项目预算书怎么写

项目预算书

（格式）

项目编号：

项目名称：

起止年月：

承担单位（盖章）：

单位负责人（打印、签名）：

财务负责人（打印、签名）：

项目负责人（打印、签名）：

预算编制人（打印、签名）：

预算编制依据价目表日期：

中华人民共和国科学技术部制

二〇〇四 年 月

项目预算书填制要求

1.预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制，并加盖单位公章，若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致，需做出说明。

2. 项目预算应根据项目确定的工作（研究）内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容，按照有关财务制度的规定认真编制。

3.与项目有关的前期工作（研究）（包括阶段性成果）支出的各项经费不得列入项目预算。

4. 预算书及其有关附表的相关数据应保持一致，做到准确、无误。

5.预算书应按照预算编制提纲要求，编写详细的预算编制说明书，对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。

6.项目编号不填写；组织机构代码指企事业单位国家标准代码。

7.根据财政国库直接支付的有关要求，单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范，不得使用简称、缩写，并经承担单位财务部门核实。

项目预算说明编制提纲

项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时，必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。

一、预算来源情况说明

主要说明项目来源经费总体情况，国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等，并附相关证明材料。

二、经费支出说明

简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例，预算支出结构的合理性。

1. 设备费

详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出，需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。

2. 相关业务费

详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。

(1)材料费；

(2)燃料及动力费；

(3)测试化验与加工费；

(4) 会议费；

(5) 其他费用。

3. 管理费

项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。

工程预算编制说明怎么写？

一、工程概况：1. 工程名称：2. 建设规模： 3. 建设单位：4、 编制内容：

二、编制依据 1. 工程量计算依据：2. 采用清单还是预算套价计价：3. 材料取定价格：4.取费标准5.材料价格的取定依据

三、其他（需要说明的）

公路桥梁的编制说明

一、编制范围

本概算为**南段桥梁工程初步设计概算。概算主要为K6+740桥梁工程。

K6+740桥长567米，桥宽49米。采用后长法预应力简支T梁，采用框架式桥台，柱式桥墩，桩基础。

二、编制依据

1、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）;

2、《四川省建设工程工程量清单计价定额》（2009）;

3、川建发[2009]3号四川省建设工程工程量清单计价管理办法；

4、川建造价发[2008]453号四川省建设厅关于颁发《四川省建设工程工程量清单计价定额》的通知；

5、川建价发（2010）20号文关于资阳市2009《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费的调整；

6、川建函[2005]115号关于调整四川省建设工程定额中税金计算标准的通知。

7、相关图纸及文件。

三、工、料、机单价

材料价格主要根据《四川工程造价信息》2011年01月份**信息价并参考当前市场价格。

四、工程建设其他费用

1、建设单位管理费：按财政部[2002]394号计列；

2、勘察费设计费：根据国家计委、建设部计价格[2002]10号的有关规定计列；

3、前期工作咨询费：根据国家计委计价格[1999]1283号的有关规定计列；

4、环境影响评价费：按国家计委、国家环境保护总局计价格[2002]125号的有关规定计列；

5、工程监理费：按发改价格[2007]670号计列；

6、劳动安全卫生评审奖：按第一部分费用的*%计列；

7、场地准备飞及临时设施费：按第一部分的*%计列；

8、招标代理费计列：按国家计委计价格[2002]1980号的有关规定计列；

9、工程保险费计列：按第一部分工程费的*%计列；

10、施工图预算编制费：按第一部分设计费的*%计列；

11、施工图审查费：按设计费的*%计列；

12、工程造价咨询（审核）费：按川价发〔2008〕141号的有关规定计列。

五、预留费用

1、价差预备费：暂时不计列；

2、基本预备费：本项工程费用以第一、第二部分费用之和的*%计列。

六、概算金额

本工程总投资***万元，其中建安费****万元。

项目计划书范本

（格式） 项目编号： 项目名称： 起止年月： 承担单位（盖章）： 单位负责人（打印、签名）： 财务负责人（打印、签名）： 项目负责人（打印、签名）： 预算编制人（打印、签名）： 预算编制依据价目表日期： 中华人民共和国科学技术部制 二〇〇四 年 月 项目预算书填制要求 1.预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制，并加盖单位公章，若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致，需做出说明。

2. 项目预算应根据项目确定的工作（研究）内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容，按照有关财务制度的规定认真编制。 3.与项目有关的前期工作（研究）（包括阶段性成果）支出的各项经费不得列入项目预算。

