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    公司奖励通知怎么写

    内容简介:公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进,这是公司激励员工的一种方式。

    有不少新手向我咨询公司奖励通知怎么写的问题,我就根据自己做文员几年的工作经验为大家分享一下公司奖励通知怎么写,希望对你有所帮助! 为了奖励先进鼓舞后进,一般公司奖励员工都会发布一份公司奖励通知,这样比较正式,也比较能引起各位员工的注意。那么,公司奖励通知怎么写?尽管我现在做了世界工厂网的小编,但是不要忘了我的老本行可是文员哦!所以对于公司奖励通知怎么写这一问题还是比较拿手的。

    跟我一起来学习公司奖励通知怎么写吧! 【公司奖励通知怎么写之奖励范文】 关于奖励***的通知 各单位、各部门: 为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员名单是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。

    奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品! 希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。

    同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。 **股份有限公司 201*年*月*日 注:***可以是奖励的名称。

    奖品等可以根据贵公司具体情况而定。 以上是一份公司奖励通知的范文,比较简单。

    其实,奖励通知没什么好写的,主要把被奖励人员受奖励的原因写清楚,引起大家的重视就足够了。 当然,你不一定非得按照这样的内容来写,公司奖励通知格式大体就是酱紫哦,你可以根据贵公司的需要,也可以咨询你公司的前辈们公司奖励通知怎么写的问题哦!如果你想知道更多关于应用文的写法,请继续关注世界工厂网学堂频道!在未来的一段时间里,世界工厂网小编会为大家不断奉上有用的应用文写作方式和范例。

    5S考核细则和奖惩制度怎么做

    一、5S考核细则和奖惩制度1、目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。

    2、适用质量:适用车间5S管理及考核。3、职责:3.1 车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。

    3.2 总管、教检员、工长负责本区域5S管理工作的检查、考核、落实。4、检查与考核办法4.1 车间指定专人负责5S管理检查工作,内容包括生产现场定置、卫生、操作、安全劳纪等。

    4.2 “5S”检查考核除落实当事人外,同时相应区域的负责人将按不同比例挂钩。工长10%;教检员5%;总管3%。

    5、考核内容及标准:5.1 清花工序5.1.1 棉卷未放在指定框架范围内或未叠放整齐,每处扣2元。5.1.2 桶未归位及桶脏,每处扣2元。

    5.1.3 铁钎、棉包布、排盘车未放在指定框架范围内,每处扣2元。5.1.4 棉卷包布未叠放整齐放在磅称旁边,每处扣2元。

    5.1.5 棉卷钎未放在铁钎架上或铁钎架未放在指定地方,每处扣2元。5.1.6 棉卷辊、钎损坏应统一回收到保全室,若随地放置每处扣2元。

    5.1.7 棉卷车未按指定地点存放,每处扣5元。5.1.8 登高梯子不用时应放在指定范围内,未按规定每次每部扣最后一次使用者5元。

    5.1.9 操作未执行,每处扣2元,违反操作视情节5元起扣罚。5.2 梳棉工序5.2.1 铁钎应放在机台后铁架上,否则每处扣2元。

    5.2.2 回花框放置整齐,不得越过黄线框,未按规定做每处扣2元。5.2.3 生条满桶,按照品种和桶号放在相应梳棉机一侧的大弄堂,要求桶的外侧与弄堂黄线相齐,桶与桶之间成行成线,没按规定的做每桶扣1元。

    5.2.4 机台前预备的生条桶未放在指定的黄线框内,否则每处扣2元。5.3 并条工序:5.3.1 地面不得有落白、落花,查到每处扣2元。

    5.3.2 头道生条空桶或预并空桶应放在机台后大弄堂,要求桶的外侧与弄堂黄线相齐,桶与桶之间成行成线,没按规定的做每处扣2元。5.3.3 各道并条机条桶与地面的黄色直线相齐,没按规定做每处扣2元/处。

