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  • 安全整改计划书范文

    安全整改的内容有那些

    安全生产隐患排查与整改内容1、总则1.1、为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化,进一步落实重大隐患排查整改责任,建立起安全生产隐患排查治理的长效机制,消除事故隐患,提高其本质安全生产水平,有效预防生产安全事故的发生,特制定本制度。

    1.2、本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。2、事故隐患的定义事故隐患,是指可能导致事故发生(人身伤亡或者经济损失)的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

    重大事故隐患,是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。3、组织管理3.1、管理原则安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。

    3.2管理组织安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下,由安全技术科和负有安全生产监管职责的专业职能人员负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。

    3.3各级隐患排查组织的职责 3.3.1安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理,督促落实消除重大事故隐患的措施,保证整改资金到位。3.3.2安全技术科审查较大安全事故隐患的治理,督促落实消除较大安全事故隐患的措施。

    负责各类事故隐患的汇总、复查工作;负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。

    3.3.3生产技术科负责审查较大生产事故隐患的排查治理,督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。

    3.3.4材料科负责审查较大设备事故隐患的排查治理,督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。

    3.3.5工会负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。3.3.6质检中心负责生产指标的隐患排查工作。

    3.3.7安管科负责安全班组,装置、设施的定置隐患排查。3.3.8后勤部科负责劳动纪律的隐患排查工作。

    3.3.9项目部各管理人员为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对施工现场各班组岗位安全、生产工艺、施工机械进行定期检查,并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。

    3.3.10班组隐患治理小组负责组织对各岗位进行安全生产,对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织,并采取可靠的安全措施。

    3.3.11各生产、工艺岗位负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报班组隐患治理小组。

    4、隐患排查4.1隐患排查时间4.1.1公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。4.1.2隐患治理组织每半月组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。

    4.1.3班组级安全管理人员每班进行一次安全生产隐患排查。4.1.4各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。

    4.2隐患排查人员4.2.1公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产技术科、材料科、安全技术科、质检中心、工会、企管科、劳动人事科组成。

    4.2.2工地隐患治理组织机构由各班组长设备、安全员,技术员、施工员组成。4.2.3班组安全隐患排查小组由各化工班班长及兼职安全员组成。

    4.2.4各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。4.3隐患排查内容4.4隐患排查上报程序4.4.1各班组人员将排查出的安全隐患立即进行整改,如不能立即整改的要立即上报班组长。

    4.4.2各班组对排查出的安全隐患如不能立即整改,要采取可行的安全防范措施,并上报本项目部隐患排查小组负责人。4.4.3现场隐患治理小组将各班组汇总上报的安全隐患进行审查,并积极落实隐患治理措施,并上报各职能部门备案。

    4.4.4对施工现场不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安全员审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案,并在各职能部门备案。4.4.5安全技术科对公司重大安全隐患汇总上报集团公司安全环保处备案。

    4.5建立台账4.5.1各班组排查出的安全隐患要在本班组建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。

    4.5.2各班组上报到项目部的安全隐患,由施工现场隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。

    并上报公司相应职能部门备案。4.5.3由安全员审批的重大安全隐患,除各相关单位建立档案外,并在各职能部门建立档案。

    5、隐患分级5.1分级依据依据《生产安全事故报告和调查处理条例》和本公司《安全生产管理制度 技术规程》相关条款,根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷,按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估,将安全隐患分为三级。5.2隐患级别确定5.2.1隐患级别以判定它的三种要素条件(人身伤亡、财产损失、社会影响)进行判定,达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。

    5.2.2分级5.2.2.1重大隐患(一级):可能造成较大事故的,即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤,或50万元以下直接经济损失,或可能造成市区范围内的重大。

    安全自查报告

    **有限公司化工二分公司 秋季安全检查自查报告 安全环保部:根据集团公司安委会9月27日下发的《关于开展秋季安全大检查活动的通知》(陕北元安发〔2011〕14号)文件要求,结合我公司实际情况,积极开展了秋季安全大检查活动。

    自查阶段已经结束,目前正在整改查出的各种问题。此次检查共查出各类现场隐患185项,现正在逐步整改;基础管理工作方面问题 15 项,现正在逐步整改。

    现将整体自查情况报告如下: 一、秋季安全检查自查情况 (一)安全责任制、管理制度和操作规程落实情况 公司认真落实安全责任制及公司安全管理制度,第一季度共奖励2050元,罚款1300元;第二季奖励500元,罚款20900元;第三季度奖励3400元,罚款7350元;因第二季度事故较多,所以处罚力度较大。同时公司与四大分厂的正副厂长及各班长签订了2011年安全生产责任状。