4. 预算书及其有关附表的相关数据应保持一致，做到准确、无误。 5.预算书应按照预算编制提纲要求，编写详细的预算编制说明书，对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。

6.项目编号不填写；组织机构代码指企事业单位国家标准代码。 7.根据财政国库直接支付的有关要求，单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范，不得使用简称、缩写，并经承担单位财务部门核实。

项目预算说明编制提纲 项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时，必须编制项目预算说明。

项目预算说明请按照以下要求逐项编制。 一、预算来源情况说明 主要说明项目来源经费总体情况，国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等，并附相关证明材料。

二、经费支出说明 简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例，预算支出结构的合理性。

工程预算编制说明怎么写

如果想做得更专业深入，不妨从以下几个方面着手：首先封面应至少填写工程名称、工程编号、建筑面积、总造价、编制单位名称及负责人和编制日期，审查单位名称及负责人和审查日期。

1、工程概况：工程名称及编号、建设单位、结构形式、建筑面积、层数、工程类别、取费类别等2、编制依据：设计图来源、设计单位、所用定额和取费标准3、人、材、机调价情况说明4、预算外项目的签证情况5、编制预算时图纸上不清楚或者有矛盾的地方，及编制时的处理方法6、写出单项（位）工程的工程造价及单方造价7、当有同类标志性工程可比时，分析造价偏高或者偏低的原因PS：第4条通常见于结算书的编制中。 第5、6条应重视，这点会让需求方觉得你做的预算或结算很认真，博取好印象和信任。

第7条，这是更高一级的要求，其实不管分析得是不是很合理准确，做出这样的分析判断，和没做出分析判断的预算书、结算书，就是两个本质区别。一个是单纯的应付交差的作品，一个是为需求方尽可能多的提供专业服务和专业意见的作品，对方会怎么看？。

怎样做项目预算

费用预算有两种基本方法：自上而下方法和自下而上方法。

采用哪一种方法，主要与项目组织的决策系统有关。（1）自上而下的项目预算这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉（判断）。

这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据。首先，由项目的上层和中层管理人员对项目的总体费用、构成项目的子项目费用进行估计，这些估计的结果给予低层的管理人员，在此基础上他们对组成项目或子项目的任务和子任务的费用进行估计。

然后向下一级传递，直到最底层。这种预算方法的是，当上层的管理人员根据他们的经验进行的费用估计分解到下层时，可能会出现下层人员认为上层的估计不足以完成相应任务的情况。

这时，下层人员不一定会表达出自己的真实观点，不一定会和上层管理人员进行理智地讨论，从而得出更为合理的预算分配方案。在实际中，他们往往只能沉默地等待上层管理者自行发现问题并予以纠正，这样往往会给项目带来诸多问题，有时甚至导致项目失败。

人们通常认为，项目预算的过程是一个零和博弈，一方的获得意味着另一方的损失。其间充斥着权利的争夺和激烈的竞争。

自上而下方法的优点主要是总体预算往往比较准确。其次，由于在预算过程中，总是将既定的预算在一系列工作任务间分配，避免了某些任务获得了过多的预算而某些重要任务又被忽视的情况。

（2）自下而上的项目预算自下而上方法要求运用WBS对项目的所有工作任务的时间和预算进行仔细考察。最初，预算是针对资源（团队成员的工作时间和原材料）进行的，然后才转化为所需要的经费。

所有工作任务估算的总体汇总就形成了项目总体费用的直接估计。项目经理在此之上再加上适当的间接费用（如管理费用、不可预见费等）以及项目要达到的利润目标就形成了项目的总预算。