    5.3.4 熟条满桶及空桶放在并粗机间的大弄堂,并与黄线相齐,没按规定做每处扣2元。5.4 粗纱工序:5.4.1 粗纱筒管车放在机台车尾(头)线内,不得超越,没按规定做每处扣5元。

    5.4.2 纱管不落地,不混管,筒管车内的管色应与本机台的管色要求一致,没按规定做每处扣5元。5.4.3 机后桶要求与黄线相平相齐,没按规定做每处扣2元。

    筒管上不得有白花成束,否则每处扣2元;管子房、筒管车随时(不论空、满)保持干净,否则每处扣5元。5.4.4 操作未执行每处扣2元,违反操作视情节5元起扣罚。

    5.5 细纱工序:5.5.1 管箱放在规定的黄线内,不得随意放,没按规定做每处扣2元。5.5.2 地上丢管、丢纱,每处扣2元。

    5.5.3 落白,每处扣2元(含粗纱头、回丝等)。5.5.4 车辆未按规定放,每处扣5元。

    5.5.5 车头不允许放任何物品,否则每处扣2元。5.5.6 车头未关好,2元/处考核检修工。

    5.5.7 车辆缺轮子、不干净,考核2元/辆。5.5.8 大小弄堂、侧风墙随时保持干净,否则扣款2元/处。

    5.5.9 车尾各洞应对号入座,否则考核5元/处。5.6 落筒工序:5.6.1 锭子框放于规定的黄线内,不得随意放,没按规定做每处扣2元。

    5.6.2 地上丢管、丢纱,每处扣2元。5.6.3 车子不允许放任何私人物品,否则每处扣2元。

    5.6.4 车辆不干净,考核2元/辆。5.6.5 大小弄堂、侧风墙随时保持干净,否则扣款2元/处。

    5.7 机修系统管理5.7.1 常日班:5.7.1.1 平揩车装卸零配件时应防止造成地面油污,平揩车后应清洁机台和地面油污。5.7.1.2平揩车时须先掏白花后揩车,机台开车时禁止沾有油污的手去接头或接触棉条、氨纶丝。

    5.7.1.3禁止用白花、绒辊花、吸风花、回丝等擦手或擦零件。5.7.1.4白花、绒板花、绒辊花、斩刀花等不得随意撒落地面。

    5.7.1.5加机油时要适度,操作要小心,防止溢出和洒出。5.7.1.6平揩车时禁止油皮辊、油皮圈上机。

    5.7.2 运转班:5.7.2.1清花破籽、滤尘风耗、梳棉吸风花、斩刀花、露底花等须按规定存放,不得进入油花筐。5.7.2.2并条吸风花、绒板花和粗纱吸风花、绒套花须按规定存放,不得进入油花筐。

    5.7.2.3清花不正卷退下时,须防止造成油污卷。5.7.2.4棉卷、棉条不得在地面拖吊。

    5.7.2.5桶底不得藏有白花、条子和管纱。5.7.2.6白花、回丝、管纱不得掉落地面或扫进油花筐5.7.2.7禁止用沾有油污的袋皮或破袋皮装纱。

    5.7.2.8扫地工清扫地面时应先检清白花,零件、水果皮、垃圾等杂物不得扫入油花筐。5.7.2.9各工序油花按规定时间送往规定地点。

    5.7.3 考核标准:5.7.3.1地脚筐内有白花、回丝、纱管、粗纱头、机配件等每处扣5元。5.7.3.2桶底花,每桶扣5元。

    5.7.3.3送到下脚间的油花中有其他下脚料、零件或垃圾,视情况扣5至20元。5.7.3.4造成油纱、油花,每个或每次扣5元。

    5.7.3.5弄虚作假,扣当事人10元,并将其调离工作岗位。5.8暖通、电气:5.8.1 对车间机台电柜,无定期进行安全检查,内外围清除、清扫等每处扣5元。

    5.8.2 车间机械设备上的灯、电器等归属范围物品,无及时更换、维修每处扣5元。 5.8.3 澡堂等归属设备系统无及时进行检查维修每。

    5s如何实行奖罚

    以下几种,请根据你们的需要来整理吧。

    第一种: 第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是: 1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

