北京苍穹数码测绘有限公司的企业文化

企业精神：追求卓越，创造典范

企业愿景：让苍穹人成为行业精英，把公司发展成为国内地理信息产业领跑者！ 在卫星导航领域更创辉煌！

企业价值观：

信守承诺

遵守社会、商业道德规范，敢于对客户的要求作出承诺，言必行、行必果。“千金有信可在得，无信之而无千金”。信守承诺，是赢得良好口碑和信誉的基础，更展示了苍穹人的胆识与魄力。

真诚服务客户

为客户创造价值是苍穹人存在的理由。维护客户的利益，最大限度为客户创造价值，是实现是苍穹人工作价值的唯一途径。真诚服务客户体现在对工作认真负责、精益求精，时刻谨记“努力！让客户满意！”

团队精神

没有完美的个人，只有完美的团队！苍穹尊重团队中每一位成员的想法，鼓励团队协作达成目标，信任团队成员的能力，分享彼此成长的喜悦，倡导合作共赢的精神！

企业文化

选择

成为一个高价值的全球性科技企业，苍穹数码搭建了一个宽阔的舞台，为每一个加盟苍穹的员工提供了选择精彩人生的机会。选择团队，选择客户，选择事业，选择人生，都需要勇气和睿智。选择苍穹数码就是选择了一个良师益友，选择了一份从此乐而忘返的事业旅途。

发展

发展体现在苍穹每天的工作中，成为苍穹事业中的主旋律。全球性的工作、一流的客户、杰出的伙伴，都提供了丰富的学习机会，展示着现实的榜样。只有不断学习、不断赶超，才能跟上苍穹前进的步伐。

独立

独立于经验之外思考，成为具有独特理念的专业人士，是苍穹极力推崇和支持的。专业长项能够帮助获得独领风骚的机会，也有助于更出色地完成任务苍穹会汇聚更多可能的途径和支持，提供成为技术和管理专家的通道。

支持

支持是一个家庭、一个团队与生俱来的责任和义务。苍穹致力于帮助和支持 每一个成员快速地成长，同时也要求每一个成员开放地支持苍穹公司每一个需要支持的人，让知识和经验加倍闪光。苍穹公司的成长依赖于每一个人的支持，支持苍穹公司就是支持自己。

快乐

快乐可能来源于一个环境、一件事情，或者一个人，苍穹公司精心营造了一个宽松的工作环境，设计了一条快速的成长道路，培养了一批开朗有为的员工。

平等

作为一个知识创造财富的行业，在知识面前人人平等，苍穹公司所努力营造的宽松环境鼓励每一个人自由地表达自己的思想和理念，让每一个人都能够充分地发挥自己的特长，让每一个人的心是飞翔的，让每个人的思想是快乐的。

激情

苍穹公司设计的快速成长道路充满着挑战和快乐，更多的挑战意味着更多的激情，更多的激情意味着更多的胜利，更多的胜利体现着更多的喜悦。在苍穹公司，你可以在更多的时间里，接触更广阔的领域，发现更多的魅力，体味更多的成长的喜悦。

成长

苍穹公司的员工都是开放的，所以也是快乐的。在苍穹，我们会更坦诚地表达自己的意愿，我们会更虚心地倾听别人的意见，我们会真诚地提供自己的帮助，我们也会更无私地投入工作。开放、真诚、轻松将成就一种快乐的工作气氛。

怎么测量企业文化

转载以下资料供参考 如何衡量企业文化状况 1、企业文化的地位与作用（12%） 企业文化建设是否列入企业发展战略？企业文化由谁主抓？ 2、企业价值观（12%） 价值观是企业文化的核心，是企业评价事物时共有的观点，也就是企业和员工个人认为在企业的生产经营活动中什么是最有价值的、什么是值得为之付出最大努力的衡量尺度。

评估包括：企业对利润、股东权益、社会责任、尊重员工、员工参与度、产品服务质量、顾客需求等的关注程度（重视程度）。 3、企业员工行为规范（12%） 企业员工行为规范是指由目标体系和价值观念所决定的企业经营行为和由此产生的员工所持有的工作态度和行为方式，是企业文化的重要构成要素。

