1.有关环境监测质量管理三年行动计划落实情况总结的范文

2007年是第三轮环境保护和建设“三年行动计划”推进的关键年，我局认真贯彻落实《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》和第六次全国环境保护大会精神，以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕区中心工作，以推进实施第三轮环境保护和建设“三年行动计划”为抓手，开展创建环保模范城市工作。

加大了环境监管力度，积极开展环境综合整治和专项整治工作，扎实推进各项工作，较好地完成了各项工作目标。 一、加强队伍建设，为完成各项工作提供保障 今年以来，我局认真学习“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，牢固树立科学发展观和正确政绩观，不断加强队伍建设和党风廉政建设，对去年行风政风测评中存在的问题进行了认真的分析，制定了整改措施。

根据区委、区政府的要求，建立健全党风廉政建设责任制。领导班子按照职责分工，一级抓一级，在做好各项业务工作的同时，抓好党风廉政建设。

召开了局党风廉政建设大会，签订了目标责任书。 二、积极推进第三轮环保“三年行动计划” 积极发挥区推进办的作用，完成2006年三年行动计划总结和今年三年行动计划任务分解工作，做好组织协调、督促检查、统计分析、信息反馈和宣传、总结、上报工作，协调和推进第三轮三年行动计划各项目标任务的完成。

筹备召开了区三年行动计划推进会，总结了2006年度三年行动计划目标完成情况，对2007年工作进行了任务分解和部署。市政府下达的5项管理型项目中，扬尘污染控制区复验工作和财政全额拨款行政事业单位淘汰低于“国一”标准的在用车辆二项工作已完成；区级环保重点监管企业监管工作，通过加强日常管理，确保稳定达标排放；现场执法能力建设及环境污染事故应急监测能力建设、污染源监控和环境质量监测、环境管理信息系统建设工作也不断推进。

另外，区政府下达的6大类22项34个具体任务也全面推进，进展良好。 三、巩固提高各项创建成果 （一）扬尘污染控制区通过复验。

今年我区面临着大面积拆房、轨道交通站点等城市建设，扬尘污染控制工作艰巨。为实现三年行动计划扬尘控制目标，进一步削减降尘量，我局制订了扬尘污染控制长效管理机制，进一步加强扬尘污染控制宣传，做好相关技术服务指导工作，严格新老工地扬尘污染控制监管，组织协调相关职能部门开展执法检查，督促落实各项防尘措施，完成相关验收资料准备，认真做好扬尘污染控制区复验准备工作，于2007年 月 日顺利通过市局复验。

2007年我区的区域降尘量月平均值为 吨/平方公里，比去年下降 %；空气环境质量指数优良率为 %。 （二）二氧化硫实现零排放。

加强了对燃重油单位达标排放日常监管工作，严格使用低含硫量重油，确保做到稳定达标排放。开展了对燃重油单位清洁能源替换宣传，巩固了无燃煤区成果，完成市政府下达的“十一五”二氧化硫零排放责任目标。

（三）巩固环境噪声达标区，区域环境噪声达标率达到100%。完成了功能区环境噪声和交通噪声监测点位优化工作，认真做好噪声监测和对噪声污染整治，今年我区的区域环境噪声平均为二类昼间 db(a)，夜间 db(a)，三类昼间 db(a)，夜间 db(a)，均低于相应标准。

（四）巩固淮海中路环保模范商业街成果。结合区健康办淮海中路健康一条街巩固，做好淮海中路环保模范商业街巩固工作。

进一步推进绿色单位创建工作，寻找与商家环保工作结合点，组织绿色单位开展绿色营销主体活动，丰富环保模范商业街内涵。 四、加强对污染企业监管 （一）做好环境统计管理和重点监管企业环境管理工作 完成2006年环境统计专业报表、工业企业年报和2007年季报等环境统计工作。

巩固“一控双达标”工作成果，进一步协调推进工业企业的关、停、并、转、迁，对现存9家工业企业和13家都市型工业楼宇，加强与经贸部门的沟通和监督管理，有效掌握最新发展和变动趋势，其中永胜金属已搬迁，完成三年行动计划今年考核目标。 （二）加强固体废物环境管理，落实危险废物管理要求 加强危险废物管理，开展了工业危险废物申报登记试点工作及重点行业工业危险废物产生源专项调查，通过试点和调查工作，掌握了区内重点行业工业危险废物产生源现状，为全面开展工业危险废物申报登记工作积累经验，为加强工业危险废物产生源的监督管理典定基础，同时促进工业企业强化危险废物管理意识，落实危险废物申报登记、转移联单、经营许可证等各项制度，从源头防止危险废物非法转移，避免污染事件的发生。

