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  • 优秀总厨评语

    1.如何做一名优秀的行政总厨

    行政总厨要掌握得当的管理方法 总体来说行政总厨在后厨就是一个管理、统筹者,在实际操作中,管理者要掌握得当的方法:对于较低层次的厨师 ,要善于用“权”,要使别人服,就是得按程序办事;对于中等层次的厨师,要合理“任人”,即任人唯贤,让他们踏踏实实地跟着你干;对于厨房较高层次的人员,下达的指令要让其“认同”。

    只有这样,才能让大家承认、服从你。 厨房管理者与厨师之间的关系 厨房管理者与厨师之间的关系,除了“上级与下级”这一面外,还有“人与人”这一面,人与人最好的关系是“真诚”的关系作为厨师长 ,要处理好“员工关系”,就不仅要在管理工作中,体现出“严”,而且要在管理工作中,体现出对员工的“爱”。

    只有既体现“严”又体现“爱”,才是一种高效而又富于人情味的管理。厨房内部人员之间多是师徒关系,不少管理者依靠朴素的感情去管理,也渗透了“严师出高徒”的管理风格。

    科学的管理,需要我们运用“严”与“爱”相结合的方法,工作中“严”,要通过对员工的要求、评价和赏罚来体现,而对员工的“爱”,要通过对员工的尊重、理解和关心来体现。在厨房管理中,如果我们的管理者,能这样因人制宜地去关心和要求自己的员工,能把员工“个人的事”与“企业的事”联系起来考虑,那么,员工也就会把‘企业的事”当做自己“个人的事”,尽心尽力地去完成各项工作。

    后厨管理中的小技巧 厨房人员的管理是比较复杂的事情,有人就曾将之比喻为植树,这棵树苗不管以前生长在什么地方(在哪家店工作),只要进人本企业,成为这个家庭的一员,企业就有责任为其提供适合生长的土壤、水分和肥料,还要不失时机地为其除草除虫(指出缺点、改正错误),令其茁壮成长,成为有用之材,让每位员工都有机会成为“植树工程”的受益者,只要能吃苦耐劳,有信心,有能力,表现出色,就有升职加薪的机会,有用武之地。当然,也有水土不服、不适应环境者,那只有遭到淘汰。

    厨房工作实行的是岗位责任制,最佳的分配方法应是按岗取酬,不同的岗位不同的报酬。头炉、头砧的工资要高于二炉、二砧的工资,但这些岗位的人员都不是一成不变的。

    厨房内部要制订“比、学、赶、帮、超”制度,每年进行一至两次的技术考核和岗位竞争,每个厨师的机会都是均等的,都有机会竞争更高层次的岗位,以此充分调动员工的学习热情和工作积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智。在具体管理中,应根据不同人的性格差异,有针对性地采用激励方式。

    与此同时,厨师长还注重与员工之间的亲情,厨师长不能高高在上,应主动与员工交流思想,营造良好的工作氛围。 厨房管理工作中还要充分发挥厨师的技术骨干作用,开展一些切实可行的、大家喜爱的活动,如每周可召开一次厨房“三干会”,厨师长、主管、领班一起结合经营状况探讨一些问题,研究一些新菜式,或进行技术交流,充分调动大家的工作热情,以饱满的姿态投入到工作和业务管理中。

    厨师长还可定期请名厨来店指导并进行烹往和菜品演示;请专家进行专题讲座;或组织厨师外出考察与餐饮有关的项目,包括一些娱乐活动。对于一些外出开展的活动,可与餐厅服务人员一起行动,以便多了解、多沟通,使前台、后台的工作更加协调,以利于餐厅整体经营的发展。

    2.如何做一个优秀行政总厨

    怎样当好一名行政总厨 厨政管理是行政总厨的必修课。

    厨政指厨房的一切行政工作;管理就是要找出人们不能做好工作的症结所在,然后纠正它。 “管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果”。

