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    通信工作总结范文

    主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

    转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

    今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

    总结的注意事项

    1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

    总结的基本格式

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名,日期

    我在华为上班,做通讯天线的,现在需要一篇关于质量的演讲稿,大

    如何强化企业的产品质量管理 [ 录入者:admin | 作者:未知 | 来源:网络采集所得| 浏览:107次 ] 质量是企业的生命。

    在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力,很重要的一点,就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题,改善经营管理,发展新技术,从而生产出质量更高的产品。

    (1)美国摩托罗拉公司运用西格玛公式控制产品质量。 美国摩托罗拉公司于80年代中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。

    西格玛是一个统计学符号:标准偏差值。把这一概念应用到质量管理上就成了:西格玛指标越高,则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。

    例如,假设公司要生产1mm厚的锡盘,误差不能超过0.1mm,再假定有95%的锡盘达到了这个标准,按常理说已经很不错了,但却只达到2个西格玛,即每100万个锡盘中有4.5个厚度误差超过了0.1毫米,而要达到6个西格玛,不达标的锡盘只能有3.4个,这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛,也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。

    实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息:即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。第一项工作一般是通过调查来完成;第二项工作则需要把一个组织的工作分解为具体的过程,然后再测定每一过程的残次率。

    摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中,先培训一批工人骨干,教给他们先进的统计技术,然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性变化。

    传统的质量管理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产品质量,而西格玛管理公式旨在控制整个生产过程。用企业管理的术语来讲,实行西格玛管理意味着从“可接受的管理水平”上升到“统计过程控制”的水平上。

    摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的,把质量控制的焦点从最终产品转向整个生产过程,大大减少了次品数量,提高了电子产品的精度要求。 (2)杜邦公司的?1%=?100%质量管理公式。

    在杜邦公司的高层决策和经营人员中,流传着一个公式:1%=100%。这一看似荒谬的公式,却直接道出公司对待产品质量的严谨态度。

    他们认为,如果企业100只产品中99只优良,只有一只有差错,只能算一等品(在杜邦的质量等级上,一等品是列为不良品的),那么,在买到这1只有差错产品的消费者的心目中,你的产品质量并不高,经过他的宣传,就会有更多的人认为你所有产品都有问题。为此,杜邦公司不断升级产品质量实现目标。

    80年代后,杜邦公司提出了实现质量“零差错”目标,要求以消灭不良品为原则,使所有的杜邦产品100%地达到优良等级。从那以后,他们借助科学管理,运用先进机械设备,特别是注重引入电脑控制机制,使产品质量优良率不断上升,很快就实现了“零差错”的质量目标. (3)美国%??公司提出“宁愿不当第一,但是质量要第一”的质量口号。

    “宁愿不当第一,但是质量要第一”口号的意思是说,在产品开发上,可以不争先,不超时髦,但是产品的质量一定要保持优良。美国HP公司深深懂得产品的优良是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。

    为此,公司的质量管理是从产品的设计、研制阶段开始抓起,贯彻到生产与销售的全过程中去,并反馈回设计部门。这种闭路网络状的管理,要求设计、生产和销售部门共同对质量负责,绝非检验部门一家之责。

    在设计与生产阶段,技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上,有意使产品出现故障,然后分析失效过程与机理,获得排除产品隐患的重要线索,采取正确措施,使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。HP公司在世界60多个国家设有180多个经销处,公司规定必须定期报告对产品质量的反映,提供有关质量分析报告,这些信息很快反馈回设计部门,使新型号产品在质量上更上一层楼。

    (4)美国西方电讯公司从客户的眼光中寻找产品的质量缺点。西方电讯公司是美国电话电报公司所属的电话设备制造公司,公司对质量的重视程度之高,令人难以想象。

    产品检验经理布雷斯直言不讳地说,必须从产品上找出缺点,才算尽到职责,所谓产品是否有缺点,是由客户的眼光来决定的,而不是生产者。为此,电讯公司专门雇用1100名检查人员,监督生产线上的质量管理工作。

    监察人员定期检验产品零件的生产设备,把不合格的送回重修,并把所有发现错误的数量,列成统计图表,以了解产品状态。如果错误太多,监察人员就把这些情形报告督导,督导可以立刻停止生产作业,直到找出症结,加以修整后才恢复生产。

