稿件征集管理子系统

1.什么是征集稿

所谓征集稿就是按跟征集方规定的内容投递稿件。

如征集摄影，美术的，书法的，诗歌的等等等等一般采取以下方式：1、确定本期主题、版面和稿件的大致范围；2、草拟征稿启示，明确稿件主题、内容、规格、字数等具体要求；3、根据交稿时间回收稿件；4、针对需求，修改稿件，确认最终稿件；5、稿件的排版、美化；6、稿件的归档。比如：征集词：我们学校治安很差，宿舍经常丢东西，电脑、手机、钱包都有，而且东西丢了以后学校又不下力气查，还不准学生张扬。

所以，我想打印一篇征集去年贵重物品丢失事件的征集稿，收集一些材料之后在招生前贴到市中心，给学校一些压力，好让学校下决心整治治安问题要求：1、要以学校保卫处的口吻，但又不能有明显的把柄（这种事情学校肯定会打压）2、要求有意的同学将材料发到某个邮箱3、简洁有力4、没了……公告：由于学校贵重物品丢失严重，先向全体同学教师统计物品偷盗的案例以便调查，请同学们将其发至某某邮箱，谢谢合作。

2.高考模拟填报志愿的动态口令怎么填

1、不同省份使用的高考填报志愿口令卡是不同的，使用方式也有差别，具体使用方法教育考试院会在官网通知考生。

2、例如湖南省考生通过考生子系统Web版填报各批次志愿和各批次的征集志愿，考生子系统Web版登录网址为/ks。考生填报志愿时，统一按照系统要求使用“口令卡”上的密码确认本人志愿，报名点（中学）不再需要打印志愿表供考生签字确认。

各级管理人员通过管理子系统Web版统计未填报志愿的考生情况，管理“口令卡”，打印考生志愿信息表，管理子系统Web版登录网址为/hngz。

志愿填报工作流程和“口令卡”的操作使用说明等只提供电子文档，不提供纸质文档。管理人员通过管理子系统Web版中的“资料下载”页面查阅，考生通过考生子系统Web版登录页面相关链接查阅。考生要认真自觉按时参加培训和网上填报志愿；填报完成后要退出填报志愿系统，并再次登录系统查询核实填报的志愿是否正确；要认真准确地填写好自己的联系方式（该联系方式供高校招生期间联系考生和发放录取通知书用）；要妥善设置和保管好个人密码，密码不能过于简单，以防止泄露；要严格按照网上填报志愿流程在规定的时间上网填报志愿。考生对自己在网上填报的志愿负责，因考生本人了解学校信息不准确、“口令卡”和系统登录密码保管不善、不按网上填报志愿程序和要求操作或请他人代填、错过规定的网上填报志愿时间等原因，造成志愿信息错误或遗漏而导致的后果，由考生本人承担。