在医疗废物环境管理方面，贯彻实施《上海市医疗废物处理环境污染防治规定》，按照市环保局关于加强医疗废物监管工作的具体要求，对区内医疗废物收集、运输、贮存、处置及相关活动中的环境污染防治实施监督管理。3月份启动专项申报和监管工作，通过多次与区卫生局协调，明确职责，摸清家底补充遗漏，确保了此次专项工作的全覆盖。

和卫生局联合举办的全区66家医疗卫生机构负责人培训班，分发“关于执行《上海市医疗废物处理环境污染防治规定》的告知书”和“医疗卫生机构执行医疗废物管理法律法规情况自查表”，要求各医疗卫生机构，对照《规定》和。

2.建筑施工企业安全生产事故控制目标执行情况怎么写

首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。

第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。

第二章 安全责任制 第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。 第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。

公司各级人员主要职责： 公司经理： 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作。

2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系，做到齐抓并进。

3、组织安全生产，实现安全生产目标。 分管领导/总工程师： 1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。

2、熟悉了解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目，负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性，并检查落实情况。 3、组织定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故隐患。

4、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。 项目经理： 1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。

2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设。 3、检查施工现场的安全，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患。

4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。 5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。

6、按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理。 7、组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。

安全监督员 1、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。 2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。

3、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。 4、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。

5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。 安全质量监察部 1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。

2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。 3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督、检查。

4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。 5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。

6、组织施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。 第三章 安全教育和安全检查 第四条：建立安全教育和技术培训制度 1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的安全生产培训计划，安排有关人员参加培训。

2、开展“三级安全”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教育和经常性安全教育，并做好教育记录，公司所属项目部在施工前，组织不少于三次的安全技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。 3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典型经验和事故教训为主，还应进行安全新知识教育，高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。

4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，应当先培训，经考试合格后持证上岗。 第五条：坚持安全检查制度 1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。

2、安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。 3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参加。

公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况，进行不定期。

3.执行的计划情况有什么评价

受国务院委托，现将2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年国民经济和社会发展计划草案提请十二届全国人大二次会议审议，并请全国政协各位委员提出意见。

一、2013年国民经济和社会发展计划执行情况 2013年，面对错综复杂的国内外形势，各地区、各部门按照党中央、国务院的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持统筹稳增长、调结构、促改革，坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的有机统一，依据十二届全国人大一次会议审议批准的国民经济和社会发展计划，扎实做好各方面工作，经济社会发展实现了良好开局，计划执行情况总体是好的。 （一）经济运行处于合理区间。

保持政策定力，创新调控思路和调控方式，经济社会发展稳中有进、稳中向好。 一是经济运行总体平稳。

初步核算，国内生产总值56.88万亿元，增长7.7%，完成预期目标。全国公共财政收入12.91万亿元，增长10.1%，财政赤字1.2万亿元。

全年新增人民币贷款8.89万亿元，年末广义货币供应量（M2）增长13.6%。规模以上工业企业实现利润6.28万亿元，比上年增长12.2%。

重点领域、重要时段煤电油气运需求得到较好保障。 二是内需继续成为增长主动力。

社会消费品零售总额23.78万亿元，增长13.1%，一些新的消费模式和消费领域表现出巨大活力，电子商务市场交易额超过10万亿元，增长25%以上。全社会固定资产投资44.71万亿元，增长19.3%。

民间投资增长23.1%，占固定资产投资（不含农户）比重达到63%，比上年提高1.8个百分点。内需对经济增长的贡献率达到104.4%。

三是物价总水平基本稳定。全年居民消费价格上涨2.6%，控制在预期目标范围内。

重要商品的收储、投放和进出口调节工作有序开展。生猪、蔬菜市场价格政策性保险试点积极推进。

价格收费检查和反价格垄断执法力度加大，全年共查处价格违法案件3.44万起，实施经济制裁31.25亿元。 （二）结构调整取得新进展。

突出重点，有扶有控，着力提质增效升级，为经济发展增添后劲。 一是产业结构调整稳步推进。

技术创新和培育新兴产业成效显著。研究与试验发展经费支出占国内生产总值比例达到2.09%，完成预期目标。

嫦娥三号探测器、神舟十号载人飞船、蛟龙号载人深潜器等重大创新成果举世瞩目。节能环保、新一代信息技术、新能源、高端装备制造、新材料等战略性新兴产业发展加快，第四代移动通信开始大规模商用。

