煤矿机电管理通讯稿件

1.谁有关于煤矿机电方面的通讯稿帮我找一些

煤矿事故应急救援预案是针对可能发生的重大事故所需的应急准备和响应行动而制定的指导性文件，其重要内容包括方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进六大要素。

其编制的主要内容和格式为：方针与原则应急救援预案应有一明确的方针和原则作为指导应急救援工作的纲领。体现保护人员安全优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先。

同时体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调以及持续改进的思想。应急策划应急策划是煤矿事故应急救援预案编制的基础，是应急准备、响应的前提条件，同时它又是一个完整预案文件体系的一项重要内容。

在煤矿事故应急救援预案中应明确煤矿的基本情况以及危险分析与风险评价、资源分析、法律法规要求分析等结果。（1）基本情况主要包括煤矿的地址、经济性质、从业人数、隶属关系、主要产品、产量等内容，周边区域的单位、社区、重要基础设施、道路等情况。

（2）危险分析、危险目标及其危险特性、对周围的影响危险源辨识、风险评价。危险分析结果应提供：◎地理、人文、地质、气象等信息；◎煤矿功能布局及交通情况；◎重大危险源分布情况；◎重大事故类别；◎特定时段、季节影响；◎可能影响应急救援的不利因素。

危险目标的确定。可选择对以下材料辨识的事故类别、综合分析的危害程度，确定危险目标：◎重大危险装置、设施现状的安全评价报告；◎健康、安全、环境管理体系文件；◎职业安全健康管理体系文件；◎重大危险源辨识、评价结果；◎其他。

（3）资源分析根据确定的危险目标，明确其危险特性及对周边的影响以及应急救援所需资源：危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布；上级救援机构或相临煤矿可利用的资源（4）法律法规要求法律法规是开展应急救援工作的重要前提保障。列出国家、省、市及应急各部门职责要求以及应急预案、应急准备、应急救援有关的法律法规文件，作为编制预案的依据。

近年来，我国政府相继颁布了一系列法律法规，如《安全生产法》第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”。第三十三条规定：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

第六十八条县级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系”。其他法规如《中华人民共和国矿山安全法》；《中华人民共和国职业病防治法》；《中华人民共和国消防法》；《煤矿安全监察条例》；《危险化学品安全管理条例》；《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号）；《建筑设计防火规范》（GBJ16）；《关于特大安全事故行政责任追究的规定》；《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》等也作了相应规定。

应急准备在煤矿事故应急救援预案中应明确下列内容：（1）应急救援组织机构设置、组成人员和职责划分依据煤矿重大事故危害程度的级别设置分级应急救援组织机构。组成人员应包括主要负责人及有关管理人员；现场指挥人。

明确职责，主要职责为：◎组织制订煤矿重大事故应急救援预案；◎负责人员、资源配置、应急队伍的调动；◎确定现场指挥人员；◎协调事故现场有关工作；◎批准本预案的启动与终止；◎事故状态下各级人员的职责；◎煤矿事故信息的上报工作；◎接受集团公司的指令和调动；◎组织应急预案的演练；◎负责保护事故现场及相关数据。（2）应急资源应急资源的配备是应急响应的保证。

在煤矿事故应急救援预案中应明确预案的资源配备情况，应包括应急救援保障、救援需要的技术资料、应急设备和物资等，并确保其有效使用。应急救援保障。

分为内部保障和外部保障。内部保障。

依据现有资源的评估结果，确定以下内容：◎确定应急队伍，包括抢修、现场救护、医疗、治安、消防、交通管理、通讯、供应、运输、后勤等人员；◎消防设施配置图、工艺流程图、现场平面布置图和周围地区图、气象资料、煤矿安全技术说明书、互救信息等存放地点、保管人；◎应急通信系统；◎应急电源、照明；◎应急救援装备、物资、药品等；◎煤矿运输车辆的安全、消防设备、器材及人员防护装备；◎保障制度目录；◎责任制；◎值班制度；◎其他有关制度。外部救援。

依据对外部应急救援能力的分析结果，确定以下内容：◎互助的方式；◎请求政府、集团公司协调应急救援力量；◎应急救援信息咨询；◎专家信息。矿井事故应急救援应提供的必要资料，通常包括：◎矿井平面图；◎矿井立体图；◎巷道布置图；◎采掘工程平面图；◎井下运输系统图；◎矿井通风系统图；◎矿井系统图；◎排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图；◎井下避灾路线图；◎安全监测装备布置图；◎瓦斯、煤尘、顶板、水、通风等数据；◎程序、作业说明书和联络电话号码；◎井下通信系统图等。

