求企业先进个人事迹资料范文

企业先进个人事迹资料范文 xx同志是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。

在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。

其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。 XX年是xx争创6000万吨年吞吐量的攻坚之年。

为顺利实现这一目标，公司项目部领导和港区上下，如今正如火如荼的掀起一场“保安全、促生产”的年终冲刺运动。xx同志也立足自身岗位，本着“服务生产、争创优先”顺利完成冲刺任务的这一目标，在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作，不仅践行着自己的岗位职责，还履行了作为公司项目部的一员所肩负着历史发展使命。

其爱岗敬业、身顾大局的职业操守，深深感染着周围每一位员工并吸引着他们争相学习，受到了各级领导的期许和表扬。现将该同志今年来的工作表现情况汇报如下： 一. 拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底 xx同志于XX年1月份进入电气专项点检部门。

在点检 岗位上，他认真学习、虚心求教，在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。

该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。

其次，他还熟知各项点检日常业务，做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避免了二次检修情况的发生，在节省了人力和预算的同时，还减少了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。

二. 具有极强的团队观念和职业操守 为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更 好地为生产保驾护航，XX年7月，xx同志加入到三班保驾岗位。 进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。

在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法，带动了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心研究，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供周围同事们查阅和学习，极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除，节省了排除故障时所需的时间，有效的保护的生产安全顺利的进行。

为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。

例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。 此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈，提出了许多有价值的建议和意见，并得到相关点检的认可和采纳。

三. 具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风 面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，安全 形势又十分严峻等问题，他立足岗位，积极穿梭在生产一线，对现场生产设备认真巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，及时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，再加上补油周期过长（6m），对设备无疑是一大伤害，由于他及时发现这一问题的严重性，提出了缩短补油周期（3m）的合理化建议，得到相关领导的重视。

他还加强了对重点设备的巡查力度，发现一起重大隐患就及时上报一起。同时还确保了相关软件报表、故障异常信息的详细汇总和及时有效、零失误的传达和发送。

其求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风值得广大员工去学习，并得到了各级领导的认可和表扬。 回顾过去的一年，他认为自己取得的成绩跟领导的关怀和支持、师傅同事们的帮助和教诲和个人辛勤努力密不可分。

展望未来一年，他将一如既往，倍加努力，立足岗位，力求将工作做善做美，为公司项目部的发展竭尽所能、多做贡献。这就是平凡的岗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx同志。

求企业先进个人事迹资料范文

企业先进个人事迹资料范文xx同志是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。

在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。

其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。 XX年是xx争创6000万吨年吞吐量的攻坚之年。

为顺利实现这一目标，公司项目部领导和港区上下，如今正如火如荼的掀起一场“保安全、促生产”的年终冲刺运动。xx同志也立足自身岗位，本着“服务生产、争创优先”顺利完成冲刺任务的这一目标，在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作，不仅践行着自己的岗位职责，还履行了作为公司项目部的一员所肩负着历史发展使命。

其爱岗敬业、身顾大局的职业操守，深深感染着周围每一位员工并吸引着他们争相学习，受到了各级领导的期许和表扬。现将该同志今年来的工作表现情况汇报如下： 一. 拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底 xx同志于XX年1月份进入电气专项点检部门。

在点检 岗位上，他认真学习、虚心求教，在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。

该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。

其次，他还熟知各项点检日常业务，做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避免了二次检修情况的发生，在节省了人力和预算的同时，还减少了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。

二. 具有极强的团队观念和职业操守 为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更 好地为生产保驾护航，XX年7月，xx同志加入到三班保驾岗位。 进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。

在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法，带动了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心研究，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供周围同事们查阅和学习，极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除，节省了排除故障时所需的时间，有效的保护的生产安全顺利的进行。

为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。

例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。 此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈，提出了许多有价值的建议和意见，并得到相关点检的认可和采纳。

三. 具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风 面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，安全 形势又十分严峻等问题，他立足岗位，积极穿梭在生产一线，对现场生产设备认真巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，及时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，再加上补油周期过长（6m），对设备无疑是一大伤害，由于他及时发现这一问题的严重性，提出了缩短补油周期（3m）的合理化建议，得到相关领导的重视。