高技术制造业增加值增长11.8%，比规模以上工业增加值增速高2.1个百分点。传统产业改造升级加快，化解产能过剩矛盾力度加大。

下发了坚决遏制产能严重过剩行业盲目扩张的通知，出台了化解产能严重过剩矛盾的指导意见和配套政策措施，着力化解钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等行业产能严重过剩矛盾。服务业发展环境优化。

出台了促进信息消费、养老服务业、健康服务业发展等政策意见和全国物流园区发展规划，继续推进服务业综合改革试点，服务业增加值增长8.3%，占国内生产总值比重达到46.1%，首次超过第二产业。基础产业加快发展。

新建铁路投产里程5586公里，其中高速铁路1672公里；新建公路里程7.03万公里，其中高速公路8260公里；建成万吨级以上泊位110个；新增民航通航机场10个。能源生产保持稳定，原煤、原油、天然气产量分别增长0.8%、1.8%和9.4%，能源结构进一步优化，非化石能源占一次能源消费比重9.8%，比上年提高0.4个百分点。

二是城乡发展一体化有序推进。认真落实强农惠农富农政策，中央预算内投资用于“三农”建设的比重超过一半。

农业综合生产能力增强，粮食总产量达到6.02亿吨，实现“十连增”，肉蛋奶、果菜鱼等农产品供应稳定。农业科技进步贡献率达到55.2%，比上年提高0.7个百分点。

农村安全饮水普及率提高到88.5%，新建和改造农村电网线路21.1万公里，新建改建农村公路21万公里，新增农村沼气用户80万户，改造农村危房266万户。支持建设粮食收储仓容440万吨、农产品批发市场114个。

中央对积极稳妥推进新型城镇化作出全面部署，国家新型城镇化规划编制基本完成。常住人口城镇化率为53.73%，比上年提高1.16个百分点。

三是区域发展协调性增强。西部地区交通、水利、能源等重大基础设施建设得到加强，新开工重点工程20项，投资总规模3265亿元，内陆沿边地区开发开放步伐加快。

东北地区等老工业基地振兴战略深入推进，城区老工业区搬迁改造试点、独立工矿区改造搬迁工程试点启动实施，全国老工业基地调整改造规划、资源型城市可持续发展规划出台。中部地区长江中游城市群、中原经济区发展的集聚效应进一步显现，承接产业转移示范区建设进展顺利。

东部地区产业转型升级加快，海洋经济发展试点有序推进。主体功能区规划深入实施。

区域合作和对口支援顺利推进，对革命老区、民族地区、边疆地区和贫困地区的支持继续加大，集中连片特殊困难地区区域发展与扶贫攻坚规划顺利实施。玉树灾后恢复重建任务全面完成，四川芦山和甘肃岷县漳县地震灾后恢复重建进展顺利。

4.怎样写工程安全环保部门的工作计划

1.总 则在本工程施工的全过程中，我工区将全面执行ISO14000环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，建立环境保护管理体系，制定目标和指标，确定各职能部门的职责，并把目标分解到各个职能部门。

环境保护方针：依法施工，预防污染，持续改进，营建绿色工程。环境管理目标：杜绝一般环境污染事故。

施工污水排放达标率100%；有毒烟尘浓度达标率100%；施工噪声达标率100%；施工固体废弃物排放达标率100%；其他环境因素控制在国家和行业标准允许的范围内。将向莆铁路建成环保型线路。

2.环境保护管理体系作好环境保护工作，是施工企业应尽的义务。工区将按照ISO14001环境管理体系标准要求制订管理程序，明确各职能部门的职责，制定完善的保证措施。

坚持预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，防止环境污染，水土流失事故发生。建立以工区主任任组长的环境保护领导小组，下设环保办公室，各分工区对应成立环境保护实施小组，配备必要的环保设施和环保专业人员，详见“环境保护组织机构框图”。

实行由工区主任负责领导、部室分工管理、安质部监督指导、各分工区和作业队实施的环境保护保证体系，详见“环境保护保证体系框图”。把施工环保、水土保持作为文明施工的一项重要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工环保、水土保持的目标责任书，定岗定责，责任到人。

环境保护组织机构框图环境保护保证体系框图施工过程中，严格按照国家、铁道部、地方政府、建设单位的规定和要求，建立环境保护管理制度，从组织上、制度上、经济上保证环境保护，满足国家规定标准和当地环保部门标准，落实环境保护责任制。由工区主任负责对各部室及作业队负责人，进行环境保护法规的学习教育，依次组织全体施工人员进行学习。