    “管理也是一种服务。管理者不但要为客人服务,更要为员工服务,使其更好地为客人服务”。

    “动之以情,晓之以理,言之以律,行之以效”。让属下各尽所能,充分发挥其积极性和自觉性,是管理者的首要任务。

    抛开愚昧的自尊。“知之为知之,不知为不知”,不耻下问,这并不影响你的权威;而不懂装懂才会被人耻笑。

    多问多听细分析是管理的秘诀。 管理四要素:“知人善任,用人不疑,容人大度,教人做人”。

    那么怎样才能当好一名行政总厨呢?! 人的意识决定人的态度,态度决定高度。 “态度百分百,方法无穷尽”。

    因此,现代的行政总厨应增强五种意识才能做好称职的工作。 1、安全意识 2、沟通意识 3、质量意识 4、核算意识 5、创新意识 一、安全意识 1、消防安全 (隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山) 2、食品卫生安全(防止交叉污染,预防食物中毒,避免异物混入食品) 3、设备使用安全(杜绝违规操作,维护保养好所使用的设备) 4、物品保管安全(防盗、防止人为破坏) 5、员工人身安全(为员工提供良好的工作环境) 没有安全感的酒店,怎么会“宾客盈门”?! 没有安全感的酒店,你的员工会安心工作吗?! 要想长盛不衰,要想创造业绩,安全永远是第一位的。

    牢记:在安全与生产发生矛盾的时候,安全第一。 二、沟通意识 著名成功学大师卡内基这样说:“所谓沟通就是同步。

    每个人都有他独特的地方,而与人交际则要求他与别人一致”。 可见沟通是一种能力,不是一种本能。

    本能天生就会,能力却需要学习才会具备。 “一个人事业的成功,15%靠业务知识和技术能力,而85%靠他的沟通与交际能力”。

    1、沟通的对象: (1)下属员工 (厨师的品格:善良,勤劳,诚实、感恩) (2)前台服务 (3)客人 (行政总厨是第一营销师) (4)相关部门 (5)老板 (要学会培训老板) 2、沟通的基本问题是“心态”; (1)自私 (关心只有五伦之内); (2)自我 (别人的问题与我无关); (3)自大 (我的想法就是答案)。 3、沟通的基本原理是“关心”: (1)注意他的状况与难处; (2)注意他的需求与不便; (3)注意他的痛苦与问题。

    4、沟通的基本要求是“主动”: (1)主动支援; (2)主动监控; (3)主动反馈; (4)主动跟进。 5、沟通的目的: (1)控制下属员工的行为; (遵守企业的规章制度及政策) ※ 坏话也要好好说。

    ※ 先沟通,再执行,赢在沟通。 如果员工不了解企业的经营理念,相关政策,规章制度,他怎么可能正确执行呢?! (2)激励员工改善绩效; (现今是参与管理的时代) (3)表达情感; (分享挫折与成功) (4)流通信息。

    (上情下达,下情上达,是管理顺畅的基本保障) 6、影响沟通的原因: (1)技巧 (语言不当) (2)态度 (不真诚) (3)知识 (内容矛盾) (4)社会文化背景(偏见) (5)利益 (干扰) ※ 百分之百的矛盾,99%都是由于误解。 沟通的漏斗 你心里想的100% 你嘴上说的80% 别人听到的60% 别人听懂的40% 别人行动的20% ※ 操作性的工作让下属做;思考性的工作是管理者应该做的。

    ※ 做不到的事,不要说。 7、克服沟通的障碍: (1)利用反馈 (事前问清楚,事后负责任,跟进有回报)。

    (2)简化语言 (讲话要有重点,并善用比喻)。 (3) 主动倾听 (人为什么有两只耳朵,一张嘴?就是让你少说多听)。

    ※ ※有效的倾听 提问题 集中精神 停止说话 站在对方立场 少批评 让对方轻松 不要打断对方 控制情绪 (4) 分析与思考 ※勇敢地面对现实。“按受你所不能改变的一切,改变你所能够改变的一切。”

    ※很多错误的产生,不是由于你所作出的决定,而是因为你没有作出决定。“悟道得到”。

    ※成功在尝试,失败在放弃。0.1>0是人人都知道的真理,为了追求100,而放弃了0.1,结果得到的却是0。

    8、行政总厨必需具备的八大心态: (1)归零的心态 (2)不停学习的心态 (3)宽容的心态 (4)平常心态 (5)乐观心态 (6)求实心态 (7)感恩的心态 (8)付出的心态 9、沟通的结果是三满意: (1)员工(工资合理,能学到知识和技术,个人发展与表现) (2)客人(物有所值,有面子,家的感觉) (3)老板(赢利,无重大投诉,无安全事故,企业发展) 三、质量意识 “物有所值”的本质是诚信;“物超所值”的本质是诱惑;你觉得哪个更长远?! ※人的成功不在于是否拿到了一副好牌,而是应该考虑怎样把坏牌打好! “竞争呼唤质量,质量需要标准,标准讲求科学,科学推动发展”请牢记这一永恒的定律。 “危机感和自我批判是成功的保障”。