    此外,公司进一步修订了安全生产责任制,明确了 “一岗双责”及各部门及各级人员的安全职责, 今年来印发了《**化工二分公司反违章管理办法》、《**化工二分公司关键装置和重点部位安全管理制度》、《**化工二分公司安全员工作绩效考核办法》、《**化工二分公司绩效考核办法补充规定》、《**化工二分公司安全生产责任制》、《**化工二分公司二0一一年安全基础管理考核办法》、《**化工二分公司二0一一年安全生产专项治理实施方案》、《**化工二分公司重大危险源管理办法》、《**化工二分公司风险评价管理办法》、《**化工二分公司厂内交通安全管理办法》等,各分厂均能认真执行。目前,公司生产系统共有1270人,《操作规程》持有率为80%以上,部分新进员工未发放操作规程,同时公司经常组织员工学习安全管理文件和操作规程,操作人员能够认真执行规程。

    (二)年度安全工作和进一步加强安全工作的计划落实情况 公司认真执行“安全第一,预防为主,以人为本,综合治理”的安全方针,持续加强和提高安全基础管理水平。2011年安全重点工作:1.加强安全文化建设,树立“安全第一”,2.强化安全培训教育,加强安监队伍建设;3.加强班组安全文化建设;4.健全安全管理制度,强化安全责任落实;5.深入开展隐患排查治理,加化重大危险源管理;6.加强事故应急管理,提升应急救援能力;7.积极开展安全基础管理考核工作达到三级标准,推进安全标准化共作,提高安全管理水平理。

    (三)安全培训教育开展情况 截止目前为止,公司重点组织班长及以上人员培训《血的教训》以及安全演讲《泪的呼唤》;学习《2011安全基础管理考核标准》;《安全检查整改制度》及《安全培训教育》;《危险化学品从业单位安全标准化》;《反习惯性违章安全教育片-对与错》和《石化企业重大火灾事故案例》;《安全伴我行》和《金牌班长》;《黑色瞬间》等内容;公司新进人员培训内容:公司生产概况、主要工艺、生产管理要求;安全生产法律法规;安全概况;特殊危险源、消防原件;安全生产基本知识;职业卫生基础知识;环保设施等,公司级培训人数累计1884人。公司严格按要求对新进人员进行入厂三级安全培训教育并进行考核,而且为每位新进员工建立安全教育档案和安全作业证。

    同时,根据实际需要对从业人员进行日常性教育,对特种作业人员进行了特种设备安全知识培训,从效果评价结果来看,各类培训基本达到了预期目的。(四)安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况 公司目前共有专职安全生产管理人员20名,其中15人持有榆林市安监局颁发的安全生产管理人员资格证书,安全管理人员学历较高,但专业不对口且经验少。

    我公司特种作业种类有:叉车、压力容器、起重、电工、焊工、进网作业。人员持证者有133名,但是根据生产需要仍有部分人员还未取得特种作业证上岗。

    目前,公司无证违章作业现象仍存在。(五)学习推广王村煤矿安全生产先进管理经验情况 各分厂安全管理人员均参加了集团公司学习王村煤矿安全生产先进管理经验影视培训,并组织分厂全体人员观看了该影片。

    同时安全环保科下发了王村煤矿及白国忠班组安全生产先进管理学习资料,各分厂均组织全体人员进行了学习并讨论。但王村煤矿经验并没有在各分厂落地生根。

    (六)安全检查及隐患整改完成情况 公司综合性大检查每月一次,专业性检查、季节性检查每季度一次,日常检查一直都在进行,对检查中发现的隐患能够及时下发隐患整改通知单,落实专人负责并限期整改截止9月份共下发隐患整改通知单121项,完成121项,完成率100%。本次秋安检查分厂自查出隐患185项(氯碱分厂65项,聚氯乙烯分厂64项,乙炔分厂 46 项, 动力检修分厂 10 项)。

    现正在逐步整改中。(七)防火、防爆、防冻保温及防中毒等防护措施落实情况 公司每季度都开展火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏治理检查,在防火、防爆管理方面,公司对一些重要的危险着火源进行了重点监控,按时检查各类安全附件。

    同时,保证着火源周围干净、整洁,消防设施齐全完好。为了切实搞好秋季安全生产的防冻保暖工作,公司借本次秋季大修契机积极开展了生产设备、设施和管线的防冻保温修复工作,防止因设。

    安全工作整改方案-汽车站安全工作整改方案怎么?汽车站安全工作整

    根据上级统一部署,我所主题教育活动现已转入自查自纠阶段。

    为切实找准运管工作和政风行风建设方面存在的不足,在这一阶段,我所组织全县各届人士对运管所广泛征求意见和建议,共征求到行业管理、交通安全以及政风行风建设等方面有关的意见和建议4条。 与此同时,所属各部门也开展了深入的自查自纠工作。

