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    专科毕业论文范文参考格式!

    下面是毕业论文格式,从封面一直到装订,

    编号 xxxxxx大学

    毕 业 论 文

    课题名称

    学生姓名

    学 号

    专 业

    班 级

    指导教师

    2004 年 月 “目录”样式 A.1 2“英、中文摘要、关键词”样式 xxxxxxx 论述1.统一使用A4纸,单面打印;

    2.封面:封面栏目要求打印;

    3.字体全部用宋体;正文内容要求用小四号字;行距为单倍;页边距左为3㎝、右为2㎝、上为2.5㎝、下为2.5㎝;

    4.用阿拉伯数字连续编排页码,页码放在右下角,由正文首页开始编排,封面封底不编入页码;

    5.题目:简要、明确,一般不超过20字;

    6.中英文摘要和关键词:中文摘要一般不超过300字;关键词为3~8个,7.目录:由论文的章节以及附录、参考文献等的序号、题名和页码组成(课程论文不列入);

    8.结构层次序数的表示方法:第一层为“1”,第二层为“1.1”,第三层为“1.1.1”,第四层为“1.1.1.1”,;

    9.附表与插图:附表要有表号、

    10.致谢:在正文后对单位和个人等表示感谢的文字(课程论文不列入);

    11.附录:是正文主体的补充项目,并不是必需的。下列内容可以作为附录:(课程论文不列入)

    12.参考文献:

    (1)参考文献的标注方法

    (2)参考文献的写作格式为:

    (3)参考文献著录中需要注意: 装订格式

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    大专物流专业毕业论文范文

    物流运输专业毕业论文选题方向

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    毕业论文选题方向

    毕业论文参考选题方向:

    市场营销与物流配送

    国际物流运输合理化

    国际物流单证制作与风险控制

    物流信息系统开发与管理

    国际货运代理实务运作与管理

    货运站业务流程与改造

    现代物流成本与物流成本控制

    物流企业组织结构与运作效率

    第三方物流企业的增值服务

    供应链管理环境下的库存控制

    国际货运代理业务中的客户服务

    库存控制中遇到的问题和对策

    第三方物流业务拓展与项目管理

    证风险防范与当事人责任

    特种货物物流技术

    库存控制中遇到的问题和对策

    物流信息的编码应用

    对物流服务与物流成本二律背反的平衡策略

    货损事故处理与风险防范

    进出口货物通关实务与管理

    保税区保税企业报关程序的特点和实例

    增强我国国际货运代理企业国际竞争力的措施

    国际货运代理企业内部的计算机管理

    现代物流的发展给传统货运代理业带来的影响

    集装箱多式联运各种运输方式如何衔接

    集装箱多式联运中的责任划分问题探讨

    集装箱多式联运承运人的利益风险分析

    集装箱多式联运下隐藏损害问题的各方责任分析

    试分析集装箱提单与传统海运提单的异同

    国际货运代理人如何向第三方物流经营人转变

    国际贸易新术语(FCA,CPT,CIP)带给集装箱运输的挑战

    试分析联运提单与多式联运提单的异同

    试分析国际多式联运对国际贸易的影响

    浅谈国际多式联运经营人责任制的统一

    国际多式联运经营人责任形式与赔偿责任之关联

    试谈第三方物流与多式联运的异同

    试论国际货运代理人与有关各方的关系

    有关国际货运代理人法律责任及其责任的问题探讨

    论NVOCC的法律地位及其提单性质

    浅论国际货运代理人充当第三方物流经营人的定位

    第三方物流经营人的认定与性质

    集装箱条件货代提单的应用

    铁路如何参与集装箱多式联运

    公路如何参加集装箱多式联运

    航空如何参加集装箱多式联运

    集装箱多式联运的发展对国际贸易术语的影响

    试从国际航运角度谈谈第三方物流的发展

    分析上海国际航运中心的建设对国际货运代理业的影响

    试分析大小洋山深水港集疏运系统的建设

    试分析贸易术语变形条件与航次租船合同装卸费用分担条款的对应

    请谈谈“凭保函无单放货”与“电放”的异同

    现代物流理念在国际货运中的应用

    试谈谈无单放货对承运人的风险及防范

    试谈集装箱运输下装箱责任的认定

    浅论国际航运企业如何开展现代物流业务

    试分析M/R与D/R的异同

    试举例分析航次租船合同中关于装卸时间不同计算方法对租家的影响

    请分析国际航空货物运输与国际快递的异同

    你是如何看待DHL等国际快递公司获得国内快递经营权的?