应急设备应确定所需的应急设备。

2.煤矿通讯稿

下面是编撰的一篇样稿，请你拿你们煤矿的安全技术措施，将其中技术措施、组织措施做一些修改和调整。

大体模样就是这样了，下半部将其中涌现出来的好人好事稍微给表扬一下，大体突出个别贡献较大的领导和技术人员。

这个样稿只是供你参考，你在此基础上修修补补，改改动动，也能就大概过关了。

建议你再看看通讯稿的常规要求，按照新闻的导语什么的模式，搞得像模像样一些。

仅供参考。

攻克无炭柱，实现开门红

近日来，**煤矿**综采队在**工作面遇到无炭柱的困难情况下，通过编制安全技术措施，现场精心组织，狠抓质量和工效，已经顺利采过无炭柱，采出原煤**吨，安全生产工作保持了平稳有序的态势，胜利实现了首季开门红。

**队现在所采的**工作面，走向长度为**米，倾向长度为**米。在他们转战此工作面时，接到矿职能部门预报资料：在工作面中部将会出现长轴约*米，短轴约*米的大型无炭柱。**队在队长***和支部书记***等领导的带领下，在矿领导和相关职能部门的指挥下，全体职工心往一处想，劲往一处使，大家不畏艰难，群策群力，动脑筋、想办法、抓落实、严管理，终于顺利通过了该无炭柱，确保了安全生产。

该综采队配合职能部门对过无炭柱进行了方案比选，对绕过还是硬过过，从技术上、安全上、经济上进行了测算，最终决定啃下硬骨头。他们针对具体实施方案超前做好准备，出台了非常时期的非常措施。为保证过无炭柱期间的正常出勤，提前出台了保勤奖励制度，并对打眼、维护、清矸等关键性工作在分配上予以倾斜，以调动员工的工作积极性，保证每班进度。对所需设备材料落实到人头，制定计划，提前组织到位、安装到位。他们从无炭柱出现开始，即时调整生产循环，由一班检修三班生产改为两班打眼放炮两班割煤推进，严格落实上道工序是产品、下道工序是用户的管理理念，互打基础，交叉作业。

这次取得成功，关键在于于各项措施和组织方案的有效落实。副队长**、技术员**加强生产过程组织协调，紧盯现场，确保现场不失控。为此，该队还进一步细化了各班次工程进度与质量目标，明确了队组现场管理的重点；针对****等特殊工程均通过现场办公制订了施工方案和组织措施，有效解决了生产过程的重点难点。强化设备管理不放松。该队坚持推行标准化检修、图表式管理，重点强化了检修班试机，交接班管理等环节的检点考核，对关键设备做到了计划性检修更换，设备事故同期减少了***小时。面对恶劣的生产条件，该队组织职工进行学习，统一思想，积极主动组织出煤。各级干部进一步强化责任意识，任劳任怨，深入现场，跟班加点处理挡手问题，以“三基”工作为抓手，进一步搞好动态达标工作，取得了过无炭柱的圆满成功。

3.急求一篇煤矿通讯稿,

红尘寂落，梦一场花疏月淡，别离太久，思念像是纠缠了半个世纪的光阴，依稀间，流转了多少难忘的夙愿，在纷纷扬扬的故事里，往事在时间中飘落谁的忧伤。舍不得旧梦里的眷念，谁还会记得那个最初的懵懂。琴弦如丝，尘缘如梦的回忆苍老一个无言的结局，也不知谁飘落了谁的等待。

风起的旋律，淡淡清清，站在迷离冷清的庭院，半盏清辉，风起时候跌落的凡尘，销魂蚀骨之梦，篱落于夜天，一缕缕柳漫如诗的在前尘旧世里梦里吟唱，所有风情，只留下那一分分怅惋和悲凉，若能重温你绽开的笑颜，决堤的洪流顷刻盈满于胸怀，慕静澜香的年华，怀揣一曲委婉着的柔情。

4.求一篇煤矿安全管理的通讯报道

XXX，自2011年3月份从开滦荆各庄矿调入甘肃省红沙岗一矿综采队，现任该对生产队队长，作为党员又是队长，XXX以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他的带领下，生产一班杜绝了微伤以上事故，实现了零“三违”。他的管理有三法：“安全管理的严教育”，“安全隐患的严排查”，“ 三违员工的严奖罚”。

安全管理的严教育

在生产一线摸爬滚打了20年得XXX有着非常丰富的安全管理经验，由于规程吃得透，措施背的熟，使他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微、从施工安全注意事项到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙，安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于生产一班活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常减少施工程序，降低工作标准来偷懒省事走捷径，而XXX在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

安全隐患的严排查

XXX所在的班主要从事生产任务，设备多，战线长，隐患排查工作成了他每班的主要工作，从安全设施、绞车、轨道、再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，每个作业点他都要跑上几趟！查出隐患，立即整改，决不让隐患隔班，过夜。

三违员工的严奖罚

XXX对待“ 三违”员工能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉铆是铆，严格按制处罚。因此，使得“ 三违”行为在这个班失去了“市场”。职工都能按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业，上标准岗，干标准活逐步成了全班职工的自觉行为。

