规划局,设计院,多规合一都属于哪些方面的业务

期我城市规划存着纵向部门垂直管理横向规并行、复杂交错问题城市规划难发挥城市发展引领作用迫切需要推规合破解难题、落实处、发挥效力规合根本目于探索民本城市建设发展新模式统规划愿景、统各思想、凝聚民共识形社各界建设与管理美城市巨力底召央城市工作议指做城市工作必须认识、尊重、顺应城市发展规律端城市发展指导思想城市发展规律首先表现城市发展与经济发展阶段相辅相关系摊饼模式亟待改变伴随改革放城市建设突飞猛进与资源、与自间矛盾愈发突摊饼式城市发展模式亟待转型促进城市发展需要追求规模扩张效应向资源集聚效应转变；搞城市规划需要低经济发展水平工业化、粗放式发展模式向高发展水平性化、集约式发展模式转变实现系列转变既摆今城市规划者、建设者、管理者面前道难题更探索新型城市规划与发展道路道题近央提健全空间规划体系推进规合并民坚持民城市民城市工作发点落脚点201312月召央城镇化议提：要建立统空间规划体系限定城市发展边界划定城市态红线实现张蓝图干底家十三五规划纲要更明确要求市县级行政区单元主体功能区规划基础统筹各类空间性规划推进规合前市县行政区划看全级市288县级市360实际情况各同具体工作应何握规合共同实质何协调破解规合共性难题才能充发挥规合城市发展引领作用近期笔者参加厦门等城市规划编制研讨通实调研及与干部群众反复交流、论证我发现作2014家展规合试点28城市厦门仅规合理念率先创新规合实践率先破题更规合落实率先发力创新突破规合体制机制问题实现城市发展合力、协调、集约、高效必须看规合前全面深化改革项重要任务期我城市规划存着纵向部门垂直管理横向规并行、复杂交错问题落实程必遇诸困难例相关部门规划间难协调、城乡区域全部覆盖、相关审批互前置等问题仅使总体规划审议难统旷持久马拉松式批复往往使些规划空文难发挥城市发展引领作用公众知情度、参与度高更导致社满情绪规合手段目顺利推规合需要认识几基本问题首先规合要答张蓝图干问题规合手段目必须创新理念引领能合规合规必须与科、合理、具体城市发展目标、发展定位相结合厦门规合总体战略引领《美丽厦门战略规划》该规划立足点于全面发展亮点于提三全覆盖即基本公共服务要覆盖全体市民（包括非户籍口）、覆盖公共服务全领域、覆盖每全命周期使规合真反映央城市工作议精髓更抓住民城市建设、发展根本其规合要落实张蓝图谁干问题作推现代城市发展重要手段规合所同于往政府部门规划于要调各面积极性、主性、创造性尽能推政府、社、市民同同向行使政府形手、市场形手、市民勤劳手同向发力规合要明确张蓝图干久问题规合规划跨度要考虑未设计、未规划张蓝图干底仅要考虑需求要考虑更远发展才能真做覆盖发展全命周期作厦门规合基础蓝本《厦门市城市总体规划（2011-2020）》全面梳理并统筹协调城市期经济社发展规划、土利用规划、城乡规划等各类规划并实践城市战略规划、基础规划、十三五规划（包括2030远景目标）相衔接建立起城市建设评估、三调整、五修编、十升级态性、远性发展机制破解难题应坚持五点原则各实践看规合要破解难题、落实处、发挥效力应该遵循几项原则总体统领、远近结合、全面与专项相融合规合直接目于实现城市资源全面空间统筹解决往城市各类要素资源与经济社空间、间协调、平衡矛盾需要总体规划引领主体功能区规划基础规划层面统发展理念；需要使城市发展远景目标与近期任务相结合期规划与远期规划相衔接避免城市规划断裂城市发展延续性奠定制度基础；需要使城市总体规划与各专项规划相衔接避免建设案反复消除城市发展未隐患二建立主抓部门放权体制机制规划党总揽全局、协调各、落实科政绩观重要抓手规合既涉及发展改革、土、环保、农业、交通等部门横向协同关系与各部委、省政府各部门纵向贯通党委领导亲自主抓联、协调推进厦门推规合试点、实现城市统筹发展重要经验制度安排要求由党政主要领导担任规划领导组组副组确保城市发展规划科性与效性三具体问题导向确处理三层关系规合主要目标解决现规划体制规划体系存缺陷要协调条条规划部门关系既要改革完善政府管理体制要保证政令畅通贯彻级各部门总体部署；二要处理各级各部门间左右关系既要体现张蓝图严格管控管理要求要统筹部门间横向工协作关系；三要处理政府部门、社各界市民群众间内外关系形推规划共识创造良外部环境四整体握与阶段实施相统规合项涉及各领域、面系统性工程离量前期理测绘与数据处理工作需要政府具备较高信息化管理水平推规合必须结合实际整体握、阶段推进按照更新观念、总规先行、搭建平台、培养才部署协同推进规合改革五政府、市场市民共同缔造规合根本目于探索民本城市建设发展新模式赖于自与自相结合轮规划决策机制专题调研—党委委研究—专题讨论—专家者论证—吸纳各界意见等式促进综合规划科决策、民主决策依决策统规划愿景、统各思想、凝聚民共识形社各界建设与管理美城市巨力世界区发展差异家区创新结模式能并具普适性意味着同区都能独特创新收益形创新竞赛机制、央提供鼓励容错机。

