求助一套完整的CIS的案例

“众孚·H-CIS医院形象识别系统” 服务说明书（2005版） ZF-BRC-2005-03 项目设计推由 中国的医院正在剧变之中，今后几年医院将进入真正的考验期。

剧变对我国医院提出一连串的要求：把握医院定位，规划医院战略，树立医院品牌，培育医院文化，全面提高医院搏击市场的竞争力。医院之间的竞争已从产品、质量、技术等层面的竞争发展为多元化的整体的竞争。

医院欲求生存必须从管理、观念、形象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展规划和战略，以适应市场环境的变化。因此，树立医院形象，导入CIS---是医院发展战略实施的第一步。

为统一提升医院的形象力，使医院形象表现出符合社会价值观要求的一面，医院就必须进行形象设计和形象管理。医院CIS系统正是在这种背景下走进中国医院，成为医院市场战略中不可分割的一部分。

作为专业品牌咨询和企业形象策划机构，众孚品牌战略研究中心长期致力于医疗系统企业形象的研究和实践工作，在进行了广泛的市场调研和研究后，特推出了“众孚·H-CIS医院形象识别系统”项目，此系统能够协助医院建立基本的形象架构。 医院形象识别系统（H-CIS,Hospital-Corporate Identity System）是将医院经营理念融于精神文化，通过整体视觉和行为系统传达给医院内部与外部相关公众，并使其对医院产生一致的认同感或价值观，从而达到形成良好的医院形象和促销产品的系统。

医院导入H-CIS系统是创造良好的就医环境，适应新的发展需要，并起到改变医院原有的面貌，打造医院品牌形象；凝聚内外共识，提升医院知名度和美誉度以及实现差异化竞争的作用。 项目设计开发理念 “众孚·H-CIS医院形象识别系统”是在充分考虑医院发展目标、现实需要以及经济承受能力之后，在详细调研和咨询诊断的基础上，量体裁衣，通过系统的解决方案为医院度身定做具有差异和实效的医院品牌形象。

项目服务内容及说明 服务对象 综合医院、专科医院、新型民营医院 服务方式 深入调研+诊断咨询+执行策划+辅助实施+跟踪服务 项目组人员配置 项目总顾问：1人、项目经理：1人、项目咨询师：2人 项目策划师：2人、客户服务：1人、执行设计师：3人 专家顾问组：3人、项目辅助人员：根据项目情况确定 项目服务成果 基础部分： 1、H-CIS全程导入调研报告 2、H-CIS全程导入建议书 3、医院理念识别（MI）手册 4、医院行为识别（BI）手册 5、医院视觉识别（VI）手册 （精装印刷版、电子版、使用说明书） 6、医院导视系统（H-GVIS）手册 （精装印刷版、电子版、使用说明书） 7、中部管理咨询网形象推广 选择部分： 8、医院文化手册制作 9、医院员工手册制作 10、医院服务规范手册制作 11、辅助培训实施 12、辅助形象推广公关策划 收费标准说明 众孚品牌战略研究中心一直秉承“量体裁衣”的理念，根据客户的实际情况和需要进行量化评估，收费依据我中心的核定标准，经双方协商沟通后确定。

哪个帮我做一个社区医院的CIS

cis是corporate identity system的缩写，意思是企业形象识别系统。

60年代，美国人首先提出了企业的ci设计这一概念。据说是美国ibm公司是这方面开先河者。

cis的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。 cis的意义 对内，企业可通过ci设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。

对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。 cis的具体组成部分 日本著名ci专家山田英理认为ci包含下面两个方面的概念： 第一、ci是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动； 第二、ci是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。

换而言之，ci系统是由mi（理念识别mind identity）、bi（行为识别behavior identity）、vi（视觉识别visual identity）三方面组成。在cis的三大构成中，其核心是mi，它是整个cis的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过bi与vi表达出来。

所有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的，成功的bi与vi就是将企业的独特精神准确表达出来。 回答者：liur127 - 经理 四级 1-24 10:57CIS是运用统一的视觉识别设计来传达企业特有的经营理念和活动，从而提升 和突出同一化企业形象，使企业形成自己内在独特的个性，最终增强企业整体竞 争力。

我们的这一概念有如下特征： 提示了企业识别的三大内容 企业经营理念；贯彻企业理念的企业经营活动；传达企业理念，提示企业内 涵的视觉识别。 强调了企业识别的直接目标和最终目标 企业识别的直接目标是塑造统一的系统的企业形象，突出企业自身特点；CI S的最终目标是通过树立统一化的企业形象从而提高企业的整体竞争力。

企业形象要有自己的个性 企业视觉识别方面必须要有自己的个性，如独特的标志、宣传、营销的特点 等，与其它公司形成区别。 形象有传播性 公司虽然有内外统一的、有个性的企业形象，还必须易于传播、广泛传播。

