急求文员工作日志范文和仓管工作日志范文

第一日 实习第一个星期，实际算是适应期。

主要了解一些公司的背景、产品、发展方向和前景等。另外，尝试更同事多沟通，多听，从交谈中也能够学到不少东西。

同事 们都很热心，很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。 几天之后开始在同事的帮带下，做一些业务相关的工作，主要是在一旁协助 处理一下简单的事情。

也就是打根基。可别小看了这些活，虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情都至关重要，因为它们都是互连的。

为了保证最后能够顺利，前 面的每一步基础都要打好。为了能够真正的使用知识，我很严格的要求自己去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真考虑几遍，因此，虽然做得不算快，但 能够保证让同事们满意。

同事通常也不催促，都把任务安排好，然后便交给我自己去处理，同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来，做起事情也越来越顺手了。

个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮助，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。 第二日 实习逐渐深入，我也已经逐渐进入状态。

开始独立接触一些业务，老板也知道我是一个很新的新手，所以刚开始让我做的，主要是通过电话跟客户沟通。现在开始 便需要跟客户交谈，要能够很好的领会客户的意图，同时准确的向客户传达公司，以及公司产品相关的信息。

这就要求我对公司本身的一些业务流程和产品特点有相 当的熟悉。于是每天我都会非常早起来，准备一些资料在身边已被随时查阅，当然如果这次信息能够放在脑子里那就更好了，于是我一有空就多看几遍，慢慢的熟记 在胸。

工作进行的还是比较顺利的，通常每天都要接受好多个语音交流，语音通常都较短，只需要简单的作一些相关的介绍即可，当然也有些客户或合作伙伴需要更 详细的信息，于是我需要对全局都做一番描述，力图让对方更深的了解我们的产品，最重要的是让他们觉得我们的产品是非常出色的。 价格也是有非常大的竞争力。

虽然自认为口才并不好，但我能够把事情描述的比较清晰，如此也令客户或合作伙伴满意。而每次让客户满意的挂电话的时候，自己心里都会觉得很踏实，虽然已经 讲的口干舌燥了，但一想，也许我刚才一番话就搞定了一笔生意，即使再辛苦也是值得的。

工作都是辛苦的，特别是周末，语音特别的 多，等到假期的时候也不可以安心的休息。认识的朋友一多就容易乱，幸好有同事在旁边提示，更多的时候他们帮我，有时候我也帮他们。

大家互相帮助也使问题容 易解决得多了。一个人做就很难一起做就变得非常容易。

我对这段时间的工作非常满意。 第三日 今天去了会议 室，这里没有秘书，只好我来当了，以前一直是文员和前台这个时候做事。

市场部经理在那里给业务员开会。在这里，知道了网络营销到底是怎么回事，了解了这些 业务员的工作。

开会结束后我自己有了点观点。（这些业务员的素质似乎都不是很高、对自身产品的了解很不够深入、对网络的了解好像也不是很够、做为本单位， 应该稳住原有的业务员，并发展新的业务员，避免培训好后的人才流失，对单位造成不利、让业务员自身认识到参加这些培训会的重要性。

）我是新来的，还是少说 两句吧，和老板说这些不见得是好事，还是埋藏在心里为好。或许我了解的不一定对。

但我知道这位市场部经理很优秀，真是人外有人。看见这么多优秀的人士，我 感到自己太渺小了，我真希望数年后，自己也能成为内行人士。

第四日 经过数个星期的深入了解。 结合我们公司的网上业务，今天谈谈我的电子商务的 一些理性认识和看法。

正如马克思所言的“等于零或者趋近于零”的境界，网上交易使商品交易发生了巨大的革命，从零开始，现在通过一个时期交易量就成倍增 长。不仅时间越来越缩短，交易速度越来越缩快，这种方式的存在大大 var cpro_psid ="u2572954"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120； 降低成本，尤其对于广泛需求的商品。

只要有严格品种、规格、质量标准约定的产品，可以在 网上实现全部商业交易活动，就此而言，以互联网为平台的网上交易具有非常大的优势。需要指出的是，这些商品大多为生活资料，有很多的可移动性和适应性；而 标准化、大批量生产的商品，大多为生活必须资料。

也就是说，以互联网为平台的网上交易更适合于这些产品。 网上交易更适合于经营者 和经营者，经营者和消费者也有非常大的前景。

事实上，就基本消费者而言，个性化的需求只是其需求的一部分，而这一部分也可以从网络中获取信息、进行比较、 完成一定程度的交易谈判，也能够有效优化和支持个性化商品的交易活动。 何况，在新的世纪，基本消 费者的消费习惯也会发生很大变化，商品的标准化与个性化也会有效地融合，人们可能用更多的时间追求服务，而力求节约商品的购买时间，通过服务来获得满足而 不是通过亲自购买商品获得满足，在这种情况下经营者和消费者形式的电子商务前景也是非常广阔的。

