竞聘主管演讲ppt范文
主管岗位竞选演讲稿
竞选演讲稿首先要将职务责任搞清楚才能写好。
你都没有告诉我们是什么职务的主管。一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来,而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位,这里当然要准确表达你对岗位的理解了。
这里附上一个企业经理的竞选演讲。祝你竞选成功!企业经理竞聘演讲 各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品。
竞聘PPT如何写?
岗位竞聘PPT如何写?想要飞得更高,就要面临一次又一次的挑战,很多岗位的竞争都会用到竞聘演讲PPT,下面是办公资源带来的一份岗位竞聘PPT模板,这里面有很多可学习的PPT制作技巧,希望能够帮到你完成竞聘PPT的制作。
竞聘PPT如何写?这里给大家列出了一个岗位竞聘PPT模板制作大纲,如图: 对于竞聘PPT制作没思绪的朋友们可参考给出目录大纲来设计,接下来分享的是一份在办公资源网收藏的竞聘PPT模板 希望大家看了后能够发挥自己的主观性,对比一些优秀的竞聘PPT模板来进行印证以及认识的加强,并且能够巧妙机智的把模板技巧运用到自己的创作当中去。
应聘销售公司主管演讲的PPT怎么写
么!在,让别人明白你最想传递的信息,不要让PPT特效盖住了你的风头,少用文字赘述,不追求花里胡哨的特效,而你能看见备注!的。
就写这么多吧。招聘者要的是主管,不是做PPT的!角,不能只注重你要表达什么,你有备注这个朋友帮你!度。
布局上,PPT只是工具!看!什。内容上;站。
以上内容完全是一些个人见解,应聘这种事!众。你的PPT给人的第一印象应该要,用备注题词。
那你得有(或者做)一个好的商务PPT的模板,更要注重 ,动画,观众看不见备注,你想表达什么主要还得看你的理解!观,他们只能看见你的PPT播放页面,最恰当的图片传达你想展示的信息:内容简洁明了布局美观大方逻辑思路清晰,希望能够帮助到你,要多用图片说话,请忽视。逻辑上。
首先你的PPT一定要是商务PPT的风格,具体内容别人帮你写了你也没法用,要朴素,所以因为你是自己应聘!,你说呢。手打。
有什么需要帮助的请继续追问:一定要把你想表达的东西清晰呈现出来。祝你应聘成功。
PPT的制作一定要 观,请尽最大努力精简你的文字,如果有不对的地方。用最少的文字,将你想要说的话写在备注里面,或者选择“向他提问”,满意请采纳!众。
还有一个最重要的一点就是!到!去思考?那我从一个专业制作商务PPT的角度帮你理清一下思路吧。
如何写竞聘管理人员的演讲稿
各位领导、各位评委、同志们:大家好!我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、 尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、 尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加**省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
现在为适应发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。
我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了二个2000多万元投资的**厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。“三。
准备竞聘部门主管,要撰写一份竞聘自述报告(包括个人业务技能、
随着我国人事制度的改革,“公开、平等、竞争、择优”成为选拔人才的一条重要原则。
在公开招聘人才的过程中,竞聘演讲稿具有重要的作用。 竞聘演讲稿既是竞聘者对自身素质的评价,也是人事部门和群众了解竞聘者情况的渠道,它既为择优选聘提供依据,也有利于竞聘者自身素质的提高。
竞聘演讲稿具有针对性,竞争性、自述性的特点,其作用是针对某一岗位,以竞聘成功为目的,本着对个人、对单位负责的态度,面对听众介绍自己,展示自己,推荐自己。如何在竞聘中脱颖而出,关键是重视竞聘演讲稿的写作技巧,把握竞聘演讲稿的写作要求。
一、标题简洁 标题一般包括竞聘的职务名称和文种等要素,如《综合秘书岗位竞聘演讲稿》、《关于银行办公室主任一职的竞聘演讲稿》、《竞聘编辑部主任一职的演讲词》。也可简写为《我的竞聘演讲》、《竞聘演讲稿》、《竞聘演讲词》等。
