1.工程什么情况下进行劳务分包

劳务分包与工程分包的区别1.主体不同 专业工程分包（通常简称为工程分包）发生在总承包人和专业承包人之间；而劳务分包发生在总包人或专业承包人与劳务分包人之间。

2.主体资质要求不同 《建筑业企业资质管理规定》第五条第1款规定：“建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。施工总承包资质、专业承包资质按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别，各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。

施工劳务资质不分类别与等级。” 劳务分包要求劳务分包企业具有劳务分包资质；工程分包要求分包企业具有相应等级的专业承包资质。

3.标的不同 标的不同是劳务分包与工程分包之间最主要的区别。劳务分包的标的仅为工程施工中的劳务部分，其表现形式主要为包工不包料，俗称“包清工”；工程分包的标的指向专业工程的所有工作包括提供专业技术、管理、材料的采购等，主要体现为包工包料，即所有与建筑相关的材料都由施工企业准备提供。

工程分包一定包含劳务内容，劳务分包只是工程分包内容的一部分。标的不同时常成为司法实践中判断两者的重要根据。

4.计价方式不同 劳务分包合同指向的是工程施工的劳务，计取人工费；工程分包合同指向的标的是部分工程，计取工程款。5.分包限制不同 《建筑法》第29条第1款规定：“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。

施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。”《合同法》第二百七十二条第2、3款规定：“总承包人或者……施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。

……承包人不得……将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。

禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。”

对劳务分包现行规定并没有上升到法律层面，但是最高人民法院在《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》中规定“具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同，当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的，不予支持”。可见最高人民法院在案件审理中是认可劳务分包行为的。

由此可见，工程分包需要发包人同意方有效，而劳务分包无需经过发包人同意。6.承担责任的范围不同 关于工程分包，依据《合同法》第二百七十二条第2、3款规定：“第三人就其完成的工作成果与总承包人或者……施工承包人向发包人承担连带责任。”

总包要对分包工程实施管理，总分包双方要对分包的工程以及分包工程的质量缺陷向发包人承担连带责任；而劳务分包条件下，分包人可自行进行管理，并且只对总包或者工程分包人负责，总包和工程分包人对发包人责任，劳务分包人对发包人不直接承担责任。综合法律法规与案例裁判，分包合同标的内容成为实践中区分认定劳务分包和工程分包的最主要标准，计价方式也常成为重要区分标准。

主体资质、分包限制则是判断合同效力的重要标准。住建部2014年8月4日发布，同年10月1日生效的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》建市[2014]118号，对总承包单位的发包或转保有明确的界定，第七条 存在下列情形之一的，属于转包：施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的；施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的；劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；法律法规规定的其他转包行为。

第八条：本办法所称违法分包，是指施工单位承包工程后违反法律法规规定或者施工合同关于工程分包的约定，把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。第九条：存在下列情形之一的，属于违法分包：施工单位将工程分包给个人的；施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的；施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的；施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；劳务分包单位将其承包的。

2.资金使用说明怎么写

资金用途证明范文篇一：

资金用途证明

我单位e799bee5baa6e78988e69d8331333431353264 ，现金支付金额 至 账号，途为 ，特此证明。

出票单位盖章

年 月 日

资金用途证明范文篇二：

xxxxxxxxxxxxxxxx

土地整理项目（x标）

资金使用说明

xxxxx农场：

我方承担黑xxxxxxxx土地整理项目（x标）合同项目，本标段施工任务包括：农田水利工程、田间道路工程及设备购置，其中农田水利工程x元、田间道路工程x元、设备购置x元，合同总价格x元。