3.求助：征集管理语录（激励、执行、团队协作、时间管理方面、管理方

1 己所不欲，勿施于人。

2 管理的黄金法则是自己希望别人怎么对自己，就怎么对别人；而现在管理的白金法则是：别人希望你怎么对他，你就怎么对他

3 管理学中有所谓：得到满足不一定满意，但一旦没满足就一定不满意。如工资，准时发工资不会带来满意，但一旦拖欠工资，就一定不满意。

4 时间管理：事有轻重缓急，有重要的事和紧急的事，大部分人把精力放在了解决紧急的事情上面，这样重要的事情就会变为紧急的事，所以，永远都在处理紧急的事情。

5 山不过来，我就过去，管理要懂得变通。

4.征集企业管理方针

管理方针：以人为本、合法经营、优质高效、安全环保、努力打造可持续发展的国际一流xxxx公司

公司管理方针：

以人为本，和谐有序，诚信守法。

保护环境，保障安全，铸造品牌。

明确责权，持续改进，追求卓越。

内涵解释

以人为本：树立“以人为本”的管理理念。尊重和关爱员工，激发全体员工的积极性与创造性，让员工与企业共同发展。

和谐有序：制度完善，政令畅通，信息灵敏，沟通及时，接口明确，协调融洽。

诚信守法：诚实守信，兑现承诺，办诚信企业，做诚信员工；遵法守规，严明纪律，塑造良好的社会形象。

保护环境：提高环保意识，规范生产、生活行为，节能降耗，预防污染，控制排放，开展绿色施工，营造优美环境。

保障安全：强化安全意识，改善作业条件，加强劳动保护，预防职业病发生，职业健康和安全让员工及相关方满意。

铸造品牌：坚持质量第一。精心组织，加强施工过程控制，不断改进提高工艺技术和管理水平，力求把每项工程都做成企业品牌，确保产品质量让顾客满意。

明确责权：提高责任意识，完善管理制度，建立健全各级各类人员岗位责任制，作到责权明确，落实到人。

持续改进：通过创新管理，充实完善，使质量、环境和职业健康安全管理体系得以持续改进。

追求卓越：与时俱进，应变求新，超越自我，追求完美，建一流工程，创名牌企业。

5.征集windows系统进程

smss.exe--Session Manager Subsystem，该进程为会话管理子系统用以初始化系统变量，MS-DOS 驱动名称类似 LPT1 以及 COM，调用 Win32 壳子系统和运行在 Windows 登陆过程。

它是一个会话管理子系统，负责启动用户会话。这个进程是通过系统进程初始化的并且对许多活动的，包括已经正在运行的 Winlogon,Win32 (csrss.exe) 线程和设定的系统变量作出反映。

在它启动这些进程后，它等待 Winlogon.exe 或者 csrss.exe 结束。如果这些过程时正常的，系统就关掉了。

如果发生了什么不可预料的事情，smss.exe 就会让系统停止响应（挂起）。要注意，如果系统中出现了不只一个 smss.exe 进程，而且有的 smss.exe 路径位于 Windows 目录，那有可能是中了 TrojanClicker.Nogard.a 病毒，这是一种 Windows 下的 PE 病毒，它采用 VB6 编写，是一个自动访问某站点的木马病毒。

该病毒会在注册表中多处添加自己的启动项，还会修改系统文件 WIN.INI，并在 [WINDOWS] 项中加入 "RUN" = "%WINDIR%SMSS.EXE"。手工清除时请先结束病毒进程 smss.exe，再删除 Windows 目录下的 smss.exe 文件，然后清除它在注册表和 WIN.INI 文件中的相关项即可。

6.征集管理口号

A01 优质建设，以ISO9000为基。

A02 优质建设，以质为根。A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品，丰厚成果。 A05 品质为重 A06 品质为本，财富为果。

A07 醒觉起来 A08 累积点滴改进，迈向完美品质。 A09 一丝之差，优劣分家。

A10 手连手，发扬优质精神。------------A2-01 自检互检，确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 A2-03 留意多一点，问题少一点。

A2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ A2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。 A2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！------------B01 你思考，我思考，品质提升难不倒。

B02 找方法才能成功，找借口只会失败。 B03 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心，提升产品品质。 B05 我们的承诺：不做不良品。

B06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 B07 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

B08 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 B09 预防保养及时做，生产顺畅不会错。

B10 细心、精心、用心，品质永保称心。 B11 上下沟通达共识，左右协调求进步。

B12 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 B13 以科技为动力，以质量求生存。

B14 团结一条心，石头变成金。 B15 老毛病，要根治；小问题，要重视。

B16 人人提案创新，成本自然降低。 B17 宁愿事前检查，不可事后返工。

B18 每天自我检讨，品质自然更好。------------I01 我们的策略是以质量取胜！ I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 I03 要有好的灌溉，才有好的成果 I04 做好品质记录，打好品管基础 I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 I06 每天进一步，踏上成功路------------C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。 C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。 C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 培养优质素养，提高团队力量。 C10 5S效果很全面，持之以恒是关键。