企业理念识别 企业理念的定义 策划中的重要的基本因素，是企业的宗旨、灵魂，是企业赖以生存的原动力 。它是企业独特的价值观的设计，它规定了CI策划系统的整体方向，BI都是由它 来引导和发展。

企业理念的内容 企业理念系统是企业的基本价值观，是由许多具体特征，发挥不同作用因素 构成的，主要成份是事业领域、经营战略、基本理念。 1）企业的基本理念 企业的基本理念主要有：企业基本价值观、行为准则、道德规范和员工责任 感、荣誉感等。

其中价值面是核心的内容，而行为准则、道德规范是企业基本价 值观的外在表现。 A、企业基本价值观 价值观是基本理念的基础和核心，它规定着全体员工的共同一致的方向和行 为准则，它指导着公司整体的活动和形象。

公司的基本价值观是企业的宗旨，员 工的共同信念和信仰。 B、行为准则和道德规范 行为准则和道德规范是企业价值的表现，它是员工在日常的工作中遵循的基 本行为规范，是为公司实现宗旨和目标服务的。

2）企业的事业领域 事业领域是公司的业务范围、项目、公司只有确定了自己的业务范围之后， 才能表明自己存在的价值观。一个业务范围不明确的公司，其形象、营销都往往 受到巨大的损失。

3）企业的经营战略 企业经营战略是企业理念的重要组成部分，但是由于时代的变化而改变。一 个企业的战略方针直接决定企业成败；正确的战备，使企业兴旺，错误的战略， 可能使企业倒闭破产。

因此在企业CIS导入过程中一定要企业特点的CIS战略。 企业理念的形成 1）创业时，创始人就制定了明确的企业理念，而要不断贯彻和完善。

2）公司经历了多年发展以后，制定了企业的理念，以后再修订和执行。 3）公司初期和发展过程中都未作出明确系统的企业理念，只是在企业经营过 程中不断总结经验，不断提出 一些经营宗旨和价值观。

企业理念的功能 企业理念是公司的基本精神，它决定着企业的产品（位置、包装、价格）、 营销、广告、企业与消费者，政府的关系，企业的效益，企业的基本形象。企业 的最高决定都以企业理念为准绳。

企业行为识别 通过对企业实际状况调查，制定出企业理念之后，应通过企业整体的活动识 别、视觉识别在实践中贯彻企业理念。如果说MI是想法，那么BI是做法。

BI有对 内、对外两个活动，对内就是建立完善的组织、管理、教育培训、福利制度、行 为规范、工作环境、开发研究等来增强企业内部的凝聚力和向心力；对外则通过 市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等来表达企业理念，取得大众认同， 树立形象。 企业内部活动识别 强化公司内部的凝聚力和向心力有各种活动方式，大体有如下几类： A、关心员工的生活、利益、前途 B、企业内部宣传教育 C、培训：主要有公司报、员工手册、公司内部宣传海报、公司内部的活动等 几种方。

什么是医院CIS,都包括哪些内容,为什么要建立医院CIS???

什么是医院CIS?

医院CIS即医院识别系统，是指医院通过系统分析和整合规划，提炼出明确清晰的文化理念，再将这些抽象的理念转化为易被社会大众和员工感知并认同的视觉识别和行为规范，以凸现医院的个性和精神，并获得内外、公众及组织的认可。进而达到降低管理成本，提高沟通效率，增强医院对内凝聚力和对外竞争力的经营战略。

由此可见，医院CIS建设首先离不开深厚丰富的医院品牌精神，建设一套完善的医院文化理念体系，更加明确医院定位与愿景，凝聚力稳步前进；其次离不开鲜明独特的医院品牌形象，研发一套规范的医院视觉体系，可在第一时间令外界留下清晰深刻的印象，利用视觉区隔来强化公众认知；最后离不开医院的品牌执行，推动一套有效的医院行为系统，提升员工品牌意识，使之更好贯彻执行，做到有制可循、行之有效。

为什么要建立医院CIS（医院CIS的意义和作用）？

医院通过CIS构建，可以重新为医院做全身的健康状况诊断，并依据诊断结果为医院重新寻找一个具有竞争力的品牌定位，再以新的定位作为追求目标。

医院CIS的导入，一方面能改善经营体制，提高组织竞争力，增强内部凝聚力；一方面促进对内、对外沟通，强化了形象诉求，并将整体全新的表现反映在医疗质量、服务、环境外观、宣传、行为规范，提高了患者满意度，提升医院知名度和美誉度。最终，医院的形象和口碑得以全面提升。