5.关于煤矿安全的通讯稿

不知是不，来源煤矿事故应急救援预案是针对可能发生的重大事故所需的应急准备和响应行动而制定的指导性文件，其重要内容包括方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进六大要素。

分为内部保障和外部保障。内部保障。

6.煤矿安全生产通讯稿

安全你今天忽视了吗？

通风队：陈伟

安全你今天忽视了吗？它不在仅仅是一句口头上的话。而是一份份真实的亲人牵挂，一个个美满的家庭幸福，工友们！每当上班时，一定要记住杜绝违章作业，重视安全，因为你的生命不仅仅是你一个人的，在你的肩膀上面还挑着泰山一样的责任，时时学会提醒自己，因为安全不是商品，可以任你随意挑选，更不是美丽的装饰物，可以随你任意摆设，它是一块警示牌，是一道闪电，是一根随时可以点燃的导火线。假如你忽视了安全，那么，一切都将可能成为泡影，还会留下无法抹平的伤痕。

牢记生产要安全，生产必须安全！重视安全，让从我们自身做起，只要严把违章，时刻敲响安全警钟，从小事做起，安全事故就会永远的远离我们，健康平安永远伴随我们！

7.如何加强煤矿机电管理

(1)要建立自己的机电管理体系努力构建本质安全型的铁煤集团机电系统，以精细化管理为手段，创新煤矿机电管理工作，构建“五位一体化”新格局，“五位一体化”的基本思路是：“装备现代化”、“设备完好化”、“工作精细化”、“管理科学化”、“人员知识化”，从以上5个不同方位，以实现煤矿机电系统的本质安全型设备和本质安全型员工队伍，达到煤矿机电系统的长治久安。

（2）要加强煤矿企业信息化技术发展煤矿企业机电信息化技术应包括：机电设备综合查询、设备基础信息、设备使用状况、设备租赁计划、设备购置计划、设备维修计划、设备发放情况、出入库管理、设备送修与验收、维修改造招投标管理、维修合同管理、特种设备管理、设备报废管理、设备费用结算，实现对机电设备全生命周期的各种静态、动态信息进行全面有效的管理，应采用ERP信息系统进行微机管理，实现对不同生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪，并对设备购置、租赁、检修、维护、零备件配置等业务过程准确记录和跟踪控制，实现科学有序的管理，使设备满足生产需要，降低整体运行成本。（3）加强机电标准化管理机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，要从管理标准化和装备标准化2个方面入手。

应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标、具体措施及完成时间。实行“三抓”，即“点”上抓薄弱环节；“线”上抓设备检修达标；“面”上抓设备质量升级。

要建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板工程，在思想上追求卓越、永不满足，推动机电标准化工作的全面升级。（4）扎实地做好设备综合管理工作设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术、性能状态，编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。

应建立设备综合管理体系，应采用ERP系统管理，完善设备综合管理制度，配齐专业设备管理人员，实行流程化管理，确保设备管理制度化、正常化、规范化。（5）认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。

矿井必须制定切实可行的设备管理制度。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面。

矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；改造后的设备使用操作规程等制度。

（6）实行计划管理，强化综合平衡计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。应制定月机电工作计划，计划内容应根据机电设备的使用状态、矿井生产计划、机电施工技术力量、上级主管部门的意见、要求等制定。

及时正确协调、平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调、平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。

矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理人员值班制、机电工作生产例会、采、掘、机、运、通机电队长例会等。

再是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力分配等方面的情况。为下月机电计划提供有力的根据。

（7）实行技术人员责任制，强化技术管理技术人员是技术管理工作的主体。应采取责、权、利挂钩的方法，充分发挥技术人员作用，强化技术管理，便于技术人员在生产活动中解决技术问题。

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格施工措施的审批制度，分级负责，层层把关。要重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。

设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、检修报告、报表也必须存档备用。

（8）突出机电管理重点矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应抓好2个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，②环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作，就会发生事故，不检查保养，不能发现隐患，不修理，老化磨损得不到补偿。

（9）努力提高职工业务技术素质搞好职工培训要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才，才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。

受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高高技术人材的经济待遇。

（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲应是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的。

8.如何抓好煤矿机电技术管理工作

【摘要】随着煤矿企业装备的重型化、自动化、信息化水平的不断提高，机电技术管理在煤矿生产安全中占据着越来越重要的地位，并贯穿于矿井生产的各个环节，遍布于煤矿企业井上、井下各个生产角落，涉及范围广，技术性强。

加强煤矿机电技术管理，是维护企业生产经营的重要内容，是企业安全管理的基础。本文就煤矿机电技术管理存在的一些问题进行研究、分析，并提出针对性方式方法，以促进煤矿的安全生产。

（剩余0字）阅读整篇文章同一个地球不同的环境——环境管理本期内容介绍推动企业绩效考核执行效力的分析。

9.如何做好煤矿机电管理工作