1.急求

那就围绕库存的情况，写库存量的变动.和入库及出库的情况.还有就是保管物品的正常及不正常损耗情况.当然还要写哪些物品属于积压物资，哪些是要特处理的物品等.总之要将物品的静态及动态情况表现出来.最后写下一年应该如果进货及保管物品等计划.及其它的想法.

附：年终总结黄金秘笈

要点一：篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃？

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二：套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2007年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗？

要点三：数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意；第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛！第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗？

要点四：用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

2.五金仓管员工作错误总结

检查、责任心与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

3.急求

那就围绕库存的情况，写库存量的变动.和入库及出库的情况.还有就是保管物品的正常及不正常损耗情况.当然还要写哪些物品属于积压物资，哪些是要特处理的物品等.总之要将物品的静态及动态情况表现出来.最后写下一年应该如果进货及保管物品等计划.及其它的想法.

附：年终总结黄金秘笈

要点一：篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃？

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二：套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2007年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗？

要点三：数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意；第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛！第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗？

要点四：用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

4.我想写一份年度总结报告

工作责任：

1、在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善

2、负责所有物料的收、发、存的规范管理

3、协调处理好与其它部门的联络工作

4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责

5、仓库物品与帐目情况的核查

6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动

7、各类凭证的归档工作

8、各种生产原材料购进及时的跟进工作

9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准

10、完成上级临时交办的任务

衡量标准：

1、物料工作能有条不紊的进行（帐、物、卡三者吻合）

2、物料堆放有序符合质量要求（符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好）

3、做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）

4、仓库无积压产品和浪费（每月26日对仓储物进行盘点分析，对到保质期的产品及时上报分管副总经理处理）

5、与相关部门的联络畅通无阻（协调好关系，确保原材料的及时到货，做好收货工作，不能因本部门的事影响其它部门的正常运作）

6、本部人员无违反公司的规章制度

7本部门有对员工进行培训的记录

8、各类凭证存档分类清楚、齐全

9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好

5.配件仓库年中总结

强调保管的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

6.2014陶瓷厂五金仓仓管年终总结

时间过得真快，转眼间xxxx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到3年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在2015年来临之际，回顾2014的工作，具体总结仓库保管员的工作负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。5.做到对仓库产品状况有明确标示。

一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。6.仓库有自己的产品保管帐。

正确记载产品进、出、存动态7.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

8.配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

9.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。10.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。

7.大家好

技术管理部2010年安全工作总结 2010年很快地就要过去，这一年在上级主管部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

回顾过去，综合自己的管理水平还远远不够，还需要通过努力学习，来规范安全管理方面的工作。为了下一年能更好开展的工作，只有总结过去的经验，吸取过去的教训来提高自己的管理水平。

现向领导汇报我在生产管理部2010年的工作： 一、全年安全情况： 安全天数 火灾事故 重伤事故 轻伤事故 意外事件 通报事件 365 0 0 0 0 2 设备事故 设备障碍 人为事故 工作票 操作票 扩建工程施工作业中发生 二类事故2起 一类障碍2起，二类障碍16起 异常2起 机炉电264份合格率94。6% 机炉电154份合格率93.51% 全年未发生电力生产职工重伤及以上人身事故。

