设备科长的工作职责有那些？最好把工作概要也说一下

设备科长工作职责： 1。

负责组织执行有关设备管理质量文件，组织编制设备管理的有关文件。 2。

负责组织生产设备选型、论证、购置、更新、改造、移装、调拨及对封存、启用、报废设备的管理。 3。

负责组织对一般设备事故的调查分析处理 4。 负责组织监督、检查全公司设备运行状态和使用、维修、保养的管理与考核工作。

5。 参加对设备、备品、备件的合格供方的选择评定及备品、备件自制计划或外购计划的审核 6。

根据已批准的大修项目或每月预防维修计划，组织制订出具体的实施方案，并负责监督相关部门落实执行 7。 负责设备标识的管理工作。

8。 负责设备技术资料、图纸、文件、各车间上报的设备记录的收集、整理工作。

9。 负责各部门提报的零星基建、防腐、保温等施工组织落实和施工监管。

设备科长工作概要：依据设备管理相应规定、规程对公司的设备进行管理，保证公司生产设备完好、具有持续的加工能力。 。

设备科副科长竞聘演讲稿

竞聘工作岗位各位领导、同志们，大家好在这里我以平常人的心态，参与中国石油天然气运输公司四川分公司2009年岗位竞聘。

首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年38岁，中共党员，大专文化程度， 1990年3月至2005年12月在海军飞行学院服役，2005年12月因服役期已满退出现役.2006年3月进入中油宜宾车队从事安全工作.2008年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作.同年11月从事车辆设备维护工作.二、工作目标 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是： 力争在2009年营运车辆维护实施率：一级维护率100%，二级维护率100%，营运车辆完好率97%，车辆归场检查率100%，检查合格率92%固定设备完好率93%，杜绝非正常机件损坏事故.杜绝重特大设备机械责任事故，经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全，从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段，成为安全环保配送运输任务.三、工作思路和措施 （一）、服从配送中心领导安排，抓好配送中心车辆设备维护工作，降低车辆维修成本，把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入.一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点，经常与驾驶员商讨车辆故障，共同解决.二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法.促进和推进今后工作的发展， 切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题，三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定.更重要掌后握驾驶员维修考核需求， 制定相应的对策，出台了一系列新的考核办法和措施.最大限度地满足驾驶员考核目标，为驾驶员提供全方面考核服务.四加强队伍建设，要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的优良传统作风，从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能，才能高质量地完成安全运输.各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点： （一）、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。

能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，能认真专研设备维护的操作规程，具有独立操作技能。 （二）、我崇尚现代管理理念。

坚持以人为本，重视公司企业文化和工作理念。勤于思考，热衷实践。

能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。 （三）、我注重团队意识。

能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。

善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。 （四）、我认真执行公司反违章禁令 和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。

确保安全运输任务.如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接油品配送辉煌灿烂的明天。

如果你是材料设备科长你会从哪些方面做好材料设备管理

设备发生特大、重大和大设备事故，要保护现场，立即报告车间 设备组和设备主任，设备组在30分钟内报告设备科和主管经理。设备科长、设备区域员会同车间设 备主任和设备员，调查损坏情况，拍照备案，并提出抢修方案，由主管经理主持抢修工作。

一般事故及小设备事故发生后，由车间设备主任和设备员主持抢修和组织事故分析，并在24小时内由车间设备组报设备科。

各车间设备主任每半年要进行设备安全事故方面的管理总结分析，上 报公司设备科，以便汇总全厂情况，上报总经理。

设备事故分析：特大、 重大和大设备事故由主管经理或设备科长主持，设备科区域员、车间主任、设备主任、设备组及事故 所在工段（班）和有关人员参加，时间安排应在事故发生后和抢修完后的一周内进行，经过分析必须 查明性质、原因，明确事故损失、责任者，找出应吸取的教训及防范措施。

设备科科长的职责有那些？

在处长和主管处长领导下，主持设备科的全面工作。

一、贯彻执行党和国家的物资工作方针政策，认真执行学校各项规章制度。根据学校及资产处年度工作计划制定全科工作计划和工作总结。

二、组织全科人员的政治和业务学习，及时做好思想政治工作，坚持教学为主、服务第一的原则，不断提高服务质量和管理水平。

三、按照国家有关政府采购规定，负责编制设备、家具购置计划，综合平衡经费指标，按照批准的计划配合各使用部门和省政府采购中心做好采购工作。

四、组织安排设备和家具的提运、验收、索赔等工作。

五、负责组织仪器设备、家具等固定资产的计算机管理，按要求做好统计报表工作。

六、负责仪器设备和家具的资产处置等工作；审核仪器设备校内外调配、借用、领用等手续。

七、按照批准的申请报告，负责审核自制设备和改造设备的方案，配合使用部门进行安装、调试并做好验收工作。

八、负责全科范围内的“四防”安全及卫生工作。

九、完成领导交办的其它工作。

机械科科长常见问题的会议发言稿

尊敬的各位领导、同志们，你们好！

首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选设备管理科科长一职，希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职