项目背景包括哪些内容？

项目背景 随着全球经济一体化的发展，市场急需高素质的国际通用性人力资源管理人才。

为适应国内外市场对HR人才的需求，2010年6月，国家外国专家局培训中心、北京大学、北京教育考试院等权威教育机构合作推出人力资源管理专业与国际IPMA认证国（guo）家级考试项目，吹响了我国大力培养国际化人力资源适用人才的激扬号角。 教育学界认为：无论从教育机构、教育方式，还是从证书含金量、社会认可度来说，双证书项目都开创了国内人力资源职业教育的先河。

可以说，是目前国内最具权威的国际人力资源管理职业资格双证书考试。

“多规合一”编制一张蓝图时,基础层、网络层和应用层分别是什么含

基础层：包括地籍图、土地利用现状图、行政区划图、道路中心线、地下管网、地形图、影像图、各类经济人口统计数据、基本农田控制线、生态保护控制线、建设用地规模控制线和建设用地扩展边界控制线、规划整合、规划调整、规划审批等。所有基础层数据应在统一坐标系统、统一数据格式、统一分类标准和统一存储平台的原则下，建立“多规合一”基础地理信息层（数据库），实现基础地理数据的共享（图3-2）。各类规划编制，须以管理平台中的基础地理信息层（数据库）作为其规划基础数据。

网络层：多规合一”信息平台以“一张图”为基础，基于“1+N”分布式架构，即一个公共平台，通过与发改、规划、国土、环保、林业、旅游等N个业务应用子系统进行数据交换，实现跨部门规划信息和审批信息共享。“多规合一”信息平台基于云数据中心的平台服务层（PAAS）进行建设，须依托于电子政务外网及云平台，实现云环境下的信息共享和分布式应用。在保障系统稳定快速运行的前提下，可充分利用已有的软硬件设备资源，减少重复投资；

应用层：在“一张图”及信息平台的基础上，将项目审批信息汇总到“一张表”，集中制定、推送和管理相关部门的项目审批信息，实现空间信息共享、审批流程再造、部门会审协同、项目并联审批，提高行政审批效率。

个人职业规划书范文背景和目标怎么写

大学生中普遍存在的对自身职业规划的盲点，导致了大学生在就业过程中的盲目和挫折。

调查显示，有近四成的人对自己目前的职业生涯规划现状还是满意的，但是当把这种规划分解后，他们的选择就没有这么乐观了：仅有12%的人了解自己的个性、兴趣和能力；18%的人清楚自己职业发展面临的优势与劣势；清楚地知道自己喜欢和不喜欢的职业是什么的人只占16%。专家指出，大学生在对自己职业生涯规划判断上的前后矛盾现象，进一步表明大学生们对什么是职业生涯规划还没有真正的认识，只知道概念，缺少实际的实施。

