中长期不对账或者对账不清。大量陈账、呆账常年挂账，同时对挂账时间很长的应收账款也没有采取相应措施，有的即便对了账，但没有形成合法有效的对账依据，致使形成坏账。这样既增加了管理成本，也直接减少了企业的经济效益。

3、应收账款管理不健全

从客观方面而论，我国企业管理者对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏，企业往往会采用销售额与销售人员工资挂钩的考核办法，同时缺乏相应的奖惩办法，销售人员只关心销售任务的完成，而忽略款项的及时收回，从而产生大量的应收账款，甚至造成坏账

以上内容摘自百度文库

《浅谈应收账款形成原因及管理措施》

3.应收账款由那几个部分组成

本账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。

本账户结构为：

应向购货单位收取的购买商品、材料等账款；

代垫的包装物、运杂费；

已冲减坏账准备而又收回的坏账损失；

已贴现的承兑汇票，因承兑企业无力支付的票款；

预收工程价款的结算；

其他预收货款的结算。 收取购买商品、材料等账款；

收回代垫的包装费、运杂费；

退回的预收账款；

企业的应收账款改用商业承兑汇票结算时；

收到承兑的商业汇票；

已转销而又收回的坏账损失。借方余额：尚未收回的账款 贷方余额：向有关单位预收款项

4.应收账款的账龄构成情况对分析应收账款的质量有何帮助

我们知道，在企业资产中，应收账款是一项重要的流动资产，应收账款在收回之前，不会有像放在银行的存款等有增值的可能，反而会随着时间的推移让企业付出代价。

如果企业的应收款项不能及时收回，企业资金就无法继续周转，正常的营运活动就被梗阻，使企业蒙受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存和发展。许多企业倒闭的原因不是因为巨额亏损，而是因为资金周转不灵，从而被强制宣告破产。导致企业资金周转不灵的原因是企业缺少流动资金，而造成企业流动资金紧张的重要原因是企业之间的拖欠，企业应收账款数额占流动资产的比重不断扩大。

所以，一个企业的应收账款在短期的金额所占的比例越小，收回的可能性也就越大，而如果账龄越长，偿还性的可能就会变得越小，如果三年以上没有收回而仍然保持在账上、也没有计提坏账准备的应收账款就成了呆账，一般来说，企业的呆账越多，应收账款质量越差。

因此，企业应对应收账款进行严格的控制，根据债务企业的信用程度及债务企业的财务情况来制定债务企业的赊账金额和赊账期限。当企业应收账款大部分是在赊账期限内，证明企业能收回欠款的可能性很大，也说明企业的应收账款质量好。

以上答案有参照《商场现代化》2007年第三期应收账款质量评价及管理。如有不足之处，请指正。

5.应收帐款无法收回的情况说明怎么写

标题是：关于某某应收帐款计提坏帐准备的说明

下面是正文

第一段落写应收帐款产生的原因.

如某某年因何事对某单位产生了本笔应收帐款，主要经手人是谁.

第二段落写应收帐款无法收回的原因

如应收帐款产生后，交易对手破产失踪等，或对方因质量问题不承认本笔债务等.

第三段落写明补救措施

本笔产生后，派人多次协商或法院起诉等，未能追回.

第四段落写计提的原因及责任人的情况.

结尾因某某应收帐款多少元计提坏帐准备.

6.应收帐款的成本构成与内容

应收帐款在企业中存在的问题

企业有了应收帐款，就有了坏帐损失的可能。不仅如此，应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。企业要充分认识和估算应收帐款下列3项成本：

1， 机会成本

应收帐款作为企业用于强化竞争、扩大市场占用率的一项短期投资占用，明显丧失了该部分资金投入于证券市场及其他方面的收入。企业用于维持赊销业务所需要的资金乘以市场资金成本率（一般可按有价证券利息率）之积，便可得出应收帐款的机会成本。

2、管理成本

企业对应收帐款的全程管理所耗费的开支，主要包括对客户的资信调查费用，应收帐款帐簿的记录费用，收帐过程开支的差旅费、通讯费、人工工资、诉讼费以及其他费用。

3、坏帐成本

因应收帐款存在着无法收回的可能性，所以就会给债权企业带来呆坏帐损失，即坏帐成本。企业应收帐款余额越大，坏帐成本就越大。