分作业面、生活区制定控制污染的具体的执行标准、要求和环境保护计划。工区将环保工作业绩与安全、质量、进度等同等对待，同步检查，同步考核。

所有环保工程与正式工程同时施工，同等要求。3.环境保护管理检查制度3.1环境保护规划制度施工前对施工区域的环境情况进行调查，根据国家、铁道部、地方政府有关环保法律法规、规定，结合建设单位有关环保、水保管理办法，制定环境保护的具体安排及相应措施，确保环境保护目标。

3.2环境保护“三同时”制度环境保护“三同时”制度，即环境保护设施与主体工程同时设计、同时实施、同时施工的制度。施工时根据环保设施设计及施工方案，做好设计环保设施及临时工程的环保设施，保护好施工现场及驻地周围环境。

3.3环境保护目标责任制建立环境保护目标责任制，本标段环境保护工作由工区向项目部和建设单位负责。工区负责各分工区环境保护目标责任书的制定、下达、实施和考核工作，将环境保护工作与每个施工人员的责任、权力、利益和义务有机结合，切实做到奖优罚劣。

4.岗位职责 4.1环保办公室职责：4.1.1负责工区环保管理工作。组织制定有关环境保护和防治污染的办法，检查督促办法的实施和防治污染设施的运行，以确保国家环境保护的方针、政策、法令规定的贯彻和落实。

4.1.2负责工区环境保护、环境监测的统计、上报工作，并建立环境保护档案。4.1.3负责工区环境保护宣传教育工作，负责主持每月20日的定期和不定期的环境保护专项检查，对各个作业场所、生活区等进行专项的评价，分析原因提出改进措施并监督相关部门及作业队落实整改到位。

4.1.4做好环保总结工作。对在环境保护和防治污染工作中作出成绩和贡献的部门、分工区和个人，向工区主任建议给予奖励。

4.2环保工作人员职责：4.2.1负责工区环保管理工作和指导项目部环境监测工作，确保国家、地方环境保护的方针、政策、法令和向莆公司的规定、指示的贯彻和落实。4.2.2负责工区环境保护、环境监测资料、数据的收集统计、上报工作。

4.2.3负责工区环境保护宣传教育工作。4.2.4负责与地方环境监测站进行工作联系。

4.2.5负责完成工区领导交办的有关环境保护工作，并负责向本单位领导反映环境保护和防治污染工作方面的问题，提出环境保护和防治污染方面的改善意见和解决办法，提出环境保护和防治污染方面的奖惩建议。4.2.6负责及时建立健全环境因素识别评价表、环境因素清单按照环境因素识别表和环境因素清单对我工区的管段内每一个场所进行排查识别并及时更新，环境因素识别表及环境因素清单样表见附件1和2。

5.环境保护管理与防治污染措施5.1环境保护措施5.1.1开工前组织对全体员工进行生态资源环境保护知识学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害程度降到最低。5.1.2强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。

5.1.3施工期间，不影响当地道路和交通设施的使用，不干扰群众的通行方便，不影响群众的生活和工作。施工中采取有效措施，保护环境，爆破时采用控制爆破，不影响其它设施正常安全使用。