它通常表现为企业的规章制度、行为准则等成文的规定和传统、习惯、礼仪、禁忌、时尚等不成文的行为规范，是企业价值观在行为中的具体体现。 评估包括：制度建设情况、职业道德建设、遵纪守法、礼仪、作风态度、团队精神。

4、企业环境（7%） 企业环境对企业文化的形成和发展具有重要影响，它是指企业经营所处的社会和业务环境，包括市场、股东、顾客、企业员工、竞争对手、技术、政府影响法律等多方面。企业文化的环境适应性越强，企业经营业绩就越大；相反，企业文化的环境适应性越弱，企业经营业绩越小。

评估包括：与政府、社区、股东、经销商的关系；品牌美誉度；环境制约（相关法律、法规）；核心竞争力的稳定性和长远性。 5、企业形象（15%） 企业形象是企业文化外在的综合体现，是企业通过生产经营活动，向公众和客户及消费者展示自身本质特征，并给公众留下的企业整体性和综合性印象与评价。

企业形象具有“对内增加凝聚力、对外增加吸引力”的巨大功能。企业形象的表现形式有产品形象、服务形象、员工形象和企业环境形象等。

国内外公认的企业形象设计包括企业理念、企业行为、视觉识别三大系统。 理念识别系统：价值观认同程度、企业哲学提炼水平、经营宗旨的正确度与前瞻性、企业精神完美度评价、企业美德内容评价、企业作风。

团体行为识别系统：组织机构健全与完善、运行有序、对员工的尊重与教育，礼仪规范，荣誉、声誉，公共关系，经营方式、方法。 视觉识别系统：企业名称的合法性、规范性、易记易识别程度，企业标识、商标的设计与识别效果，标准字体、印刷专用字设计水平，标准色、吉祥物、标志物等。

6、企业文化传播（10%） 企业文化传播网络就是利用各种传播途径将企业价值观、目标、精神、道德、经营方略、品牌、新产品及新技术、新服务等企业物质与精神要素信息传达给社会公众的手段。 评估包括：正式传播网络：企业报、刊、书、光盘、网络等；非正式传播网络及团体：各类集会活动，小道消息传播渠道等。

公共关系传播效果，营销对公众与客户、消费者的影响，企业品牌及产品的宣传。 7、企业人力资源评估（10%） 人才是企业成长与发展的基础，是生产力要素中最积极的要素。

开发利用好人力资源，有利于调动员工的工作积极性、自觉性和责任感，从而提高工作效率。 评估包括：人力资源的综合素质：如学历比重，学习氛围，企业英雄与模范，人力资源配置状况：人才结构、人尽其才，人才环境：政策、培训、激励。

8、企业无形资产状况（6%） 企业无形资产是企业文化的主要内容之一，一般论述企业文化的书籍中均未列入，这里将无形资产与品牌价值作为企业文化资产的重要内容看待，具体包括企业商标、专利、专有技术、著作权、荣誉权、商誉、品牌。企业文化建设成就突出的企业，其无形资产必然有较高的价值。

9、企业文化氛围（10%） 企业文化氛围指企业文化的硬件建设和软件建设相结合所形成的一种具有企业本身个性色彩的“企业文化氛围”。 评估包括：企业组织生活：民主生活会、庆祝活动等；工作环境；产品文化：质量、包装、储运、员工对产品的责任心、售后服务；安全文化；娱乐设施：俱乐部、文化馆、活动室等；体育、公益设施及利用状况；礼仪活动评价；文娱活动；社会福利、公益性活动参与程度：义务献血、植树、捐赠、环保等。

10、企业社区文化（3%） 评估包括：企业社区环境绿化、美化；管理规范有序；社区娱乐活动。 11、企业家庭与生活文化（3%） 与西方国情所不同的是，中国人的家庭观念比较重，家庭文化氛围的好坏直接影响企业员工的工作情绪和工作热情、工作效率。