财务情况如下：

1、已收到工程款x元。

2、银行存款x元。

3、工程施工x元，其中土地平整工程人工费x元、材料费x元、机械使用费x元。

4、管理费用x元，其中管理人员工资x元、差旅费x元、交通费x元

5、财务费用x元，其中金融机构手续费x元。

6、其他应付x元，其中xxxx元

7、应付职工薪酬x元。

xxxxxxxxxx项目部

x年x月x日

资金用途证明范文篇三：

资金用途说明

我公司于2xxx年3月28日在青岛银行股份有限公司银川路支行提取款项

元，用于支付公司因业务发展需求购买的材料费，特此证明！

************************

2xxx年3月28日

资金用途证明范文篇四：

关于 公司资金使用情况的说明

天津市地方税务局使用开发区分局：

（公司名称）于年月日，依法注册登记，注册资金（现金） 元，经营范围 。 注册地点： 法定代表人 。 由于业务拓展困难，自开业来始终没有收入，纳税零申报，公司为充分利用资金曾于日，将，暂借经关联公司 。本公司仅以资金往来处理而非投资业务。

仅此说明

备注：请按资金往来账务处理实际情况补充填写，同时收据、凭证要复印。

3.劳务分包建立三个账户资料是什么

一、施工总承包单位施工总承包单位施工总承包单位施工总承包单位劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责 1、施工总承包单位劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。

2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案》各项规定；在本项目"劳务管理工作领导小组"领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。

4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案。 5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签 订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。

6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并对要求其提供备案手续复印件；15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》（复印件）及劳务分包单位市建委备案手续（复印件）到区建委施工管理科完成二次备案。7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。

8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》，并在项目部备案。 9、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项 目部备案；每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台账》。

10、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内，完成"实名制卡"办理工作，并要求其提交相关办卡证明资料；监督"实名制卡"使用工作，每月定期使用"实名制机具"打印《出勤记录表》。 11、开工10日内，完成本单位"劳务费专用帐户"、"工资保证金账户"建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其 "劳务费专用帐户"、"工资专用帐户"、"工资保证金账户"建立工作；在项目部备案各参建单位 "三个帐户"相关办理资料。

12、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资； 13、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交"劳务管理工作领导小组"，在"项目劳务管理工作例会"上讨论。 14、每月召开"项目劳务管理工作例会"，负责会议签到、记录会议 内容并在项目部留存备查。

二、劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责 1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。 2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理工作方案》各项规定；在本项目"劳务管理工作领导小组"领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。

3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。 4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。

5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件。 6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。

7、每月定期将工资直接发放到农民工手中，严格记录考勤，并向施工总承包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》。 8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场三日 内，完成《劳动合同》签订工作；每周定期向施工总承包单位劳动力管理员提交《人员变更情况周报表八新进场农民工《劳动合同》。

9、本单位农民工进场10日内，完成"实名制卡"办理工作，并认真落实各项"实名制卡"使用工作；每月定期向施工总承包单位劳动力管理员提交办卡证明资料。 10、《劳务分也合同》签订10日内，完成本单位"劳务费专用帐户"、"工资专用帐户"、"工资保证金账户"建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交"三个帐户"相关办理资料。

11、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。 12、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交"劳务管理工作领导小组"，在"项目劳务管理工作例会"上讨论。

13、除《劳动合同》、《工资发放表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供。

4.建筑工程劳务分包费用的计取方式有哪些

第一条 在2000年12月31日前劳务分包项目，按实际完成工程量仍执行城建经发（1999）149号文件规定。

第二条 从2001年起执行北京城建工程预算定额（一）劳务直接费用计取：1.2001年1月1日至2001年9月30日按实际完成工程量结构部分综合平均单价30.05元/工日2.2001年10月1日起按实际完成工程量结构部分综合平均单价34.98元/工日3.普通装修综合平均价38.16元/工日4.高级装修综合平均价47.70元/工日（划分范围按城建内部定额为准）5.市政综合平均价32.86元/工日6.水电安装综合平均价33.92元/工日7.临时设施用工28.00元/工日8.计时工估工24.00元/工日（控制定额总工日8%以内）9.因项目部管理原因造成分包方全线连续超过三天以上（不含三天）停工时18.00元/工日。（属于冬、雨季自然原因影响而造成的停工、窝工由分包方承担）10.钢筋成型加工框架结构 110.00元/吨全现浇结构 115.00元/吨砖混及其它结构 125.00元/吨城建定额钢筋配制、绑扎综合在一起：如果单独加工从定额中扣减42%加工配制用工。