二、开篇精彩 良好的开端是成功的一半,竞聘演讲的时间有限制,报告的开头必须简洁而又精彩,引起听众的注意。常见的开头方式有以下几种: 1.感谢式。
用诚挚的心情表达谢意。如“非常感谢贵公司给我这次宝贵的竞聘机会”。
2.概述式。概括叙述自己应聘的岗位以及竞聘演讲的主要内容。
如“今天我充满自信到贵公司竞聘文秘岗位,凭之立足的基石是我十几年不懈的努力所掌握的知识和技能。现在我向各位考官简述我的基本情况以及对竞聘岗位的认识”。
又如“今天我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我应聘银行办公室主任所具备的优势,并提出我拟聘后的工作设想,请各位提出宝贵意见”。 3.简介式。
简要介绍自己的经历、性格特征,让听众对自己有个初步的了解。如“我叫张**,1989年毕业于复旦大学新闻系,出身于农家、成长于复旦的我,既有农民的朴实,又有诗人的气质,自信能胜任新闻工作”。
三、主体丰富 主体部分是竞聘演讲稿的重点,也是写作的难点所在,一般包括以下几方面的内容: 1.陈述竞聘的主要优势。针对竞聘的岗位介绍自己的德、能、勤、绩,不是叙述自己工作时间的长短,而是突出和竞聘岗位相关的经历和业务能力。
以积极的态度去描述,让听众认可你确实适合这份工作并具备不断发展的潜力。力求精要,切忌面面俱到。
如有一篇竞聘总经理助理的竞聘词是这样写的:“做文秘,我已发表多篇作品;做驾驶,已有20万公里的驾驶记录;做经管,我已具备多年的经营管理经验。”又如一篇竞聘幼儿园园长的竞聘词这样写道:“我之所以竞聘幼儿园园长,主要凭借以下几点优势:长期的园务管理工作经验;丰富的幼教基本功;细心认真、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作永不满足的个性。
我始终坚持‘没有最好,只求更好’的工作目标,始终保持着一股旺盛的精力和工作激情,自信能以自身良好的素质影响周围的人,从而带动整个幼儿园群体向更高的目标迈进。” 2.对应聘岗位职责的认识。
竞聘前,要充分了解招聘单位和应聘岗位的情况,只有明确岗位职责,才能有的放矢地提出该岗位的工作目标、施政设想和打算。 如一篇竞聘编辑部主任的演讲词是这样写的:“策划选题、组织稿件、编辑书稿是出版工作的关键环节,也是出版社工作的重中之重。
编辑室是承担这一重任的基层组织,应起好以下三个方面的作用:桥梁作用——室主任要成为领导的助手,群众的知音;领导作用——组织本室成员积极开展工作,落实社里的计划;协调作用——既要协调本室工作,又要和其他部门相互协调,合理安排人力、时间,妥善安排好各项工作。” 3.表明自己任职后的打算。
竞聘者要紧紧围绕听众关心的热点、难点问题,切忌华而不实和故作卖弄之语,那绝对不会引起听众的好感。只有提出切实可行的措施,才能有效地提高竞聘的成功率。
如一位竞聘某单位综合秘书岗位的竞争者是这样陈述对竞聘岗位的打算和思路的:“各位评委,如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好局领导和办公室主任的助手。一是本着认真负责的办事作风做好日常事务工作,提高服务质量;二是凭借深厚扎实的理论功底当好参谋助手,服务领导决策;三是依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,确保政令畅通;四是发挥自己的计算机特长,规划我局的信息化建设工作,提高我局的形象和声誉。”
四、结尾凝练 结束语要求画龙点睛,加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功。常见的结尾方式有以下几种: 1.表达愿望式。
表示加盟对方组织的热切愿望,展望单位的美好前景,期望得到认可和接纳。例如:“如能蒙贵公司不弃,有幸成为贵公司的一员,我将竭尽所学,为贵单位的发展贡献自己的一份力量。”
2.表明态度式。坦诚地表达自己参与这次竞聘的感受。
例如:“参加这次竞聘,对我来说也是一个学习和提高的过程,是对自我的一种挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。” 3.祈请支持式。
表达自己对竞聘上岗的信心,恳请得到大家的支持和帮助。例如:“各位评委,请大家投我一票,我将交上一份让你们满意的答卷。”