就企业文化而言，企业家庭文化富有浓重的中国特色，属于企业文化的边缘性内容。对于高科技企业相对不是那么重要，但是随着员工的逐渐成熟并成家立业，这个方面的措施会越来越有意义。

评估包括：倡导尊老爱幼、和睦互助、相互谦让的风尚；奖励措施，如配备文化、学习用具，奖励有成就的子女等；与社区文化相结合的家庭活动，如家庭才艺展示、文体比赛等。

列举现实中的企业文化例子

白沙集团：白沙的使命 ：用智慧、科技和文化的力量，使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。白沙的战略 ：可持续发展战略：做长寿企业，走可持续发展之路。 专注于核心业务：有所为有所不为，集中精力做好主要产业。白沙的文化 ：鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理 。

五粮液集团：企业精神：创新、开拓、竞争、拼搏、奋进

经营理念：打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍；实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量，不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。

核心价值观：敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐。

目的：最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。

使命：弘扬历史承传的精髓，用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会。

远景：成为生产经营世界名优酒的全球知名公司，确保行业综合效益第一，竞争力第一。

文化理念：为顾客创造价值，为员工实现理想，共同创造公司美好的明天。

发展方向：由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品和服务的竞争力。跨入世界经济大循环，走新型工业化的道路，适时拉长产业链，努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一，竞争力第一。

战略：逐步提高高中价位品牌的市场占有率，逐步降低低价位品牌的市场占有率，实施（1+9+8）工程。

企业文化范文

什么是企业文化？

从七个方面来阐述企业文化的定义。一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。二是企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。五是简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。

企业文化现象有哪些？

企业文化现象有七个方面：一是风俗、习惯、舆论，不同地域的风俗、习惯、舆论，有可能成为这个地方的企业的文化现象。二是思维方式。刘教授以一个事例来说东西方思维方式的不同：美国人和日本人一同遇到狮子时，日本人把鞋带系紧准备跑，美国人就嘲笑日本人：“你跑得过狮子吗？”日本人回答：“我只要跑得过你就行！”三是行为准则。美国人在办企业时，利字当头，而日本人则更讲究忠诚。四是价值观念。主要有利润价值观和服务价值观两个方面。五是精神境界。六是作风。有的企业推行强势管理，有的企业倡导“仁”字。七是待人艺术。

企业文化有哪些要素？

企业文化包含五个要素：一是企业文化。不同的地方有可能产生不同的企业文化，正所谓“一方水土养一方人”。二是价值观，这是企业文化的核心。三是英雄人物，即企业的灵魂人物，“物以类聚、人以群分”，什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。四是习俗与仪式。五是文化网络。企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送，这就形成了网络，而文化网络一旦形成，较难改变，除非继任者强行推翻它。

为什么了解企业文化是重要的？

企业文化至少有几个方面的意义：一是作为企业的执行人员，识别、了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性和财务成功。二是作为潜在雇员，瞥见组织的真实文化，可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。三是可以作为公司的用人的依据，去聘请到能在公司成功的人。四是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。五是面对真正威胁时，公司能够作出正确的反应。

如何识别企业文化？

可以从十个方面进行识别：一是识别工作团队的态度、行为偏好和工作环境。二是要同时观看有形的和无形的。三是看建筑物、办公室、店面和公众形象、公众关系。四是看真正的报酬结构。五是看建筑和设计。六是看服饰。七是看组织过程和结构。八是看仪式、象征和庆祝方式。九是看常用语言和口头禅。十是看标志、宣传文件和宣传标语等。

企业文化如何影响企业发展？

最后，企业文化与企业发展的关系作了八点总结：一是振兴企业、改善管理。海尔集团于1995年收购青岛线星电厂后，没有投入资金，却救活了这条“休克鱼”，就是应用了海尔的企业文化。二是目标导向、全面发展。三是注重协调，促进文明发展。四是凝聚人心、增加向心力和合力。五是美化环境、优化生活。六是教化激励、培育人才。七是道德约束、制度控制。八是服务公众、辐射社会。