他还加强了对重点设备的巡查力度，发现一起重大隐患就及时上报一起。同时还确保了相关软件报表、故障异常信息的详细汇总和及时有效、零失误的传达和发送。

其求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风值得广大员工去学习，并得到了各级领导的认可和表扬。 回顾过去的一年，他认为自己取得的成绩跟领导的关怀和支持、师傅同事们的帮助和教诲和个人辛勤努力密不可分。

展望未来一年，他将一如既往，倍加努力，立足岗位，力求将工作做善做美，为公司项目部的发展竭尽所能、多做贡献。这就是平凡的岗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx同志。

个人先进事迹怎么写

汽车行业先进事迹（个人版）范文如下：希望对你有参考作用。

格式用普通PPT文件格式好。 深圳东风汽车有限公司特征优化激励机制和流程工作的有序推进，在各个方面都可以体现有效管理在实际工作中的显著效果。

大到法律事务部的从无到有，建立合同管理办法、债权管理办法，以及债权KPI实施考核细则的建立和不断完善，建立风险防范机制控制债权，仅一年多时间成功清收逾期欠款80%，并把法律意识、风险防范意识渗透到每个干部和员工的工作中；小到工厂班组生产组织的优化，制造周期缩短五天。 作为优秀的共产党员和公司的党委副书记，朱东红带领深圳东风党政领导班子高度重视党风廉政建设工作，把建设惩治和预防腐败体系与公司生产经营管理有机结合，特别是在制度建设、流程优化、过程监控等方面，富有特色地开展了工作，取得了较好的效果，有力地促进了公司生产经营的健康运行。

构建惩治和预防腐败体系的做法得到东风集团总部肯定和高度赞扬。 朱东红总经理非常重视企业文化建设，方式方法灵活多样。

2006年8月30日在小梅沙海滩举行全公司员工才艺汇演，融合团队，加强凝聚力。2007年3月13日在新梅园酒店举行全员参加的公司2006总结表彰暨2007目标达成启动大会等活动获得员工的一致好评并很好的鼓舞了士气。

开展体育竞赛、民选最可爱的员工、创办内部季刊《沟通与发展》和深圳东风快报等等。 朱东红总经理不仅是一个能带队伍打硬仗的将军，同样也是个能够冲锋陷阵身体力行的优秀士兵。

以身作则，用实际行动来带领大家做工作，经常忘我工作到忘记时间，用销售业绩、营业利润来说话带动鼓舞大家。用自己硬朗的工作作风、火一样的工作激情给深圳东风企业文化做着最好的诠释。

作为深圳机械行业专用汽车专业的领军企业，朱东红带领深圳东风以促进特区建设、服务社会为己任，在注重企业的经济效益持续增长的同时，极为重视社会效益，先后为深圳市及其他城市环卫系统活动提供赞助，多年来一直按照市政府的要求为贵州贫困地区捐款捐物，同时，还先后加入了广东省汽车行业协会、深圳市机械行业协会、深圳市汽车行业协会、福田区企业家协会等，并与深圳高职院建立了校企合作关系，作为该校的实习培训基地。 相信在朱东红总经理的睿智领导下，深圳东风将驱驾专业动力，在客户和行业的共同见证下，打造成世界顶级专用车供应商，为机械行业的不断发展和社会的和谐贡献最大的力量。

叶祥尧的先进事迹一

叶祥尧先进事迹之一叶祥尧同志创立长城公司16年以来，思想解放，勇于开拓，不辱使命，努力拼搏，带领全体职工迎接多方面的挑战并取得了显著的业绩。

日常管理中，他将“信誉第一、客户至上”的服务宗旨融入长城文化之中。在长城，客户永远感觉到他们在长城享受到了最优质的服务，员工永远感觉到他们在长城得到了自身价值的最大化。