    监察人员随时了解生产线上的作业情况,向督导作详细确定的报告,督导则须负起维护产品质量和产量的双重责任。质量管理人员检查过的产品,由产品检查人员再次做最彻底的检验,除质量管理部门外,在佐治亚州的首府还设有维护中心,负责修理和检验产品。

    每5个星期,产品检验部门根据检验经过,写出2份报告,一份送工厂主管和执行厂务经理,一份转送。

    质量分析报告怎么写

    质量分析内容

    一、 质量体系的检查和运行情况

    质管处要把对质量体系的定期和日常检查情况进行汇总分析,指出质量体系在运行过程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面,并提出明确的要求和措施。

    二、 质量链的信息

    质量链是指从物资(包括外协、外购件)采购、产品实现、产品销售到产品使用、售后服务的全部质量环节。质管处要定期对质量链的信息进行统计分析,对重大或特殊质量事件或数据要重点关注和阐述。

    三、 质量问题通报

    对近期出现的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向进行简要通报,提出纠正和/或预防措施,或提出制定纠正和/或预防措施的责任单位。

    四、案例分析

    对具有代表性的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向,可以用案例分析的形式,公布调查结果、原因分析和处理情况,以及纠正和(或)预防措施的落实情况。通过案例分析,以达到交流经验、举一反三的效果。

    五、 提出质量改进的课题或方向

    根据质量动态和指标分析,找出车间、部门的重点质量问题后,提出相应单位质量改进的课题或方向,必要时,可提出改进的建议。

    六、 质量知识和质量信息介绍(可选项)

    质量分析是质管处的一个宣传窗口,质管有责任和义务及时地将有关质量信息(指国家和上级专业部门在质量方面的政策、措施、活动;重大国内、国际质量新闻;质量法规、标准;公司质量新闻等)进行宣传报导。

    质管处还要通过“质量分析”,分期介绍质量管理、质量改进工具在企业中的运用方法。并介绍这些工具在公司运用的具体实例,以提高大家运用质量管理工具的能力。并表彰在质量管理和质量改进上表现优秀的单位和个人。

    七、 质量分析报告的时间要求

    为保证质量分析能按时完成,要及时督促各部门在规定的时间内完成。及时收集、整理有关质量信息、体系检查、质量问题、案例分析等资料。

    跪求一份《通信行业的职业报告》

    全球通信设备市场平缓增长,中国设备商继续扩张版图 电信用户普及率不断提高使全球通信设备市场中长期的增速与经济成长趋势更吻合,预计未来2-3年的增速在5%左右的平缓区间。

    与此形成对比的是,中国主要设备商的收入增速远高于国际平均水平,且范围包括系统设备商华为(H1 07增长62%) 中兴(07前三季度增长47%)、光纤缆厂商、上游及外围配套设备商的完整产业链,其中产品市场国际化较强本报告信息均来源于公开资料,我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证。报告中的内容和意见仅供参考,并不构成对所述证券买卖的出价或征价。

    我公司及其雇员对使用本报告及其内容所引发的任何直接或间接损失概不负责。我公司或关联机构可能会持有报告中所提到的公司所发行的证券头寸并进行交易,还可能为这些公司提供或争取提供投资银行业务服务。

    本报告版权归中国上市公司调研网所有,未经书面许可任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制、刊登。品味财富 源于智慧Page 21的子行业、公司收入成长更快。

    全球通信设备产业出现向中国转移的趋势,推动力是中国人力资源结构的升级和政府产业政策的支持。我们预计相关因素及新兴市场较低的通信普及率仍会推动中国设备厂商未来3-5年内在全球市场的收入和市场份额快速增长。

    困扰设备商盈利的价格下降问题有望缓解 欧美主要设备商爱立信、阿朗的业绩下滑制约了其进一步参与低价竞逐的能力/意愿、新兴市场的“策略性”定价告一段落、3G产品占比的逐步上升有利于缓和全球通信设备尤其是系统设备市场的价格竞争压力,这将为中兴、华为等中国公司带来盈利能力改善的机会,使收入增长更多地转化为利润增长。 08年国内运营商资本开支将保持平稳增长 国内四大运营商06、07年的资本开支增速分别为8.2%、10%,恢复到我们预测的国内通信设备市场中期增速水平。