    存在的问题就是我们提高的目标。找不出问题,说明管理水准在下降。

    企业生存一天,管理就不能停止。 质量是我们的生命线,质量体系运作的要求是:“写你所做的;做你所写的;记录你所做的;分析你所记的;跟进你所分析的改正措施和结果”。

    管理观念要面向市场;。

    3.如何做一名优秀的行政总厨

    行政总厨要掌握得当的管理方法 总体来说行政总厨在后厨就是一个管理、统筹者,在实际操作中,管理者要掌握得当的方法:对于较低层次的厨师 ,要善于用“权”,要使别人服,就是得按程序办事;对于中等层次的厨师,要合理“任人”,即任人唯贤,让他们踏踏实实地跟着你干;对于厨房较高层次的人员,下达的指令要让其“认同”。

    只有这样,才能让大家承认、服从你。 厨房管理者与厨师之间的关系 厨房管理者与厨师之间的关系,除了“上级与下级”这一面外,还有“人与人”这一面,人与人最好的关系是“真诚”的关系作为厨师长 ,要处理好“员工关系”,就不仅要在管理工作中,体现出“严”,而且要在管理工作中,体现出对员工的“爱”。

    只有既体现“严”又体现“爱”,才是一种高效而又富于人情味的管理。厨房内部人员之间多是师徒关系,不少管理者依靠朴素的感情去管理,也渗透了“严师出高徒”的管理风格。

    科学的管理,需要我们运用“严”与“爱”相结合的方法,工作中“严”,要通过对员工的要求、评价和赏罚来体现,而对员工的“爱”,要通过对员工的尊重、理解和关心来体现。在厨房管理中,如果我们的管理者,能这样因人制宜地去关心和要求自己的员工,能把员工“个人的事”与“企业的事”联系起来考虑,那么,员工也就会把‘企业的事”当做自己“个人的事”,尽心尽力地去完成各项工作。

    后厨管理中的小技巧 厨房人员的管理是比较复杂的事情,有人就曾将之比喻为植树,这棵树苗不管以前生长在什么地方(在哪家店工作),只要进人本企业,成为这个家庭的一员,企业就有责任为其提供适合生长的土壤、水分和肥料,还要不失时机地为其除草除虫(指出缺点、改正错误),令其茁壮成长,成为有用之材,让每位员工都有机会成为“植树工程”的受益者,只要能吃苦耐劳,有信心,有能力,表现出色,就有升职加薪的机会,有用武之地。当然,也有水土不服、不适应环境者,那只有遭到淘汰。

    厨房工作实行的是岗位责任制,最佳的分配方法应是按岗取酬,不同的岗位不同的报酬。头炉、头砧的工资要高于二炉、二砧的工资,但这些岗位的人员都不是一成不变的。

    厨房内部要制订“比、学、赶、帮、超”制度,每年进行一至两次的技术考核和岗位竞争,每个厨师的机会都是均等的,都有机会竞争更高层次的岗位,以此充分调动员工的学习热情和工作积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智。在具体管理中,应根据不同人的性格差异,有针对性地采用激励方式。

    与此同时,厨师长还注重与员工之间的亲情,厨师长不能高高在上,应主动与员工交流思想,营造良好的工作氛围。 厨房管理工作中还要充分发挥厨师的技术骨干作用,开展一些切实可行的、大家喜爱的活动,如每周可召开一次厨房“三干会”,厨师长、主管、领班一起结合经营状况探讨一些问题,研究一些新菜式,或进行技术交流,充分调动大家的工作热情,以饱满的姿态投入到工作和业务管理中。

    厨师长还可定期请名厨来店指导并进行烹往和菜品演示;请专家进行专题讲座;或组织厨师外出考察与餐饮有关的项目,包括一些娱乐活动。对于一些外出开展的活动,可与餐厅服务人员一起行动,以便多了解、多沟通,使前台、后台的工作更加协调,以利于餐厅整体经营的发展。