“依靠于长城，信赖于长城，得益于长城，与长城共同发展”是他们的不二选择。企业、员工、客户、社会的共同进步才是叶祥尧认为的真正成功，大家好才是真的好。

市场的竞争，实质上是人才是竞争。谁拥有更多更好的人才，谁的事业就会取得成功。

叶祥尧清醒地认识到，长城集团要发展，要壮大，就必须引进一大批人才。为此，他求贤若渴，亲自抓人才资源开发和创新工作。

在他的领导下，长城公司采取“两走进，多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场，吸引企业所需的各类人才。

二是走进高等院校，参加如清华、北大等高等学府的人才对话活动，与高校人才洽谈、沟通，进行双向选择；并在上海交通大学、浙江大学等高校签订育才、引才协议，解决了长城事业发展的人才源问题。此外，还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。

通过这些方式，引进各类中、高级人才。放手使用人才，实现人岗合理配置。

长城公司坚持“贤者居上，智者居侧，能者居中，功者居前”的用人原则，建立起“干部能上能下，人员能进能出，机构能设能撤，收入能高能低”的用人“四能”机制，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。通过为员工设计职业生涯发展规划，结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施，使公司1000多名各类人才得到合理的岗位配置，充分调动了人才的主动性和创造性。

大力培育人才，实施共同成长计划。长城公司现已建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的综合培训开发系统；采取参加国内与国际培训学习相结合的人才培训开发方式；充分利用内部资源，挖掘人才潜能。

正是实施了全方位、多层次的教育培训开发体系，使长城公司全体员工的知识和技能每年都有不同程度地提升。营造留才环境，维系企业核心竞争力。

长城公司推行“以感情、事业、待遇、企业文化留人”的留才战略。如领导定期慰问、建立职工之家、建造专家楼、美化绿化办公环境等，增强员工对企业的认同感，做到以感情留人；帮助员工设计职业生涯发展规划并付诸实施，使人才有一种事业的成就感和自豪感，从而产生一种“企业兴我荣，企业衰我耻”的责任感和归属感，做到以事业留人；不断改革薪酬制度，实行带薪休假，推行全员参保，解除人才的“后顾之忧”，做到以待遇留人；不断加强企业文化建设，坚持“以人为本”的管理理念，做到以企业文化留人，让人才在长城真正实现价值最大化。

叶祥尧视质量为企业的生命，以顾客满意为目标，以满足顾客需求为己任，以关注顾客为支点，大力推行名牌战略，不断提高产品质量，增强企业的市场竞争能力。长城电器在经营中以质量战略、体系建设、质量培训、质量改进、顾客服务为重点，形成了独具长城特色的以顾客为中心的质量文化氛围。

以顾客为中心的质量战略。长城公司十分注重从企业战略的角度策划质量，确立了以顾客为中心的质量战略，要求企业的市场营销、产品开发与设计、生产制造、产品交付以及售后服务等各项工作均以顾客为中心开展活动，以追求顾客满意为企业目标。

同时还大力提倡换位意识，倡导员工从顾客的角度来看待质量问题、解决质量问题。以顾客为中心的质量体系建设。

长城公司非常重视质量体系建设，在体系的策划完善过程中坚持以顾客为中心的原则。目前为止，所有下属公司都通过了质量、环境、职业安全“三和一”体系认证和3C认证。

以顾客为中心的设计与开发体系。长城集团十分注重收集顾客投诉、营销服务人员的反馈信息，通过电话调查、邮寄调查、抽样面谈调查等，及时了解客户需要。

同时要求科研人员积极参与和产品有关要求的确定、与产品有关要求的评审、管理评审、顾客反馈（包括顾客投诉）、市场调查、销售人员反馈、服务人员反馈、设计人员创意等等。对顾客需求的识别不仅要定性地加以分析，还要定量地加以研究，以最大限度的满足客户的需求。