五、神态得当 竞聘演讲稿不仅要把握好写作的结构。
员工岗位竞聘书怎么写
范文一:尊敬的各位领导,各位同事:大家好!感谢单位党委给我提供了这次竟聘上岗的机会,我是,毕业于,今年,我竟聘的岗位是,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:一是有较为丰富的实践经验,(简单介绍一下本部门在本台的地位和作用)熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。
二是有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己(倒举学习成绩)三是有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人(倒举参加工作裙以来参加的台内重要工作)四是有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。如果竟聘成功我将努力做好以下几点一勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。
二扎实工作裙锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化三充分发挥模范带头作用,要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵四协助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用如果竟聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作,来年我还会站在这里.范文二:尊敬的各位领导、评委们:大家好!有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着十四年的工作经验,我站在了这个演讲台上,今天,我要竞聘的职位是公司办公室主任。
第一部分,个人情况。我叫***,今年**岁,**学历。
我于1989年毕业与**师范大学外语系,同年参军在部队从事笔译工作。19**年转业到机场办公室,并先后在档案科、行政科和接待科工作,历任行政科和接待科科长;20**年任**单位的扩建指挥部主任;20**年因工作需要调回本集团公司任办公室副主任。
我深知:一份耕耘,一份收获。工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真完成领导安排的每一项工作,并力求做到最好。
由于我工作认真、努力、表现突出曾多次受到领导和同事们的肯定。(工作中所获荣誉和奖项由客户自己添加)第二部分,对岗位的认识。
随着公司的变革和发展,办公室工作的地位和作用,日显重要。任务日益加重,要求越来越高,决不是仅限于文件转转发发,来人接待,一般事务管理等琐碎工作了。
当前公司办公室下设秘书科、档案科、接待科、新闻和报纸等科室,主要负责督促、检查各部门对上级机关的规定、指示和各科室工作的贯彻执行情况;负责公司大型会议及重大活动的组织工作;负责组织分部信访工作与档案、保密工作;协助领导做好分部接待工作和社会公关工作等工作。可以说办公室的工作既细又杂,事情虽小但事关公司工作的大局,事关每公司的形象,做好办公室工作对我公司的发展具有重大意义。
同时,公司办公室主任的角色,不是权力荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,它不仅要求应聘者具有扎实的专业知识,还要具有较好的政治素质和无私奉献的精神;不仅要做好办公室的内部工作,还要处理好与上级领导和兄弟科室的关系。
怎么做好一份竞聘的PPT模板?
一份合格甚至完美的竞聘PPT模板主需要有一下几部分:个人基本信息、从业经验、相关成就和能力等,此外像教育经历或者个人评价这些因人因单位而异,不一定是必须模块。
首先个人信息部分一定要在最显眼的位置写出我们姓名、联系方式、竞聘的岗位,甚至可以写上期望薪资。别觉得写薪资似乎很不好,工作就是为了报酬,只要是合理的薪酬期望,其实都是没问题的。
其次是从业经验,从业经验一定要针对竞聘的岗位来写,举个例子,如果我们竞聘的是新媒体运营,那么我们之前刚刚好有内容运营的经验,那么这部分其实就是相关的经验,可以加以包装写到简历中,这点对于准备转岗的竞聘者者尤为重要。 此外是相关成就和能力,这部分能够让用人单位快速了解我们的闪光点,做好这一部分能大大增加进入面试的机会。