不管你是刚刚迈进大学校门的新生，抑或是正在奔忙于各种招聘会的毕业生，对自己本身的正确定位，规划自己的职业方向，确定自己的目标，并进而做出相应的努力，都是势在必行的.正是源于此，“大学生职业生涯规划”这个理念是具有积极意义的。大学毕业生职业生涯规划的流程与主要内容：一年级为试探期：要初步了解职业，提高人际沟通能力。

大一学习任务不重，应多参加学校活动，增加交流技巧，但不要盲目地参加。二年级为定向期：应考虑未来是否深造或就业，通过参加学生会或社团等组织，锻炼自己的能力，同时检验自己的知识技能；提高自己的责任感，主动性和受挫能力，并开始有选择地辅修其他专业的知识来填充自己。

三年级为冲刺期：临近毕业，目标应锁定在提高求职技能，收集公司信息，并确定自己是否要考研。要积极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性；积极常识并加入校友网络，了解往年的求职情况；希望出国留学的学生，可多接触留学顾问，参与留学系列活动。

四年级为分化期：目标应锁定在工作申请及成功就业上.这时可先对前三年的准备做一个总结：首先检验自己已确立的职业目标是否明确，前三年的准备是否充分；然后开始毕业后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中检验自己的积累和准备；最后，预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件，强化求职技巧，进行模拟面试等训练，尽可能地做出充分准备。

大学生进行职业生涯规划时，要自我进行发展定位，根据自己的能力，设计适合自己的目标，在长短不同时期要有个不同的计划，否则只是空想，不现实的。在设计过程中要以自己为主，不要自以为是，同时要参阅专家的意见，让设计切合实际，可操作性强，最好借助正规的专业机构。

总之，科学合理的职业生涯规划是每一个大学生就业的必要工作，也是每一个大学生职业生涯发展过程中的必然要求。我们每一个人都应该知道自己适合做什么，应该做什么，以及怎样实现自己的目标。

职业生涯规划 步骤1.先开始编织美梦，包括你想拥有的，你想做的，你想成为的，你想体验的。我要问你一个问题："如果你知道不可能失败，你想要得到什么；如果你百分之百相信会成功，你会采取什么行动？"现在，请坐下来，拿一张纸和一支笔，动手写下你的心愿。

在你写的时候，不必管那些目标该用什么方式去达成，就是尽量写。步骤2.审视你所写的，预期希望达成的时限。

你希望何时达成呢？有实现时限的才可能叫目标，没时限的只能叫梦想。步骤3.选出在这一年里对你最重要的四个目标。

从你所列出的目标里选择你最愿意投入的、最令你雀跃欲试的、最能令你满足的四件事，并把他们写下来。现在我建议你明确地、扼要地、肯定地写下你实现它们的真正理由，告诉你自己能实现目标的把握和它们对你的重要性。

如果你做事知道如何找出充分的理由，那你就无所不能，因为追求目标的动机比目标本身更能激励我们。步骤4.核对你所列的四个目标，是否与形成结果的五大规则相符。

（1）用肯定的语气来预期你的结果，说出你希望的而非不希望的。（2）结果要尽可能具体，还要明确订出完成的期限与项目；（3）事情完成时你要能知道完成了；（4）要能抓住主动权，而非任人左右；（5）是否对社会有利。

步骤5.列出你已经拥有的各种重要的资源。当你进行一个计划，就得知道该使用哪些工具。

列出一张你所拥有资源的清单，里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他。这份清单越详尽越好。

步骤6.当你做完这一切，请你回顾过去，有哪些你所列的资源会运用得很纯熟。回顾过去找出你认为最成功的两三次经验，仔细想想是做了什么特别的事，才造成事业、健康、财务、人际关系方面的成功，请记下这个特别的原因。