而最重要的是，好的医院形象和口碑，才能赢得社会公众的信赖，而这种信赖正式医院建立品牌和持续发展的根本。

医院的CIS包括那些部分？

（医院CIS三要素）

在进行CIS导入计划时，必须先名确定出主题的理念系统，在依据该理念系统的内容去形成视觉及非视觉的推行计划。

MI属于“知”的范畴，是医院员工对医院内在精神品质的认识，如使命、愿景、价值观等，是医院的精神资产。

BI属于“行”的范畴，是全体医护人员在行为中对医院核心理念的贯彻，直接显示MI的内涵。

VI属于“形”的范畴，是医院留给人的视觉形象，将医院精神内涵的差异性充分表达出来。

企业cis策划书

首先你得知道什么是CIS,CIS包括哪几个？

CIS系统是由理念识别（Mind Identity 简称MI）、行为识别（Behariour Identity

简称BI）和视觉识别（Visual Identity 简称 VI）三方面所构成。

MI它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。

2、行为识别（BI）

是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。

3、视觉识别（VI）

是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜

、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。

视觉识别设计（VI）是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。

这三个方面当中，MI是核心。

有了这个核心，你才可以去谈下面的行为和视觉。此两个方面都是为围绕MI而展工的。

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曾经我上一个企业就是因为MI没有确定好，到最后所有的BI和VI的开展都受到极大的阻碍，这样讲你可能很难理解。打个比方说吧，在MI里我们企业的市场定位在国内，所以在VI中的LOGO设计肯定会以国内市场为主，可是到若干 年后，企业的不断不扩大，业务的不断发展，我们的业务已经发展到国外甚至 是全球，而当时我们设计的LOGO又不够大气，要重新设计LOGO，又要让市场重新认知我们的形象那又得花费相当的费用的。因为LOGO包括其它一些标准字体标准颜色等的更改而产生的费用有相当一些公司已经是花费很大了，楼主可以了解一下。

为什么百事可乐永远是蓝的，而可口可乐是红的，就是因为他们企业在MI的时候做的相当的好。所以在VI视觉传达上永远让人容易记得住，

CIS做的最成功的就是上面两个，当然还有NIKE，看到一个勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等国际巨头。楼主可以参照一下。

所以说，在做CIS之前，我们先把MI理好。确定好了MI我们才可以进行下一步的工作。

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至于你说你想写网球方面的策划书，我给你例一个目录吧，你可以参照，当然不是COPY，呵呵，BI方面的。

BI:

一、企业制度设计

1、 工作制度设计

(1)对各种信息的收集与处理制度设计

(2)协调沟通制度设计

(3)分配制度设计

(4)激励与奖惩制度设计

(5)教育培训制度设计

(6)职工代表大会制度设计

2、责任制度设计

(1)企业经济责任制度

(2)各职能部门职权范围及领导权限

以上都是我的工作经历，我也是做企业管理的，希望对你有帮助。

企业cis策划书

首先你得知道什么是CIS,CIS包括哪几个？ CIS系统是由理念识别（Mind Identity 简称MI）、行为识别（Behariour Identity 简称BI）和视觉识别（Visual Identity 简称 VI）三方面所构成。

MI它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。

属于企业文化的意识形态范畴。 2、行为识别（BI） 是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。

它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。 3、视觉识别（VI） 是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。

视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。

应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜 、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。

视觉识别设计（VI）是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。 这三个方面当中，MI是核心。

有了这个核心，你才可以去谈下面的行为和视觉。此两个方面都是为围绕MI而展工的。

______________________________________________________________________ 曾经我上一个企业就是因为MI没有确定好，到最后所有的BI和VI的开展都受到极大的阻碍，这样讲你可能很难理解。打个比方说吧，在MI里我们企业的市场定位在国内，所以在VI中的LOGO设计肯定会以国内市场为主，可是到若干 年后，企业的不断不扩大，业务的不断发展，我们的业务已经发展到国外甚至 是全球，而当时我们设计的LOGO又不够大气，要重新设计LOGO，又要让市场重新认知我们的形象那又得花费相当的费用的。

因为LOGO包括其它一些标准字体标准颜色等的更改而产生的费用有相当一些公司已经是花费很大了，楼主可以了解一下。 为什么百事可乐永远是蓝的，而可口可乐是红的，就是因为他们企业在MI的时候做的相当的好。

所以在VI视觉传达上永远让人容易记得住， CIS做的最成功的就是上面两个，当然还有NIKE，看到一个勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等国际巨头。楼主可以参照一下。

所以说，在做CIS之前，我们先把MI理好。确定好了MI我们才可以进行下一步的工作。

______________________________________________________________________ 至于你说你想写网球方面的策划书，我给你例一个目录吧，你可以参照，当然不是COPY，呵呵，BI方面的。 BI： 一、企业制度设计 1、 工作制度设计 （1）对各种信息的收集与处理制度设计 （2）协调沟通制度设计 （3）分配制度设计 （4）激励与奖惩制度设计 （5）教育培训制度设计 （6）职工代表大会制度设计 2、责任制度设计 （1）企业经济责任制度 （2）各职能部门职权范围及领导权限 。

。 以上都是我的工作经历，我也是做企业管理的，希望对你有帮助。