我自身的工作作风和个人素质是：

（一）爱岗敬业，工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

（二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。

（三）有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

设备科长的工作职责有那些？

每个公司或者单位的设备科工作范围都可能不一样，主要由上级经理等领导授权，但主要工作大同小异：工作职能1、协助上级领导（一般是生产经理）全面主持设备科工作ؤ2、针对公司生产设备及辅助设备آ制定保养、维护计划ؤ 3、确保生产设备正常运行及公司水、电、气的供应ؤ 主要职责أ 1、负责对公司设备管理工作ؤ 2、负责对设备的安装和保养、维护工作ؤ3、负责对用水、用电及用气的管理ؤ 4、负责设备档案的建立和管理工作ؤ 5、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作ؤ 6、负责对设备的定期或不定期安全检查工作ؤ 7、负责对下属人员考核、评价、激励ؤ 8、负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理ؤ 9、负责对公司所有设备、动力设施的统计工作ؤ 10、负责对水、电设施安装和维护的管理ؤ 11、负责设备购置和设备报废计划的申报ؤ 权限أ 1、 对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力ؤ 2、 对下属的人事推荐权和考核、评价权ؤ 3、 对新增设备、安装、调试有参与选型监督权。

求一份机械制造类企业的岗位职责范本

财务科长岗位职责 财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。

其岗位职责如下： 一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则， 按原则办事。 二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。

三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相 互协调，互相监督。 四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。

五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。 六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工 借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。

（总经理不在 位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总 经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批） 七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可 用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资 金进出、现金收支和银行存款情况。 八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。

九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。 十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财 务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。

十一、做好某公司一本材料帐。仓库管理员岗位职责 仓库管理员在供应外协部部长的领导下，在仓库主管的直接指导 下开展工作，对公司物资收、发、保管工作负责，其岗位职责如下： 一、根据工程项目产品材料预算单的要求，及时正确地向供应外 协部部长提供库存情况，以便供应外协部部长编制采购计划。

二、协助质检部质检员认真做好材料、另件入库验收工作。 三、对不符合要求的物资按规定处理，严格把关，坚持原则； 四、严格按预算单要求凭“领料单”限额发料。

五、按仓库管理目标要求，认真按规定整理仓库物资，做到保管合理，摆放整齐，标识清晰正确。仓库管理做到“三清” “三齐” ，符 合规范要求。

按月清点盘库，保证做到帐、卡、物三相符。 六、按月向总经理和财务部提交仓库月报表。

七、建立金加工件入、出库流转台帐，确保记录齐全。八、严格补领料、退料审批手续，防止重复领料，杜绝多发料， 并建立台帐，详实记录。

九、负责氧化、喷涂、镀锌、线切割、气体等收发工作，并建立 台帐，详实记录。 十、 经常检查库房有无隐患， 下班时关闭电源， 关锁好仓库门窗， 认真做好防盗防火工作。

十一、严格执行原材料、外协加工件先检验后入库的制度。进库 前需弄清楚材料的用途，并做好标识。

十二、认真做好仓库的清洁卫生工作，提高文明卫生程度。调度中心经理岗位职责 调度中心经理在总经理直接领导下开展工作，对公司经营计划和生产负责，其岗位职责如下： 一、根据经营合同编制完整的生产计划，按月下达给生产各部，并上报总经理，抄报管理部，保证 各生产部有计划组织生产。

二、负责协调技术、供应、外协、配套、生产、质检等部门的工作，保证相互工作衔接协调，确保 生产有序进行。 三、督促技术部门按时完成工程产品的技术准备工作，工程图纸，技术资料完整，材料预算准确无 误，确保施工顺利。

四、督促供应、外协按计划做好材料的采购供应和外协加工，确保材料、外加工件按时到位，确保 生产顺利进行。 五、督促动力、金工、油漆、包装等配套部门按计划按时完成配套任务，保证工程产品生产计划的 正常进行，确保产品按时出厂。