11.脚手架工程架子工程考虑其专业性、安全性较强，搭拆、使用的周期长，并涉及到安全防护、卷扬机提升架、加固维修等零星工作。实行定额工日单价结算不易操作，按建筑面积实行平米包干承包，其单价标准为：现浇框架：檐高在25米以下9.50元/平方米；檐高在45米以下11.00元/平方米；檐高在80米以下12.50元/平方米；檐高在80米以上14.00元/平方米。

全现浇结构：檐高在45米以下10.00元/平方米；檐高在80米以下11.00元/平方米；檐高在80米以上12.00元/平方米。砖混及其它结构：檐高在25米以下9.50元/平方米；檐高在25米以上10.50元/平方米。

架子工程平米包干单价中包括基坑围挡，基础满堂红架子、马道、滑槽架子、外脚手架、卷扬机提升架、挂安全网、“三口”防护、出入口防护棚等脚手架的搭拆、修改和维护，架子工程材料的维修保养和现场码放等全部内容。并保证施工生产的安全。

以上工作内容不得在平米包干合同以外出现零工结算。（二）按集团内部定额其它直接费标准计取1.材料二次搬运费：建筑中心与材料堆放地点在400米运距以内已包括定额子目中超过400米运距二次搬运用工以签订任务书工日为准。

2.高层建筑超高费和冬雨季施工增加费按规定计取：结构占50%；维护结构（二次结构）占10%；装饰（装修）占40%。冬雨季施工时间的划定和费用比例为：冬季为11月15日至3月15日，雨季为6月15日至8月30日，遇冬季施工按60%计取，遇雨季施工按40%计取，施工时不遇冬季、雨季不计取。

3.生产工具使用费：根据目前施工生产具体情况，结合总分包管理，更好的使用和维护生产工具正常使用，具备条件的工程可以经过测算包干使用，必须经公司经营管理部审核盖章有效。4.安全文明工地和工程质量费用。

具体为：（1）验收达到北京市安全文明工地，每工日奖励1.00元。（2）验收达到北京市安全文明样板工地，每工日奖励1.50元。

（3）验收达到北京市优质结构工程每工日奖励1.00元。（4）验收达到北京市结构长城杯工程每工日奖励2.50元。

（5）劳务分包单位如用其它方法代替大型机械操作时，可按预算定额计取相应的机械费，最高不超过80%。(6)冬雨季施工增加费已包括雨雪天气造成停窝工损失，不得另行签订停窝工工日。

第三条 执行定额工日单价的具体规定1.签订单位工程劳务分包合同时，施工现场所必须的临时设施用工、材料用工（指场外拉料、工具修理等）、中小型机械操作手用工等（包括计时工、估工），应限制在分包定额总用工的8%以内，由经理部控制使用，执行上述相应的工日单价。此部分用工如超过定额总用工的8%时，应分析原因上报公司，经公司有关领导审批后方可办理结算付款。

否则，经营管理部门在审核分包结算时应予扣减。2.凡工程出现抢工、社会用工等合同外并超过项目总用工8%以上的费用时，必须以书面形式说明原因上报公司有关部室，并经公司有关领导同意后方可办理结算付款。

3.在签订劳务分包合同时应以单位工程整体分包为宜，如须按结构、装修、水、电分别进行分包时，应按各单项工程的定额用工分别乘以相应的工日单价分包，并在分包合同中注明相互之间的关系和责任范围。结构、装修单独分包时其它直接费中的不可预见用工可按定额用工的比例进行分摊，装修工程项目中已包括了正常的清理、剔凿等零星用工，不得另外增加费用。