步骤7.当你做完前面的步骤后，现在请你写下要达成目标本身所具有的条件。步骤8.写下你不能马上达成目标的原因。

首先你得从剖析自己的个性开始，是什么原因妨碍你的前进？要达成目标，你得采取什么做法呢？如果你不确定，可以想想有哪位成功者值得你去学习？你得从最终的成就倒算，往你目前的地位一步步列出所需的做法。就你在第七条中找出的资料为你设计未来计划的参考。

步骤9.现在请你针对自己那四个重要目标，订出实现它们的每一步骤。别忘了，从你的目标往回订步骤，并且自问，我第一步该如何做，才会成功？是什么妨碍了我，我该如何改变自己呢？一定要记得你的计划得包含今天你可以做的，千万不要好高鹜远。

步骤10.为自己找一些值得效。

怎么登录长沙市多规合一平台？

“多规合一”信息平台在长沙市政务中心设立了服务窗口，所有的建设项目案卷都从这个窗口进出。

平台包括“规划蓝图”、“空间治理”、“监测评估”、“专项台账”5大功能，将市直审批部门68项审批事项，连同10项中介服务事项，一起纳入“多规合一”平台办理审批业务，除此之外部门不能新增审批事项。

平台基本实现了全市建设项目审批的“一窗进出”、“一号关联”以及申报、审批项目必备材料、成果材料的“一次上传，多次调用，数据共享”。据统计，通常一个建设项目从立项到竣工全生命周期报建过程中所需申报材料可达500多项，在“多规平台”材料可减至200余项，减少近6成。

与此同时，平台实现了线上并联审批，缩短项目审批时限10-20%，消除了部门间信息壁垒，构建了更高效、公开、透明的行政审批大环境。政府投资项目审批时限由原来的平均100个工作日缩短至平均82个工作日；社会投资项目审批时限也由原来的83个工作日缩短至77个工作日。

什么是项目背景？项目背景怎么写？

项目背景就是弄明白为什么我们要做这个活动、为什么要开这个小组、为什么要开这个个案。

写的时候主要抓住这几点，表意要清晰明显即可。

项目背景可从以下几个方面写：

1、项目的提出原因 。

2、项目环境背景 。

3、项目运作的可行性 。

4、项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）。

5、项目的独特与创新分析。

项目背景是站在客观的角度观察行业、政策、竞争者、客户、技术等方面的变化和情况，必要性则是从项目自身的角度看自己应该采取什么行动，才不至于在项目背景（也是预测）下导致的未来情况中处于劣势。

如何破解城市“多规合一”面临的共性问题

长期以来，我国城市规划中存在着“纵向”的部门垂直管理和“横向”多规并行、复杂交错问题。

城市规划难以发挥对城市发展的引领作用，迫切需要推动“多规合一”破解难题、落到实处、发挥效力“多规合一”的根本目的，在于探索“以人民为本”的城市建设和发展新模式，统一规划愿景、统一各方思想、凝聚人民共识，形成社会各界建设与管理美好城市的巨大动力去年年底召开的中央城市工作会议指出，“做好城市工作，必须认识、尊重、顺应城市发展规律，端正城市发展指导思想”。城市发展规律，首先表现在城市发展与经济发展阶段相辅相成的关系上。

“摊大饼”模式亟待改变伴随改革开放以来城市建设的突飞猛进，人与资源、人与自然之间的矛盾愈发突出，“摊大饼”式的城市发展模式亟待转型。促进城市发展，就需要从追求规模扩张效应向资源集聚效应转变；搞好城市规划，就需要从中低经济发展水平下工业化、粗放式的发展模式，向中高发展水平下人性化、集约式的发展模式转变。

实现这一系列转变，既是摆在当今城市规划者、建设者、管理者面前的一道难题，更是探索中国新型城市规划与发展道路的一道好题。近年来，中央多次提出“健全空间规划体系，推进多规合一”，并以“以人民为中心，坚持人民城市为人民”为城市工作的出发点和落脚点。