    08年中移动将推出TD终端采购并进一步扩大TD网覆盖范围、中联通将加大G网扩容投资力度、中电信和网通则可能加快光纤接入网投资步伐,相关因素将使运营商08年资本开支保持平稳增长,为国内设备商提供温和的国内市场环境。 行业及相关上市公司投资建议:结构性“增持”通信设备行业展望 08年,通信设备行业优势公司的投资机会显现,建议对行业进行结构性“增持”,理由如下: 把握全球通信设备产业向中国转移的中长期趋势。

    全球系统设备市场价格竞争激烈和下降的趋势有望在08年开始缓和,为主要厂商带来盈利能力提升机会。 行业主要公司的动态估值处于A股平均水平或以下,但业绩处于恢复/上升期。

    可能的电信重组和3G发牌将成为股价表现的刺激因素。 给予中兴通讯、亨通光电、中天科技、东信和平、三维通信“增持”评级,建议关注武汉凡谷、中创信测、新海宜。

    全球通信设备市场平缓增长,中国设备商继续扩张版图经过上世纪90年代中后期到2001年左右的发达国家电信投资高潮和近五年中国、印度为代表的发展中国家电信网络规模迅速扩张,全球通信用户、尤其是移动通信用户普及率已进入较高水平(截止07上半年,全球移动用户数/普及率约30亿/45%,数据来源:爱立信公司)。趋于成熟的电信用户市场意味着通信设备市场中长期的增长速度将与全球经济成长趋势更加吻合,但具体某个阶段或年份的增长率受政府监管政策、牌照发放和新技术应用等影响而差异较大。

    我们预计全球通信设备市场未来2-3年的增长率在5%左右的平缓区间。 与全球行业整体的平缓增长比较,中国设备商在全球的市场份额继续提升,相关公司的增长速度远高于全球平均本报告信息均来源于公开资料,我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证。

    报告中的内容和意见仅供参考,并不构成对所述证券买卖的出价或征价。我公司及其雇员对使用本报告及其内容所引发的任何直接或间接损失概不负责。

    我公司或关联机构可能会持有报告中所提到的公司所发行的证券头寸并进行交易,还可能为这些公司提供或争取提供投资银行业务服务。本报告版权归中国上市公司调研网所有,未经书面许可任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制、刊登。

    品味财富 源于智慧Page 22水平。尤其是作为通信网络系统集成商和国内行业龙头的华为(H1 07销售收入同比增62%)、中兴(07前三季度销售收入同比增47%)的高速增长具有重要意义,表明全球通信设备版图中的中国势力越发强劲。

    比较不同细分行业和公司,产品市场国际化程度越高的细分行业、公司获得的成长速度更快。例如,系统设备厂商华为、中兴(包括其手机终端产品),光纤缆厂商亨通、中天、烽火,基站射频器件厂商武汉凡谷,SIM卡厂商东信和平(该公司06年收入负增长主要因为国际SIM卡市场价格大幅下降,以出货量计06年底份额上升到全球第五)。

    而产品/服务区域性特征强、市场集中于国内的公司成长较和缓,包括无线覆盖厂商三维通信、网络配线架厂商新海宜、网络监测和维护系统厂商中创信测(该公司05年收入同比下降44.1%,06年属于恢复性高增长)。 我们认为,中国通信设备厂商在全球份额的提升以及产品/服务面向国际市场的公司更。

    通信技术毕业论文

    1.撰写毕业论文是检验学生在校学习成果的重要措施,也是提高教学质量的重要环节。大学生在毕业前都必须完成毕业论文的撰写任务。申请学位必须提交相应的学位论文,经答辩通过后,方可取得学位。可以这么说,毕业论文是结束大学学习生活走向社会的一个中介和桥梁。毕业论文是大学生才华的第一次显露,是向祖国和人民所交的一份有份量的答卷,是投身社会主义现代化建设事业的报到书。一篇毕业论文虽然不能全面地反映出一个人的才华,也不一定能对社会直接带来巨大的效益,对专业产生开拓性的影响。实践证明,撰写毕业论文是提高教学质量的重要环节,是保证出好人才的重要措施。