长城公司密切关注市场动态，集团的科研人员与全国各大办事处销售经理、维修保养人员、现场咨询人员保持多层次、全方位的联系，通过市场调研，了解用户的消费动态和需求变化趋势，为技术开发提供可靠数据和新产品发展方向。1998年8月，长城组建了全省以“高科”命名的第一家股份有限公司--“浙江长城高科股份有限公司”，并通过与清华大学合作，成功的开发了“变频控制技术”。

直流变频空调控制器以其国际领先的科技水平，获得国家科委科技创新基金100万元的无偿资助；与此同时，还相继开发并投入生产“小型中央变频模糊控制器”、“阔步箱智能模糊控制器”等科技含量高的产品，用户非常满意。以顾客为中心的服务体系。

长城公司非常重视服务体系建设，投入大量。

个人先进事迹怎么写啊？？

朋友好！根据你的要求从网上给你下载了一篇个人事迹材料仅供参考。

永远的军人——河北省邯郸市虹光铸造有限公司总经理 赵东山 我叫赵东山，男，汉族，1960年9月10日出生于鸡泽县小寨镇村，1978年12月入伍，1982年12月退伍，1998年创建邯郸市虹光铸造有限公司。河北省第十届人大代表，河北省劳动模范，鸡泽县十大新闻人物，2003—2008年连续6年荣获县长特别奖。

现任邯郸市虹光铸造有限公司总经理。 开拓拼搏创大业 退伍二十多年来，我时时刻刻保持军人的本色和风采，以军人的精神、军人的意志和军人的理念，艰苦创业，开拓进取，无私奉献，被人们称为永不退役的老兵。

（一）逆境中奋然前行 1998年，我从铸造行业铸工、炉前工、销售员干到了副厂长，正准备自主创业筹建虹光铸造公司时，恰逢亚洲金融风暴，资金短缺、销售困难••••••一个个难题摆在我的面前。没有困难要上，有困难也要上，四年的军旅生涯坚定了我战胜困难的信心。

没有资金想法跑，银行贷不来款就借，借不来款就集，我硬是在金融风暴中建起了企业。我与国外企业一家家谈、一个个说，在没有客户的夹缝中寻觅到客户，在市场低迷中抢到了订单。

短短一个多月时间，我瘦了十来斤，但企业冲出了重重困难，在市场中站稳了脚跟。尽管如此，我十分明白，没有先进的技术，没有过硬的产品，企业不可能走快走远。

为此，我先后引进了煤粉砂生产线、机械造型线、垂直分型无箱射压造型生产线等国际先进设备，研发了汽车配件、农机配件、管件、阀门阀体等一系列新产品，并使企业通过了ISO90001国际质量体系认证和BSI、SGS、ICIM产品质量体系认证，夯实了企业发展的基础。 （二）危机前化危为机 2005年欧盟反倾销，严重影响我国铸造行业出口，很多企业被迫停产。

当时，与欧盟打官司风险极大，一旦失败，参与企业每家将损失100多万元，不少企业不敢参与。在此情况下，我挑头应对，联合国内铸造企业，打赢了铸造行业首例反倾销官司，不但为我国铸造企业发展赢得了空间，也加快了虹光公司的发展速度。

去年，国际金融危机爆发后，我又主动出击，积极应对，组建商务团赴欧洲进行产品推介和招商，签订了8000多吨订单，使自己企业走出了困境，也为全省铸造产业和其它产业应对金融危机做出了榜样。 （三）谋发展领军全国 梅花香自苦寒来。

短短10年内，虹光公司以拓市场、谋发展、创品牌、降能耗、增效益为奋斗目标，快速发展壮大。目前，企业占地面积达8万多平方米，建筑面积4万平方米，固定资产从最初200万元增加到1.8亿元。

企业拥有职工1000多人，其中高级工程技术人员60人，年产铸件从0.2万吨增加到3万多吨，全部出口欧美10多个国家和地区。劳动生产率达到国际先进水平，万元产值能耗比国内同类企业低15%，也处于国际领先水平，成为全国铸造行业的领军企业。

2008年，虹光公司实现销售收入2.4亿元，上交税金2000多万元，出口创汇近3000万美元，位居邯郸市机电行业出口之首。今年，虽然遭受国际金融危机的冲击，上半年仍出口创汇1800万美元，比去年同期增加两倍。