六、负责售后服务工作，认真做好客户质量信息的反馈，收集汇总，并建立台帐。及时选派人员， 进行培训，解决客户提出的工程安装，产品质量的维修服务，提高服务质量，确保客户满意。

七、建立“工程产品项目进度计划一览表，做到胸中有全局，件件有着落，公示于众，一目了然。 八、按月定期主持召开生产计划调度会，检查上月生产计划的完成情况，下达本月生产计划任务， 明确完成的数量，时间要求，落实责任。

九、每日下午 16:00 主持召开生产协调会，协调解决生产各部与技术、供 应、外协、配套之间出现的问题和矛盾。 十、坚持开好每日晨会，布置落实协调会上提出的问题和要求。

积极衔接 配合，服务生产。 十一、加强对工程项目负责人的教育培训，增强服务意识，提高工作能力 和业务水平，督促项目负责人对技术准备、供应外协、配套工作的跟踪协调， 确保产品按期交货。

十二、按月根据产品工时定额和完成的产品数量，会同财务部、管理部结 算工资，并予以公布。 十三、准时参加公司有关会议，经常向领导汇报工作，提出加强企业管理，促进生产，提高产品质量的建设性意见。

十四、收集有关情况，为管理部考核提供依据，并参与对有关岗位的考核。 动力设备科科长岗位职责 动力设备科科长在配套部部长的直接领导下开展工作，对公 司动力设备、机械电器、电动工具、电器线路、常用工具的管理、 安装、使用、维修、保养、安全运行负责。

其岗位职责如下： 一、全面负责公司动力设备，机械电器、电。

哪能找到申请劳模的范文？

劳模精神 “劳模”，体现了“示范”、“楷模”的价值导向，其意义在于让社会各界人士感到可近、可亲、可信、可学，引导全社会热爱劳动、尊重劳动。

随着人们生活水平的不断提高，社会价值的多元化发展，曾经一度，社会上对劳模的关注程度似乎降低了。但是，实践证明，劳模是我们民族的精英、群众的典范、人民的楷模，劳模精神是中华民族伟大精神的具体体现，无论在任何时代，都应该让劳模这个响亮的名词镌刻在社会主流意识中。

无论经济社会发展到哪种程度，我们都要学习和弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，让劳模精神永不褪色，始终成为引领时代的价值取向。 学习和弘扬劳模勤奋学习、不断进取的精神，在继承和发扬光荣传统的同时，我们每个人都要努力提升自身素质；学习和弘扬劳模报效祖国、服务人民的奉献精神，要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，把自己的人生理想和追求与祖国和人民的利益紧密联系在一起，在奉献中实现自己的人生价值；学习和弘扬劳模立足本职、爱岗敬业的职业精神，要不断追求一流的技术水平，干出一流的工作业绩，创造一流的工作效率，建设一流的人才队伍；学习和弘扬劳模勇于攀登、敢为人先的创新精神，要增强创新意识，培养和提高创新能力，不断用新知识解决新问题，用新技术创造新业绩；学习和弘扬劳模互帮互学、团结协作的团队精神，要用真诚凝聚人心，用实干激励人心，用先进思想鼓舞人心，心往一处想，劲往一处使，同心同德干事业，齐心协力奔小康。

劳模材料 ***同志是2001年调入***分公司。根据他的工作表现和技术水平，车间安排他在h型钢生产线上工作，负责门式埋弧焊机的操作和焊接任务。

车间在2002年初引进了一套近百万元的h型轻钢生产线设备。该套设备的投入使用，拓宽了公司的产品开发和市场空间。

为此，公司和车间对该套设备的使用、保养都提出了严格的要求。***同志自上机后，天天都先到岗位上，擦洗设备上的灰尘，紧固各个部位，几年如一日地维护着设备正常运转，完好率达100。

该套设备引进前，门式埋弧焊机的操作和焊接技术无人把握，他和其他几位电焊工同志也是在日常的工作中逐步摸索把握的。然而，***同志是他们中间把握最快最好的，他所焊接的焊缝质量合格率达到90以上，焊缝外观成型度令众多业主的满足。

尤其是他今年的埋弧焊焊接质量返修率几乎为零，创造了车间的最好记录。 去年4、5月份，车间承接了南京扬子石化碳一项目的火炬塔架和工艺管道的制作与安装任务。

该工程塔架主钢构件为管结构，管道材质为碳钢和不锈钢，焊接采用手工电弧焊和氩弧焊，焊缝质量要求高。开工前，车间按常规选派了十余焊工参加管道的（氩弧焊）焊接培训，***同志以全优的成绩通过了考试，并且在实际焊接的59个焊口一次拍片合格率为96.61。