以互联网为平台的网上交易，对于商业交易活动来讲，是一次 革命性的进展。 第五日 继续上次的话题继续谈谈我对电子商务的进一步了解。

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工厂内部招聘仓管员启示怎么写？

为搭建良好的员工发展平台，给员工提供更好地职业发展机会，经公司领导研究决定，特面向公司内部招聘仓管员。

一、招聘原则

本次招聘工作坚持公开、公平、公正的原则，针对所有应聘人员进行统一考核，择优录取。

二、基本要求

（一）公司范围内在岗在册人员（不包括处于考核试用期或留厂察看期间的人员），未发生过违规违纪行为。

（二）身体健康，具备正常履行工作职责的身体条件。

三、报名流程

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写一些这个职位要具备的要求 ；这个职位的好处 ，基本就这些吧

公司去招聘仓管,怎么写要求呢

你应该说是的任职资格及任职要求：

首先要结合单位的实际状况及工作岗位来写。

参考范本：

1、管理仓库物资的进出入；

2、盘点仓库物资的数量；

3、收发仓库物资；

4、制作账务报表；

5、主管安排的其它事宜。

二、任职资格：

1、持有叉车证

2、有ERP 系统经验

3、有较强数据观念；

4、工作态度、配合度佳、责任心强；

5、规划能力佳、有一定的管理能力。

应聘内部职位仓管员的个人简历应该怎么写？

为人诚实，有较强的语言沟通能力，有责任心，能吃苦耐劳，注重团对合作，注重工作协调，善于和别人交流与沟通，熟悉运用办公自动化，有较强的学习能力和对环境的适应能力，遇事沉稳，认真负责，自信能很好的完成各项工作。

这是个人自我描述。 工作描述： 1.每天收、发货，对货物的数量进行检查，及时入库。

2.每天发货给产线，确保产线不停产。 3.每天对仓库频繁出入的料进行清点，确保每日的正常生产。

4.每月仓库的定时盘点，年盘点。 5.仓库的5S的整理。

6.领导吩咐的其他事情。 仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。

仓库管理员入职前的工作计划怎么写

给你几个范文你参考下：篇一：仓库主管工作计划一.库管人员岗位职责1、按时上下班。

每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。2、认真做好仓库的安全、整理工作。

每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。

（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。）3、入库要保证准确无误。

入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；5、出库要保证准确无误。

一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。6、货品盘点要准时，及时。

做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。

7、严禁私自借用库房物品。二.库管人员工作流程1、查看单据1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。

对于经理特别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。

2、验收1）库管员根据采购订单进行验货。2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。

3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。4）所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。

3、出货1）根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。2）依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。

4、备货1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。2）对于各种数据线的备货一定不少于5根。

5、报表1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。

6、盘点1）对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品进行纪录，并标注清楚该供货的购买方；监督并提醒业务人员及时销售。2）每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进行盘点（注：每周周末，要对所有货品多进行盘点）。

7、整理1）每日下班时要整理好库房内的货品。2）每日下班时要关好门窗，切断电源。

三.派车工作（适用）1、每日保证出车两次1）早上10:00第一次出车，安排短路程路线，保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2）午饭后13:30第二次出车，安排长路程路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。

2、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。四.各部门协调工作1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

2、把备货情况及时报告给业务人员。3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

篇二：仓库改善工作计划德诚工具有限公司仓库工作计划执行人：李枝平2014-6-13仓库工作计划1、计划目标：通过对仓储现有资源进行有效的整合，逐步形成规范化、标准化、程序化、系统化的现代仓储管理模式，以建立现代仓储管理体系为最终目标，达到仓存物料账、物、卡一致。2、计划周期：2014年06月14日—2014年12月31日3、计划内容：4、工作计划展开本工作计划与安排分为5个阶段进行，从2014年06月12日至2014年12月31日共约6个月。

第一阶段：五金仓库整合规划阶段（2014/6/13—2014/07/01）(1) 工作目的：通过对五金仓库进行分类、分区，对仓存物料进行整理、分类、标识、盘存，达到仓区规划有序，仓存物料物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，帐卡物一致的目的。并实行收发管标准流程。

（2）工作内容：1）现场规划：根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区；充分利用空间；2）仓库物品资料收集：要求仓库人员与生产人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、外发、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，整理出仓库物品名称、规格型号、数量等。3）仓库物料搬迁与分散物料收集：根据仓库分类，将现有仓存物料搬迁到指定仓库，将分散在车间、通道等处的物料全部收归相应仓库。

4）仓库物料整理、整顿：将收归仓库的物料进行整理、归类，使用物料标识卡标识品名、规格、型号、数量及重量，并建立台帐。对各物料进行统一规划整理，并分别设立良品仓库，次品仓库（热处理及电镀好之良品储位规划）。

保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保公司及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。5） 制定五金仓库整理整顿后的盘点计划。

（3）工作方式：因五金仓库考虑现无仓管员进。