自下而上的预算方法要求全面考虑所有涉及到的工作任务。和自上而下预算方法一样，自下而上预算方法也要求项目有一个详尽的WBS。

自下而上预算方法也涉及到一定的博弈形势。例如，当基层估算人员认为上层管理人员会以一定比例削减预算时，他们就会过高估计自己的资源需求。

这样又会使得高层管理人员认为下层的估算含有水分，需要加以削减，从而陷入一个怪圈。自下而上预算的优点是，基层人员更为清楚具体活动所需的资源量。

而且由于预算出自于基层人员之手，可以避免引起引起争执和不满。

工程预算编制方法

1、单价法编制施工图预算：

(1)搜集各种编制依据资料。包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等。

(2)熟悉施工图纸和定额。

(3)计算工程量。工程量的计算在整个预算过程中是最重要、最繁琐的环节，不仅影响预算编制的及时性，更重要的是影响预算造价的准确性。

(4)套用预算定额单价，求出单位工程的直接工程费。套用单价时需注意如下几点：

①分项工程量的名称、规格、计量单位必须与预算定额或单位估价表所列内容一致。

②当不完全符合时，必须根据说明对定额单价进行调整或换算。

③当相差甚远，必须编制补充单位估价表或补充定额。

(5)编制工料分析表。计算并汇总出各分部分项工程所需的人工及材料数量，相加便得出该单位工程所需要的各类人工和材料的数量。

(6)计算其他各项费用和汇总造价。计算出措施费、间接费、利润和税金；按照规定对材料、人工、机械台班预算价格进行调整；并汇总得出单位工程造价。

(7)复核。

(8)编制说明，填写封面。

2、应用实物法编制施工图预算

首先根据施工图纸分别计算出分项工程量，然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量，再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价。

求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费，并汇总求和，进而求得直接工程费，然后再按规定计取其他各项费用，汇总后就可得出单位工程施工图预算造价。

实物法编制施工图预算中主要的计算公式是：

单位工程预算直接工程费=[∑（工程量*人工预算定额用量*当时当地工日单价）+∑（工程量*材料预算定额用量*当时当地材料预算单价）+∑（工程量*施工机械台班预算定额用量*当时当地机械台班单价）]

扩展资料

一、投资估算

投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段，由建设单位或其委托的咨询机构根据项目建议、估算指标和类似工程的有关资料，对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程。投资估算是决策、筹资和控制造价的主要依据。

二、设计概算

设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或技术设计）图及说明，概算定额（或概算指标）各项取费标准，进行设 备、材料预算价格等资料编制，确定建设项目从筹建到交付使用所需全部费用的文件。

概括起来讲，设计概算就是根据设计要求对工程造价进行的概略计算。

设计概算是工程项目投资的最高限额。概算按编制先后顺序和范围大小可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算三个级别。

单位工程概算是确定各单位工程建设费用的文件，是编制单项工程综合概算的依据，是单项工程综合概算的组成部分。

(1) 单位工程概算按其工程性质可分为建筑工程概算、设备及其安装工程概算两大类。

(2)单项工程综合概算。单项工程综合概算是确定一个单项工程所需建设费用的文件，是由单项工程中各单位工程的概算汇总编制而成的，是建设项目总概算的组成部分。

(3)建设项目总概算。建设项目总概算是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需全部费用的文件，是由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费及建设期贷款利息等汇总而成的。

参考资料来源：搜狗百科-工程预算

工程预算编制说明

编 制 说 明

一、工程概况：

工程名称：

咨询类别：清单、工程控制价

委托单位：

咨询单位：

[土建工程编制说明]

二、编制依据

1、图纸名称、图号：

2、招标文件、答疑纪要、工程量清单等。

3、套用定额：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）、《福建省建设工程工程量清单计价宣贯材料》、《福建省建设工程工程量清单计价指引》、《福建省建筑工程消耗量定额》FJYD-101-2005、《福建省装饰装修工程消耗量定额》FJYD-101-2005、《福建省建筑工程综合单价表》（2005版）、《福建省建筑安装工程费用定额》2003版。

4、套用价格：《2008年福建工程造价信息》2006年第5期、《2008年第一季度福建省施工机械台班单价》、福建省建设厅关于调整建设工程人工预算单价的通知（闽建筑[2007]15号文、措施费执行闽建筑[2007]4号文。

三、工程采用以下指定材料品牌

1、灯具：

2、线缆：

3、设备：

4、三材：

5、其他：

设备

四、其它说明

1、工程按三类取费；

2、税金按3.445%计；

3、劳动保险费按甲类计取；

4、风险暂不计；

5、文明施工费按有关规定计。

工程预算怎样编制

看来老板还是挺看好你的，呵呵，不开玩笑了

学预算首先要会识图，了解工程预算的作用和基本概念。由于您属于需要入门的阶段，更深入的暂且不谈。您这属于从事非本专业工作，需要先报个预算班，学基础时有人授课能够快速入门，剩下的就是多多练习、逐步深入了。

简要说明预算员的基本技能：

1、会识图，做预算要能看懂图纸，才知道有哪些基础的东西；

2、会套定额，知道工程有哪些要施工的东西（应该叫分项工程），才能选对合适的定额项；

3、会调价，预算中的资源价格不能完全使用定额价，需要按照要求调整；

4、会取费，预算的基本内容有了，按照要求调整各种取费，形成预算。

以上是编制预算的基本技能+主要步骤，细说比较多，您还是要系统学习一下才行。