回报社会不忘本 党的领导、党的政策和社会支持是企业的生命。不论到什么时候，都要坚持党的领导，坚持用真情回报社会。

基于这一认识，我公司于2004年在全县成立了第一个民营企业党支部，发展党员60多人，既摸索了民营企业党组织建设的经验，也加强了企业内部党的领导，为企业更好地发展提供了保障。同时，坚持用真情回报社会，积极参与社会公益事业，为和谐社会建设倾心尽力。

（一）创企业造福百姓 企业招录的员工大多数都是周边群众，1000多名工人年发放工资2200多万元，让工人们都过上了殷实的生活。我注重扶持周边群众发展铸造企业，免费为新办企业提供铸造技术和市场信息。

在我的帮扶带动下，有20多家铸造企业先后投产，直接解决周边三个乡镇700多名群众的就业和生活问题，造福了一方百姓，产生了良好的社会效应。目前，以虹光公司为龙头的铸造业已成为鸡泽县的支柱产业和华北地区的重要铸造基地。

（二）捐善款扶贫济困 村里修路建校我积极出资，群众家里困难我主动帮扶。为小寨村、小寨镇村修路和建小学共捐款180多万元。

小寨镇村农民吴秀花的公婆和丈夫都有病，家庭生活困难，我年年帮扶2000元。十多年来，我帮扶了200多户困难家庭，捐助资金达200多万。

去年，汶川地震第二天，我就捐款100多万元，还发动全体员工捐款2万多元。为了解决职工子女上大学的费用问题，我给有子女上大学的职工每人补助1万元。

自创办企业以来，我用于帮扶的资金和捐款达1000多万元。去年，金融危机发生后，公司不但不减员、不降薪，反而提高了工人工资，安置了返乡农民工200多人，为国家和社会尽到了自己应尽的责任。

（三）尽义务维护环保 我时刻牢记一个企业家要有社会责任感，发展经济不能忘记环保事业。公司从选用设备、采购原材料、设计生产工艺等各方面都注意环保，每次增加新设备、建设新项目都请专家进行环境影响评估。

我经常对员工们说：“办企业不能只考虑经济效益，。

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xx，男，19xx年生，籍贯xx，中共党员，高级工程师，系xx公司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。

企业文化像一团火，xx人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。并于200x年一举摘下了xxxx文明单位的桂冠。

Xx同志被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程…… 一、对公司企业文化建设做出的贡献 冰冻三尺，非一日之寒。

企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。Xx同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。

二、提出的企业文化理念及论点 他在员工中率先提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。

在企业文化理念及论点方面，xx同志提出的“公司领导的作风与风格是一个公司企业文化的灵魂，全体员工的作风与风格是一个公司企业文化的基础”论断，在公司企业文化建设实践过程中逐步被证实、领悟、运用。此外，在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着xx同志的智慧和光芒，他几乎参与了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之成型。

三、相关企业文化论著及参加企业文化培训情况 xx同志对公司企业文化建设工作的重视不光体现在抓公司企业文化建设的实践中，还体现在对企业文化建设的理论探索中。在他办公室里的日常藏书中，其中企业文化方面的书籍不占少数，每当探讨起企业文化的话题时，他总能滔滔不绝，正是得益于这些扎实的企业文化建设理论功底，他才能够在领导公司企业文化建设的实践中左右逢源。

Xx同志亲自采写的xxxx一文，字数达xxxx多字，前后几易其稿，不光在xx网站刊登，还成为公司历次企业文化建设工作方面汇报材料的不可多得的素材。 在企业文化业务培训方面，xx同志先后组织率领公司政工人员参加xxxxx培训班，参加xxxx企业文化理论与实务培训班……… xx同志始终坚信：“企业文化是公司的魂魄，它像战场上的旗帜一样，是鼓舞士气、催人奋进的进军号角”。

公司企业文化建设的道路漫漫修远，xx同志的探索和追求也将永无止境。