由于我公司在扬子石化碳一项目的制作和安装质量可信度高，原定的施工任务完成后，业主一再给我公司追加后续任务。去年下半年，***同志被多次派往扬子石化碳一项目，并且完成了多处质量要求高的焊缝实焊，为企业赢得了荣誉。

在做好本职工作的同时，***同志还利用工余时间自学钣金工及钢结构加工技术。他主动向技术人员和车间治理人员和铆工师傅借阅有关书籍，经常性地带着问题向有关人员请教和提问。

由于他的自身努力和钻研，车间各工序生产要求和工位的操作技能都已把握，得到了全班的认可和信服。今年初，车间和班组有意安排他为作业组组长，负责持图、放样、下料、组对、焊接等全过程的领班任务，成为车间和班内的生产骨干。

身为电焊工的***同志，在焊接的理论知识方面较其他同志更加全面。如在焊接变形上，他自学了《焊接技术》、《金属学基础》、《钢结构制作与安装》等专业书籍，并运用在实际工作中，多次解决了焊接变形等问题。

04年冬、05年春在制作淮钢吊车梁过程中就充分地发挥了他的特长。该吊车梁几何尺寸大，重量重，是车间有史以来加工的最大的吊车梁。

由于该吊车梁腹板尺寸高为2.7m，板厚为20mm，进料钢板不够宽，需拼接一块钢板，拼接焊缝较长，变形控制难度较大。他在困难面前没有退缩，和其他焊工同志一起研究出了对策。

采用了小“v”型坡口（300）、细焊丝（φ3.2）、多层焊（3层），严格控制线能量，同时做适当的反变形，使吊车梁腹板变形得到有效的控制，平整度达到要求。同时，上下翼缘板焊接采用“t”型角焊，并首次采用埋弧焊。

他与同志们通过埋弧焊模拟“t”型角焊，确定二层三道的焊接方案，达到焊接工艺要求，使得翼缘板有效控制了变形，达到技术要求，圆满的完成了吊车梁制作任务。 选几段拼一下就成！！！！。

机加工段岗位描述演讲稿

给你一篇素材供你参考：

根据公司党委二季度安全主题教育活动有关要求，为进一步推动手指口述、岗位描述规范化运作，形成人人为安全、人人会安全的浓厚氛围，并使每一位职工都能成为安全生产的模范标兵，5月15日上午，团委挂包单位（多经系统）隆重举行了手指口述、岗位描述大赛。本次多经系统“手指口述、岗位描述”比赛共有11个工种参赛，采取现场实际操作方式，评委由三产副总XXX、装备事业科科长XXX、四联公司支部书记XX、宣传科长XX、团委副书记XXX 、安检科副科长XXX、质量标准化科副科长XX担任。

本次活动是从多经系统各单位选拔出了5位副科级干部参加了岗位描述比赛，四联公司标准件厂锚杆车间、卡缆车间，四联公司综合厂锚固剂车间、锚杆车间、速凝剂车间，四联公司工矿配件厂机加工车间，生产服务公司金属网车间、油管车间、制新托辊车间，四联公司铸造厂铸件车间，宏基公司培烧车间的十一个工种、56位职工参加了手指口述比赛。为了体现比赛的公平、公正原则，同时又能使职工得到一次更好的学习锻炼机会，参加比赛的所有人员首先在标准件厂参加了赛前动员大会，然后分散到各厂指定的比赛地点等待评审组的现场评审。

比赛正式开始后，参赛选手按照“双述”内容进行了完整详尽的描述，他们的动作大方，表情自然，精彩的演述不时博得评委和现场观众的阵阵掌声。评审组根据各位选手的礼貌用语、动作表情、心理素质、熟练程度、准确度、描述规范等方面进行综合打分。经过紧张刺激的激烈角逐和评审团的认真评选，评选出了前六名。本次比赛的前六名将代表多经系统参加全矿的“手指口述、岗位描述”比赛。

多经系统厂子多、工种多、大型设备多，稍不注意，极易发生工伤事故，通过现场实际操作这种比赛方式，更具针对性，让每个职工可以更直观、更深刻地理解“岗位描述、手指口述”的规范操作和动作要领，从而带动更多的职工按章操作，形成本质安全人打造本质安全岗的良好局面。本次活动多经系统组织严密，各厂、车间职工参与热情很高，大家在比赛中相互观摩交流学习，活动取得了很好的效果，有力地推动了“岗位描述、手指口述”在地面单位的深入开展。