    浅谈《海商法》有关托运人的规定带给船公司签发提单的影响

    传统海运业如何适应现代物流的发展

    谈谈海运货物收货人的提货义务

    浅析提单的首要条款

    浅谈提单的法律适用

    试分析HBL, SBL ,OBL的异同

    如何理解有关提单的初步证据,最终证据的作用

    谈谈承运人责任期间的发展

    试分析承运人责任形式的发展

    浅论海运提单的运输合同的属性

    请分析托运人对托运危险货物的义务和责任

    试根据《海商法》谈谈FOB卖方作为托运人的法律地位及其权利

    试谈目前我国国际快递合同的法律适用

    试论HBL,SBL,TPLO-B/L的异同

    求一篇大专毕业论文

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    专科毕业论文

    二、人才招聘

    1、招聘前进行规划:现在许多企业尚无能力做全面的人力资源规划,但起码在招聘前应有一个针对本次招聘的规划,这个规划应包括如下内容:。 招聘的目的:为什么要招这个人?。 应聘者的工作任务:招进来的人将完成哪些工作。 对应聘者要求:为完成上述工作,应聘人需要具备哪些知识和技能2、追求"门当户对"

    农夫娶到公主当然是美事一桩,但如果日后因农夫养不起公主而遭公主抛弃,那还不如开始就娶个村姑,白头偕老,和和美美过一生。招聘人才也是这样,不要一味追求水平高,而要追求经济适用…… 根据企业的需要确定招聘条件。在前面我们已经分析过,过高的要求将造成人力成本增加或人员流动频繁…… 增加透明度,充分确认合作意向。人力资源部应该尽力为企业吸引人才,但吸引人才应*有竞争力的人力资源政策,而不要仅*招聘技巧。"骗"进门,留不住,不如当初就不让进门,因此,在招聘时应与招聘者充分沟通,首先,应让应聘者了解他到公司后将要完成什么工作任务,需要具备哪些技能,以使应聘者能判断自己是否喜欢并胜任这份工作,其次,应该向应聘者客观地介绍公司能提供的待遇和发展机会,这样,虽然损失一些人才,但愿意进入公司的人会相对稳定地为公司工作,从而减少因人才流动造成的招聘和培养等费用的损失。

    三、人才使用

    1、人才开发:

    (1)人才开发的目的: 使社会人才成为企业人才。虽然我们在招聘时对应聘者的基本素质做了基本的规定和审核,但要想使应聘者的能力能充分为我所用,还需要我们对其进行进一步的培训。例如:当我们招聘一名销售代表时可能会要求他具备良好的语言表达能力,但如果我们不对他进行有关公司和产品知识的培训,他还是不能很好地向客户介绍我们的公司和产品,只有提供相应的支持,员工的才能才会被开发利用,从而给企业带来经济效益…… 使人才适应企业的变化和发展。随着市场的变化,企业也会不断发展和变化,因此,对人才的要求也会不断变化和提高,而企业不可能*频繁地换人来适应这种变化,唯一可行的方法是根据企业的需求不断为员工提供学习提升的机会,使员工的能力不断增长,以适应企业的发展。从而降低人才成本,为公司节约资金,变相的为公司企业增加利润。

    (2)人才开发的主要方法: 人才开发的主要方法是培训,培训可以采用多种方式,即可以是参加培训课程,也可以是在工作岗位上的辅导和训练,还可以用鼓励员工自学的方式使员工自己通过读书、上学、进修等方法来进行自我培训,因为是以为企业开发人才为目的,因此,无论采用哪种方式,都应从企业对人才知识技能的需求出发,鼓励员工按企业的要求去不断提高自己。

    2、人才使用:恰当地使用人才,能调动员工积极性,使其为企业创造更多价值,并能引导员工向正确的方向发展,从而对企业发展产生积极影响。 人力资本与其他资本相比有其独特性,即其创造利润的能力有很大的弹性,一个工人可以每天生产20件产品,也可以每天生产50件产品,一个销售员可以每年带来10万元利润,也可以每年带来40万元利润,这关键看企业如何去使用员工。从人力资本开发的角度来讲,员工的合理使用主要包括两个方面:

    (1)提供良好的工作条件:要想使人才创造最大价值,就要为员工提供工作所需的各种支持,包括相关的培训、相应的办公设备、其他部门的配合等等,这样,员工的工作才能得心应手,保持较高的工作效率,从而为企业带来更大效益。

    (2)激励:

    激励的作用:激励一方面可以调动员工的工作积极性,使其能为企业做更多的工作,另一方面可以对员工进行引导,鼓励员工去做正确的事,使员工素质有所提高,从而使人才增值。 激励的方法:激励可以通过满足员工物质需求和精神需求两种方法去实现,满足物质需求可以通过工资、奖金、福利等多种方式实现,满足精神需求可以通过提供晋升或发展机会、感情关怀、工作成绩认可等方式来实现。 谈了这么多,目的还是想把公司的人力资源观提升为人力资本观,但还有待于试行。我认为这一观点在实行中会有迅速改进,最终为企业带来更多利润。

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