    4.优秀家长评语

    (1)通过看***的成绩单,可以说不够理想,这对我们做家长的有一定责任,孩儿到学校学习,就是要学好文化知识的,就是要从德、智、体全面发展,就是要发挥自己的才能学好专业知识,希望师生和家长共同帮助他、教育他,也希望吾儿要尊敬师长、团结同学,克服缺点,学好知识运用到实践中,做一名有用人才。

    (2)希望在学习上认真听课,大胆发言.数学方面提高计算速度和应用能力,以及分析问题更全面、灵活,视野更开阔;语文方面,阅读和写作要提高水平,分析文章主体准确,简单扼要,写作流畅,明确,用词丰富.使自己的学习成绩在新学期更上一层楼. 这是家长在新学期对孩子的一点希望 (3)教与学要有针对性,希望能针对学生今后的就业有竞争力来实施各种教程的内容,强化每个学生在校期内能学到一、二门好本领、真功夫。只要是有利于学生学习的,家长不希望校方“减负”。

    (4)从收到的学习、思想情况报告单来看,这孩子有良好的本质,学会了很多做人的道理,处事的方法,学习上也有了很大的进步,但同时存在很多不足之处,我们非常焦虑,由于千山万水相隔,不可能像以前一样随时掌握她的思想动态,及时给予引导,建议学校及辅导员加强对学生的管理,教他们踏踏实实做人,认认真真做事,并教给他们过硬的生存本领. (5)谢谢老师这一学期来对孩子的教育,无微不至的关心与帮助.作为家长我也会好好督促孩子学习,更希望他的成绩越来越棒。 (6)你活泼聪明,平时爱看书, 兴趣爱好广泛,是个多才多艺的女孩. 本学期你成熟了许多,愿你找到自信,扫清前进路上的“马虎”、“粗心”这两大“绊脚石”,勇敢向前冲刺! (7)在暑假里,孩子首先完成了暑假作业,并阅读了一些有益的课外书籍,在学习和品德方面有所进步;另外孩子在假期里参加了大量户外活动,身体长高了也长壮了,为新学期的开始准备好了充足的精力和体力.希望孩子在新学期里,在老师的指导帮助下,取得更大进步. 8)XX同学在经过初一一年的学习后,成绩有了很大提高,学习主动性有所增强,当又不会的问题时,能够和同学老师一起讨论,得到了老师同学的良好评价。

    作为家长,看到孩子在这一年中懂事了长大了,也感到很欣慰。马上就要进入初二了,希望XX能够在初二百尺竿头,更进一步,使出自己的全部精力,投入学习之中,在老师的帮助与同学的互相共勉下,更上一层楼! (9)希望该孩子在校能遵守学校的一切规章制度,能尊师爱友,虚心求进,能以优异的成绩回报老师,回报父母。

    (10)希望你虚心的学习,有特长之处加强学,不断上进,不足之处要加强学习,力争具有高尚的道德情操,良好的文化素养。

    5.如何写评语,优秀评语大全示例

    1.比起上学期,孩子进步了。这样的成绩基本满足了我作为家长的“虚荣心”。孩子未曾辜负老师的悉心培养、关注;未曾辜负自己一颗积极进取、不服输的坚毅之心!孩子,这样的成绩你要感谢老师,感谢父母、长辈,感谢你自己的努力!前方的路还很长很长,君子讷于言而敏于行,希望你再接再励!爸爸妈妈和老师一起关注着,期待着。

    2.从孩子的卷子上来看,专业成绩算得上优秀。和上一次相比较,没有退步也没有进步。希望孩子继续努力,更上一层楼。同时也感谢教师平日对我孩子的培养,但是孩子还是有很多要努力的地方。有劳老师以后继续费心教育孩子。我们家长一定会鼎力支持,配合老师!

    3.老师,您好,首先,感谢您对孩子的教育,让他变得更加的聪明,懂事,孩子的成长离不开老师的教育,老师在孩子的心里具有神圣的地位。希望老师对孩子严加管教,使之变得更棒。希望孩子在以后更加的优秀,再此感谢老师辛勤的付出,当然我们做家长的也会密切配合老师!

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