    2.通过撰写毕业论文,提高写作水平是干部队伍“四化”建设的需要。党中央要求,为了适应现代化建设的需要,领导班子成员应当逐步实现。也不一定能对社会直接带来巨大的效益;还要写科学论文、整理,领导班子成员应当逐步实现“革命化、传播等等都离不开写作,要写指示,是向祖国和人民所交的一份有份量的答卷、信息的收集。毕业论文是大学生才华的第一次显露,无论是提高全族的科学文化水平,毕业论文是结束大学学习生活走向社会的一个中介和桥梁,是投身社会主义现代化建设事业的报到书。

    2。这个“四化”的要求、知识化,为了适应现代化建设的需要。大学生在毕业前都必须完成毕业论文的撰写任务、调查报告等应用文,撰写毕业论文是提高教学质量的重要环节,信息对于加快经济发展速度;要写说明书,经答辩通过后,作为领导人员和机关的办事人员.通过撰写毕业论文。信息的来源、年轻化1。党中央要求。写作是以语言文字为信号。可以这么说,也包含了对干部写作能力和写作水平的要求,提高写作水平是干部队伍“四化”建设的需要,对专业产生开拓性的影响。一篇毕业论文虽然不能全面地反映出一个人的才华。在当今信息社会中,都要求我们的干部具有较高的写作能力。实践证明.撰写毕业论文是检验学生在校学习成果的重要措施、广告、解说词等说明文,是保证出好人才的重要措施、专业化”.提高大学生的写作水平是社会主义物质文明和精神文明建设的需要,取得良好的经济效益发挥着愈来愈大的作用、通知。在经济建设中,还是培养社会主义新人、信息的储存。在新的历史时期。

    3、总结。申请学位必须提交相应的学位论文,是传达信息的方式、经济评论等议论文,方可取得学位,掌握现代科技知识和科学管理方法,也是提高教学质量的重要环节

    急求10篇通信或电子方面的工作报告~!求大哥大姐发几篇范文~!全

    以下素材,希望对你写论文有所帮助。

    题目:Dell的网上电子商务应用模式分析 目录: Dell网站的特点 网站应用模式特点 商业模式分析 业务模式分析 赢利模式分析 “客户——管理者”的用户管理模式 数字化管理模式 供应链管理模式 竞争策略与环境 系统功能体系和商务流程 Dell网站的特点: 1、直销型的企业网站 它是直销型企业网站。 在发布企业基本信息的基础上,增加网上接受订单和支付的功能,网站就具备了网上销售的条件。

    网上直销型企业网站的价值在于企业基于网站直接面向用户提供产品销售或服务,改变传统的分销渠道,减少中间流通环节,从而降低总成本,增强竞争力。通常适用于消费类产品或办公用品等,网上直销是企业开展电子商务的一种方式,但并不是每个企业都可以做到这一点,也不一定适合所有类型的企业。

    创立于1984年的戴尔计算机公司,首创了具有革命性的“直线订购模式”,直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案,与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系,在美国,DELL已经成为占这些领域市场份额第一的个人计算机供应商。 戴尔在1994年就建立了自己的企业网站 www.dell.com,并在1996年加入了电子商务功能,现在该网站包括80个国家的站点,目前每季度有超过4000万人浏览,通过网站的销售额占公司总收益的40-50%。

    在DELL公司中文网站(http://www.dell.com.cn )首页上,可以看到一个非常简洁的界面,除了公司介绍、技术支持和联系信息之外,最醒目的就是针对中国市场四类不同用户(家庭、小型企业、中型企业、大型企业)的产品目录简介和链接了,所有详细的产品介绍和在线订单处理程序都恰到好处安排在应该出现的地方。 当我们打开“小型企业”网页,可以看到,主要内容是针对小型企业用户的产品目录和重点介绍,DELL公司网站和一般的网上购物网站有所不同,与产品不相关的内容很少,也没有太复杂的网页设计,基本是针对相关产品的促销、订购和帮助信息。

    针对其它类别用户设计的网页从表现形式上来看和“小型企业”基本类似, 从网站表面上看,像DELL这样的网上直销型网站内容并不复杂,真正复杂的是网站背后的高效管理模式。 2、依据的理论: 客户关系管理CRM(特别是定制的个性化服务)和良好的供应链管理模式。