2013年12月召开的中央城镇化会议上提出：“要建立一个统一的空间规划体系，限定城市发展的边界，划定城市生态红线，实现一张蓝图干到底”。国家“十三五”规划纲要更明确要求以市县级行政区为单元，以主体功能区规划为基础统筹各类空间性规划，推进“多规合一”。

从当前市县行政区划来看，全国地级市288个，县级市有360多个，实际情况各有不同。那么，在具体工作中应当如何把握“多规合一”的共同实质？如何协调和破解“多规合一”中的共性难题？怎样才能充分发挥“多规合一”对城市发展的引领作用？近期，笔者多次参加厦门等城市的规划编制研讨会。

通过实地调研以及与当地干部群众反复交流、论证，我们发现，作为2014年国家开展“多规合一”试点的28个城市之一，厦门不仅在“多规合一”的理念上率先创新，在“多规合一”的实践中率先破题，更在“多规合一”的落实上率先发力，以创新突破“多规合一”中的体制机制问题，实现了城市发展“合力、协调、集约、高效”。必须看到，“多规合一”是当前全面深化改革的一项重要任务。

长期以来，我国城市规划中存在着“纵向”的部门垂直管理和“横向”多规并行、复杂交错问题，落实过程中必然遇到诸多困难。例如，相关部门规划之间难以协调、城乡区域无法全部覆盖、相关审批互为前置等问题。

这不仅使总体规划审议难以统一，旷日持久的“马拉松”式批复也往往使一些规划成为空文，难以发挥对城市发展的引领作用，公众知情度、参与度不高，更会导致社会的不满情绪。“多规合一”是手段不是目的顺利推动“多规合一”，需要认识几个基本问题。

首先，“多规合一”要回答“一张蓝图干什么”的问题。“多规合一”是手段而不是目的，必须有创新理念引领，不能为了“合规”而“合规”，必须与科学、合理、具体的城市发展目标、发展定位相结合。

厦门“多规合一”的总体战略引领，就是《美丽厦门战略规划》。该规划的立足点在于人的全面发展，最大的亮点在于提出“三个全覆盖”，即基本公共服务要覆盖全体市民（包括非户籍人口）、覆盖公共服务全领域、覆盖每个人全生命周期。

这就使得“多规合一”真正反映出中央城市工作会议的精髓，更抓住了人民城市建设、发展的根本。其次，“多规合一”要落实“一张蓝图谁来干”的问题。

作为推动现代城市发展的重要手段，“多规合一”之所以不同于以往的政府部门规划，就在于它要调动各方面的积极性、主动性、创造性，尽最大可能推动政府、社会、市民同心同向行动，使政府有形之手、市场无形之手、市民勤劳之手同向发力。最后，“多规合一”要明确“一张蓝图干多久”的问题。

“多规合一”的规划跨度要考虑怎样为未来设计、为未来规划，“一张蓝图干到底”，不仅要考虑到当下需求，还要考虑更为长远的发展，才能真正做到覆盖人的发展全生命周期。作为厦门“多规合一”的基础蓝本，《厦门市城市总体规划（2011-2020）》，全面梳理并统筹协调了城市中长期的经济社会发展规划、土地利用规划、城乡规划等各类规划，并在实践中，将城市战略规划、基础规划、“十三五”规划（包括2030年远景目标）相衔接，从而建立起城市建设“一年一评估、三年一调整、五年一修编、十年一升级”的动态性、长远性发展机制。

破解难题应坚持五点原则从各地的实践来看，“多规合一”要破解难题、落到实处、发挥效力，应该遵循以下几项原则。一是总体统领、远近结合、全面与专项相融合。

“多规合一”的直接目的，在于实现城市资源的全面空间统筹，解决以往城市成长中，各类要素资源与经济社会活动在空间、时间上不协调、不平衡的矛盾。这就需要以总体规划为引领，以主体功能区规划为基础，在规划层面上统一发展理念；需要使城市发展远。