4.工日单价包括生产工人的基本工资、辅助工资、流动施工津贴、劳动保护费、福利费、医疗补助费、管理费、劳务管理费、手工工具补贴等。5.分包单位向总包单位交纳结算价款1%的管理费在预付款或结算款中扣除。

6.机具费用范围划分①总包单位提供的机械设备为：水平及垂直运输机械、中小型机械。②分包单位计取生产工具使用费应购置包括生产中使用的工具和施工消耗性工具费用（如手推车、铁锹等）。

③分包单位自备的工具为：工具包、盒卷尺、钢板尺、折尺、角尺、木锯子、刨子、斧子、铁锤子、墨斗、线坠、砖夹、大铲、刨锤、水平尺、扳手、钢筋钩、抹子、托灰板、阴阳角抹子、勾缝器、腻子刮板、玻璃刀、壁纸刀。

5.劳务分包人员花名册如何填写

需要建筑劳务承包资质；可到当地建设部门申请办理。

先填写下表：建筑劳务分包企业资质申请表 企业名称： 填表日期： 年 月 日陕西省建设厅制填 表 说 明1. 本表用于建筑劳务分包企业申请劳务资质。 2. 本表应使用钢笔或毛笔填写，或使用计算机打印，不得涂改。

3. 本表第一至第五部分由申请企业如实填写。 4. 企业申请资质时，应报送本表一式三份。

一、企业基本情况 企业名称 企业地址 （按营业执照填写） 企业联系电话 传真 法定代表人 职务 电话 营业执照注册号 注册资本 万元 企业类型 成立日期 营业执照登记机关 登记日期 企业人员总数人。 持证上岗人，其中中级 人，高级 人，技师 人企 业 简 介 二、企业负责人简历 姓名 性别 职务 贴照片处 出生年月 身份证号 出生地 施工或工程管理资历 年 电话 工作简历 起止年月 在何单位、从事何工作、任何职 本人签字： 年 月 日 三、企业技术负责人简历 姓名 性别 职称 贴照片处 出生年月 身份证号 出生地 施工或工程管理资历 年 电话 工作简历 起止年月 在何单位、从事何工作、任何职 本人签字： 年 月 日 四、企业上岗人员名单 序号 姓名 身份证号码 专业工种 级别 证书编号 注： 1。

本表按级别高低顺序填写； 2。同专业人员应填写在一起； 3。

本表可复制加页。 五、企业申请资质 本企业申请主项资质为类别级，并申请以下增项资质。

1。 类别 级 7。

类别 级 法定代表人签字： （公章）年 月 日 2。 类别 级 8。

类别 级 3。 类别 级 9。

类别 级 4。 类别 级 10 类别 级 5。

类别 级 11 类别 级 6。 类别 级 12 类别 级 六、县级建设行政主管部门审查意见 经审查，该企业下列资质符合《建筑业企业资质等级标准》的要求，同意上报。

主项资质 类别级，增项资质为： 负责人签字： （公章）年 月 日 1。 类别 级 7。

类别 级 2。 类别 级 8。

类别 级 3。 类别 级 9。

类别 级 4。 类别 级 10 类别 级 5。

类别 级 11 类别 级 6。 类别 级 12 类别 级 七、市级建设行政主管部门审批意见 经审查，该企业下列资质符合《建筑业企业资质等级标准》的要求，予以批准。

主项资质 类别级，增项资质为： 负责人签字： （公章）年 月 日 1。 类别 级 7。

类别 级 2。 类别 级 8。

类别 级 3。 类别 级 9。

类别 级 4。 类别 级 10 类别 级 5。

类别 级 11 类别 级 6。 类别 级 12 类别 级。

6.对劳务分包成本的控制有哪些措施

(1)组织措施

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

(2)技术措施

技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

(3)经济措施

经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

(4)合同措施

成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施从广义上理解，除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。