未发生机组被迫停止运行时间超过24小时事故。未发生有人员责任的主设备事故。

未发生重大火灾事故和同责以上的重大交通事故。公司全年未发生考核事故，至12月25日，全公司安全天数为365天，实现了今年安全工作无大事故记录。

1. 责任障碍2起：都属安全技术知识缺乏和安全意识较差所致。 2. 设备障碍18起：锅炉设备14起，尾气设备1起，电气设备2起，汽机设备1起。

3. 通报事件2起：属于安全意识较差所致。 4. 二类事故2起：属于设备原因造成。

5. 全年生产设备缺陷823条，以处理789条。 二、全年主要工作回顾： 5、各专业设备试验、切换情况： 完成 专业 设备定期试验 设备定期切换 月（平均次） 年累计（次） 本月（平均次） 年累计（次） 锅炉专业 4 48 3 36 电气专业 2 24 1 12 汽机专业 3 36 1 12 化学专业 2 24 1 12 环保专业 3 36 1 12 6. 各专业班组学习情况： 项目 专业 安全学习 技术问答 事故预想 月 （平均次/班组） 年累计 （次/班组） 本月 （平均/人） 年累计（次/人） 本月 （平均次/人） 年累计（次/人） 锅炉专业 3 36 2 24 1 12 电气专业 3 36 2 24 1 12 汽机专业 3 36 2 24 1 12 化学专业 2 24 2 24 1 12 环保专业 2 24 1 12 1 12 1、加强安全监督和现场管理，确保安全生产。

2、加强安全技术培训。 序号 全年完成计划 完成情况的描述 备注 1 公司新的安全网络成立 班组安全员报公司审批通过，且下发通知公布。

2 对焚烧打假假物质的规范管理 每个部门层层分管，部门负责人统一管理。 违反规定员工进行行严厉的处理。

3 每月的消防安全检查 对每个月的消防情况汇总，及时通知技术部， 进行整改。 按照厂房进行划分 4 每月生产管理部对各值和检修班组的绩效考核 生产管理部对值长和班组的考核，值和班组对员工的考核。

考核成绩公布，当月奖金兑现。 5 每月的设备故障进行考核管理 对每个月的设备障碍情况汇总，定性。

按照“四不放过”的原则进行 6 春季的安全检查 对公司现场的安全情况及隐患，做现场处理和纪录。 当时没处理的限时整改 7 秋季的安全检查 对公司现场的安全情况及隐患，做现场处理和纪录。

当时没处理的限时整改 8 员工的安全及教育 每月的安全例会及班组的班前，班后总结会中。 班的安全员对班组的安全情况汇总纪录 9 消防及安全管理教育 观看消防片及现场讲解和全厂员工的安规考试 现场讨论，公布安规考试成绩 10 辅助员工的安全再教育培训 使员工能规范操作，避免出现人身伤亡事故。

分三期完成 11 与外单位作业的安全协议的签订 严格规范了施工作业中的各种习惯性违章 发现违章严厉处罚 12 成立了防台防风指挥部及突击队 按照公司的应急预案进行科学管理 13 员工的行为规范和安全及生产 完成初步准军事化管理的模式 成立监督小组 序号 全年未能完成计划 未完成情况的描述 备注 1. 一线员工的专业知识的培训 扩建工程的开始 2. 全厂紧急消防统一预练演习 因上班时间的差异及工作性质的不同，很难组织全体员工统一的安排。 有各班组范围内的预练演习 3. 一线员工流动性大 三、安全管理中存在的问题： 1、环保指标调整及监督不到位。

2、人员的思想工作不到位。 3、运行人员缺乏，人员综合素质有待提高，后备力量待于加强。

4、个别员工安全、环保意识淡薄。 5、各部门、各专业工作协调不到位，分工不明确；仍存在互相推诿扯皮现象。

6、与环保部门、村民的沟通存在代沟，联系工作方式不对头。 7、两票三制的执行及监督不到位。

8、员工技术培训工作有待于增强。 9、工作环境、后勤保障等日常环境较差，与员工思想归属有较大偏差，造成人员流失较多，还影响招聘工作，进而造成生产方面被动。

10、锅炉及汽轮机设备的运行调整有待于加强。 11、物资采购效率有待于提高。

12、与大修单位协调工作待于加强。 13、加大对外包单位违纪现象督察力度，同时并要求施工单位制定相关的整改方案和防范措施。

14、加大对消防水系统的管理，加大考核力度，制定相关制度。 15、加大对各专业的文明生产督察力度，并加大考核力度。

16、加大燃烧调整，加强运行人员的技能配训，加大环保督察和考核力度。 17、公司的辅工流动频繁，给安全培训工作带来不便 ，加上文化层次较低，安全知识缺少，缺乏自我保护意识，不正确配戴劳保防护用品。

18、A、雨季和冬季时燃烧不稳。