    通过征求意见和自查自纠,全所共征集意见和查出问题2条,主要是车站站务管理不到位,执法行为需要进一步规范等。经过归纳整理,所有征集到的意见和建议主要集中在以下几个方面: 一是交通执法人员要遵守市里有关规定,要集体限时、限路段上路检查。

    二是汽车班车在站外接客、堵塞道路交通,影响行车安全和秩序。 三是要加强乡村班线客车的安全、票价的监管。

    四是交通执法队伍文明执法、规范执法有待进一步加强。 针对以上问题,我所特制定如下整改措施: (一)规范执法行为,坚决杜绝公路“三乱”现象发生。

    责任领导:郭信勇、郭安刚、胡春业 责任部门:运政股、客运股、八都、文峰、盘谷运管站 整改措施:2004年以来,我所将工作重点从重路检路查向源头管理转变,将车站等客货源集散地的现场监管列为驻站人员的岗位责任制,除非接到群众举报投诉或省、市统一部署,否则严禁随意上国道、省道稽查。 为切实加强对稽查执法的事前、事中和事后监督,今后我所还要在全所全面推行交通行政执法责任制、行政执法过错责任追究制、行政许可过错责任追究制,有效杜绝随意执法处罚、任意简化或变通执法程序等执法不规范、不严密现象的发生和执法人员违纪违法现象的发生。

    (二)加强客运站场管理,推进汽车站封闭式管理步伐。

    整改报告与整改计划

    整改计划的内容包括不符合项、不符合原因分析、具体整改措施、整改完成时间表、长效机制等。可以依照ISO9001质量管理体系的纠正程序,也可以参考党政机关的整改计划。

    而整改报告则是对整改情况进行全面的汇报,包括整改实施主体、整改计划(含不符合项、不符合原因分析、纠正、纠正措施、整改完成时间、保持措施)及计划实施进度、验收情况(以上同时采用了公文术语和ISO9000术语,混乱之处,请楼主包涵)。

    如果要求的是书面整改报告,个人以为,基本格式应比照机关公文的整改报告,内容要符合ISO9001的纠正程序要求。这个很专业,我以前写过的对楼主没有什么参考价值。如果有具体问题可以进一步咨询。

    安全文明施工方案范本

    安全文明施工方案一、总则:安全为了生产,安全第一,无公伤、无火灾是公司长期的安全管理目标。

    (1)、共建文明工地,凡参与施工的人员要遵守职业道德,不野蛮施工,注意成品保护,安全生产施工中相互礼让,主动为他人创造条件,积极配合好各单位施工。(2)、场区布置与文明施工,现场临时设施的设置,要按照“使用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。

    (3)、现场材料要分类、整齐堆放,施工余料、废料要集中存放。现场办公场所要保持清洁、整齐、大方。

    施工中注意防尘、防噪声,保护公共设施安全,注意随时清理现场垃圾,不留卫生死角和安全隐患。(4)、搞好场容、场貌,定期检查措施执行情况。

    (5)、在施工中们做到防止建筑作业污染和扰民,严格按照国家和省市有关施工现场环境保护规定执行;禁止车轮带泥车辆进厂行驶;现场存放油料防止油料跑、冒、滴、漏,污染水体。(6)、对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度,并严格控制,最大限度地不影响建设单位的正常秩序。

    二、现场安全管理(1)、建立安全生产制作制:认真贯彻执行《建安工一、安全施工程安全技术规程》《建安工人安全技术操、作规程》等国家有关政策法令和规章制度,以项目经理为首建立建全安全责任制,逐级落实,各负其责,责任到人,公伤事故和火灾事故的发生。(2)、建立安全生产教育、培训和安全交底制度:施工利用标语、会议等各种形式,经常进行安全宣传教育,做到人人重视安全。

    工人进场,项目负责人应针对不同的现场环境进行入场教育,安排生产任务,必须进行安全技术交底(口头交底、书面记录签证存档)。(3)、所有进入现场施工的人员,必须严格遵守公司制定的系列管理制度,服从项目的统一指挥、统一管理和统一组织协调。

    在用户工厂现场施工时,必须严格服从用户厂方的管理规定,如有冲突事件,必须找用户单位负责人商确解决,不得阻碍业主单位的生产生活的正常秩序。(4)、在施工现场施工时,施工人员必须佩证上岗,进入施工现场必须穿工作服,有必要时要戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,闲杂人员不准进入施工现场。

    (5)、严禁违章操作,安全生产人人有责。遵守国家有关安全操作规程的规定,在显要位置设置醒目的有关安全文明生产标志牌,各种施工机具专人管理、检查,非操作人员不得操作。

    (6)、认真制定并严格遵守消防、防火、防盗的各项管理规定。①施工现场内严禁吸烟,严禁使用电炉及煤气炉;②工作现场的临时围档,禁止使。

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