    第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

    第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 (一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功” 1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

    2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。 3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

    4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

    6.研究改善生产设备,有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者,可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

    2.执行临时紧急任务能依限完成者。 3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

    4.利有废料有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

    2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

    4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。 5.节省物料,有显著成绩者。

    (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。 第六条 员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

    第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。 (一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分 1.假借职权,营私舞弊者。

    2.盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。 3.携带违禁品进人工作场所者。

    4.在工作场所聚赌或斗殴者。 5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

    6.利用工作时间,擅自在外兼职者。 7.逾期仍移交不清者。

    8.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。 9.品行不端,严重损及公司信誉者。

    10.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。 11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者 12.记大过达2次者。

    (二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分 1. 直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。 2. 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

    3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。 4.泄漏机密或虚报事实者。

    5.品行不端有损公司信誉者。 6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

    7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。 8.全年旷工达对日以上者。

    (三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分 1.疏忽过失致公物损坏者。 2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。

    3.工作不力,屡劝不改者。 4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

    5.在工作场所制造私人物件者。 6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

    (四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分 1.遇非常事变,故意规避者。 2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

    3.办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。 4.浪费物料者。

    5.办公时间,私自外出者。 6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次) 以上者。

    (五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处 第八条 员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。 第九条 员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

    第十条 本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。 第十一条 本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见,可设置员工考评审议委员会。

    其组织规程另定。 第二种: 第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

    第二条适用范围:全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

    第四条 奖励办法 第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用: 1. 通告表扬; 2. 奖金奖励; 3. 晋升提级; 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬: 1. 品德端正,工作努力; 2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公; 4.有其他功绩,足为其他员工楷模。 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.完成计划指标,经济效益良好; 3.向公司提出合理化建设,为公司采纳; 4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 5.节约资金,节俭费用,事迹突出; 6.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

    第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋。

    5s如何实行奖罚

    以下几种,请根据你们的需要来整理吧。

    第一种: 第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是: 1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

    第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

    第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 (一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功” 1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

    2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。 3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

    4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

    6.研究改善生产设备,有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者,可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

    2.执行临时紧急任务能依限完成者。 3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

    4.利有废料有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

    2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

    4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。 5.节省物料,有显著成绩者。

    (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。 第六条 员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

    第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。 (一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分 1.假借职权,营私舞弊者。

    2.盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。 3.携带违禁品进人工作场所者。

    4.在工作场所聚赌或斗殴者。 5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

    6.利用工作时间,擅自在外兼职者。 7.逾期仍移交不清者。

    8.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。 9.品行不端,严重损及公司信誉者。

    10.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。 11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者 12.记大过达2次者。

    (二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分 1. 直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。 2. 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

    3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。 4.泄漏机密或虚报事实者。

    5.品行不端有损公司信誉者。 6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

    7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。 8.全年旷工达对日以上者。

    (三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分 1.疏忽过失致公物损坏者。 2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。

    3.工作不力,屡劝不改者。 4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

    5.在工作场所制造私人物件者。 6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

    (四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分 1.遇非常事变,故意规避者。 2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

    3.办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。 4.浪费物料者。

    5.办公时间,私自外出者。 6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次) 以上者。

    (五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处 第八条 员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。 第九条 员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

    第十条 本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。 第十一条 本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见,可设置员工考评审议委员会。

    其组织规程另定。 第二种: 第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

    第二条适用范围:全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

    第四条 奖励办法 第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用: 1. 通告表扬; 2. 奖金奖励; 3. 晋升提级; 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬: 1. 品德端正,工作努力; 2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公; 4.有其他功绩,足为其他员工楷模。 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.完成计划指标,经济效益良好; 3.向公司提出合理化建设,为公司采纳; 4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 5.节约资金,节俭费用,事迹突出; 6.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给。

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