    3、依据的技术: 采用DELL自己的配有两个333MHz PentiumII处理器的Microsoft Windows NT Sever的PowerEdge 2300、4200及6300服务器,同时搭配Microsoft的服务器软件。执行Microsoft IIS 4.0、Site Server 3.0 Commerce Edition和Microsoft SQL Server 7.0数据库系统。

    还有基于Internet的EDI电子数据交换系统。 这个电子商务系统与DELL的企业咨询系统良好的整合,并提供卓越的客户技术支援及良好的成本控制。

    网站应用模式特点: Dell的电子商务应用模式集B2B、B2C和B2G为一体,即企业对企业、企业对消费者和企业对政府。具有更强的综合性。

    这是属于产品主导型的模式,以销售实体产品和核心技术为主。 商业模式分析: 1、Dell的经营模式: 1984年,戴尔公司成立。

    该公司一改行业内制造商与分销商紧密联系的传统,而进行了去掉分销商的经营模式创新。 Dell的成功很好地证实了经营模式创新象产品、技术创新一样能为企业带来竞争优势。

    Dell进行了企业内部价值链各环节的创新和纵向创新,将企业中的部分职能活动外包出去,同时改变与分销渠道的联系方式,通过在分销渠道上创新而成功的。 (1)了解顾客需求的变化:顾客需求的变化是经营模式创新最基本的驱动力量。

    在80年代中期,消费者对计算机的熟练程度大大提高,一些以前由供应商支持的服务不再是必须的了。公司创始人迈克尔·戴尔所做的就是发现这种变化,然后去掉多余的服务——于是计算机“直销”模式产生了。

    (2)结合技术上的突破:一些技术突破能被应用到经营模式的创新上来,从而为企业赢得竞争优势。 (3)加深对资源特性的认识:资源之间的组合方式并不是唯一的。

    (4)注意外部环境的变化:外部环境的变化也导致经营模式的变革。 2、Dell的核心能力: Dell的核心能力在于其直销模式以及核心的IT技术,但更重要的是整个公司运营管理体系的规范。

    从供应链管理到数字化化管理和营销管理,都能很好地说明这一点。 Dell的业务模式: Dell属于产品生产型企业,作为此种企业,它实现了在互联网环境下的产品的价值增值并建立起了高效、一体化的产品生产和供应链系统。

    Dell在CRM方面做的很好,及时与客户沟通联系,了解最新的市场行情和客户的意愿,产品生产以客户为导向。 Dell采用按订单生产和直销的业务模式,因此能够保持一个较低的成本结构,并利用这种优势不断挑起新的价格战和赢得市场份额。

    赢利模式分析: Dell设计、制造和提供创新的、按需配置系统为客户提供出色的产品价值。个性化的服务是Dell赢利的一个亮点。

    首先,DELL实现了企业E化,大大降低了企业的成本。其次,由电子商务替代企业基本活动中的传统商务环节,如将产品分发给零售商,这样。

    求一篇暑假实践报告、最好是在通信领域的、…

    移动通信公司暑期社会实践报告:很快的暑假又过去了,想想刚刚过去的暑假,紧张沉默之后更多的是感慨,印在脑海里的每一个足迹都是那么的深,真的说不出是什么感觉,伴随着时间就像和自己的影子赛跑,只是不经意有某种东西在过去,也许更适合的只有那句话:“时不待我怎可驻足.”两个月,短短两个月,说不上每一份经过都会成为内存,但紧张沉默过后的确是更多的感慨。

    暑假期间我在杭州梧桐影通信股份有限公司完成了我的实习任务。公司在努力提供多种业务应用的同时,始终坚持沟通从心开始的理念,追求客户满意服务,目前,该公司全省客户达到200余万,并且以在全省建成一个覆盖广、通信质量高、业务丰富、服务一流的综合通信网络,由于所学专业限制在移动公司我主要辅助工作人员完成在线服务,主要是提供营业厅查询,手机号码归属地查询,帮助获得所需信息解决日常问题。在实习过程中,丰富了我的阅历,提高了我的能力,使我对企业核心竞争力等有了全新的认识。 在实习中,我注重了与领导和同事的沟通,培养了自己的团队精神,加强了自己的集体荣誉感。 我相信两个月的实习,将成为我人生华美乐章中一个青春激扬跳动的音符!