建设一个企业的文化，好比塑造一个人的性格，急不得。在本次企业家文化沙龙上，：企业好比人，企业的命运好比人的命运，是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格，要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯，要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为，要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变，就是建设企业文化的过程。所以，一切从改变观念入手。

当有企业家问建设一个企业的文化需要多长时间时，刘教授不容置疑地答道：“对不起，这无法确定。企业文化纲领的撰写可能只需要一两分钟，但企业文化的建设需要一个相当长的时间，急不得。”

公司的企业文化怎么写

企业文化的形成对企业的发展是至关重要的。所谓的企业文化实际上就是企业所体现出的一种积极向上的意识形态，包括了企业整体的价值观，企业员工的价值观和道德观。

在我国，因为有很多成功的企业具有了自己独特的企业文化而得到投资者的青睐。企业要形成企业文化就是要让职员有一种归属感，因为企业文化的形成和管理者有着直接的关系，只有管理者去善意的引导，养成习惯，最终形成自己的企业文化。如何去引导而不是用制度去制约就需要你去制定合理的机制，机制订立要以快乐为出发点，以结果为导向，拉动员工的动力，帮他们养成好的习惯，这样员工才能真心工作，从而让企业充满激情活力，形成企业积极的文化。

当企业形成了自己的文化后，这不仅加强了企业凝聚力，同时还会提高了企业的知名度，有利于企业在今后的发展。

中铁第四勘察设计院集团有限公司的企业文化

不断拓展新的生产经营领域，已从单一的铁路勘测设计拓展到公路、地铁、轻轨、水底隧道、市政工程、高层建筑、机场、港口、工程总包、工程监理等众多领域。先后设计完成了广州环城高速公路、珠海澳门的珠澳莲花大桥、江珠、随岳、阿深南、武洪、郑石、宁武高速公路、厦门BRT等210余项公路工程；先后承担设计了广州邮运大厦，上海、广州、厦门、泉州、杭州、武汉市政道路等市政工程；铁四院承担着长三角、珠三角、武汉城市圈、长株潭城市圈的轨道交通的总体设计，设计建成了100多公里地铁区间，50多座地铁车站。

是武汉轨道交通一、二号线、四号线，苏州轨道交通一号线，无锡轨道交通一、二号线、长沙地铁二号线、郑州地铁一号线的工程设计总包总体单位，广州轨道交通二、八号线和广佛线联合总体单位，昆明轨道交通首期工程的勘察设计总承包单位。是万里长江武汉、南京越江隧道的设计单位。 1989年以来连续四次荣获湖北省“文明单位”称号，1998年、2000年、2002年、2004年、2006、2008年连续六次获得湖北省“最佳文明单位”殊荣。2004年获“全国五一劳动奖状”。

1992年以来，连续多年被国家建设部、国家统计局评为全国勘察设计综合实力百强单位前十名。 2007年，铁四院拥有工程技术人员3000余人，其中教授级高级工程师81名，高级工程师1100多人，一级注册建筑师、一级注册结构工程师、消防设施专项设计工程师、注册监理工程师、注册造价工程师等各类执业注册工程师600多人。

铁四院专业种类齐全，技术力量雄厚。拥有测量（航测）、工程地质、水文地质、物理勘探、原位测试、岩土工程、经济调查、行车组织、规划、线路（路线）、地质与路基、桥梁、隧道、地下工程及城市轨道交通（含地铁）、城市道路、站场（枢纽）、通信、信号、电力、电化、机车、车辆、建筑、结构、消防、供热通风、给排水、环境保护、控制爆破、计算机、工程经济等近40个专业。

铁四院勘察设计领域拓展到公路、地铁、城市轨道交通、市政工程、工程总承包、工程监理、岩土工程等领域，成为多学科、多专业，具有现代化先进技术装备的综合勘察设计院，并向国际工程公司迈进。（2009/7数据） 2009年，以206433.00万元的设计营业收入，获ENR中国工程设计企业60强第7名（以2008年工程设计营业收入为依据）。

2010年，以279972.00万元的设计营业收入，获ENR中国工程设计企业60强第6名（以2009年工程设计营业收入为依据）。