C11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 C12 整理整顿做得好，工作效率步步高。

------------C3-01 5S运动从你我做起，让我们更有自信！ C3-02 整理-腾出更大的空间 C3-03 整顿-提高工作效率 C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 ------------G01 没有品质，便没有企业的明天。 G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。 G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法，失败者找借口。 G10 团队精神，是企业文化的核心。

G11 技术是基础，管理是动力。 G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场，有改善才有进步。 G16 5S：做好了，才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

------------F01 优质产品，丰厚成果。 F02 累积点滴改进，迈向完美品质。

F03 一丝之差，优劣分家。 F04 手连手，发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础，管理是动力。 F10 5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 ------------E01 环境与人类共存，开发与保护同步。

E02 落实环保责任，完善环保制度。 E03 生产绿色产品，节约地球资源。

E04 全员参与改善，持续环保社区。 E05 贯彻环境教育，宣导环保资讯。

------------Z01 培育礼仪员工，创造团队精神 Z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯 Z03 厕所卫生要注意，干净清洁常保持 Z04 办公室松弛体操 Z05 今天工作不努力，明天努力找工作！（员工版）。

7.做稿件管理系统要建哪些类期刊编辑部是一类以出版期刊杂志为主要工

对于任何一家期刊社，稿件的管理是十分重要的。

根据本人从事学术期刊主编工作二十多年的经验，稿件的管理分为下列类：（1）稿件的登记与传递。此种管理是为了防止稿件的丢失。

此项工作十分重要。上世纪90年代前，作者的来稿大都是手抄稿或复印稿，近二十年来大多作者已用电脑打印的稿件了。

实事求是地说，稿件在编辑部内丢失是十分麻烦的，也是很伤害作者与编辑部的感情的事。（2）稿件的专业管理。

此类管理为的是根据期刊的类别，筛选来稿，把不符合期刊的办刊宗旨和专业性质的稿件退掉；把达不到期刊质量要求（包括学术质量和文字质量）的稿件退掉；把基本达到期刊刊登质量的稿件送编辑部内外的专家审定。此项管理是保证期刊学术质量的重要工作。

（3）编辑管理。对于达到和经过修改能够达到期刊刊登要求的稿件经过编辑加工的程序予以编辑、发排、排版、校对（多个校次）、终审和终校。

此项工作可以保证发表的文章的编辑质量。（4）编务管理。

是围绕编辑工作进行的工作，即稿件的送审、送修、送排、送校、向审稿人致审稿费、向作者致稿酬、向作者发送校样、邮寄样刊，有的期刊还要向作者收取稿件审理费和发表费，向期刊的管理部门、审读专家、特别读者等邮寄样刊等等。此项工作既杂又烦，还相当辛苦，非工作责任性极强者难以胜任的。

（4）责任编辑管理。责任编辑分为两类： A。

专业性责任编辑。综合类学术期刊由于跨跃的专业较多，为了让文稿由懂专业的编辑处理，所以此类期刊社往往将专业类文稿分发给有专业背景的编辑人员进行编辑工作； B。

当期责任编辑。大多期刊一年要出版多期，为此要编辑部内将各期期刊分交给几位编辑专门处理，以落实编辑的责任和责职。

（5）总体质量管理。往往由主编或副主编执行，任务是对全本期刊进行宏观的质量管理，如封面格式、编排格式等。

并负责全本期刊的终审终校。期刊的总体质量如何，往往与主编、副主编的工作最有关系。

（6）文书档案管理。对期刊工作中所有的工作程序都应有相应的规范的表格；对来稿的所有审理都留有档案材料。

这些文书、档案都应留存，并按期（或年、卷）装订成册，以便备查。上述留言，不知能否满足你的要求。

欢迎与俺交流。另，据俺了解，有关期刊稿件管理的软件也已有不少，有些期刊社已捷足先登，用上了软件管理稿件和期刊。

但大多数期刊社并未采用，尤其是学术类期刊，可能主要是学术期刊的来稿数量不如科普类等期刊的稿件多吧。

8.征集大型企业管理方针

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