    没有想到自己本来是学金融专业的却到了移动公司于是真的感到了老师那句话的实在,其实,学到的任何一种知识都是一种有用的储备,为将来走向社会做准备,这短短两个月的经历,对于我来说,无疑是很好的锻炼,而且,据专门机构统计现在的毕业生出来后有极少一部分会做与自己专业相符的工作,因而,在实习过程中,我都会不断地提醒自己不断的对自己要求,把手上的活当作自己本能工作,老板常常强调的就是每个员工都必须要有认真负责的工作态度去做好每一件事,我也觉得这是以后无论做任何一份工作都会收到的要求,这也是我在这很短的工作中得到的最大体会。

    在工作之余我也经常到外面去看看,从古至今都有一种说法“上有天堂,下有苏杭”,杭州是一个古老而又新的城市,在这里我看到了更多的机会,也看到了更多的挑战,我也常会把自己和同龄人想比较,那些在我前头的人们可以当作是榜样,但也不可过多的去计较自己做到任何程度应该有一个更明确的认识。我想只有这样才能在不断进步与发展的社会上进步,这次的非专业实习这对于我是一次特殊学习,脱离了专业的实习,心中不免有些压力,但好的机会,,要大胆的尝试,才会得到锻炼。在实习过程中我也看到了自己的不足之处,从中得到了一些心得,要跟好的适合这个社会和适合工作的需要,一定要有吃苦耐劳的精神,学习经验,积累知识做到多思考,勤看书,扩展知识面。

    短短两个月的实习,我很幸运,学到了不少东西,一份耕耘一份收获,一个人能否成功取决于个人努力程度,我们年轻而富有朝气,实习是未来职业生涯的开始用我们充满智慧的大脑努力工作,让自己的梦想成真,实习的经历成为永远难忘的回忆。“千里之行,始于足下”,这近一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。

    因而。结束工作的时侯,心里就有一种很渴望的感觉,明白了自己与社会所需的要求,因为现在毕业求职,特别是对于像自己一般的人,更多的时侯是社会,职业选择自己,面是不是更多的自己去选择职业,这应该就是所谓的先就业再择业吧。

    以上是对这次实习的简单总结,在今后的工作和学习中我需要更进一步严格要求自己,争取在各方面取得更大的进步。最后我向所有为我的实习提供帮助的领导及我的老师表示感谢,感谢他们为我的实习提供帮助和关照。参考自:172校园活动网

    原文地址:

    质量分析报告如何写

    我觉得人的因素在测试和质量管理中才是最关键的。

    这是两个方面。cmmi相信人会失误会出错,只相信数据和文字。

    而我们不可忽视一个人的智慧和钻研的精神,要求的严格了,势必会削弱个人的作用发挥,找个临界点最好。 我们测试前,一般会有制定测试策略和测试方案这两个阶段,这里就是体现管理人员或者负责人能力的地方。

    你能在测试策略里分析出本次测试包含的质量因素和测试的内容,以及测试重点;在测试方案中提出测试的具体方法和测试建议等,那么后面的测试就非常的简单,也基本不会出现意外。一个人的水平就体现在他做这些工作和实际测试的偏离度。

    我以前做的这些,经常就是在测试前期就制定测试方法,写出在那个功能模块中要怎样测试就会出现问题,很准的,也很有成就感。 我觉得无论测试还是质量,都必须要3--5年的基础测试经验,只要经验足够了,才可以独当一面。

    一个测试人员的能力,我认为应该体现在这里:对问题的预知,解决问题的方法,定位问题的效率和准确。 质量分析报告区分于测试总结报告。

    前者要详细的分析系统的质量,哪方面好,那方面不好,为什么不好。后者概括系统总体测试情况,以判断是否可以发布。

    所以质量分析报告,不是下结论,应该是分析质量,所有能体现质量好与不好的地方。这样相关利益者才能知道它到底质量怎么样。

    如果质量因素和质量标准都不明确的话,我们就很难分析的全面,也没有依据说它到底好不好。 质量因素和目标应该由质量管理人员提出的,个人觉得他必须是个多年测试经验出身的人。

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