施工通道经常洒水处理，弃土场洒水湿润，施工中产生的污水处理后，按指定的地方排放。5.1.4隧道洞口边、仰坡尽量。

5.质量计划范本

范本内容1 工程概括1.1 质量方针、质量目标 公司的质量方针：公司的质量目标：本项目质量目标：1.2 项目概况1.2.1建设单位名称：1.2.2工程项目名称：1.2.3设计单位名称：1.2.4工程监理单位名称：1.2.5政府质量监督部门：1.2.6工程计划开工竣工日期： 年 月 日- 年 月 日1.2.7工程地点：1.2.8工程项目简述：1.2.9其他事项2 编制依据：合同：标准、规范：法律、法规：3 术语4 质量管理体系4.1 本项目主要过程：4.2 文件要求4.2.1本项目所需文件：1） 质量方针、质量目标2） 质量手册3） 程序文件汇编4） 合同、协议5） 本项目质量计划、组织设计、施工方案6） 甲方、监理、质量监督、主管部门的文件和记录7） 相关的法律、法规、标准、规范、技术文件8） 质量记录4.2.2本项目依据质量手册、程序文件进行文件控制 4.2.3本项目应控制的记录： 施工记录、检验记录、隐蔽记录 、竣工资料、甲方、监理、质量监督部门的签证等等3 管理职责5.1 为确保公司质量管理承诺实现，本项目：1） 贯彻公司的质量方针，确保本项目质量目标的实现2） 全体员工应确保本工程满足顾客要求和法律法规要求3） 确保本项目实现所需资源的获得4） 对整个项目实施全过程进行监视、测量、评价，本持续改进5.2 本项目以顾客为关注焦点，形成一个主动的、创造性的满足顾客要求和期望的氛围，不断听取甲方、监理、质量监督、主管部门、相关方面的意见、建议、抱怨、要求并圆满解决5.3 组织机构图： 项目经理 工程质量 安全设备 综合办公室 工 段 工 段 工 段5.4 管理职责 项目经理：1）代表公司对项目全面负责，实施质量方针、确保质量目标完成2）组织编制项目质量计划，落实资源、明确职责3）负责与顾客沟通4）负责基础设施的维护保养管理5）对过程控制进行全面监督管理 技术负责人：1）对技术、质量工作全面负责2）主持编制项目质量计划、施工方案、工艺文件3）进行图纸、技术交底、图纸会审4）负责检验、不合格品、纠正、预防措施等过程的管理 安全负责人：质量检察员：5.5内部沟通 本项目内部沟通针对质量签字、管理业绩、存在问题、合同变更、顾客意见，以及设备、材料、标准、规范信息等。

内部沟通的形式：各类报表、各类会议、电话、通报、通知等4 资源管理6.1本项目人力资源由办公室负责、基础设施管理由设备员负责、环境控制由安全员负责6.2人力资源管理执行《质量手册》6.2款规定，涉及外包队伍管理上执行《外包劳务控制程序》6.3基础设施 1）设备维修及管理执行公司设备管理制度：a）本项目机械设备配置：b）设备、设施的维护、检修应得到保证2）施工道路、上下水系统、电力设施、大临设施应： a. b c6.4工作环境 文明施工、安全施工执行JGJ 59-99 标准，并进行以下控制： 1）……. 2）……5 产品实现7.1产品实现策划7.1.1本项目质量管理过程 1工程招标2合同交底、项目部组建设3图纸会审、设计交底 施工组织设计 4 现场准备 5资源计划 6资源供应23各部门对项目24监理、业主、监控8开工报告9设备管理管理 11物资管理 12质量管理 14进度 15环境 16合同管理10测量顺便管理 13分包管理 管理 管理 造价管理17防护 18质量控制 19不合格控制 20纠正措施21竣工验收22保修期间管理7.1.2策划也本计划为主。涉及作业指导书、工艺文件、操作规程由各专业负责人进行编制7.2与顾客有关的过程7.2.1合同交底由工程质量科进行7.2.2工程质量科和本项目部负责与顾客进行沟通，并保持记录。

7.2.3需对合同进行修订时，由工程质量科和本项目部与顾客协商，并在协商前进行合同评审。7.2.4合同的履行情况由工程质量科与本项目部进行监视和测量7.3涉及设计变更时，由工程质量科进行传递。

7.4 采购控制7.4.1材料采购执行《采购控制程序》，并应从合格名录中选择供方。7.4.2采购计划、采购合同应包含内容：1）规格、型号、品牌、数量、价格2）质量要求、产品标准3）检验和验收规定4）交货时间和地点以及运输方式7.4.3外来劳务控制执行《外包劳务控制程序》7.5 施工和服务控制7.5.1施工管理1）组织有关人员进行合同交底、图纸审查2）本项目分部、分项工程的划分如下：3）本项目关键工序、特殊工序：4）本项目采用的标准、规范：5）项目的放行、交付和交付后的活动执行《施工和服务控制程序》7.5.2特殊过程的控制7.5.2.1特殊工序、关键工序应进行技术交底，并做好记录。

7.5.2.2特殊工序、关键工序所用材料、半成品应具有可追溯性，必须经过监理、顾客、质量监督部门检验的应经过签字 7.5.2.3特殊工序施工前应确认并记录：1）经过批准的施工组织设计、质量计划，认真进行技术交底。2）图纸、规范、标准应经过确认3）主要的材料、半成品的质量证明、复检证明、合格证明经过验证，并具有可追溯性。

4）基础设施到位，满足施工要求。5）检验标准、方法明确，监视和测量装置满足要求。

6）所需保持的记录已明确。7）必要时应对上述过程进行在确认。

7.5.3标识和可追溯性1）本项目的主要材料、半成品、设备进行标识，标识执行《质量手册》规定。2）关键工序、特殊工序和隐蔽工程应保证可可追溯性，并采用任务单、记录、工作。