因此在PPT中我们需要尽可能用数据说话,使用更直观的图表来展示,同时以言简意赅的文字作为辅助。 把简历PPT模板分解完之后,我们着手去做就需要考虑设计感和排版,这部分我们需要多参考一些优质的简历PPT模板以及PPT制作的相关教程来汲取灵感。
如何成为一名优秀的主管 ppt
企业之‘企’字,人为天,止为地,说明人是企业之本,是企业成功之关键。然而对企业经营管理起关键作用的人,就是企业的主管。主管是干什么的?主管是从事管理工作的,是管人、管事的。管人就是做人的工作,教育、培养、训练部属如何做一名对社会、对企业、对家庭乃至对个人有用的人;管事就是做事的工作,以身作则,教育、培养、训练部属如何做好本职工作,增长才干,使工作不断改进。因此为了使同事们都理解作为一名主管应该具备什么样的条件,怎么做才能是一名优秀的主管,特举行题目为“如何做一名主官”的演讲比赛,现将演讲的具体内容总结如下:
一、作为一名主管首先要有良好的品德,以德为先
作为一名优秀主管必备的第一条件,是具有良好的“品德”,特别是职业道德,如果一个人无德,能力越大,对社会的危害就越大。因此,“品德”是成功之本。社会秩序的70%是靠道德来约束的,而法律才占30%。但丁说:“智慧的缺陷是可以用道德来弥补的,但是道德的缺陷是无法用智慧去弥补的”, 所以评价一个人的好与坏,第一要看他的道德修养,然后才有其他可言。
对于人才的划分,如“德才兼备的人最好,但是这样的人很难找;有德无才的人可用,可以通过后天的培养,最终达到可用之才;无德有才的人,要小心用,但是不能给以重任;无德无才的人,就不要用了。”可见道德的重要性。
修养自己具备品德,才能得到真正的成功。怎样才算有品德,存于本公司,就要忠于本公司,献身于公司,公司兴我兴,公司衰我衰。自己要在社会、公司取得自立,在事业上顺畅通达,要帮助别人,帮助你的部属。做主管先用严格的道德标准要求自己,以身作则,搞好关系,做好工作。讲信用,说到做到,说话算数,一言即出,驷马难追。 主管为人处事,一定要公平、公正、公开,选人用人唯德唯才。一个不能忠于职务的人绝对不是道德完善的人。
二、作为一名主管,要学会自我管理
我们经常听说“你凭什么管我”,可见任何人不希望被别人管着。作为一名主管,要想去管别人,让别人佩服你,就要先把自己管好了。因此,主管一定要学会自我管理。自我管理是指个体通过自我计划、自我组织和自我监督等环节,来协调个体内部与外部环境,从而更好地实现自我目标的过程。
自我管理
第一,要注意自己的态度。态度决定一切,细节决定成败。良好的态度,不管是对事还是对人,都会起到好的效果。
第二,要有热情和豁达的胸怀。有热情就有工作的干劲,有为公司出力的韧劲;有胸怀,能够包容员工甚至在不违背公司大原则前提下的错误,才能将身心更健康地投入到工作中去,既不被个人情绪干扰。
第三,要有坚定的信念。只要信念不倒,离成功就只有一步之遥。因此不管作出什么决定,都要坚定不移地坚持下去,不是没有成功,只是暂时没有找到合适的方法。就象褚总说的那样,只要精神不滑坡,办法总比困难多。
第四,要正确的评估自己,学会欣赏别人的优点,扬长避短。对自己有一个正确的评估,找出自己的优缺点,努力向别人学习,这是作为一个主管必备的要求,也是开展其它工作,推荐优秀人才的基础。
第五,善于总结,不断的反省自己。做很重要,思考更重要。温故而知新,总结工作中的成功经验,今后更好的发挥,思考总结失败的教训以防以后再犯类似错误,在今后的工作中少走一些弯路;每日三省,不断的完善自己,提高自己。在反省中提高,在提高中反省。
第六,学会控制自己的情绪。对主管而言,情绪化的语言和行为并不能解决任何工作中的问题,反而会让其他员工丧失对你的认同。所以,控制好自己的情绪,理智、客观的对待工作中的各种问题,就显得非常重要。情绪会感染到每个人,因此要把积极乐观的正面情绪带到公司,去感染每个人,把消极的情绪自己处理掉,不要带到公司,去影响你周围的人。因此作为一名主管,学会控制自己的情绪是非常重要的。
第七,时间管理。作为一名主管,要学会控制自己的时间,合理地分配时间,充分的利用时间。工作是很多的,时间却是有限的。时间是宝贵的财富,如果没有时间,计划再好,目标再高,也是空的。时间是如此的宝贵,但它又是最有伸缩性的——它可以一瞬即逝,也可以发挥最大的效力。对于生产和商业活动来说,时间就是潜在的资本,就是机遇。因此要想当一个称职的主管,一定要学会控制自己的时间,做时间的主人。
